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創造源能

發布時間:2021-04-04 23:29:29

⑴ 20世紀中國的六項重大發明創造

1,1964年10月16日,15時,中國原子彈爆炸成功。根據解密的資料,為了這顆原子彈的爆炸,中國一共花費了28億人民幣。

2,1967年6月17日,中國又成功地進行了首次氫彈試驗,打破了超級大國的核壟斷、核訛詐政策,為中華人民共和國作出了巨大貢獻。

3,1965年,完成結晶牛胰島素的合成,它有著極為深遠的意義。由於蛋白質和核酸兩類生物高分子有生命現象中所起的主要作用,人工合成了第一個具有生物活力的蛋白質,便突破了一般有機化合物領域到信息量集中的生物高分子領域之間的界限,在人類認識生命現象的漫長過程中邁出了重要的一步。最後,合成胰島素工作的簡報發表於1965年《中國科學》(Science China)。

胰島素的全合成開辟了人工合成蛋白質的時代。結構與功能研究、晶體結構測定等結構生物學亦從此開始。多肽激素與類似物的合成,在闡明作用機理方面提供了嶄新的有效途徑,並為我國多肽合成制葯工業打下了牢固的基礎。

4,袁隆平發明雜交水稻。在他撰寫的第一篇論文《水稻的雄性不孕性》中,提出了:「要想利用水稻雜種優勢,首推利用雄性不孕性」。他的理論與研究實踐是對經典遺傳學理論的挑戰,否定了水稻等「自花授粉作物沒有雜種優勢」的傳統觀點,極大地豐富了作物遺傳育種的理論和技術。

袁隆平解決了三系法雜交稻研究中的三大難題。一是提出用「野生稻與栽培稻進行遠緣雜交」的技術方案,終於找到了培育雄性不育系的有效途徑,於1973年實現了不育系、保持系和恢復系的「三系」配套。二是育成強優勢的雜交水稻「南優2號」等一批組合,並在生產上大面積應用,成為世界上第一位成功利用水稻雜種優勢的科學家。三是突破了制種關,過去的研究認為,水稻異交率僅2.4%,雜種一代種子產量極低,離生產要求相距甚遠,而袁隆平領導的課題組成功地解決了這一難題,制種產量逐漸提高,現在高的已達畝產300公斤以上。

5,1943年我國化學工程專家侯德榜創立侯氏制鹼法,是將氨鹼法和合成氨法兩種工藝聯合起來,同時生產純鹼和氯化銨兩種產品的方法。原料是食鹽水、氨氣和二氧化碳-合成氨廠用水煤氣製取氫氣時的廢氣。此方法提高了食鹽利用率,縮短了生產流程,減少了對環境的污染,降低了純鹼的成本,克服了氨鹼法的不足,曾在全球享有盛譽,得到普遍採用。變換氣制鹼的聯鹼工藝,是我國獨創,具有顯著的節能效果。

侯德榜是我國化學工業的奠基人,純鹼工業的創始人。他發明的「侯氏制鹼法」使合成氨和制鹼兩大生產體系有機地結合起來,在人類化學工業史上寫下了光輝的一頁,在學術界也獲得了相當高的評價。

6,1975年5月北京大學漢字信息處理研究室,由王選教授等主持工作,綜合運用精深的數學、計算機等多學科知識,歷經15個寒暑,研製開發成功「華光激光照排系統」,為世界上最浩繁的文字──漢字告別鉛字印刷開辟了通暢大道。對實現中國新聞出版印刷領域的現代化具有重大意義。它引起當代世界印刷界的驚嘆,被譽為中國印刷技術的再次革命。

(1)創造源能擴展閱讀:

侯氏制鹼法的發展歷史:

第一次世界大戰後,中國從歐洲進口純鹼的道路被阻斷,而當時壟斷中國純鹼市場的英國卜內門洋鹼公司卻囤積居奇,鹼價暴漲。看到這種情況,范旭東先生於1917年在實驗室成功制出了鹼。1920年成立「永利制鹼公司」,1922年請來侯德榜先生作為技術指導,他全身心的投入制鹼工藝和設備的改進上,終於摸索出了索爾維法的各項生產技術。

1924年8月,塘沽鹼廠正式投產。1926年,中國生產的「紅三角」牌純鹼在美國費城的萬國博覽會上獲得金質獎章。產品不但暢銷國內,而且遠銷日本和東南亞。

1937年日本帝國主義發動了侵華戰爭,把工廠遷到四川,新建了永利川西化工廠。

制鹼的主要原料是食鹽,也就是氯化鈉,而四川的鹽都是井鹽,要用竹筒從很深很深的井底一桶桶吊出來。由於濃度稀,還要經過濃縮才能成為原料,這樣食鹽成本就高了。另外,索爾維制鹼法的致命缺點是食鹽利用率不高,也就是說有30%的食鹽要白白地浪費掉,這樣成本就更高了,所以侯德榜決定不用索爾維制鹼法,而另闢新路。

他首先分析了索爾維制鹼法的缺點,發現主要在於原料中各有一半的比分沒有利用上,只用了食鹽中的鈉和石灰中碳酸根,二者結合才生成了純鹼。食鹽中另一半的氯和石灰中的鈣結合生成了氯化鈣,這個產物都沒有利用上。

後來他終於想到,能否把索爾維制鹼法和合成氨法結合起來,也就是說,制鹼用的氨和二氧化碳直接由氨廠提供,濾液中的氯化銨加入食鹽水,讓它沉澱出來。這氯化銨既可作為化工原料,又可以作為化肥,這樣可以大大地提高食鹽的利用率,還可以省去許多設備,例如石灰窯、化灰桶、蒸氨塔等。於是他又帶領技術人員,做起了實驗。一直進行了500多次試驗,還分析了2000多個樣品,才把試驗搞成功,使設想成為了現實。

這個制鹼新方法被命名為「聯合制鹼法」,它使鹽的利用率從原來的70%一下子提高到96%。此外,污染環境的廢物氯化鈣成為對農作物有用的化肥——氯化銨,還可以減少1/3設備,所以它的優越性大大超過了索爾維制鹼法,從而開創了世界制鹼工業的新紀元。

⑵ 創造是什麼

創造的意思:首先想出或做出(前所未有的事物)。

【詞語】:版創造

【拼音】:chuàng zào

一、創造基本釋權義:

首先想出或做出(前所未有的事物)。

二、創造引證解釋:

發明;製造前所未有的事物。

秦牧 《青春的火焰》:"有人用水稻和高粱雜交,創造了平均每穗三百粒的記錄。"

三、創造用法示例:

1、機會是自己創造的,而不能一味的等待別人的賜予。

2、生活里沒有奇跡,大部分的時候奇跡是你自己創造的。

(2)創造源能擴展閱讀

創造近義詞:獨創、創設

一、獨創

【詞語】:獨創

【拼音】:dú chuàng

【釋義】:獨自製造,也指獨特的創造。

示例:

1、成功的科學家往往是興趣廣泛的人,他們的獨創精神來自他們的博學。

2、即使你很成功地模仿了一個有天才的人,你也缺乏他的獨創精神。

二、創設

【詞語】:創設

【拼音】:chuàng shè

【釋義】:開始建立等。

示例:

1、僅在南航權證的創設上,券商就獲得了高達150億元的收益。

2、從課堂的教學情景創設,到社會的教學情景創設,都環繞著充分認識應用材料的主題,使學生主動地了解材料、分析材料、應用材料。

⑶ 如何創造源代碼

想法很好,但是。。。要知道鍵盤上都是英文來的。而且,漢字輸入至今都是大麻煩。。源代碼不是可執行文件,不算個系統。要編譯過成為真正的可執行程序。而且至今,這都是英語為基礎的。

⑷ 創造是什麼意思

意思:想出新方法、建立新理論、做出新的成績或東西:創造性。創造新紀錄。專勞動人民是屬歷史的創造者。

創造

拼音:chuàng zào

出處:《青春的火焰》:「有人用水稻和高粱雜交,創造了平均每穗三百粒的記錄。」

朝代:近代

作者:秦牧

(4)創造源能擴展閱讀:

創造的近義詞:建造、創辦、締造、創設

一、建造

建築;修建:建造房屋。建造花園。

引證解釋:冰心 《寄小讀者》十:「世界便是這樣的建造起來的!」

二、創辦

開始辦:創辦學校。創辦雜志。許多鄉鎮都創辦了農機修造廠。

引證解釋:巴金 《關於<海的夢>》:「不久施蟄存同志創辦《現代》月刊,托索非向我組稿。」

三、締造

創立;建立(多指偉大的事業):共同締造和平與繁榮的21世紀。

引證解釋:茅盾 《右第二章》二:「﹝ 李先生 ﹞想到他十年來艱苦締造的快樂家庭轉眼就要沉沒在殘酷的炮火中,忍不住也滴了兩點眼淚。」

四、創設

創辦:創設研究所。創造(條件):為技術攻關~有利的條件。

引證解釋:葉聖陶 《城中》:「一個學校的創設,雖然算不得一件大事,卻在這城裡多數人的心海里掀起了波浪了。」

⑸ 人類是否可以創造原子核

有通過小原子核碰撞產生大原子核的

⑹ 創造性能力來源於人的

A 解析:

⑺ 為什麼說細節是創新之源

創新是企業界里一個非常時髦的詞,但無數實踐證明,創新往往存在於細節之中。

一些人誤以為,創新始於宏偉目標、終於倍受矚目的結果。這就使人們很容易忽視細節,成了制約創新的「瓶頸」。然而,細節是創新之源,要想獲得創新,就必須明白「不擇細流方以成大海,不拒杯土方以成高山」之理。

目前,許多企業在尋求創新時,不管在技術創新還是在管理創新方面,總習慣於貪大求全,卻很少有「於細微處見精神」的細心和耐心。相反,海爾集團首席執行官張瑞敏在談到創新時卻說:「創新不等於高新,創新存在於企業的每一個細節之中。」

事實上,海爾集團在細節上創新的案例可謂數不勝數,僅公司內單以員工命名的小發明和小創造每年就有幾十項之多,如「雲燕鏡子」、「曉玲扳手」、「啟明焊槍」、「秀鳳沖頭」等等,並且這些創新已在企業的生產、技術等方面發揮出越來越明顯的作用。

雖然每一個細節看上去都很小,但是這兒一個小變化,那兒一個小改進,就可以創造出完全不同的產品、工序或服務。如果說創新是一種「質變」,那麼這種「質變」經過了「量變」的積累,就自然會達成大的變革和創新。很多事情看似簡單卻很復雜,看似復雜卻很簡單。企業的經營,只有重視細節,從細節人手,才能取得有效的創新。

這可以給我們眾多企業一個啟示:「普通的產品也可以創新,且大有潛力。」當然,相對於一般產品而言,高新技術產品的技術含量更高,難度也更大。企業在向高新技術領域進軍時,也需要小改小革、小發明和小創造,因為它在目前的企業中顯得更為現實、更為需要。

日本許多中小企業成功的經驗,就在於廠家能夠始終密切注視消費者在日常生活中產生的要求,生產相關產品。有些廠家不惜重金,以有獎競賽的形式購買消費者的小發明。比如在我們生活中經常用到的「三通」電源開關,就是有「經營之神」稱號的松下幸之助,受了家庭主婦們偶爾一次議論的啟發而發明的。

近年來,隨著帶凹板的地板在日本家庭的流行,出現了普通的刷子難以將落入凹格里的塵土刷干凈的問題。日本靜崗縣的一家工廠推出了專門解決這一問題的新型刷子,一經推出,馬上供不應求。原來他們是採用了一位普通家庭婦女的發明。這位婦女看到貓、狗的舌頭可以舔盡碟盤中的食物,受到啟發,想起可以在刷毛下面墊上一層海綿,這樣刷子就可以像狗舌頭一樣,把凹格里的灰塵「舔凈」。

靜崗縣的這家工廠在獲悉了這位婦女的發明後,經過試驗,發現效果非常好,就馬上買下了這項發明,投入市場後,立即熱銷,而那位發明這種刷子的主婦,每月也可從工廠領取15萬日元的發明獎。

小創新創造大財富的例子簡直舉不勝舉,這些小創新確實很普遍,普通得使人常常難以注意到它們的存在。人們之所以注意不到它們,往往是人們沒有注意生活細節,因為它們太常用了,用多了,習慣了,也就不特別注意了。就拿日常生活中的小磕小碰來說吧,如果我們的手或其他部分被劃破了,我們最常說的一句話就是:「沒事,貼上點邦迪就好了。」是啊!創可貼如此平常,以至誰也沒有意識到它曾是一個重要發明。但是,你只要設想一下,如果沒有這種方便、簡捷的傷口處理用品會怎樣?

說起來,創可貼的發明真是體現了愛心的一個創造。它的發明者是埃爾·迪克森——一位在生產外科手術綳帶的工廠工作的先生。20世紀初,迪克森先生剛剛結婚,他的太太是一位嬌巧的美人,可這位年輕的太太對於居家過日子還不太熟悉,她常常在做飯時切著手或燙著自己。迪克森先生由於工作原因,當然能夠很快為她包紮好,但他想,要是能有一種自己就能包紮的綳帶,在太太受傷而無人在家的時候,就不用擔心她自己包紮不了了。

他考慮到,如果把紗布和綳帶做在一起,就能用一隻手包紮傷口。他拿了一條紗布擺在桌子上,在上面塗上膠,然後把另一條紗布折成紗布墊,放在繕帶的中間。但是有個問題,做這種綳帶要用不捲起來的膠布帶,而暴露在空氣中的粘膠表面時間長了就會干。後來他發現,一種粗硬紗布能很好地解決這個問題,於是他完成了這項實驗。當迪克森太太又一次割破手時,就自己揭下粗砂紗布,用她聰明的丈夫發明的綳帶貼在傷口上。

當公司了解了他的新思想後,就非常愉快地將這種備好的綳帶作為公司的新產品。這種綳帶一直到1920年還沒有商品各稱,只是銷售產品。後來工廠主管凱農先生建議用Band—Aid這個名稱,其中Band指的是綳帶,而Aid用於這種急救和手術綳帶產品,後來也成了綳帶的同義詞。

迪克森先生出於對妻子的愛而發明的這種小東西,就是現在中國城市家庭幾乎家家必備的邦迪牌創口貼。我們暫且不去想,它在全世界有多大市場,只粗略估計一下它在中國的使用情況,就可以想像它為公司賺了多少錢。

這樣看來,小創新並不因其小就賺不了錢,相反正是這些小創新,撐起了許多企業,使他們賺了大錢。那怎樣才能產生這些創新的產品呢?很簡單,觀察生活,多思考,尤其是當你在生活中碰上令人頭痛的「小麻煩」時,不要急著抱怨,而是考慮解決辦法。

獅王牙刷公司的加藤信三就是這樣做的。當他還是該公司的一名小職員時,也和其他小職員一樣每天過著匆匆忙忙的打工生活,一大早匆匆洗漱就急急出門。一天早上,他正刷牙,發覺自己的牙齦又被刷出血了,這種情況已經發生好多次了,每次都氣得他想把牙刷扔了。那一天,雖然他還像以前那樣生氣,但他想,肯定有很多人像自己這樣,被牙刷刷得牙齦出血,也就是說現在的牙刷有這樣的不足,存在需要改進的地方,自己作為一名從業人員,為什麼不在這上面下下功夫呢?

在接下來的幾個月里,他就一直在想這個問題,他也著實想到了不少的辦法:例如牙刷改用很柔軟的毛,這樣確實能夠解決牙齦出血的問題,但牙刷毛過於柔軟,不能很好地清除牙縫中的「垃圾」;又如使用前把牙刷泡在溫水裡,讓它變得柔軟一些,或者多用點牙膏,但他都覺得不夠理想,因為不是很方便。

終於有一天,他突然想起,這一問題會不會與牙刷毛的形狀有關系呢?會不會是因為它們太堅硬了,而將牙齦刺出血了呢?想到這里,他把牙刷放在放大鏡下查看,意外地發現牙刷毛頂端是四角形的,也許是這種四角形的牙刷毛頂端稜角太分明,容易刺破牙齦吧。加藤針對這個缺點想出了一個好辦法:「把牙刷毛的頂端磨成圓形,那麼用起來一定不會再出血了。」

經過試驗,牙刷毛的頂端磨成圓形的牙刷,因為沒有四角形那麼稜角分明,那麼鋒芒畢露,不容易刺傷牙齦,效果十分理想。於是他就把他的新創意向公司提出來。公司對此非常有興趣。馬上採納了他的新創意。後來獅王牌的牙刷頂端就全部改成圓形,受到消費者的普遍歡迎。這樣一來獅王牌的牙刷不僅在眾多牙刷中一枝獨秀,而且長盛不衰,一直紅火了十多年,至今勢頭不減,近二三年來,每年占日本牙刷銷售量的30%~40%。

加藤信三的創意為百姓們解決了生活中一個常遇的小麻煩,為公司創造了巨額利潤,也為他自己的發展創造機會。他從一個普通的小職員一躍成為科長,後來又升為董事。至此,誰又能說他的創意實在「太小」呢?

管理大師彼得·杜拉克說:「行之有效的創新在一開始可能並不起眼。」而這不起眼的細節,往往就會造就創新的靈感,從而能讓一件簡單的事物有了一次超常規的突破。杜拉克認為,創新不是那種浮誇的東西,它要做的只是某件具體的事。所以,創新不_定是「以大為美」,但卻絕不能掉以輕心企業活動中的既不相同卻又相互關聯的每一個細節。

⑻ 研究源,是為了流。研究遠古,是為了現實。創造物可以過時,創造的哲理不會過時。

答案:A。
題目詳解:文段開篇通過類比引出話題:創造的哲理不會過時。由此申發論述即為現代人要研究中華先賢的創造中華文明的認識論和方法論,方可以利用其解答西方文化不能解答的問題。B選項表述沒有提出先賢方法這一重要客體,C選項錯在解答西方文化的不是先賢文化而是現代人。D是引子。

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