㈠ 創業一年利潤多少算可以
針對您的問題，回答如下：
如果您是一個人創業，沒有員工，沒有在寫字樓辦公，全是自己干，那麼一年賺20~30萬就可以了；
如果你是個人創業，有員工2~3人，有在寫字樓辦公，是團隊干，那麼一年賺100萬左右就可以了；
如果你是團隊創業，有員工30人以上，有在寫字樓辦公，是團隊化操作，那麼一年賺500萬就可以了；
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以此類推，針對創業一年利潤多少算可以，這是個偽命題，因為沒有人會嫌利潤多！
㈡ 做生意多少利潤才算正常，超過多少利潤算暴利
因為行業的不同，各行各業都有自己合理的利潤，甚至是同一行業，不同的渠道，利潤也是不一樣的。分析如下：
1、就實體行業來說，利潤能到達到6%以上算是及格
利潤不是毛利，雖然很多實體行業的毛利很高，但是真正算下來的毛利卻是很低的，比如拿餐飲行業來舉例。
餐飲行業的毛利率算是比較高的，平均能達到45-60%左右，但是，餐飲行業也是一個用人較多的行業。扣除掉房租租金、人工費、水電雜費等費用，實際上最後的凈利能在15%，就算是比較高的了，一般在8-12%之間還能有的賺。
其他商業方面，利潤更低，能達到8%利潤的商品就算是比較優秀的。商品從工廠經流通環節到達消費者，基本上會產生40%左右的附加值。但是，各種費用相抵，最終的利潤也就是6%左右，基本上靠商品流量來賺錢。
當然，也有一些特殊的商品，利潤相對要高一些，比如葯品、保健品等，這類商品的毛利率有的高達60%以上，最終的利潤也會在30%左右。
以上大部分屬於快消品類，利潤更低。那麼，消費品方面利潤也在不斷下降。
因為利潤的來源除了高毛利率外，還需要高周轉率，有毛利有周轉才能產生利潤。而消費品雖然毛利高，但是周轉要比快消品慢很多，比如服裝、家居、傢具、日用百貨、汽車、手機、電器等。
消費品市場現在的利潤空間壓縮除了提高周轉而進行的優惠外，還有競爭對手的相互壓價導致，除了有自己品牌知名度和技術壁壘的商品，其他都存在競價的壓力。
2、即使是同一行業，渠道不同，利潤也千差萬別
就比如服裝行業來說，電商和實體店的不同渠道，也是此行業的利潤不同。電商的一大優勢是可以去除中間渠道，直達消費者，而省去的這部分費用，投入到電商就可以在電商上獲得較好的流量，相對實體店來說，價格就會低一點。
而流通環節的中間商這一塊的利潤就變得更低，很多做服裝的利潤竟然來自季節末的剩餘服裝的處理款。不得不說，時代的發展太快，服裝批發商最好的時代已經過去。
3、超過行業平均利潤50%的行業，都算是暴利行業
現在，除了有高科技和壟斷行業，基本上很少有暴利行業，這些行業要麼就是沒有競爭對手，要麼就是某一領域的寡頭，有定價的許可權，其他行業能超過行業平均利潤50%以上的，都算是暴利行業了。
總之，現在做實體行業很多都是在夾縫中生存，有的商業眼光好，能獲得一段時間的高利潤，但是從長遠的來說，以後的生意很可能會進入微利時代！
㈢ 一個工人每天產生多少利潤才正常常
朋友在工作效率來說，一個工人每天的產量要產多少利潤才正常呢，一般看你是具體是什麼行業，一般行業來說做的產量的話，大概25~30%的利潤已經相當不錯的利潤了。
㈣ 有個人說 一個人一年創造的產值是一億，利潤也是一億，大家就笑了，我不是太清楚產值與利潤的概念
給你舉個來例子吧：
你買源了一隻小雞，你要給她喂料，給她水喝，花時間照看她，給她一個小窩。到45天的時候她長大了，你花在她身上的所有的錢，假設是8元錢，而且45天里你專心照顧她，沒有做別的事。你以15元的價錢把她賣了。
你這45天的產值就是15元，利潤是15-8=7元。一般利潤是小於產值的。
㈤ 小公司20人一般能創造多少利潤
這個不能一概而論，但根據社會總體的經濟，可以初步確定為：30000—60000之間。
㈥ 一個員工一年拿自己為公司創造的利潤的百分之幾為年薪，才合理
首先一般員工分為底層執行人員，中層管理人員和高層管理人員。
你說的這種薪版資發放一般為分權紅形式，如果都沒有股權的話只有高層管理人員有機會享受和公司利潤有關的薪資。
其他的話銷售崗位最容易實施這種和公司利潤，或者個人工作利潤有關的薪資結構。
冒昧的猜下，您所在的應該是個小公司，而且您的崗位職能集中在銷售或者項目實施；
我猜的依據是否則的話，一個員工實在是很難以計算其個人給公司創造了多少利潤。
原創回答，請評價，謝謝。
有機會多探討。
㈦ 一個合格的銷售一個月最少要為公司創造多少利潤才能達到平均水平！
你凈工資的4倍以上，比如5000到你手，至少20000凈利潤才能算合格
㈧ 一個人在企業中需要創造多少價值
這要看工作性質來決定。
比如一個服裝廠的女工，老闆在回她身上獲得的利潤大概在5%左右，即她答每創造1000元財富，她自已收得950元工資，老闆凈賺50元。當然老闆是投資者，風險自擔。
再比如一個業務員，假設他的提成是3%，底薪2000，他所推售的產品凈利率是15%，月任務是10萬。那麼他每月為老闆創造的財富是1.5萬，減去工薪所得，老闆在他身上賺了1W元。也就是百分之二百。3倍！
總之打工者能力越高，待遇越厚，能為老闆帶來的利益比率就越大。百萬甚至數百萬年薪的CEO，為公司帶來的利益更是以億計。算之些實在沒什麼意思。
當然也有吃白食的打工者，一些人回單位游游盪盪，看看報喝喝茶反而能領高薪。但就算吃白食的打工者也必須要有其存在的價值，老闆會請一個閑人，但不會請一個廢人。
㈨ 員工工資和創造的價值比多少為合適
一個人能創造的價值是很難衡量，也很難用這個來給他定待遇。
即是業務員，這樣與個業內績比較容易衡量的容工作崗位，也會存在這樣的事實。
如果一個人每年能給公司創造20萬的利潤，但如果他走了，你的損失會是20萬嗎？
絕對不會。他走了，會再招一個人來，如果招來的人沒他做的好，只能給公司創造10萬的利潤。這差價才是公司的損失。
即使能衡量，也要看平均水平，超過平均水平的業績，可以按比例給，並適當多一些。
但多少合適？不好定。仍然要參照同行、同地區的其它企業的相近崗位的待遇水平。
同時還要考慮公司其它崗位的待遇水平。
企業效益好的話，待遇水平在行業里偏上一些，更有利於留住人才。
這是大問題，要考慮周全，定高好，成本就會高，且很難降下來，同時會造成公司其他崗位的不平衡。
㈩ 一年工作360天,每天工作12小時,一個人為老闆創造150萬純利,應該拿多少錢
要看你跟老闆怎麼談的，勞動合同怎麼簽的。這種事情最好事先說好，事後再來扯很麻煩。錢都到他手裡了，給多少他說了算，你很被動。你可以參照他公司的薪酬制度來，要麼按勞動時間，多的時間給加班費。但是需要你有完整的考勤記錄證明你工作了360天，每天12小時。要麼按照提成，看公司提成點子多少，按150萬乘。