⑴ 騰訊總資產有多少
TOM集團 總資產80.24億元,凈資產40.24億元,營業收入32.08億元,利潤12.22億元。 「2005年是TOM集團進行整合的一年。」TOM 集團首席執行官兼執行董事湯美娟如是說。在談到集團的全年業績時,湯美娟認為「很興奮」。 TOM集團2005年收入增長20%,達到31億零500萬港幣。在TOM集團的互聯網、出版、戶外傳媒、體育及電視娛樂五大支柱產業中,除體育事業集團外,旗下各事業集團的收入與2004年相比均取得兩位數增長。其中,互聯網在集團收入組合中的比例進一步提高,達到44%,而TOM在線占互聯網總收入的98%。2005年,TOM集團中收入增長幅度最大的產業是電視娛樂業,增長幅度為146%,達港幣7900萬元,2004年這一部分收入為3200萬元港幣。 雖然2005年上半年TOM集團旗下的體育事業集團因故受到影響,2005年全年收入下跌了29%,但TOM集團多元化媒體經營模式的優勢此時凸顯出來,不僅依然實現了全年盈利目標,而且利潤大幅上升。TOM集團的這種跨媒體經營優勢在今後的運營過程中,將會得到進一步彰顯。TOM集團發布的公告稱,集團的互聯網事業將進一步與來自電視媒體、廣播電台及印刷媒體組成跨媒體聯盟,以繼續維持強勁的增長勢頭,同時借著推廣「玩樂吧」網路音樂品牌,利用其門戶及移動內容分銷服務增加收入。 3.星美聯合 總資產25.27億元,凈資產5.88億元,營業收入1億元,利潤虧損。 2005年,星美傳媒在影視業取得了令人矚目的成就。由其投資的影片 《青紅》先是在法國第58屆戛納電影節上獲評委會大獎,繼而在全國院線票房飄紅。不僅如此,該片還成為星美傳媒集團試水手機影視業的第一部作品。而由星美傳媒投資的首部國產歌舞大片《如果愛》在放映1個月後,票房即達到3000萬元。在電視劇方面,由星美傳媒投資的20集親情電視劇《搭錯車》,掀起全國收視高潮;而由中共中央統戰部、中國國際電視總公司和星美傳媒聯合製作的西藏自治區40周年獻禮劇《格達活佛》也在央視一套黃金檔播出。 2005年,星美的一個大手筆是大幅度整合其控股的上市公司。2005年8月30日,星美旗下的控股上市公司長豐通信更名為「星美聯合」。就此,原上市公司長豐通信集團股份有限公司將由過去單一的網路接入及增值電信運營商,重組為集電信和傳媒為一體的數字媒體綜合業務運營商。星美傳媒宣稱還將會把其控股公司星美傳媒和星美數字(原友通數字媒體有限公司)的優質資產注入星美聯合。由此,星美聯合將有望能夠在網路覆蓋與內容方面進行有機整合。業內人士認為,這次星美傳媒利用自己在影視內容行業中快速成長所取得的龍頭地位以及帶來的現金流,重組長豐通信,可以有效地支持長豐通信,進而改變其單一寬頻接入業務的現狀,轉向增值服務等新興盈利模式。 4.財訊傳媒 總資產3.14億元,凈資產2.81億元,營業收入1億元,利潤3500萬元。 財訊傳媒近日宣布,與美國出版巨企Ziff Davis Media成立合資公司,在中國推出計算機雜志《PC Magazine》。《PC Magazine》是美國頭號信息科技雜志之一。 財訊傳媒將充分利用其項目管理能力來設立「試驗所」,讓編輯和分析員試用和評論信息科技產品。最值得高興的,是合營公司打算製造相關網上產品,意味公司有可能進軍急速增長的互聯網廣告領域。業內人士認為,這項交易對財訊傳媒意義重大,這是公司首次取得外國雜志的中國出版權。 2005年上半年,財訊傳媒純利勁升58%,達到1500萬元,遠超過平面廣告行業8%的增長。其中,《財經》占財訊傳媒廣告收入的33.7%,同比增長15.4%,平均廣告價格增長達雙位數字。財訊傳媒公司主席王波明指出,國內1年1,300億元的廣告市場,雜志僅佔3%,發展空間很大,未來財訊傳媒公司要走出財經,進入消費領域,但仍然堅持只做雜志,據悉,財訊公司還將在2006年推出其它外國雜志。 財訊旗下和訊網的人事變動頗為引人關注。2005年11月16日,已經擔任和訊網CEO一職2年的謝文正式辭職。立足財經、服務於中產階級的公司定位使和訊成為互聯網界的一匹黑馬。2005年,隨著個人門戶時代的到來和博客服務的興起,和訊的定位發生了轉變。「個人門戶」被提上了戰略高度,通過實施博客服務引入Web 2.0模式,期待在盈利模式等方面有突破。
⑵ 騰訊公司一年賺多少個億
騰訊2014年凈利潤是242.24元,也可以理解為2014年這一年裡騰訊就賺了242.24億。
騰訊於2004年在香港上市,簡稱為騰訊控股,股票代碼為0700,HK。以每股3.70港元的價格發售了4.202億股,募集資金達15.5億港元。
騰訊控股上市時預估2004年凈利潤為4.44億。
根據2014年騰訊年報顯示,2014年全年,騰訊總營收789.32億元,同比增長31%,基於通用會計准則,凈利潤238.1.6億元,同比增長54%;基於非通用會計准則,凈利潤242.24億元,同比增長43%。
根據2015年上半年財報顯示,騰訊控股上半年總收入為人民幣458.28億元(74.96億美元),比去年同期增長20%。經營盈利為人民幣194.08億元 (31.75億美元),比去年同期增長24%;經營利潤率由去年同期的41%升至42%。
參考鏈接:
http://stockhtm.finance.qq.com/hk/quotpage/q/00700.htm#notice
⑶ 騰訊造就了多少富豪
騰訊股價站上370港元後,其員工在微博上發了個段子:「前天聽到一個真實傳奇:騰訊有個老員工,每月收入除必要開銷外全部買公司股票,不管漲跌,堅持了7年,生活儉朴,只有夏利車一輛,全家租房,工資一直很屌絲,目前資產過億。」
不過這個傳奇經不起推敲,即使這位老員工的股票都是以3.7港元的價格購入,資產過億意味著他的成本也有百萬港元。每年能拿出近15萬港元來投資的人,想必絕非屌絲,更何況這位老員工的股票是逐月購入,平均持股成本肯定高於3.7港元。
段子歸段子,但騰訊上市9年來的確造就了大量億萬富翁,多數是在騰訊創業階段就擔任要職的員工,比如目前活躍在投資界的曾李青,今年宣布退休的陳一丹等,而騰訊CEO馬化騰更是憑借467億元的財富榮登中國首富寶座。
騰訊員工透露,2005年以前加入騰訊的員工基本上都有期權,他們中的很多人如今身家也都在千萬級別,在此之後的基層新員工既沒股票也沒期權,因此騰訊股價上漲並沒有給這些人帶來多大的實際收益。
⑷ 騰訊一年盈利多少
993年,22歲的馬化騰於深圳大學計算機系畢業。在校時,馬化騰的計算機天賦已小有展露,令老師同學們刮目相看。 1997年,馬化騰第一次認識了ICQ,一見面,便被其無窮的魅力所吸引,就立即注冊了一個號。可是使用了一段時間後,他覺得英文界面的ICQ,在中文用戶中想推廣開來可不是一件容易的事兒。他想,能不能做一個中文版的ICQ呢? 1998年,馬化騰立志創業。同年11月,他與大學同學張志東創辦「騰訊」,推出中文網路尋呼機。作為中國第一代網民,馬化騰清楚地知道,這不過是ICQ的模仿之作,還不能成氣候,他決定要做屬於自己的OICQ。 當時許多人對網路還不熟悉。就算IT界內的同行,也紛紛對OICQ這個「小孩玩意兒」嗤之以鼻。他們認為成天擺弄這個,沒多大出息,因為靠OICQ撈點「外快」都十分渺茫,更遑論借其發家致富了。 馬化騰卻不這么看,「弱水三千隻取一瓢飲」,他認准了OICQ這個「旁門左道」。稍懂一點營銷常識的人都知道,任何產品的成功都離不開「人口+需求+購買力」的因素,在此基礎之上,馬化騰又將「滿足特定情感」的營銷概念移植過來。馬化騰發現,幾千年的傳統文化與風風雨雨,將中國人打造得深沉內向。相比之下,中國人比外國人更缺乏安全感,所以,可能更容易接受文字之間的「神交」。 商道即人道,馬化騰看準了OICQ在中國的大好前景——終有一日,它會帶來繼電話、傳真之後的另一種通訊革命!此時的馬化騰,八匹馬也拉不回頭了。 馬化騰的企鵝寶貝生逢其時。1999年,互聯網在中國全面鋪開,OICQ獨特的離線消息功能和伺服器端信息保存功能,在實用性上擊敗了只有本地保存功能的ICQ。1999年底,OICQ的注冊用戶達到了130萬人。 「他是一個專注的人」,幾乎所有業內夥伴提到這位年輕的老闆,都會用「專注」這個詞。六年來,馬化騰只專注於QQ,不做其他的項目。就是在創業最困難的時候,也沒有放棄。跟其他剛開始創業的互聯網公司一樣,資金和技術是騰訊最大的障礙。最初公司運作的全部資本就是幾個小夥子的所有積蓄,而整個公司僅三個全職員工。為了能賺錢,馬化騰他們什麼業務都接,做網頁、做系統集成、做程序設計……簡直就像是個雜貨鋪。據說,當時在深圳,像騰訊這樣的公司有上百家,馬化騰和張志東最大的期望就是能挺住。 注冊用戶增加就要不斷擴充伺服器,而那時一兩千元的伺服器託管費公司都難以承受。馬化騰說:「我們甚至到處去蹭人家的伺服器用,最開始只是一台普通PC機,放到具有寬頻條件的機房裡面,然後把程序偷偷放到別人的伺服器裡面運行。」 預見到QQ的大好形勢,馬化騰想把剩下的路走完。事實再一次驗證了馬化騰的眼光。1999年下半年,互聯網在全球范圍「發燒」。受昔日老友網易總裁丁磊海外融資的啟發,馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資,最後碰到了IDG和盈科數碼,他們給了馬化騰220萬美元的投資。 2000年4月,由於AOL狀告侵權,騰訊被迫更改網站域名,產品也同時更名為騰訊QQ,並把形象改造成一隻胖乎乎、系著紅圍巾的Q版企鵝。此後,騰訊相繼推出廣告業務、移動QQ業務及付費QQ會員制。2001年年底,騰訊實現了1022萬元人民幣的純利潤。2002年騰訊的凈利潤是1.44億元;2003年,騰訊的凈利潤為3.38億元,比2002年又翻了一倍多。 。 創業初期,同行業有許多人嘲笑他的「小企鵝」。這些話如風過耳,馬化騰並不在意。憑借QQ3.55億的用戶基礎,騰訊在中國互聯網上呼風喚雨。挾此餘威,馬化騰殺了個回馬槍,正式切入門戶網站,一年內就直逼新浪、搜狐、網易等三大門戶網站;隨手弄了個客戶端搜索,已經悄然排到了國內第四。這一連串的舉動,令當初對「小企鵝」冷笑不已的人們目不暇接、瞠目結舌。 馬化騰每天大部分時間都在互聯網犄角旮旯里尋覓商機。一次,他發現韓國有種給虛擬形象穿衣服的服務,於是把它搬到了QQ上。他還找來了諾基亞和耐克等國際知名公司,把這些公司最新款產品、服飾放到網上,讓用戶下載試用、試穿。因為有大量的用戶基礎,騰訊一文不花就得到了這些公司的產品設計,而用戶也樂於讓自己站在時尚前列。馬化騰向這些大企業攤手要廣告費,他們也樂意給。於是,大把的「銀子」又源源不斷地流入馬化騰的腰包。他說,這一業務的增長很快,目前有超過40%的用戶,已經嘗試過購買。根據估算,如果每個用戶願意花一兩元的話,這就是近四億元的收入。馬化騰的獨到眼光又一次為騰訊掙到了錢,2004年前三季度,騰訊凈盈利達到3.28億。 截至2004年9月份,騰訊QQ總注冊用戶數為3.55億、活躍用戶數1.19億、QQ最高同時在線730萬、QQ游戲最高同時在線78萬,躍居中國第一大休閑游戲門戶網站。2004年6月,騰訊成功在香港上市,又募集了2億美元的資金。
⑸ 騰訊的總資產有多少呢
.TOM集團 總資產80.24億元,凈資產40.24億元,營業收入32.08億元,利潤12.22億元。 「2005年是TOM集團進行整合的一年。」TOM 集團首席執行官兼執行董事湯美娟如是說。在談到集團的全年業績時,湯美娟認為「很興奮」。 TOM集團2005年收入增長20%,達到31億零500萬港幣。在TOM集團的互聯網、出版、戶外傳媒、體育及電視娛樂五大支柱產業中,除體育事業集團外,旗下各事業集團的收入與2004年相比均取得兩位數增長。其中,互聯網在集團收入組合中的比例進一步提高,達到44%,而TOM在線占互聯網總收入的98%。2005年,TOM集團中收入增長幅度最大的產業是電視娛樂業,增長幅度為146%,達港幣7900萬元,2004年這一部分收入為3200萬元港幣。 雖然2005年上半年TOM集團旗下的體育事業集團因故受到影響,2005年全年收入下跌了29%,但TOM集團多元化媒體經營模式的優勢此時凸顯出來,不僅依然實現了全年盈利目標,而且利潤大幅上升。TOM集團的這種跨媒體經營優勢在今後的運營過程中,將會得到進一步彰顯。TOM集團發布的公告稱,集團的互聯網事業將進一步與來自電視媒體、廣播電台及印刷媒體組成跨媒體聯盟,以繼續維持強勁的增長勢頭,同時借著推廣「玩樂吧」網路音樂品牌,利用其門戶及移動內容分銷服務增加收入。 3.星美聯合 總資產25.27億元,凈資產5.88億元,營業收入1億元,利潤虧損。 2005年,星美傳媒在影視業取得了令人矚目的成就。由其投資的影片 《青紅》先是在法國第58屆戛納電影節上獲評委會大獎,繼而在全國院線票房飄紅。不僅如此,該片還成為星美傳媒集團試水手機影視業的第一部作品。而由星美傳媒投資的首部國產歌舞大片《如果愛》在放映1個月後,票房即達到3000萬元。在電視劇方面,由星美傳媒投資的20集親情電視劇《搭錯車》,掀起全國收視高潮;而由中共中央統戰部、中國國際電視總公司和星美傳媒聯合製作的西藏自治區40周年獻禮劇《格達活佛》也在央視一套黃金檔播出。 2005年,星美的一個大手筆是大幅度整合其控股的上市公司。2005年8月30日,星美旗下的控股上市公司長豐通信更名為「星美聯合」。就此,原上市公司長豐通信集團股份有限公司將由過去單一的網路接入及增值電信運營商,重組為集電信和傳媒為一體的數字媒體綜合業務運營商。星美傳媒宣稱還將會把其控股公司星美傳媒和星美數字(原友通數字媒體有限公司)的優質資產注入星美聯合。由此,星美聯合將有望能夠在網路覆蓋與內容方面進行有機整合。業內人士認為,這次星美傳媒利用自己在影視內容行業中快速成長所取得的龍頭地位以及帶來的現金流,重組長豐通信,可以有效地支持長豐通信,進而改變其單一寬頻接入業務的現狀,轉向增值服務等新興盈利模式。 4.財訊傳媒 總資產3.14億元,凈資產2.81億元,營業收入1億元,利潤3500萬元。 財訊傳媒近日宣布,與美國出版巨企Ziff Davis Media成立合資公司,在中國推出計算機雜志《PC Magazine》。《PC Magazine》是美國頭號信息科技雜志之一。 財訊傳媒將充分利用其項目管理能力來設立「試驗所」,讓編輯和分析員試用和評論信息科技產品。最值得高興的,是合營公司打算製造相關網上產品,意味公司有可能進軍急速增長的互聯網廣告領域。業內人士認為,這項交易對財訊傳媒意義重大,這是公司首次取得外國雜志的中國出版權。 2005年上半年,財訊傳媒純利勁升58%,達到1500萬元,遠超過平面廣告行業8%的增長。其中,《財經》占財訊傳媒廣告收入的33.7%,同比增長15.4%,平均廣告價格增長達雙位數字。財訊傳媒公司主席王波明指出,國內1年1,300億元的廣告市場,雜志僅佔3%,發展空間很大,未來財訊傳媒公司要走出財經,進入消費領域,但仍然堅持只做雜志,據悉,財訊公司還將在2006年推出其它外國雜志。 財訊旗下和訊網的人事變動頗為引人關注。2005年11月16日,已經擔任和訊網CEO一職2年的謝文正式辭職。立足財經、服務於中產階級的公司定位使和訊成為互聯網界的一匹黑馬。2005年,隨著個人門戶時代的到來和博客服務的興起,和訊的定位發生了轉變。「個人門戶」被提上了戰略高度,通過實施博客服務引入Web 2.0模式,期待在盈利模式等方面有突破。
⑹ 騰訊公司總的資產是多少,馬化騰投資了多少
個人財富人民幣9.64億元
創業團隊財富人民幣18.53億元 (創始人5人、張志東、曾李青、許晨曄、陳一丹)畢業院校:深圳大學如果看到他的名片上印有QQ號,估計已經不會有人感到吃驚。
但是與大學同窗張志東共同創建騰訊公司、擺弄「網路中文尋呼機」時,馬化騰肯定不會想到現在的騰訊QQ會發展到如此規模。當年舉步維艱之時,馬化騰曾開價十萬元人民幣將QQ轉讓,卻因開價過高而遭到廣東電信的舍棄。正是廣東電信的「不識貨」,也給了他在6年裡打造出一個QQ王國神話的機會。憑著這個小小的即時通訊軟體在4年間做到銷售過億元,撰寫了一幕深圳版的矽谷傳奇。
在互聯網這片江湖上,馬化騰的「封喉之劍」就是小企鵝QQ。目前QQ的普及程度已經是家喻戶曉,幾乎「機機必備」,以至於一段時間內,有些公司竟然禁止員工上QQ聊天,免得荒廢了工作。
馬化騰不僅成功地粘住了中國最大的注冊互聯網用戶群體,他還在恰當的時候,將這種影響力和忠誠度實現了商業化,探索出一條全新的盈利之路——不管是付費注冊,還是QQ簡訊聊天,騰訊無不大獲成功,公司盈利也像當年QQ會員注冊「瘋長」的勢頭一樣,一年凈盈利3至4億元。
"他是一個專注的人"。乎所有工作夥伴提到馬化騰這位老闆,都會這樣說。在三五個月熱點便會輪流轉的網路界,騰迅五年多都在做、而且只做完善和規范QQ服務的工作,是國內惟一專注從事網路即時通訊的公司。
現年32歲的馬化騰是廣東潮州人,處事低調,不擅言語,平靜並且淡然,只有談到計算機和網路,才會不時露出開心的笑容和得意。不過,斯次上市,包括馬化騰在內,騰訊造就了5個億萬富翁,7個千萬富翁
⑺ 騰訊市值多少億美元
騰訊的股票價格兩者兩個交易日上漲超過2%,兩天累計漲幅達到了4.24%,這兩天市值也增長了超過1500億港元。馬化騰已成為中國首富。

騰訊微信各業務線的商業化雖已初見雛形,但要形成規模絕非一己之力可以完成,這將為微信服務商帶來更多的商業機會。其中,上市公司新國都全資子公司公信誠豐是微信小程序認證委託的第三方審核公司。
天虹股份與企業微信、微信支付有合作,共同深耕智慧零售場景的私域流量。此外,港股上市公司微盟集團是微信「掃一掃」識物功能的背後服務商之一,與騰訊在智慧零售、小程序、社交廣告等領域有很深的合作。
⑻ 騰訊上市時市值是多少 真讓人不敢相信
騰訊在香港上市時,發行價僅3.7港元,市值僅為幾十億港元。才這么低但而隨著騰訊業績一直保持高速持續增長的苗頭,以及近年來微信業務在移動互聯網市場的發展,迅速崛起,推動騰訊股價及市值不斷上什。騰訊曾宣布其股票「一拆五」,目的是降低散戶投資者的入場成本和門檻,其目的是很明顯的。
有人開玩笑稱手握5萬騰訊股票,即是千萬富翁。這真是直接的表明騰訊股票的市值很高,有話這么說對於騰訊員工,想變成一個千萬富翁並不是多麼困難的事情。以今日210港元的股價計算,只要手中持有4.76萬股的騰訊股票,就是一個千萬富翁了。就還真是不是什麼誇張的痴人說夢話的妄想了。
⑼ 騰訊股價從上市至今漲了多少倍
截止2020年,騰訊股價12年累計漲逾300倍。
2004年4月16日,騰訊在香港主板上市,發行價為3.7港元。記者根據WIND資訊數據統計,自2004年4月16日上市至今,騰訊區間收盤最大漲幅達310倍,位居香港全部股票漲幅第一位,是一隻典型的高成長大牛股。截至1月15日,騰訊總市值達18926億港元。
騰訊的這種上漲幅度,將科技股中的翹楚蘋果公司也遠遠拋在了身後。2004年4月16日至1月15日,蘋果的股價上漲了約50多倍。

3月初以來,市場經預感到了騰訊Q1的良好業績,騰訊股價開始一路飛漲。和很多人一樣,無比期待著這次騰訊的Q1財報。
除了宇宙級別的營收能力之外,是因為僅僅在2017年的交易中,騰訊已有18次創下盤中交易價格的歷史新高。冷靜下來,如果透過現象看本質,騰訊當真是一座正在噴發的火山,一點沒錯。
⑽ 如果騰訊上市的時候我有100原始股我現在會變成百萬富翁了嗎
這要取決於三個因素:一是,你買
原始股
的價格。二是,你的原始股能折成多少股
存托憑證
,三是,上市之後的市場價格。