銀行能為客戶創造什麼價值

『壹』 如何真正為客戶創造價值

這是一個常見的經典的問題，特別是對於企業或企業管理者而言，時常將其掛在嘴邊，有時會有忽悠的成分，真正頭腦清醒思路清晰的管理者其實並不多，商業追求用最短的時間最少的成本達到最大的利潤，因此搞得大家雖然都很累，但貴為上帝的客戶依然不見滿意。。近日閱讀AlexanderOsterwalder 的《商業模式新生代碼》，重新理解了價值主張，本文權當讀後感，非阿蒙本人的創新，所謂價值主張，是用來描繪為特定客戶細分創造價值的系列產品和服務，它解決了客戶困擾或者滿足了客戶需求。價值可以是創新的，並表現為一個全新的產品或服務，也可以與現存市場上的產品或服務類似，只是增加了功能和特性。 價值可以是定量的，比如價格、服務速度等，也可以是定性的，比如設計、客戶體驗等。我們的產品或服務如果能達到以下的幾點目標，那麼將有助於我們為客戶創造價值。（1）新穎性；有時我們理解的先進性新穎性並不是很准確，我們總在努力地發明或創造一些從未出現過的產品或功能或服務，實際上這是極端地困難的，可笑的是我們研究了幾年，終於新產品發布了，但你卻可悲的發現在別的地方類似的產品已經泛濫成災。所謂的新穎性，我的理解是如果能夠滿足客戶從未感受和體驗過的全新需求，那是上上者，如果能讓客戶用得更開心更方便更提高效率節約成本，那也已經是很不錯的了，因此新穎性並不總與技術有關。 （2）高性能；改善產品和服務性能是一個傳統意義上創造價值的普遍方法。但說實話，有時候性能是一種陰謀，比如PC行業的摩爾定律，夠牛逼了吧，你辛辛苦苦的血汗錢終於買了台PC ，但用不到一年，他們說OUT了，要更新換代了，速度越來越快，磁碟空間越來越大，應用軟體越來越復雜與佔用空間，可憐的人類變得越來越傻瓜。我也認為盡管性能不斷地飄高，但並未能在用戶需求方面促成對應的增長。 （3）可定製化；定製產品和服務以滿足個別客戶或客戶細分群體的特定需求來創造價值。這是中國軟體應該深思與努力的方向，我始終覺得讓客戶參與製作與定製是一個非常好的思路，舊社會舊年代裡我們可以將客戶視作傻瓜，但新社會新年代裡我們要讓客戶變得聰明與主動，也讓他們在爽歪歪的定製與製作過程中真正地體驗到當家作主的感覺。 （4）好的設計，好的用戶體驗； 這一點不用多說，看看蘋果的系列產品吧。但中國真的缺乏人才或者說真的缺乏這種理念。 （7）風險抑制；當客戶購買產品和服務的時候，幫助客戶抑制風險也可以創造客戶價值。 （8）品牌/身份地位；客戶可以通過使用和顯示某一特定品牌而發現價值。這個國外做得很好，比如勞力士，萬寶龍，賓士，寶馬，LV， GUCCI等，但中國人用得最廣最透最濫，比如「表哥」「表叔」們。 （9）可達性；將產品和服務提供給以前接觸不到的客戶是另一個創造價值的方法。這既可能是商業模式創新的結果，也可能是新技術的結果，或者兼而有之。 （10）便利性/可用性。
採納哦謝謝

『貳』 銀行提升務可以為社會創造更大的價值嗎

據報道，隨著改革的不斷深入，思考和探索如何更好地為實體經濟創回造價值、為股東創造價值、為社答會創造價值成為銀行發展的新路徑和新方向，經過一段時間的規范和整理，商業銀行重回服務實體經濟的本源。

多家商業銀行負責人均認為，社會責任管理是一個持續循環改進的動態系統工程，銀行今後應持續深化「責任」理念，從惠當前、利長遠出發，切實將責任管理融入核心業務、日常經營、各利益相關方的互動過程中。

希望銀行可以提升服務，為社會創造更大的價值！

『叄』 如何才能讓銀行中高端客戶創造更大的價值

這個問題不好回答又很好回答！~ 不知道兄台是什麼崗位 攬貸？攬存？還是理財規劃？萬變不離其中 和你的客戶交朋友變成朋友~！不光中國人 全世界的影響大背景現在都差不多了 情感投資充分的了解每個客戶的詳細情況投其所好 記住每個客戶的生日 也不用什麼禮品到了日子給人發一條簡訊也能證明你有心了 在銀行大客戶部 如果人際方面不好的人是做不下來的其次還要開闊自己的視野 努力的往有錢人的堆里扎！~ 比如定期的去打打高爾夫 你在練習場打球的時候 可以和旁邊的人交流交流 先生在哪發財呀 做什麼工程呀(你去球場看去一個比一個愛吹NB你捧兩句就撐朋友了）成了朋友他也有面子 他也可以和人家講 你看我有個朋友是銀行的 人家也不會問你是什麼職位 就知道把錢放你們銀行有你看著人家放心 你還是要進入人家的圈子 那樣你拓展來的客戶才是忠誠客戶 總比你攬存高返點要強很多的 建議你看看 余世維的講座 在優酷理由 拓展客戶提高客戶質量 深度挖掘客戶潛力有很大幫助！~希望對你有用~！~

『肆』 你能為我們銀行做什麼貢獻

聞到有先後，術業有專攻。我不是最優秀的，對銀行業務暫時也很生疏。但我相信經過一段時間的學習、實踐，我能做好。請給我機會，在實踐中檢驗我。
我能做的就是兢兢業業，禮貌高效的完成每筆業務，以實際行動維護、增強我行在客戶心中的信譽和形象。

『伍』 如何為客戶創造價值

1、最為被消費者（也就是賣方）要想抓住客戶（消費者）的心，讓他能夠為自己的業務多做貢內獻，容先要分析自己的業務的性質及其業務歸類，在同行中的質量、性價比來評判自己的等次，這是要體現自己客戶價值的必要之舉。
2、抓住客戶的心理、心態，在一次、兩次的交流（交流是很重要的）之中你要能夠把握住客戶的性格特點（抓住最主要的、最外在的）為自己以後的業務拓展空間。
3、針對自己的業務（酒店）特點，對相關的經營理念進行創新、改革是必要的，因為你在酒店工作，可以在門迎、內部環境設施、配套設施、服務質量上下功夫來開拓客戶群體。
4、所謂『賓至如歸』說的就是客人來了就像是進入到自己家裡一樣，所以這點也很重要，員工的一個親切微笑都會感染一個人，對於一些大商人、商業成功人士，他們是很講究禮儀的，所以這點也要注意。
5、最後就是酒店的整體服務質量，要給客人一個整體上的滿意度，採取靈活的方式明白客人對自己工作、工作效果最終評價是很關鍵的。這樣為以後的經營打好鋪墊。
以上是個人見解。

『陸』 如何利用銀行服務創造企業價值

銀行服務對於作為經濟活動主體的企業來說,有著重要的意義。現代企業在經營專管理中都開有自身屬的銀行賬戶,用於日常的現金收支、銀行轉賬以及資金的借貸活動。對企業來說,銀行的作用似乎僅此而已。其實,銀行服務同企業的無形資產一樣,也存在著如何利用的問題。如果善加利用,同樣可為企業創造價值。

『柒』 會計能給客戶創造什麼價值

1、「平衡記抄分卡」作為一襲種嶄新的企業績效評價系統，它的特點是用財務指標與非財務指標相結合的方式評價企業績效。
2、主要有四個基本指標，分別是財務業績、客戶業績、內部經營業績以及學習與增長業績指標。
3、會計是以貨幣為主要計量單位，對企業組織的經濟活動進行全面，綜合，連續，系統地核算和監督，提供會計信息，逐步開展預測、決策、控制和分析的一種經濟管理活動，是經濟管理活動的重要組成部分。
4、由上可知，給客戶創造價值，是一個企業的綜合實力的體現，會計作為企業的綜合性最強的部門和具體的崗位，是滿足客戶價值不可或缺的；他通過核算、監督、預測、控制等活動，為企業的其他活動單元，提供價值支持。

『捌』 作為銀行員工 我能為客戶做些什麼

從客戶的角的出發，為客戶管理好財產，對待客戶就像對待朋友那樣