發明四不兩直

⑴ 安全生產法中什麼是「四不兩直」

四不兩直 指的是安監部門的安全生產檢查方式：不發通知，不打招呼，不聽匯報，不用陪同版接待，直權奔基層，直插現場。

⑵ 什麼是四不兩直

四不兩直是指國家安全生產監督管理總局建立的安全生產暗查暗訪制度，回分別為「不發通知、不答打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場」。

(2)發明四不兩直擴展閱讀：

主要內容

（一）貫徹落實黨中央、國務院關於安全生產工作的重大決策、工作部署情況；

（二）生產經營單位遵守和執行安全生產法律法規、規章、制度和標准，依法從事生產經營建設活動情況；

（三）地方政府及其有關部門落實安全生產屬地管理、部門監管責任，開展行政執法、推動依法治理情況；

（四）生產作業現場用工組織、安全管理和安全措施落實情況；

（五）存在的重大安全隱患和突出問題；

（六）行政執法指令、重大隱患整改落實情況；

（七）事故調查處理和吸取教訓整改措施落實情況

⑶ 中石化「四不兩直」具體內容是什麼

2015年中石化集團公司安全大檢查工作組到基層檢察採用「四不兩直」方法：不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場。，滿意請採納哦~

⑷ 詞語「四不兩直」是什麼意思

【四不兩直】

全稱是【不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場】。

是【國家安全生產監督管理總局建立的安全生產暗查暗訪制度】。

是2014年9月24日國家安全監管總局辦公廳發布的安監總廳〔2014〕96號文件【國家安全監管總局辦公廳關於建立健全安全生產「四不兩直」暗查暗訪工作制度的通知】。

通知規定暗查暗訪採取「四不兩直」的方式，主要以突擊檢查、隨機抽查、回頭看復查等方式進行。特殊情況下，可在不告知具體事宜的情況下，臨時通知相關部門陪同。

⑸ 「四不兩直」』檢查內容是什麼

四不兩直是指國家安全生產監督管理總局建立的安全生產暗查暗訪制度，分回別為「不發通知、答不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場」。
暗查暗訪採取「四不兩直」的方式，主要以突擊檢查、隨機抽查、回頭看復查等方式進行。特殊情況下，可在不告知具體事宜的情況下，臨時通知相關部門陪同。



(5)發明四不兩直擴展閱讀：
相關要求
1、堅持「零容忍、嚴執法」，與「打非治違」專項行動緊密結合，對非法違法、違規違章行為依法嚴厲懲處。對重大隱患和問題、典型非法違法行為要公開曝光，強化震懾和警示作用。
2、要充分發揮安全生產專家作用，加大現場隱患和問題排查力度，並利用現代化影像設備，提高現場抓拍能力，真正找准問題、查實隱患。
3、暗訪暗查人員要規范言行，注意形象，進入危險作業地點、環節檢查時，必須遵守安全生產有關法律、制度、規定，並嚴格遵守保密紀律，維護被檢查單位正常生產經營秩序。

⑹ 中石化的「四不兩直」是什麼含義

015年中石化集團公司安全大檢查工作組到基層檢察採用「四不兩直」方法：不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場。，滿意請採納哦~

⑺ 安全生產法中什麼是「四不兩直」

四不兩直 指的是安監部門的安全生產檢查方式：不發通知，不打招呼，不聽回匯報，不用陪答同接待，直奔基層，直插現場。

⑻ 四不兩直心得體會

今年以來，我公司在公司董事會的正確領導下，在市安監局和相關安全部門指導下，認真貫徹「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標准化、規范化、系統化的方式推進安全生產，實現了「零死亡、零傷害、零事故」的安全目標，為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、統一思想認識，堅持「安全第一」思想不動搖

安全，對企業來說，是一個永恆的主題，是企業一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中，安全唯此為大。

年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了「安全大如天，安全無小事」的理念。在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個企業，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產，從自身做起，從認真學習各項安全規章制度開始，嚴格按標准化作業，不斷增強企業的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。

二、實施目標分解，狠抓責任落實。

制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是企業安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實，讓安全生產人人有責的目標得以體現，公司領導能堅持每月召開安全生產調度會，每天聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。

三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰略

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態是事故發生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們採用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鍾長鳴的安全教育。利用每月的安全生產調度會、每周的工作例會、班前班後會學習事故案例，並及時傳達學習公司、上級部門下發的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。今年來，公司共組織安全生產知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業人員、2名危化操作人員依法參加了培訓，並取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格後方可上崗，公司做到了作業人員有效持證上崗。

四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。

隱患發現在現場，消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等，實施對現場人、物、環境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環境監督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，對發現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報並限期整改，並跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產。

結合公司生產產品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產系統控制和人員操作管理，生產系統控制重點抓好水、電、人員的綜合協調，均衡生產，裝置合理匹配，工藝調整優化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實現大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。

五、做好危化品安全運行的監管，提高應急能力。

今年我們又根據相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監管，對公司范圍內的視頻監控系統進行了重新改造，特別是加大了危化品倉庫的監控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作，健全各類工作台賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對台賬進行管理。

為防止突發事故的產生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，並根據綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發事故預案的學習，（消防安全學習和危化品管理等學習）在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練和危化品泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

半年來，我公司迎接派出所、鎮安委會檢查2次，環保局檢查2次，XX環保局檢查1次，市公安局治安大隊危化品檢查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬體、軟體的抽查非常滿意，並對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以後的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對企業和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為公司經濟發展保駕護航。

⑼ 四不兩直指什麼內容

四不兩直是指國家安全生產監督管理總局建立的安全生產暗查暗訪制度，分別為「回不發通知、不打招呼答、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場」。

暗查暗訪採取「四不兩直」的方式，主要以突擊檢查、隨機抽查、回頭看復查等方式進行。特殊情況下，可在不告知具體事宜的情況下，臨時通知相關部門陪同。

(9)發明四不兩直擴展閱讀：

相關要求

1、堅持「零容忍、嚴執法」，與「打非治違」專項行動緊密結合，對非法違法、違規違章行為依法嚴厲懲處。對重大隱患和問題、典型非法違法行為要公開曝光，強化震懾和警示作用。

2、要充分發揮安全生產專家作用，加大現場隱患和問題排查力度，並利用現代化影像設備，提高現場抓拍能力，真正找准問題、查實隱患。

3、暗訪暗查人員要規范言行，注意形象，進入危險作業地點、環節檢查時，必須遵守安全生產有關法律、制度、規定，並嚴格遵守保密紀律，維護被檢查單位正常生產經營秩序。