創造知識的企業書

『壹』 介紹幾本講述中國企業發展方面的書，以及指導如何發展企業的書，越多越好

看了下答案都是又長又看不明白。
中國企業發展的看吳曉波的激盪三十回年，基本上把有點名望的企業答家都概括進去了。
如何知道發展企業，這樣的書不敢介紹，因為我不知道如何發展企業，只能推薦下看了讓人比較有啟發的，郎咸平的附身中國文化的魔咒（應該有盜版的郎咸平全集看著不錯還便宜），感覺國人企業缺乏流程管理，推薦下精益思想和六西格瑪管理這兩本書，還有關於業務流程優化的，再造企業（企業流程優化的）。建議關於企業文化的不用看，看了也沒用，因為沒有流程談不上什麼文化，國內有流程的就那麼幾家華為、富士康，因為流程做到了極致，所以產生了跳樓（員工是螺絲釘，太枯燥），再說一次國內企業普遍沒有流程概念，出現跳樓的公司，因為做的太極致了，不曉得是應該悲哀還是什麼的，但他們的成功是不可否認的。

『貳』 創業者必須看的十本書有哪些

1、高效能人士的7個習慣(The 7 Habits of Highly Effective People)

2、別獨自午餐(Never Eat Alone)

3、影響力(Influence)

4、卓有成效的管理者 (The Effective Executive)

5、管理的實踐(The Practice of Management)

6、精益創業(The Lean Startup)

7、競爭戰略 (Competitive Strategy)

8、營銷管理(Marketing Management)

9、管人的真理(The Truth About Managing People)

10、經濟學原理 (Principles of Economics)

『叄』 關於現代企業創新管理的書

1、《現代企業管理》

本書基於對企業管理的基本理論及其發展、企業管理基礎知識包括研發、生產、戰略、營銷、人力、財務、物流、質量管理以及企業文化等的介紹，是高等院校學生了解企業管理的基本內容和知識，深入了解技術工作中提高經濟效益的措施和途徑，從而提高勞動生產率，降低成本和費用，以便在實際工作中逐步把握企業管理的內在規律，更好地適應本職工作。

2、《創新管理》

本書從企業成長和發展的角度，以市場競爭作為背景環境，分析企業創新的成因、規律、組織、效能和方法，闡述創新管理的理論體系和方法體系。

本書共包括十一章內容：第一至第三章主要介紹了創新管理的起源、國內外發展現狀和基本理論及方法；第四章探討了企業的創新與企業競爭力的關系；第五至第十一章則分別闡述了企業的制度創新、組織創新、技術創新、產品創新、市場創新、文化創新和知識經濟與管理創新幾個方面，從整體上對企業的創新活動進行了系統的論述和分析。

3、《現代企業技術創新》

本書通過大量的事實、數據、案例和國內外成功經驗，以簡明、通俗和趣味的語言和文筆，力圖使讀者提高對自主創新必要性、緊迫性的認識，破除創新的神秘感，了解技術創新的基本理論和成功規律，掌握創新思維的技巧和技術創新的基本方法。

全書共10章，其中第一章主要解決對自主創新戰略的認識和觀念問題；第二、三章著重介紹技術創新、自主創新的基本理論；第四章到第十章則依次討論自主創新的組織管理、創新思維、創新方法、解決問題的TRIZ工具、創意的評價和篩選、創意的開發完善和新產品的市場化。

4、《現代企業戰略管理創新》

本書對於戰略實施後，如何控制、評價戰略實施的成果，檢驗企業戰略的實施成果與戰略目標是否一致的問題，討論了創新的戰略控制和評價的手段，如平衡計分卡在戰略評價中的使用，力求更好地促進戰略管理沿著既定的軌道實施，並最終保證戰略從思維到實施的過程形成一個完整、科學的體系。

5、《現代企業管理》（第2版）

基礎性闡述企業管理的基本規律，以形成共識的企業管理基本體系為主體。實用性理論聯系實際，提供管理技能與方法。前瞻性吸取了國內外**的管理理論、研究成果以及實踐經驗，體現了學科的發展前沿，突出了現代企業管理的內涵。

『肆』 推薦幾本寫企業文化的書籍

推薦：《傑克韋爾奇自傳》《基業長青》。
韋爾奇作為世界第一CEO給通用電氣創回造的價值，不但前無古人，答恐怕也是後無來者的。他對通用電氣的改變就是從企業文化開始的。
戴爾創建初期的公司文化是非常好的，可惜市面上沒有關於戴爾文化方面的著作，國內有的那幾部幾乎沒法看，粗陋淺顯不知所雲。
華為的狼性文化也值得了解，只需網路就有。

『伍』 推薦幾本好的企業管理的書籍

1、《從優秀到卓越》

這本書曾被評為《商業周刊》十佳商業書。亞馬遜書店評價本書說：「這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。」

吉姆柯林斯和他的研究小組歷時5年，閱讀並系統整理了6000篇文章，記錄了2000多頁的專訪內容，創建了3.84億位元組的電腦數據，收集了 28家公司過去50年，甚至更早的所有文章，進行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何使公司實現從優秀業績到卓越業績的答案。

2、《贏》

《贏》中，韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中「贏」的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執掌通用21年來領導藝術的總結與升華。

3、《影響力》

這本書是學術類的書籍，結合了很多心理學研究攜程，但寫法卻通俗易懂。作者羅伯特·西奧迪尼從實踐技巧的角度，深度剖析影響力的邏輯、交換、說明、樹立榜樣、迴避、威脅等各要素，全方位地提高你影響他人的能力，從而獲得更大的成功。

4、《管理的實踐》

《管理的實踐》一書奠定了彼得·德魯克現代管理學之父的地位，這本書通過對管理原則、責任和實踐的研究，探索如何建立一個有效的管理機制和制度。而衡量一個管理制度是否有效的標准就在於該制度能否將管理者個人特徵的影響降到最低限度。

這本書傳播130多個國家，甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。其中最受推崇的是他的原則概念及發明，比如企業的基本功能是行銷與創新，成效比效率更重要。

5、《人事管理經濟學》

Lazear1995年的《人事管理經濟學》標志著這一領域已經基本建立起系統的理論體系。而在Lazear(1998)的著作里，人力資源管理經濟學幾乎囊括了人力資源管理的所有重要問題，包括雇員招募、報酬結構、人力資本、流動、信號、晉升、激勵、團隊、福利、考評、授權等。需要指出，近20年的文獻並不是對每一問題都投入了同樣的精力，也不是每一個問題上都有突破性進展。

『陸』 推薦幾個經典的企業管理用書，剛剛入門的。要手打哦~

對於入門的新手來說，企業管理的書，我推薦以下幾本：
1.羅賓斯的內《管理學容》，這本是管理學經典著作，裡面把管理所有職能分得很清楚。
2.泰羅的《科學管理原理》，作為科學管理之父，這本書描述的科學管理可以說是管理的最初形態，值得一讀
3.邁克爾·波特的《競爭戰略》，波特的競爭戰略，五個方面的分析可以讓我們對競爭對手有初步的分析，很好的分析手段
4. 《傑克·韋爾奇自傳》，作為全世界最好的CEO其中一位，韋爾奇豐富的閱歷和管理經驗蘊藏在這本書里
5.德魯克的《管理：任務、責任、實踐》、《管理實踐》、《公司概念》及《卓有成效的管理者》，德魯克是管理大師中的大師，所以他的書籍中的知識可以說有著跨時代的意義
6. 彼得·聖吉的《第五項修煉》，此書講的是系統思考，而這樣的思維方式能讓我們更好的思考企業的問題和發展
7.托馬斯·彼得斯的《追求卓越》，開啟了商業管理書籍的第一次革命，真正將管理的科學性與藝術性密切地結合起來
8.柯林斯的《基業長青》，這本書提供了新穎的見解，為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。
樂幫豬

『柒』 有哪些創新方面的書籍

創新方面的書籍有：

一、《創新：經濟增長的奇跡》

《創新：經濟增長的奇跡》絕大多數學者一直將價格競爭視為增長背後的驅動力，鮑莫爾卻獨辟蹊徑，認為增長背後的推動力是以下三個方面的結合，即企業內部系統化的創新活動、一個創新行業中的所有企業在生產新產品和創建新工藝的過程中都爭先恐後地競爭、企業之間在創造和運用創新上的協作。

典型的資本主義經濟與所有其他經濟體系最鮮明的差別就是自由市場中存在的壓力迫使企業不斷進行創新，因而資本主義創造了異乎尋常的經濟增長紀錄。企業家始終在為經濟增長提供關鍵性的技術突破和其他形式的至關重要的增長激勵。

二、《偉大創意的誕生：創新自然史》

《偉大創意的誕生:創新自然史》內容簡介：大家都認得出好創意。印刷機、鉛筆、抽水馬桶、電池、互聯網、——這些都是絕妙的創意。然而，它們是如何產生的？被喻為「科技界的達爾文」的史蒂文·約翰遜在《偉大創意的誕生:創新自然史》一書中，提供了深具啟示意義以及有論證實據的答案。

作者史蒂文·約翰遜以富有感染力、包羅萬象的風格游歷於多重領域，從都市研究，到網路文化，找出了獨特創新背後的7大關鍵模式，深入人類600年重要發明的創新自然史，找尋它們的蹤跡。

三、《創新管理》

《創新管理》是2009年經濟管理出版社出版的圖書，作者是何穎。

人類社會發展的歷史，就是一部不斷創新的歷史。火的發明使人類告別了茹毛飲血的野蠻時代；電燈的發明改變了人類日出而作、日落而息的傳統生活方式；火車、飛機的誕生使天涯近在咫尺；網路的廣泛應用使人們購物可以足不出戶。

四、《創新者的窘境》

本書分析了計算機、汽車、鋼鐵等行業的創新模式，一針見血地指出，良好的管理是導致這些企業衰敗的原因，通過一些具有行業領導地位的公司的成敗的經驗教訓，書中提出了抓住破壞性創新現象的一些原則。旨在幫助管理者看到正在經歷的或將會經歷的變化，指導大家積極面對並取得成功。

五、《大爆炸式創新》

大爆炸式顛覆是超越顛覆式創新的最新創新方式，是一種擁有巨大能量的創新，能在數月甚至數日之內撼動那些根基牢固的企業。其駭人的速度和巨大的影響力都來源於湧入市場的顛覆性科技，它們比前輩們質量更優，而且價格更低廉。

技術的指數級發展和產品的快速迭代改變了原有的創新方式。顛覆不再是從某一個方向出現，而是從四面八方涌來。我們面對的已經不再是創新者的窘境，而是創新者的災難。「你怎麼會破產的？」「兩步，慢慢瓦解，然後頃刻坍塌。」

參考資料來源：

網路—創新 （[美] 威廉·鮑莫爾所著書籍）

網路—偉大創意的誕生：創新自然史

網路—創新管理

網路—創新者的窘境

網路—大爆炸式創新

『捌』 知識管理書籍有哪些

創新管理——創新與知識管理叢書
《創新管理——創新與知識管理叢書》

簡介

本書從創新管理的概念、應用到創新管理的發展和傳承，系統地闡述了企業實施全方位創新管理的方面和環節，並以破壞性創新為核心，突出了數字時代背景下知識管理創新議題。在能體現時代特色的同時，又能深入揭示企業全面創新管理的規律。而且，還以理論探討與實踐運用相互融合的方式，為企業實施全面創新管理提供了重要依據。
為了讓讀者讀到更原汁原味的台灣地區作品，並考慮到上熲圖書的讀者大都具有較好的英文功底，因此我們繼續沿用原著的專業術語，並在大部分專業術語後標注英文予以說明。這樣，讀者既可以不受影響地閱讀，又可以掌握更多的專業術語，以便海峽兩岸的學術交流。

目錄

自序
第一部 概念：為什麼要創新
第1章 預測未來的最好方法就是創造它
第1節 創意的本質在於協助成功解決問題
第2節 創意與創新的創意社會
第3節 運用創新設計提升企業競爭力
第2章 開發創造力 突破習慣領域
第1節 開發創造力與自我分析的創意魔法
第2節 從突破習慣領域到提高創新能力
第3章 創新是企業競爭力的來源
第1節 傳統產業與新興產業的涵義
第2節 企業競爭力與創新的關聯性
第3節 企業競爭力持續提升的來源
第4章 創新是知識管理的關鍵
第1節 知識管理的探討
第2節 融人顧客目標與需求的知識管理
第3節 創造價值的知識管理策略
第二部 應用：如何進行創新
第5章 創新價值與創新企業
第1節 全面追求創新 共同產生價值
第2節 創新價值與創新企業精神
第6章 建立創新企業的概念
第1節 兩大領域的創新企業概念
第2節 企業的典範轉移與策略創新
第3節 破壞性創新企業概念的應用
第7章 數字時代的創新與創業管理
第1節 數字時代的創新管理
第2節 數字時代的創業管理
第8章 新商品新企業的創新與開發策略
第1節 新商品新企業創新開發與企業願景
第2節 創新與開發新商品新企業的企劃方法
第3節 新商品新企業的企劃與可行性分析
第4節 新商品新企業的經營管理與拓展
第三部 發展：構建創新藍圖
第9章 鎖定競爭優勢 落實策略創新
第1節 從企業再定位到策略創新的競爭法則
第2節 成熟與未成熟企業如何進行策略創新
第3節 由策略創新到積極創新維持競爭優勢
第10章 有效管理流程 進行流程創新
第1節 以顧客為主的流程創新
第2節 積極引爆流程創新之心
第11章 掌握市場機會 創新行銷策略
第1節 掌握市場機會
第2節 市場的破壞性創新
第3節 創新營銷策略提高顧客價值
第12章 運用科技創新發展新商業模式
第1節 21世紀的創新研發策略
第2節 利用科技技術創新企業運營模式
第3節 整合科技創新延伸企業價值鏈
第13章 啟動創新引擎 培養創新文化
第1節 突破文化枷鎖打造創新文化
第2節 投資智慧資本創新企業文化
第四部 傳承：持續創新發展
第14章 構建創新組織與領導者舞台
第1節 構建適合破壞性創新的組織
第2節 培育能夠破壞性創新的主管
第15章 傳遞創新理念 促進永續發展
第1節 從創業者到繼承者均要積極破壞創新
第2節 如何有效管理與培育破壞性創新企業
參考文獻

『玖』 推薦幾本學習企業管理的書籍

學習企業管理的書籍有：

1、企業管理：《企業管理》是2010年出版的圖書，作者版是閆彥、劉軍、於淑娟權。該課程的覆蓋面非常廣泛，它是市場營銷、國際貿易、物流、金融、會計等專業的重要專業基礎課，其基本理論及分析方法對啟發學生思維、提高其創新能力都起著重要作用。

2、企業管理學：內容包括企業與企業管理、企業戰略管理、企業經營決策、市場營銷管理、企業生產管理、企業質量管理、企業物流管理、企業技術管理、企業人力資源管理、企業財務管理共十個部分。

3、企業經營管理：2009年，孫鐵出版《企業經營管理》一書，其包括8個學習情境，依次為企業經營管理基礎、現代企業制度、戰略管理、人力資源管理、生產運作管理、市場營銷管理、財務管理和創新管理。

4、中小企業管理：《中小企業管理》是2009年北京出版社出版的圖書，作者是漢斯.克里斯蒂安·波弗爾。該書是歐洲有關中小企業和經營管理模式及特徵研究領域的經典著作。

5、現代企業管理：本書是綜合性的管理學教材，以獨特的體例全面系統地介紹了現代企業管理的基本理論和有關管理實務。

『拾』 在企業做知識管理，誰能推薦知識管理書籍

什麼是"知識管理"? 總有個側重吧.
<企業管理案例精選精析>不知道符合否.