① 《阿凡達》的成功是"創造了需求","引領了需求"還是"發現並滿足了需求
發現並滿足了需求。阿凡達毫無疑問是一部偉大的引領時代超越了時代的作品。
詹姆斯·卡梅隆證明了他的確是世界之王,作為視覺特效技術大軍、生物設計大軍、動作捕捉大軍、替身演員大軍、舞蹈演員大軍、演員大軍、音樂和音響大軍的總統帥,他用讓人目瞪口呆的方式把科幻片帶進了21世紀,這就是《阿凡達》。

拓展材料:
1、雖然影片裡面根本沒有說明過故事發生的年份是哪一年,但根據主角傑克·薩利所錄制的視頻日誌里,左下角的時間所顯示,故事發生於2154年的5月-8月。
2、在英國,為了防止《阿凡達》在上映之前泄密,電影膠片的運送途中被分為兩個部分,代號是Redbird。1-5卷先運到英國,等1-5卷膠片到了英國之後,才開始運送剩下的6-10卷。
3、納威人的語言比較靠近澳大利亞口音,所以來自澳大利亞的薩姆·沃辛頓能夠更容易的學會這門沒啥人用的原創語言。
負面評價:
《阿凡達》在很多方面和《泰坦尼克號》有著類似的地方,最明顯的是都採用了上半場文戲下半場動作戲的結構,都有一條貫穿全片的感情線,而且男主角都叫傑克。但是這種愛情是有著先天不足的,在潘多拉星球上放電的叢林王子只是一個走肉化身,所謂的跨人種愛情只是一個被架空的圈套而已。
本來這里應該更有意思的是男主角與化身之間的互動,片中實際上也提到了一次這種莊周夢蝶式的身份質疑,但劇情沒有沿著這個思路發展,傑克的真身在片中顯得過於單薄,基本上在這個感情線中沒有任何作為,於是與《泰坦尼克號》中傑克和露絲的生死相依比起來,潘多拉星球上的虛擬愛情毫無感染力。該片中最有價值部分的娛樂效果充分地最大化了,但除此以外,《阿凡達》帶給人的心靈激盪遠不能和《泰坦尼克號》相提並論。
網路——阿凡達
② 夜間經濟是創造需求還是發現需求,用哲學原理解釋
夜間經濟是創造需求和發現需求的總體的名稱,哲學的原理就是相互促進和融合。
③ 如何學會創造需求
對於企業來講,社會的競爭日益激烈,商家的日子並不是太好過。在買方回市場中,單純地答著眼於滿足消費者的需求,已不能支撐企業的發展,在這種情況下,創造需求就成為企業營銷成功的最佳手段。在賣拐過程中,高秀敏認為把拐賣給腿沒有毛病的范偉簡直是天方夜譚,而趙本山偏偏要給范偉製造一個「需要拐」的理由。這就是在創造需求。
但現實畢竟不同於文學創造,沒有小品中虛構的搞笑成分,但這並不妨礙我們從中得到啟發。創造需求並不是脫離現實,而是在現實中挖掘、提煉、創新,這是一個更高層次的營銷策略。就像當初保潔公司進軍農村市場時,就是創造了人們的消費需求,進而用自己的產品滿足這種需求,最終確立了自己在日化品市場不可撼動的地位。當面臨的營銷現狀處於滿足和停滯狀態時,企業應該及早培養創造需求的思維方式,只有這樣,自己才可能實現營銷的突破和提升。
④ 需求是創造出來的,還是挖掘出來的
1\當企業發明來具有獨創性,它就可源以引導消費,例如:日本富士發明了傻瓜相機,讓照相器材不在是專業工具。
2\當某一領域處於成熟且競爭階段,則顧客拉動作用大。
其實,問題遠不是這樣的簡單,需求是一個復雜且變化的過程,但歸根結底是客戶引導的。也就是說,無論企業的發明多麼誘人,如果消費者難以消費得起,這個市場也難以建立。例如:從意願上講,每個人都希望擁有私人飛機,但無論如何這個需求的建立,需要很長的過程。
⑤ 如何挖掘用戶需求創造優質內容
當神奇的互聯網和搜索引擎,這么一次又一次傷害你的感情、忽視你的努力,你還有繼續原創下去的動力嗎?你還在為創造優質的內容而絞盡腦汁嗎?簡子SEO優化也在為這個問題煩惱不已!或許不久前網路星火計劃的提出,給了很多原創站長們不少安慰,或許在不久的將來會出現的網路原創聯盟,能稍稍撫平原創站長心頭的傷痕。
在用戶體驗優化為上的今天,優質內容須得是滿足用戶需求的。而只有根據用戶需求創造的內容,才是真心實意為用戶解決問題的體現,也才能真正受到搜索引擎的重視。下面我們通過分析用戶搜索行為和習慣,來巧妙的挖掘用戶需求,來巧妙的創造優質內容吧。簡子seo優化把這個過程分為三個步驟:
一 通過分析網站所能提供的內容確定關鍵詞需求。
我們以醫療健康方面的內容為例來說明,如果網站的主題是關於失眠方面的,而網站也想為用戶分享,怎麼解決或緩解失眠方面的內容。此時我們可以到網路搜索框輸入「失眠」,下拉菜單顯示第一位的關鍵詞是「失眠最好的治療方法」,說明治療是失眠用戶需求最大的內容。我們可以確定需求關鍵詞為「失眠的治療方法」,因為這是失眠用戶關注度最高的內容。
二 到網路搜索引擎搜索確定該關鍵詞的需求類型。
三 根據網路推選出來的結果深入分析用戶需求。
這里是要告訴大家搜索上面三個關鍵詞的,分別是對失眠內容有怎樣需求的用戶群。如搜「失眠怎麼辦」這個詞的用戶,應該有兩個方面的需要,一是想用生活中最簡單的方法,來緊急處理一下自己失眠的症狀,二是想知道通過什麼方法可以治療失眠,這是能帶來轉化率的關鍵詞類。如搜「經常失眠是怎麼回事」這個詞的用戶,就是很明顯的想了解為什麼失眠,是滿足用戶資訊需求的關鍵詞類。
再如搜「失眠吃什麼好」這個詞的用戶,是想知道失眠食療的方法,或怎麼通過日常飲食緩解失眠症狀。這一類是潛在的能形成轉換的用戶,因為用戶有迫切的解決失眠的問題。而一旦通過食療不能達到緩解失眠的目的,剩下的就是去醫院接受專業治療了。通過這樣深入分析用戶需求後,我們就明白用戶心裡所想,就能跟深入更好的滿足用戶需求了。
通過上面三個步驟的分析之後,我們完全確定了網站針對失眠治療,所要更新的具體內容有什麼了。那我們接下來要做的就是,拓展這幾類用戶需求關鍵詞的長尾,通過長尾詞查找資料,並開始針對這些長尾的內容編寫。而要看是不是能創造優質的內容,就取決於咱們編輯的文字功底了。本文由:
⑥ 述滿足需求與創造需求的聯系與區別,並結合實際談談企業如何創造需求 ;
滿足需求是解決問題,創造需求是發現問題。企業如何創造需求,根本在於企業的綱領是什麼,企業的目標或所要達到的地方是什麼?只有看到目的地才能有目的的追尋
⑦ 推銷從某種意義上來說就是「培養需求」或「創造需求」,你贊同這樣的觀點嗎為什麼
基本來贊同,我覺得可能源還可以說叫『發掘需求』
人的需求粗略說有幾種,
一種是本來就有,但沒有發現的,就像你屋子裡本來有某個東西,但是你沒發現,有一天可能發現了,這可以相應的說是『發掘需求』,推銷職能之一;
另一種是『創造需求』,本來沒有,但是經過推銷讓消費者產生了這樣的需求。就像你屋子裡本來沒有某個傢具,但是後來經過分析覺得應該有。
培養需求,我想和創造需求是類似的,可能只是用詞不同。
粗淺之見,可以共同探討。
⑧ 創新需求和創造需求有什麼區別
這兩個詞應該都屬於專有名詞,一個是創新,一個是創造,不過看上去應該也內沒有什麼大的區別,只不過人家創容新需求隸屬於HOPE平台的一個版塊,應該也有它標新立異的解釋吧,只怪我才疏學淺,樓主還是看一下這個吧,http://hope.haier.com/require/require/index.html這些內容應該會有很大幫助的。
⑨ 「市場營銷就是發現需求、創造需求,並滿足需求」這句話正確嗎
正確,何為營銷?營銷不是銷售,不是傳統意義上的「賣東西」,不單是商業活動,它是個人和集體通過創造、提供出售並通過與別人交換產品和價值,以獲得所需所欲之物的社會和管理的過程。它包括幾個核心概念:
需求、慾望和需求:人類需要食品、水、衣服、住所和空氣。現在的人類還需要電話、電腦和數據機。總的來說,除了維持生存的物品,人們還對娛樂、教育等有著強烈的慾望,並表現出強烈的愛好。當代人的需求和慾望之多讓人驚愕:僅美國人在一年中將消費670億個雞蛋、20億只雞、1330億英里的國內空中旅行和教授的400萬堂課。
產品:人們靠產品滿足自己的需要和慾望,所以產品是指任何能用來滿足人類需要的東西,包括服務。銷售和營銷的區別之一就是,營銷把目光放在顧客的需要而非產品本身上。
價值、成本和滿意:綜合考慮產品、服務滿足人們需求程度的高低和所要付出的成本是必要的,惟有如此才能做出正確的選擇。消費者在生活中的理性行為遠遠超過了經濟學家狹隘的「經濟人假設」。
交換、交易和關系:交換是過程而不是事件,交換達成交易的產生,而交易是終結點。為此,營銷者要縮短交換過程,以達成更多交易。精明的營銷者會和消費者、分銷商、供應商建立長期的、信任的和互利的關系。因此,營銷已經從追求每個交易利潤最大化變為追求其他各方利益關系最大化。
市場:是各種不同需求的現實的、潛在的顧客群。市場=人口+購買力+購買意願。
對於市場營銷,我們可以建立一個模型:
基本需求
市場 慾望
交易 核心概念 產品需求
交換 產品
價值
市場營銷觀念和銷售觀念是在對待組織、顧客和社會三者利益沖突上不同的觀念。
銷售觀念認為,如果聽其自然的話,消費者通常不會足量購買一個組織的產品,因此,有必要進行積極推銷和進行大量促銷活動,即認為銷售數量和企業促銷努力成正比。
作為現代營銷之父的菲利普·科特勒先生認為:「當顧客步入商品陳列室,企業推銷員便開始揣摩來者的心思,如果有一位顧客喜歡某種式樣的汽車,推銷員就會馬上告訴他,另一位顧客正好也打算買這輛汽車,因此要當機立斷。如果顧客因為價格而猶豫不決,推銷員馬上又會提出他可以找經理商談,把價格降得更低些。這位顧客等了10分鍾,推銷員就滿面春風地出來說:『老闆起初不同意,但我好歹說服了他。』這樣做的目的是為了激發顧客立即購買。」
而營銷觀念是與銷售觀念大相徑庭的。彼得·杜拉克說過:「某些推銷工作總是重要的,然而營銷的目的就是要使推銷成為多餘。營銷的目的在於在於深刻地認識和了解顧客,從而使產品或服務完全適合他的需要而形成產品自我銷售。」簡單來說,營銷以消費者為中心、以競爭為基礎、以協調為手段,企業利潤是營銷的結果而不是企業的目的。