什麼是創造共享價值csv

『壹』 2019「BMW中國文化之旅」非遺保護創新成果展在京開幕

易車北京報道 由清華大學美術學院BMW非物質文化遺產保護創新基地，與華晨寶馬汽車有限公司聯合舉辦的2019「BMW中國文化之旅」非遺保護創新成果展在北京798藝術中心開幕。

華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執行官魏嵐德博士(Dr. Johann Wieland)在2019「BMW中國文化之旅」非遺保護創新成果展開幕式上致辭

華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執行官魏嵐德博士（Dr. Johann Wieland）表示：「在『授之以魚不如授之以漁』理念的指導下，我們與清華美院建立的創新基地三年來碩果累累。我們為創新基地為非遺傳承人以及非遺保護做出的開創性、引領行業的傑出貢獻驕傲與自豪。創新基地的探索完美闡釋了BMW戰略型企業社會責任以『賦能』為手段，以『創造共享價值』為目標的理念。自『BMW中國文化之旅』項目發起以來，我們始終致力於發揮BMW的品牌影響力，嫁接『聯結』利益相關方和本土社會的橋梁。」

本次展覽歷時三天，2019「BMW中國文化之旅」非遺保護創新成果展從11月14日至16日面向社會公眾免費開放。該展覽邀請了由創新基地歷年來培養的17位非遺傳承人，展示了近250件以「非遺走入現代生活」為理念指導設計開發的非遺文創品，包括藍印花布、湘綉、彝族服飾等。

成果展還展示了寶馬 7系華彩輝耀典藏版。該車由寶馬與清華大學美術學院院長魯曉波教授領銜的清華美院設計團隊合作，研發歷時12個月，繼2019年成都車展發布後，首次亮相北京。該車以中華傳統美學中對「奢華」的理解與運用，將寶馬精湛百年造車技藝與中國傳統文化象徵元素相融合，在豪華品牌寶馬的旗艦車型中，完美詮釋了「東方大美，近雅唯和，臻於至善」的中華美學思想，是新時代美學價值的典範。

整車設計選取漢代玉環紋樣、霽藍瓷、降真香等中國文化象徵元素，並結合刺綉、大漆、螺鈿等巧奪天工的製作技藝，用創新思維展現出寶馬對於中國文化的深刻理解。新寶馬 7系華彩輝耀典藏版是東西方文化互融共生的典型代表，是寶馬向中國文化致敬的一種獨特方式。正如魯曉波教授指出的，「我們並非在復制過去，而是用創新的思想，在傳統與現代、東方與西方，藝術與科學、以及藝術本身各種形式的融合中，尋求和諧與統一。」在為社會各界展示「非遺走進現代生活」的創新思維的同時，該車的開發思路體完美體現了BMW與利益相關方「創造共享價值」的企業社會責任理念。

今年，基於寶馬與清華美院前三年合作的成功經驗，創新基地全新升級。在「BMW中國文化之旅」海南探訪活動中，共有5位非遺傳承人成功選入創新基地，清華美院的教授將作為設計師，攜手傳承人以「研培+藝術設計+產業」有機結合的方式，推動非遺的創新性轉化與發展。目前，5位非遺傳承人已順利完成在創新基地的研修課程，將與設計師共同設計並開發具有市場需求的非遺文創產品，預計於2020年3月面向社會發布。

同時，「BMW中國文化之旅」攜手知名旅遊網站馬蜂窩，連續四年推出以非遺為主題的旅遊攻略，繼續探索「非遺+旅遊」的跨界融合。今年，繼成功推出四川、湖南和玉樹三個目的地的非遺主題旅遊攻略後，《BMW中國文化之旅海南旅遊攻略》正式上線。

『貳』 什麼是社會企業

社會企業這個概念引進到中國，始於2006年。那一年，默罕默德·尤努斯獲得諾貝爾和平獎，以表彰他創辦的格萊珉銀行以小額貸款的方式幫助了數十萬窮人。格萊珉銀行就是典型的社會企業，在此之前它已經運轉了32年，類似的組織也早已存在多年。這說明事實往往比概念要領先，先有社會企業這種形態，然後才有社會企業這個概念。
需要說明的是，雖然格萊珉銀行幫助了數十萬窮人，但它本身並非公益機構。社會企業首先是一個企業，有盈利訴求，要照章納稅，也有股東分紅。這和以比爾·蓋茨基金會為代表的各種慈善基金有本質的不同，慈善基金會雖然也有資本運作，但本身不能追求盈利和分紅，而且要以非商業化的方式，幫助那些有需要的窮人和機構。
社會企業和一般意義上的商業企業有何異同呢？通常的說法是，社會企業是以商業化的方式來實現一些社會目標；與此對應的是，商業企業主要還是以盈利為目的，不用關心社會目標——這通常被認為是NGO和政府要做的事情。不過，這種說法也受到一些學者的質疑，認為這類區分方法把社會企業的社會目標狹義化理解了。
既然如此，為什麼還要單獨強調其社會企業的特點呢？一個重要的原因是，社會企業同時具備了商業和公益特性。一方面，它的運作模式是商業化的，這保證了組織的專業性和運行效率，以及它在資金上的可持續發展；另一方面，它從事的事業和公益事業貼得更近，也可以說，它是用商業化的手段改造了公益事業，使之更有效率和可持續性。
再說說當下很火的「企業社會責任」，很多人對企業社會責任的理解還停留在「捐款捐物」的階段，而沒有把企業社會責任和企業自身的競爭戰略和能力聯系起來。哈佛商學院教授邁克爾·波特不無尖銳地指出：「公司的公益事業並非那些首席執行官『感覺良好』的問題，公益事業如果沒有和公司的競爭力和技能聯系起來，那麼它應該是政府和慈善機構的任務。」
商業企業也可以用社會企業的思路來做公益事業。邁克爾·波特認為，沒有一個企業有足夠的能力解決所有的社會問題，它們必須選取和自己的業務有交叉的社會問題來解決。而選取的關鍵也不是看某項事業是否崇高，而是看是否能創造出共享價值——既有益於社會，也有利於企業。他把這種方法定義為創造共享價值（CSV），以替代傳統的企業社會責任（CSR）。

『叄』 雀巢是哪個國家的品牌

雀巢公司是瑞士的品牌。

雀巢公司是由亨利·內斯特（Henri Nestle）於1867年創辦，總部設在瑞士日內瓦湖畔的韋威（Vevey），在全球擁有500多家工廠，為世界上最大的食品製造商。公司起源於瑞士，最初是以生產嬰兒食品起家，以生產巧克力棒和速溶咖啡聞名遐邇。

2018年4月18日，因在生產許可條件保持、食品安全管理制度落實等方面存在缺陷，被國家市場監管總局通報。

2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，雀巢公司位列69位。

2018年8月28日，雀巢以71.5億美元收購星巴克零售咖啡業務。

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雀巢在中國的發展

總部位於瑞士的雀巢集團，是世界上最大的食品公司，在中國有著長久的歷史。一個世紀以來，中國消費者已經非常熟悉並信任雀巢品牌，因為早在上世紀的1908年，雀巢公司就在上海開設了它在中國的第一家銷售辦事處。

雀巢是最早進入中國的外商之一，對中國有著堅定的承諾。八十年代初，雀巢就開始與中國政府商談在中國投資建廠，並將其在營養品和食品加工方面的世界上頂尖的專有技術和豐富的專業知識轉讓給中國。1990年，雀巢在中國大陸的第一家合資廠開始運營，隨後又建了多家工廠。

雀巢通過利用本地原材料在本地製造同等高品質的食品，替代進口產品，幫助中國在這方面節約了大量外匯。雀巢在中國大陸銷售的產品中99%是在本地製造的。

2001年，雀巢在上海成立了上海雀巢研發中心。這一研發中心致力於應用科技和營養研究，並開發中國消費者喜愛的、適合中國人口味和消費能力的營養食品。2005年，雀巢在大中華地區的年度銷售額達一百一十二億元人民幣，繳納各項稅款約十一億元人民幣。

雀巢對大中華區庄嚴承諾：我們一定會和中國人民一起，為中國邁向燦爛的明天而做出自己最大的貢獻。

『肆』 Creating Shared Value是什麼意思謝謝

製造共同的價值觀

『伍』 雀巢咖啡1+2什麼意思

1是一份咖啡，2是一份糖和一份植脂末（伴侶），就是混合了調味劑的咖啡，一沖就能喝。

雀巢公司在發明速溶咖啡65年後，再次推出此中精品，以更先進的生產工藝創造出咖啡品質的全新標准。

這項在中國率先應百用的先進速溶咖啡生產技術，極大限度地保留了咖啡豆中香醇與美味的精華。採用全新工藝生產出的全新雀巢咖啡，配以適量的糖和咖啡伴侶，口味恰到好處。飲用方便，一沖即可，新條裝，外形纖巧，攜帶方便。

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雀巢在我國西南部是最早進行農業投資的跨國公司，一直秉承「創造共享價值」的經營理念，致力於與從中央到地方的各相關部門合作，共同推動咖啡的產業化進程。經過多方共同合作，雲南的咖啡產業有了長足發展，已逐步成為一個蓬勃發展、獲利豐厚、深受全球咖啡界關注的優質小粒種咖啡豆產地。

不僅如此，雀巢還在咖啡品牌打造和文化發展方面做出很多努力。雀巢公司在雲南的咖啡發展項目獲得了社會各界的認可，曾榮獲聯合國「2012世界商業與發展獎」，同年還被評為聯合國「2012年全球契約中國最佳實踐」。

目前，雀巢所采購的咖啡豆全部通過4C認證，為普洱咖啡的長期可持續發展奠定了基礎。集培訓、實驗、倉儲等為一體的「雀巢咖啡中心」已於2016年3月落成使用。

雀巢公司積極培育消費市場，為廣大消費者提供高品質的產品和咖啡體驗。自從1989年雀巢咖啡第一條電視廣告登陸中國，「味道好極了！」的經典廣告語家喻戶曉。雀巢咖啡針對中國消費者的口味偏好不斷創新，1998年， 雀巢咖啡即飲咖啡上市；2011年雀巢咖啡館藏系列登陸中國市場；2013年，雀巢咖啡膠囊咖啡機多趣酷思上市，帶來全新咖啡體驗。以強勁的勢頭，迅速在高端即溶咖啡市場贏得消費者的青睞。

2014年，雀巢咖啡1+2全系列以新口味新包裝嶄新上市。同期，雀巢咖啡首次在全球推出統一品牌理念 「今天從雀巢咖啡開始」，從此開啟全球化品牌戰略新篇章。希望鼓勵年輕的消費群體，以積極的人生態度用一杯咖啡開啟美好每一天。

『陸』 雀巢總公司今年的戰略發展規劃

雀巢推出重大舉措，致力於營養、水管理和農業社區發展
創造共享價值：從業務上應對全球經濟和社會挑戰

韋威，2009年4月27日

雀巢今天宣布三項新舉措，旨在推動與政府、非政府組織和小型企業的新合作夥伴關系。日前，雀巢與聯合國合作辦公室以及瑞士駐聯合國特派小組合作，在紐約舉行為期兩天的論壇。三項舉措包括針對全世界學齡兒童推廣營養、健康和幸福生活的擴大教育計劃，在非洲設立一個研發中心，以及新設雀巢創造共享價值獎，每兩年獎勵一次促進解決營養、水管理和農業社區發展問題的創新行動。

這些致力於營養、水管理和農業社區發展的新舉措，是在經濟大幅衰退、股東和公眾的價值遭到前所未有縮水的情況下推出的。

雀巢集團董事長包必達先生說，「導致如今大幅衰退的金融危機再次突顯了一個基本的業務至理名言：如果你不能服務於公眾利益，而是走捷徑致公眾於風險之中，那麼你也會令股東失望。我們相信，要取得長期的業務成就，必須同時為股東和公眾創造價值。在雀巢，我們稱之為創造共享價值，這是我們在雀巢開展業務的基本原則。」

新舉措涉及雀巢在營養、健康和幸福生活領域的基礎業務策略。在營養、水管理和食品生產方面為公眾創造價值，對於雀巢長期可持續的業務發展至關重要。此為股東價值和社區價值的基本聯系紐帶。

「雀巢意識到，我們的成功依賴於為人們創造價值——包括農戶供應者、我們的員工、我們的消費者以及我們運營所在的社區。」雀巢董事長包必達先生說道，「創造共享價值不是慈善也不是附加因素。自公司於1866年創始以來，我們一直致力於改善勞動人員及其家庭和社區的生活條件，將它整合到我們的核心業務策略之中。」

全世界如今面臨長期的經濟和社會挑戰——人口增長、資源可得性（特別是水）、食品安全——不能僅僅依靠政府解決，企業須承擔相應責任並對解決方案作出貢獻。

為此，雀巢推出的一系列舉措進一步突出了其創造共享價值的承諾。作為首個舉措，雀巢公司推出「雀巢健康兒童全球計劃」。雀巢計劃在2011年底之前，在多一倍的國家開展營養和體育教育項目，從而將此類項目推廣到運營所在的100多個國家。該全球計劃針對一些當前全世界最為復雜的挑戰，即營養不良和肥胖率雙重高漲，特別是在學齡兒童中。雀巢目前支持的教育項目覆蓋1,000多萬兒童。

其次，在象牙海岸開設阿比讓研發中心，體現了雀巢對非洲農業社區發展的承諾。該研發中心的新研究計劃將通過發展和改良樹薯、玉米、粟米、咖啡和可可等當地莊稼和西非地區的谷類產品，幫助提高農業生產力和保障食品安全。該研發中心還將利用雀巢在樹種培育方面的經驗。

第三，「雀巢創造共享價值獎」將提供最高達50萬瑞郎（46.1萬美元）的資金，支持個人、非政府組織及小型企業提供創新的解決方案，用以改善營養狀況、獲得清潔水源、推進農業社區發展。雀巢將每兩年頒布一次獎項。

雀巢首席執行官薄凱先生表示，「節約用水、改善營養狀況和推動農業社區以他們想要的方式發展，這些對於公司業務策略和對於創造更加健康的世界都同樣至關重要。這些新舉措將助益我們接觸的人們，也是雀巢立志領先營養、健康和幸福生活領域的基石。」

多年以來，雀巢與數以百萬計的奶農和咖農合作，幫助他們成為更好的供應者，擺脫貧困並走向繁榮。如今，雀巢與全世界大約60萬農戶直接合作，2008年提供的小型金融支持總計約3,000萬瑞郎（超過2,700萬美元）。發展中國家大約有240萬人通過雀巢供應鏈謀生。這些實例表明，雀巢得以獲取勞動力和原料的社區的健康，對於公司的業務成就和股東價值至關重要。

「雀巢已成為全球領先於營養、健康和幸福生活領域的公司，有一半的工廠和員工分布於發展中國家。我們的成功在很大程度上歸功於那些社區，理解這一點將指引我們比過去做得更多更好，」薄凱先生補充道。

2009年4月27和28日，雀巢與聯合國合作辦公室以及瑞士駐聯合國特派小組合作，在紐約組織了為期兩天的論壇。在此論壇上，雀巢領導與世界著名的公司策略、水管理、營養及農業社區發展領域的專家進行了交流。與會人員還包括新成立的「雀巢創造共享價值顧問團」的13名成員。

包必達先生說，「我為『雀巢創造共享價值顧問團』能夠聚集那麼多高級專家以及全球思想領袖而驕傲。顧問團將分析雀巢的價值鏈，為創造共享價值提供建設性意見，幫助我們在創造成功業務的情況下為社會增添正面影響。我們將召開一系列年度會議，討論全球和國家層面的改善措施和政策變化、尋找進步機會以及討論21世紀企業在社會中的角色，明天的創造共享價值論壇是這一系列年度會議中的第一個。」

『柒』 英語ucsv是什麼意思

寧您說錯了吧，沒有這個單詞。csv
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創造共享價值; 文本文件; 陰極溶出伏安法

『捌』 建立共享價值觀的途徑

http://www.superist.com/warriortrader/East3in1.htm