社群創造價值

㈠ 加入一個社群最大的價值在哪裡

最大的價復值在於社群里制的人脈關系網，通過一個群的人脈，我們可以逐漸發展成數百上千個群的人脈網，一個群500人，你想想數百上千的500人是多少呢？所以說社群最大的資源是人脈關系網，一點都不為過吧。另外我們也可以用紫豆助手的裂變功能，讓群員分享我們的拉新海報，不斷的拉新，不斷地擴充我們的關系網。

㈡ 如何做好母嬰社群的管理創造價值

1. 有沉澱

一直大家都會說一個社群要想存活的比較久一定要流通，就是說這個版社群一定要讓社群內部的權人員流通，不能一成不變，因為人的新鮮期是三個月，所以這個也是社群容易死亡的原因。而我認為，如果想讓社群存活下來更久更多的是要有沉澱，要有屬於自己的亞文化。

2. 供需性

社群最終是為了服務產品的，但是運營的卻是人，既然運營人就一定要了解用戶的需求定理，剛在第二點的時候也給大家講了漏斗定律，那麼我就從最基本的馬斯洛需求理論來講一下我們如何給予用戶的供需滿足。

3. 可成長性

當一個社群的價值點被使用完畢的話，那麼這個社群就會很快的死亡，當然社群也不會有什麼不死之身的說法，最多隻能是增加社群的活躍度，延長社群壽命。要想延長社群壽命就是一定要讓社群的價值不斷的的改變，不斷地去增加對用戶的刺激點，也就是在要引導用戶成長的過程中社群也要一起成長。

㈢ 社群電商的價值體現

用社群粉絲重構互聯網時代的價值
熱播劇播出時總能造成萬人空巷的局面，美劇《迷失》當然也擁有龐大的粉絲群，甚至當播出時間與奧巴馬演說撞車時，總統都讓路了。
在《時代》2010年公布的「全球最具影響力人物」候選人名單中，人氣作家韓寒的名字赫然在列，雖然這個結果遭到了很多質疑，但是無可否認的是，韓寒的粉絲確實將偶像推向了神壇。
這樣的事件還有很多，赤裸裸的展示了粉絲群體的影響力。沒有利益推動，沒有上級監管，沒有紀律約束，沒有文件指導，粉絲群體組織就這樣完全自發的運轉，還能對世界造成強大影響，以至於這個世界的權利機構也不得不重視他們的意見。
隨著互聯網路的發展，人們越來越注重自我，越來越需要被尊重、認同，需要發言和掌控的權利，這種背景下，傳統的社會組織結構越來越乏力，人們對傳統的社會關系越來越厭倦，而這種新興的社群關系顯得那麼的生氣勃勃。
這些群體的核心只有一個，那就是共同的喜好。相比於傳統社會秩序建立的組織關系，這種以個人情感為基礎而結成的關系更加豐滿，充滿了人情味兒，一定程度上也能體現眾多粉絲的個人價值。
對於這樣的關系，很多人嗤之以鼻，但是這個社會從來也不缺乏洞明先機的智者，商業圈很快就發現了這種關系背後隱藏的巨大機會。《迷失》熱播期間，劇集中出現了一本名為《Bad Twin》的書，之後這本帶著迷失光環的書很快就受到了熱情粉絲的搶購，短短一個月內躋身最暢銷的書籍榜單。
這樣明顯的植入廣告就是對這種新型關系的初級運用，盡管簡單，卻也收獲了超出預期的效果。由此可見，引導品牌的未來，就要為品牌去創造這種關系，再由這種關系進而架構出粉絲群體。
共同的喜好，將不同背景的人們聚集到了一起，他們一起分享信息，討論話題，發起活動。這樣的組織關系突破了權利、利益、階層、地域等乾巴巴的社會元素，構成了濕乎乎的感情飽滿的社會群體。在這種群體中，人與人之間因為共同的愛好惺惺相惜，協同合作，有愛共存，通過鮮活生動的社區進行溝通與組織活動，形成強大的力量。
濕乎乎的人際關系，兼容並蓄，自發形成並且擁有旺盛的生命，正如濕乎乎的濕地系統，天然或人工的、常久或暫時的沼澤、濕原、泥炭地、水域全都包括，自發形成，流水殤殤，蘆葦揚揚。濕乎乎的人際關系，調整社會生態，一如濕乎乎的濕地系統，不僅能為人類供食、供料、供水資源，還參與保存物種資源、涵養水源、降解污染、調節氣候，為整個生態系統保駕護航。
隨著社會的發展，商業模式更加成熟，這種濕乎乎的組織模式也就日趨強大，按照六度分割理論，最多通過六個人，一個人就能夠認識任何一個陌生人，這樣每個個體的社交圈都不斷放大，最後成為一個大型網路。在這種思路下，以構建新型社會關系為基礎的社交網站拔地而起，迅速成為炙手可熱的平台，也為商業圈提供了與消費者互動的新渠道。
早在1964年，著名的原創媒介理論家馬歇爾·麥克盧漢就在他的著作《理解媒介》中大膽預言，人類社會的發展經歷了一個部落化——非部落化——重新部落化的過程，最終整個世界變成一個新的「地球村」。按照他的理論，交通工具的發達曾經使地球上的原有村落都市化，人與人的交往由直接的、口語化的交往變成了非直接的、文字化的交往，而電子媒介的發展又將都市重新村落化，使交往方式重新回到個人對個人的交往。
而今，他所預言的地球村已經變成了現實。粉絲社群正是新產生的部落，而品牌將成為部落化過程的重要平台。未來，傳統營銷體系逐漸崩潰，新的社會關系群體隨之建立，將品牌關聯到部落中則成為企業的必然選擇。

㈣ 如何規劃你為客戶帶來的社群價值

我覺得顧客是上帝，一定要給予客戶更加優惠的，給予客戶更好的更加實在的東西，要結合不同客戶的不同需求去考慮社群的價值。

㈤ 社群營銷有什麼好處

1、低成本高收益
對於任何的企業而言，追求低成本投入，高收益的做法是很普遍的，也是很關鍵的。社群營銷這種模式可以實現低成本投入,回報是比較高的，較傳統銷售方式更有優越性。該營銷模式把購買與傳播進行結合，拉動市場帶給企業更多的福利。
2、把商品做到客戶的心裡，讓企業收益猛增
相較以前那種直接買賣的形式，社群營銷則更加人性化一些。以前的交易雙方，賣家與買家根本不認識，更不熟悉，交易完全是根據商品情況而定。因此銷量少是正常的，畢竟兩者沒有必然聯系。
但社群營銷則不同，通過營造場景讓更多客戶了解到商品價值，結合社群平台溝通，讓客戶與商家相互了解甚至成為朋友。對於客戶的需求，商家可以了如指掌，這樣可以把商品做到客戶心裡，交易量自然上升很快。
3、輕松實現良性口碑傳播
口碑的宣傳在現代營銷環境中的作用不言而喻，大家都知道其重要程度。社群營銷可以建立商家與客戶溝通的橋梁，在銷售過程中兩者可以成為朋友，商品自然得到大家重視。在社群營銷環境中，商家的商品很容易形成良好的口碑宣傳。有了如此好的口碑，自然商家會得到更多的訂單。
4、傳播更高效
我們大家也許知道口口相傳這個詞的概念，社群營銷建立後，商家的商品活動可以得到群成員的口口相傳，以群內現有人員去進行宣傳，呈現出分列式推廣，讓企業得到更多的客戶資源。其實這就是互聯網環境下催生出的社群營銷的價值所在。
5、社群營銷配套軟體更成熟
也許大家清楚分銷商城，其實現在社群營銷結合分銷商城系統建立完整的營銷渠道是很普遍的做法，其優勢也是很明顯。
我們大家接觸過分銷系統的，都會驚嘆其良好的拓客能力，殊不知，這也是社群營銷的一大優勢。

㈥ 什麼樣的社群才有價值

我感覺是李笑來用自己的人生經歷來分享寶貴經驗的社群，而且他介紹了很多的經典案例，裡面闡述了自己的觀點，改變了我對生活的看法，讓我能夠重塑細心，勇敢的面對生活，對他非常崇拜。

㈦ 如何讓社群產生良好的經濟效益並且具有一定的經濟價值

在社群運營中想要獲取一定的經濟價值，選對產品是其次的，選對一回款社群軟體才是最重要的，答首先這個社群軟體對於群主而言一定要便於管理，要具有強大的功能和管理許可權，目前在國內做的最好的就只有掌嗨了，做一個有價值的社群，就要選擇一個好的社群軟體。

㈧ 如何讓社群產生經濟價值並真正落地

社群簡單認為就是一個群，無論載體是QQ群還是微信群，但是社群需要有一些它自己的表現形式。比如說我們可以看到社群它要有社交關系鏈，不僅只是拉一個群而是基於一個點、需求和愛好將大家聚合在一起，我們認為這樣的群它就是社群。而社群經濟的基礎就是需要有這么一個社群，一個夠垂直，夠細分，並且具有一定特色的社群組織，有了群之後才有下一步商業運營。一個社群體系一般有領袖，管理者，活躍分子幾類，我們需要找到不同的運營對象，潛在目標客戶群體，社群經濟想要落地一定需要能夠去實現商業閉環。等到社群運營到一定階段，各種管理工具都是需要借用的，需要一個載體，可以是一個APP,去適應這個社群的屬性。
一個社群，同一類人，主要有著兩大需求，一個是社群內人員連接的需求，一個是人員和相應的產品服務連接的需求。人與人的連接我們很好理解，現在很多人有著數百個各類群，想著擴充人脈，認識志同道合的人；而人與服務，產品連接的需求，則是社群經濟產生商業模式的主要點。我們之前基本上是生產出產品，利用渠道，推送到用戶眼前，後來有著「用戶至上「的論點，售後服務回訪被重視，從中進行產品或服務的調整。而如今社會和十年前，幾十年前最大的區別是，商品的多樣性已經遠遠多於我們可選擇的，由規模經濟產出的基礎標准化的商品已經逐漸得不到特殊消費者的青睞。我們越來越追求著個性化，如二次元文化，從把大眾鄙視看不慣，而逐步走進公眾視野，越來越多的企業轉型，去滿足這批二次元人群的喜好，因為我們一個不得不承認的現實，世界永遠是屬於下一代人的，你看不看的慣不重要，十年後，二十年後，他們將是主流，而你則被邊緣化。正是由於這種非標准化的，甚至是某一熱點事件帶來的突發性需求，越來越多，而且能夠直接帶來消費和商業活動的開展，所以被引起重視，讓各家企業虎視眈眈，但能滿足這類需求的並不是傳統的商超，而是社群。

㈨ 社群營銷怎麼才能做的有效果

社群營銷，目前是我國營銷市場上的一股熱潮，幾乎到了「無社群，不營銷」的地步。限於篇幅，各種營銷技巧也是各有說辭，今天我們從策略角度概括說明社群營銷的關鍵變數和環節。
1
社群對象
社群對象即目標人群。它的范圍和邊界，與社群運營主體所經營的產品（服務）的目標市場基本上相同。
有些社群的范圍比較寬泛，包括了已經成為用戶的顧客，也包括了尚未成為用戶的潛在顧客；有些社群的邊界狹窄和封閉一些，以已經成為用戶的顧客為主。
2
社群入口
即吸納社群成員的途徑和場所。這是決定社群規模大小、社群發展速度快慢以及社群內部結構是否符合心願的關鍵。入口總體上分線上和線下，其吸納社群成員的引流成本和引流效率高低不同。
無論什麼社群，目前均需將線上、線下多個入口整合起來形成互補的結構。但不同的社群，入口在線上線下分布的重心不同。

3
社群引流
即通過入口吸納社群成員的方式。線上吸納社群，主要依託 切中需求的內容、應用以及公共空間內的討論、評論，也依託在目標人群具有影響力的意見領袖（KOL），還依託在利益、社交、學習、體驗、參與、情感等方面富有吸引力的線上事件和活動。
線下吸納社群，除了依託產品和服務自身外，主要依賴現場（比如零售終端及其他場所）的引導，以及「種子」社群成員的口碑。
4
社群利益（價值）
這是社群運營和社群營銷的核心所在。只要社群存在不可抗拒的利益（價值），「入口」「引流」等技術環節都不是問題。
利益（價值）是把每個個體聯結為社群的主要紐帶。社群成員參與社群的動機是復雜的，既有使用價值需求，也有精神價值需求。社群需通過利益（價值）以及利益生成方式，使社群成員的動機和利益訴求得以實現。
當然，不同的社群，給社群成員創造、提供的利益顯然是大相徑庭的。社群利益（價值）的具體形態和形式很多，常見的有會員積分、會員優惠、會員聯誼和學習、會員旅遊等多種活動。
5
社群結構
這里的「結構」主要不是指社群成員的分類，而是指社群內的「圈層」結構。
「圈層」通俗地說，就是不同層次的圈子，社會上存在多種圈層，較大規模的社群同樣存在「圈層」。多層級「圈層」是社群內部的聯結、傳播機制，也是一種影響力和權力機制。
任何一個社群，都有一些核心成員，他們是社群得以維系的關鍵。以他們為中心，分別形成了多個「圈層」，它們是社群中的「亞組織」。社群內的信息和利益往往是從核心成員「圈層」向外部依次傳遞和實現的。而核心成員的變化以及其所屬「圈層」的變化，是部分社群內部自組織運行的主要圖景。
如果社群的形態是分布式，那麼就會存在多個彼此關聯、交叉的同一層次「圈層」。這樣的結構狀態及機制，是社群（內部傳播和社群成員發展）的重要依託和途徑。較大的社群，為防止從核心圈層和次級圈層信息衰減和影響力減弱，可以將社群分解為若干個部分（子群），在統一的平台上分別運行和管理。
6
社群紐帶
聯絡社群組織者（運營者）與社群成員之間、社群成員與社群成員之間的紐帶，有兩個層次：一是深層次的利益紐帶和信任紐帶，這是一種心理契約。而信任來源於長時間內利益承諾的兌現以及重復交往。
二是操作層面保持、提升社群粘度和溫度的話題（內容）以及公共事件和活動（「公共」相對於社群而言）。其中，主題性的事件和活動更為重要。也就是說，社群內的各種事件和活動，既為社群成員提供了體驗和分享的內容，也為社群成員提供了參與的途徑。
撇開話題和事件（活動）本身具有的利益（價值）屬性不論，它們的創意和形式應具有魅力和吸引力，為社群成員所喜聞樂見。目前已有人專門研究社群內的「引爆」話題和事件（活動）。技巧其實並不十分重要，關鍵在於對社群成員需求、動機、情感、態度等心理因素的精準體察，對人性洞幽燭微的理解，以及對社群成員認知方式和認知能力的准確把握。
7
社群運行
主要指社群成員（顧客）價值鏈（價值流）中各項業務流程（顧客加入或退出、信息搜尋、意見分享、活動參與、利益獲取、交易及結算、物流配送等等）以及支撐顧客價值鏈（價值流）的各項管理流程。流程及作業模式的細化和優化，可以使顧客得到更高、更好的體驗價值。
8
社群文化
社群經過長時間的外部適應和內部互動，會積累和形成自身獨特的文化。既是社群成員的行為習慣以及行為背後共同默認的價值觀、思維方式和行為准則，社群賴以存續的基本規則；也是社群的整體氛圍以及風格個性，以及社會成員之間溝通交往的「密碼」。
社群文化「內化」於社群成員之心，少數內容「外顯」於社群成員的行為，以及社群的一些特有的文化程式（比如一些具有文化意味的活動）和語言形態（不被外部理解的溝通、表達方式）。合符企業（品牌）和社群成員共同期望的社群文化，是社群凝聚力和生命力的源泉；面向社群成員進行理念、價值觀營銷，是社群營銷的最高境界。
9
社群數據
社群運行過程，會生成、流動、積累許多數據，它們是社群的寶貴財富，是社群未來智能化運行的養分。對於這些數據，需進行挖掘、整理、分析和利用。
這樣，既可以幫助我們從輪廓和微小顆粒度兩端理解、把握社群成員的特徵，也為我們根據數據分析以改進社群服務和運作提供了支持；同時，為我們通過智能商業系統預測社群成員行為創造了條件。
10
社群生態

當社群已到一定規模並穩定運行時，圍繞顧客資源提供多維價值的商業模式就可能出現。而某一個企業（品牌）很難為顧客提供所有的產品和服務，因此，將自身變為平台，開放經營邊界，吸納其他主體共同為顧客創造價值，幾乎成為必然選擇