京東創造了多少崗位

① 京東直播2019年創造了多少產值

京東的直播創造的價值也非常高的，到2020年他會有更多的產值

② 京東為什麼裁員，謝謝回答

京東在2011年底的員工人數約為2萬人，而截止到今年9月底，其員工人數達到17.5萬人，預計會在年底突破18萬，意味著到年底前京東還要招聘5000人，這是2011年時的9倍
雖然這家公司屢次遭遇「大規模裁員」的不實報道，但實際他們的員工人數在過去8年一直處於增長狀態。2011-2018年員工人數復合增速為36.7%。2017年，京東員工規模已經突破了15萬大關，但今年預計還會增長14%，達到18萬。
如果只是單純比較人均收入，以自營模式為主的京東也會遠高於中國其它互聯網公司。所以互聯網還會重點比較人均毛利額的貢獻。京東在2011年的時候，員工人均創造毛利額5.7萬，可以說非常低，也就是毛利額無法養活員工本身。而到了2017年，京東提升到了32.2萬，6年提升了5.6倍，年復合增長率達到了30%，而預計到2018年將達到35.6萬。更多的使用無人機，減少對人力的依賴，這意味著京東盈利能力的大幅改善。
這些增量員工到底對應的是哪些崗位？從京東的員工結構中可以找到答案。2017年，京東共有員工157,831人，凈增加37,209人。倉儲和配送依然是最主要的增長動力，兩者分別增加了15,609人和18,822人。截止到今年9月底，京東正在運營的倉庫數量超過550個，倉儲面積已經達到1190萬平方米。物流體系地完善推動倉儲和配送人員進一步增長。
財報數據非常清楚，京東在過去的7年一直都是積極的大量的擴招員工，尤其是2018年前三個季度已經招聘了1.7萬人，預計第四季度還要招聘5000人以上。沒有任何數據證明京東在大幅度的裁員。

回到最開始的問題，媒體爆料、輿論討論的京東裁員20%的真相是什麼？真相並不是京東裁員，而是末尾淘汰。京東雖然在增加員工，但不代表不會做末尾淘汰。任何一位員工都要做好自己，而不是混日子，否則早晚有一天會被淘汰出局。即使公司每年擴招更多的員工，自己也難免會被淘汰。另外對於社會輿論來說，京東裁員的真相是什麼？是風聲鶴唳。在中美貿易戰大的背景下，任何有關裁員的信息，都會被過度的解讀。

③ 京東哪些崗位是生產模塊

倉儲運營，倉儲操作員崗位，分揀員崗位，

④ 馬雲宣稱阿里創造了3000多萬個就業機會，你覺得靠譜嗎

阿里巴巴成功背後的男人相信大家都知道是誰了，馬雲。這個在互聯網圈叱吒風雲十幾年的人，前兩年宣布從辭職阿里董事會辭職了，但他的事業並沒有停止，包括盒馬生鮮、螞蟻金服、淘寶等平台都已經有了合適的人選在各自良好運營著，馬雲還曾經說過阿里創造了3000多萬個就業崗位，可見其影響力之大。但是，就這一句話讓很多人也產生了深深的懷疑，你阿里一家公司何德何能創造這么多就業崗位呢，是不是有什麼隱情，阿里帶來的產業革新是不是也增加了失業崗位數量呢，接下來我會從以下幾點說說看：

其實馬雲說創造的就業機會，很大程度是擴大了計算的范圍，也就是說，他說的阿里店鋪工作人員，很有可能不僅僅為淘寶或天貓店鋪工作著，還在京東商城或者蘇寧這些平台上都開設有店鋪，一開始沒有淘寶或天貓他們也可能就是獨立的商鋪主人。而現在他們商鋪經營得不好了，從老闆變成了打工人，變成了配送員或者客服去了。其實他也並沒有創造多少就業機會，而僅僅是讓崗位進行了輪換，意思就是他做的事情仍然是中間環節的服務，讓商品售賣形式從以前的線下逛街買買買變成了網上購物刷刷刷。

對於馬雲宣稱阿里創造了3000多萬個就業機會，各位有什麼看法呢，歡迎在留言區分享。

⑤ 京東企業所有工作崗位設置，職責，人員素質要求

會計電算化下，會計電算化系統管理員，工作崗位的設置及職責和許可權：根據會計電內算化工作的特點，企容業實現會計電算化後應由傳統的以總帳報表崗位中心轉變為以系統管理員崗位為核心的崗位結構。具體地說，會計電算化應設立的會計工作崗位包括系統

⑥ 在京東工作18年，劉強東的第一位員工如今怎樣了

說起電商，人們基本想到的就是淘寶和京東，兩者可以說是國內電商的兩個巨頭了。兩者都經過長時間的艱苦創業才有了今天的規模。不一樣的是，馬雲剛剛創立阿里巴巴的時候，是由18個人組成的創業團隊一起奮斗的，而劉強東剛剛創立京東時候只是北京中關村的一個小攤，只有一個叫張奇的小員工跟著。現在已經過去了十八年，現在這個員工怎麼樣了？

生活也過得很舒適。張奇不僅在京東取得了事業上的輝煌，更在京東找到了自己的伴侶，張奇的伴侶也是京東的員工，並且兩人有自己的孩子，可以說張奇在京東就是個人生贏家了，愛情事業雙豐收。

⑦ 京東運營主要負責哪些工作內容

京東運營專員的主要工作內容：

1、負責京東促銷活動公司內部協調工作，策劃京東店鋪促銷和關聯銷售活動，分析每日營銷和交易數據；

2、負責與京東運營人員接洽溝通，做好各方面配合工作；

3、負責商品標題、廣告語詳情優化，以獲得盡可能多的自然流量和盡可能高的成交率；

4、負責京東商城店的總體運營，包括網店的選品，店鋪整體策劃，店鋪風格定位，店鋪布局、活動策劃、營銷推廣，商品上下架及 充分利用京東的各種活動資源，完成公司的銷售任務；

5、領導安排的其他工作。

(7)京東創造了多少崗位擴展閱讀：

京東運營服務：

(1)戰略診斷與咨詢：電商選品及產品體系規劃;產品定價策略;營銷戰略規劃;

(2)店鋪單項服務：平台入駐、海報設計、詳情頁設計、首頁設計、整店裝修、網路市場分析、店鋪文案、店鋪診斷、專業客服、商品拍攝等;

(3)店鋪運營與推廣：符合京東商城等規范的店鋪裝修(視覺、設計、文案、上架)、店鋪運營維護(SEO優化、價控、產品管理等);站內、站外網路營銷策劃(SNS、論壇、微信、微博營銷等);

(4)營銷信息化建設：企業門戶開發、微信平台開發、PC商城建設、微信商城建設、微營銷建設。幫助傳統企業互聯網化，幫助互聯網企業電商化，幫助電商企業全網營銷化。

(5)電商團隊培訓：提供京東商城等平台從入駐到運營等方面的電商培訓服務。

⑧ 劉強東在京東的職位是什麼

截止2019年2月，劉強東的職位是京東集團董事局主席兼首席執行官。

2019年2月1日，京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東發出新春賀信《堅持價值創造，迎接春天的到來》，稱過去一年，隨著成為「零售基礎設施服務商」的戰略確立，京東集團全面開啟了從「科技零售」到「零售科技」的轉型；

包括京東商城正式升級為零售子集團、 京東金融完成了品牌升級，正式更名為京東數字科技並實現全年盈利，以及京東物流也推出建設全球智能供應鏈基礎網路的宏大計劃。

劉強東表示，除了這三大子集團，京東物產、京東安聯保險和京東雲這三塊種子業務也開始生根發芽，展現出了強勁的發展潛力，這六個業務板塊將為京東未來的發展奠定堅實的根基。

(8)京東創造了多少崗位擴展閱讀：

劉強東創立京東：

1998年，劉強東拿著1.2萬元積蓄趕赴中關村，租了一個小櫃台，售賣刻錄機和光碟。櫃台名叫「京東多媒體」，這便是「京東商城」的前身。

2003年，京東多媒體連鎖店已經發展到十多家，但由於「非典」的到來，劉強東擔心員工感染，把12家門店全部關閉，開始嘗試線上銷售。非典結束後，線上線下同步運營。

2004年1月1日，京東多媒體網站正式上線。2004年底，劉強東下定決心關閉所有線下店面，轉型為一家專業的電子商務公司，這一戰略決策讓京東得以抓住了未來的消費趨勢。2007年，京東獲得第一筆融資，由此進入發展的快車道。

⑨ 京東商城都招聘哪些崗位

您好，網購的話京東，天貓，草根旺城，當當網，唯品會，一號店，聚美都挺好，這些地方都是有第三方擔保的良心平台。建議您咨詢京東客服或者人事部。希望幫到您，滿意請採納。