① 創新在企業中的作用
摘 要:本文通過闡述企業實施科技創新的重要性,分析目前科技創新工作面臨的形勢和存在的問題,給出了企業增強科技創新能力的建議。
關鍵詞:創新 科技創新 技術創新
科技創新是指創造和應用新知識、新技術、新工藝,採用新的生產和經營方式,開發新產品,提高產品質量,提高新服務的過程。科技創新是國家經濟不斷發展和繁榮的原動力,是強國興企之本,是企業核心競爭力之本,也是企業健康發展之本。科技創新是國家的戰略要求,對國家和企業發展具有重要的推動作用。
一、企業實施科技創新的重要性
科技創新體現企業自主創新的能力,企業實施科技創新才能增強企業核心競爭力,才能在激烈的市場競爭中把握先機、贏得主動,為企業發展打下堅實有力的技術基礎。
1.科技創新是當前社會發展的需要。科技創新是經濟社會發展的最大活力,是企業發展的真正動力。隨著市場經濟的不斷發展,企業必須轉變經營理念,充分發揮自身的優質資源開展科技創新活動,不斷進行產品和技術的更新換代,適應市場的發展變化,從而立足市場,贏得市場。
2.科技創新是提升企業核心競爭力的需要。核心競爭力是企業具有的不易被競爭對手輕易模仿的能力,對企業來說,是企業生存和發展的基礎。因此,企業在其發展過程中只
② 什麼是強化創新意識,推動創新活動迎接挑戰
要搞好技術創新,總經理首先必須有強烈的技術創新意識,才能積極有效地組織企業的技術創新活動,並推動技術創新活動的健康發展。
因為總經理是企業技術創新的決策者和組織者。企業技術創新的成功與否,總經理起著關鍵作用。成功的總經理要有強烈的歷史責任感,高度的洞察力和創新意識。
技術創新是一個復雜的系統過程,是一項融合著多種關系在內的綜合性創新活動。其中,創新意識是企業技術創新最重要的價值觀之一,從大的方面,它可分為戰略創新意識和過程創新意識。
①戰略創新意識。即從企業乃至國家的長遠利益、整體利益出發,對企業技術創新進行決策和規劃。亦即要實施技術創新戰略。
從宏觀背景分析,這一戰略應當確立「以科技成果轉化為重點,以市場為導向,以產品創新為龍頭,以經濟效益為核心」的發展戰略,以及與之相配的創新觀念、創新體制與社會環境,發展模式與運行機制、科技投資體系、金融體系,政策體系、法律法規體系,市場體系,等等。
以微觀環境分析,即對企業來說,主要應著眼於企業技術創新能力長期、穩定地提高,從市場銷售、組織結構、管理制度,產品工藝、決策等多方面營造企業的技術創新機制,正確處理好企業在技術創新上的近期效益與長遠效益,引進技術與消化吸收等多種矛盾關系,而不應計較技術創新在短期經濟效益上的得失。
在實施技術創新戰略中,市場戰略是技術創新的首要戰略。其內容主要包括:面向國內和國外兩個市場,以便取得比較更大的效益和提高我國產業的國際競爭力;抓好對不斷變化的市場的調查研究和售後服務;在提高民族產業產品國際競爭力的前提下,提高國內外市場的佔有率。
②過程創新意識。技術創新即把科學技術轉變成現實生產力,從而搞活經濟,促進經濟增長的過程。
過程創新意識要求把技術創新作為一個過程、一個整體、並且把各個環節、方面的創新有效協調起來。在這一過程中,首先要有企業是創新主體的主體意識,產品工藝創新中的競爭意識和名牌意識、機制、模式創新中的改革意識,決策創新中的超前意識,市場創新中的競爭意識和服務意識,以及管理創新中的人才意識,等等。整個過程各環節有機協調,創新意識貫穿整個過程,從而最大限度地發揮技術創新的作用。
③客觀對待企業技術創新中的現實與問題。
要強化領導的創新意識,就要解放思想,開辟新的道路,尋找分析的突破點,必須打破原有思維方式。
傳統思維和新思維在動機來源上的主要區別是,傳統思維主要考慮外部作用和影響,而新思維著眼於內在創造力。思維方式的轉換就是要我們學會跨世紀的思維方式,學會按照系統思維原則、收集必要信息原則、追求應有狀態原則、參與介入原則、展開目的原則,打破現狀思維的獨特性原則,以及繼續變革等原則,來正確認識和解決企業技術創新中的現實問題,從而達到創新和對系統的重新整合。
④全面了解和掌握技術創新的真實意義。
當前,即全球信息化、網路化、一體化的大趨勢下,科學技術發展日新月異,人類知識總是迅猛增長,經濟生活瞬息萬變,對一個企業來講,不「先行一步」不超越,就可能被淘汰。不少企業的領導之所以創新意識不強,主要是對技術創新的重要意義還缺乏認識。
尤其是走入知識經濟時代的今天,不能再依賴於資本和資源,必須認識到知識經濟作為一種新的、復雜的經濟形態,更加依賴於知識的積累和應用,更加強調創新的作用。
知識經濟的關鍵在於創新,技術創新已成為知識經濟的基礎和落腳點,只有不斷創新,才能獲得技術的競爭優勢,才能彌補資源和資本上的不足。
⑤大力提倡知識型企業家。如何才能成為知識型的企業家呢?要做到:
第一、要有創新的使命感,緊迫感,對學習有濃厚的興趣,有明確的學習目的和動力,並經常「充電」吸收新知識之營養,這是所有開拓者,革新者,創造者之共同特點。
第二、要特別把創造性思維與方法的教育作為最重要的必修課,以不斷提高自己的創造性思維和創新能力,同時還要學習必學的專業、科技文化知識,現代管理知識,在學習的內容上要廣泛,適用,用學得的知識運用到實踐中去。
第三、創造知識化的學習環境,盡快建立和完善職業教育和繼續教育體系,針對不同程度,不同職業的企業家,採用適宜的組織培訓、進修形式的方法,分層次培訓和進修;還要盡可能配備現代化的學習設施,如計算機,網路等,使他們每天不停接受最新的信息,最新的資料,學會用最新的處理程序過濾和加工變成知識和智能的本領,盡快成為知識型的企業領導人。
第四,要注意學習方法的創新,除了見縫插針以及刻苦學習的精神外,學習方法的創新很重要。
③ 創新具有的特性是什麼
創新的基本特性:
1、目的性:任何創新活動都有一定的目的,這個特性貫徹於創新過程的始終。
2、變革性:創新是對已有事物的改革和革新,是一種深刻的變革。
3、新穎性:創新是對現有的不合理事物的揚棄,革除過時的內容,確立新事物。
4、超前性:創新以求新為靈魂,具有超前性。這種超前是從實際出發、實事求是的超前。
5、價值性:創新有明顯、具體的價值,對經濟社會具有一定的效益。
在經濟和社會領域生產或採用、同化和開發一種增值新產品;更新和擴大產品、服務和市場;發展新的生產方法;建立新的管理制度。它既是一個過程,也是一個結果。
以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向,利用現有的知識和物質,在特定的環境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境,並能獲得一定有益效果的行為。

(3)創新是引領創造是實踐是產品是服務擴展閱讀:
創新從哲學上說是一種人的創造性實踐行為,這種實踐為的是增加利益總量,需要對事物和發現的利用和再創造,特別是是對物質世界矛盾的利用和再創造。人類通過對物質世界的利用和再創造,製造新的矛盾關系,形成新的物質形態。
創意是創新的特定思維形態,意識的新發展是人對於自我的創新。發現與創新構成人類相對於物質世界的解放,是人類自我創造及發展的核心矛盾關系。其代表兩個不同的創造性行為。只有對於發現的否定性再創造才是人類創新發展的基點。實踐是創新的根本所在。創新的無限性在於物質世界的無限性。
創新勞動是勞動的階段性發展,是對於同質勞動的超越。勞動的基本矛盾關系是生產工具與勞動力,勞動力與生產工具的發展推動生產力整體的革命性進步。
創新是人類對於其實踐范疇的擴展性發現、創造的結果,創新在人類歷史上首先表現為個人行為,在近代實驗科學發展起來後,創新在不同領域就不斷成為一種集體性行為。但個人的獨立實踐對於前沿科學的發現及創新依然起到引領作用。創新的社會化形成整體的社會生產力進步!
④ 如何理解創新是引領發展的第一動力
創新的本質是突破,即突破舊的思維定勢,舊的常規戒律。創新活動的核心是「新」,它或者是產品的結構、性能和外部特徵的變革,或者是造型設計、內容的表現形式和手段的創造,或者是內容的豐富和完善。
創新指人類特有的認識能力和實踐能力,是人類主觀能動性的高級表現,是推動民族進步和社會發展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列,就一刻也不能沒有創新思維,一刻也不能停止各種創新。創新在經濟、技術、社會學以及建築學等領域的研究中舉足輕重。從本質上說,創新是創新思維藍圖的外化、物化、形式化。

(4)創新是引領創造是實踐是產品是服務擴展閱讀
創新不同於發明,它由有膽識、有能力的企業家把發明引入經濟領域,從而不同程度地影響生產和生活方式。生產技術的創新,從開始的基礎研究到生產中的實際應用以及商業化,這一過程相當復雜。創新活動過程可區分為研究與開發、中試、批量生產、技術推廣與普及等幾個不同階段。
其中,研究與開發依其性質又可以分成基礎研究、應用研究與產品開發三個層次。基礎研究泛指一切為增進科技知識所作的科學研究,不具有特定的商業目的。應用研究是針對基礎研究所建立的有關生產知識或創意,研究如何將其應用於實際活動中。
應用研究的成果轉化為新的生產方法或新產品的發明,其成果形式或者是專利,或者是一種公共知識。不管是哪一種成果形式,都有待進一步開發,通過技術和經濟上可行性的多方面測試才能正式投產,然後在市場上銷售,進入商業化階段。
⑤ 創新的含義是什麼
創新是:在經濟和社會領域生產或採用、同化和開發一種增值新產品;更新和擴回大產品、服務和市場;發答展新的生產方法;建立新的管理制度。它既是一個過程,也是一個結果。

哲學內涵
創新從哲學上說是一種人的創造性實踐行為,這種實踐為的是增加利益總量,需要對事物和發現的利用和再創造,特別是是對物質世界矛盾的利用和再創造。人類通過對物質世界的利用和再創造,製造新的矛盾關系,形成新的物質形態。
創意是創新的特定思維形態,意識的新發展是人對於自我的創新。發現與創新構成人類相對於物質世界的解放,是人類自我創造及發展的核心矛盾關系。其代表兩個不同的創造性行為。只有對於發現的否定性再創造才是人類創新發展的基點。實踐是創新的根本所在。創新的無限性在於物質世界的無限性。
⑥ 為什麼說創新是引領發展的第一動力
因為創新推動社會生產力的發展。創新推動生產關系和社會制度的變革回。創新推動人類思維和文答化的發展。
創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是中華民族最深沉的民族稟賦。改革開放40年的實踐啟示我們:創新是改革開放的生命。
當前,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,實現高質量發展仍需確定改革坐標,發揮創新引擎的強大帶動力。

(6)創新是引領創造是實踐是產品是服務擴展閱讀:
創新是引領發展的第一動力。
抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。堅定不移走創新之路,才能實現更多「從0到1」的原創性突破;讓創新之花結出更多產業之果,才能照亮經濟發展的前途。
進而言之,我國經濟不僅要「長個子」,更要有偉岸的「體形」,有健健康康的「體魄」,而這就需要通過創新來培根鑄魂,需要通過體制機制改革為創新助力。
中青網——創新增強中國經濟的體魄
⑦ 簡述創新及創造和創意有什麼區別什麼是創新
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創意
chuang yi
英文:
創意是什麼?創意是傳統的叛逆;是打破常規的哲學;是大智大勇的同義;是導引遞進升華的聖圈;是一種智能拓展;是一種文化底蘊;是一種閃光的震撼;是破舊立新的創造與毀滅的循環;是宏觀微照的定勢,是點題造勢的把握;是跳出廬山之外的思路,超越自我,超越常規的導引;是智能產業神奇組合的經濟魔方;是思想庫、智囊團的能量釋放;是深度情感與理性的思考與實踐;是思維碰撞、智慧對接;是創造性的系統工程;是投資未來、創造未來的過程。
「創新」的由來
1912年美國經濟學家熊彼特在他的德文著作《經濟發展理論》中,首次提出了創新的概念。熊彼特認為,「創新」就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系,即「建立一種新的生產函數」,其目的是為了獲取潛在的利潤。熊彼特的理論一開始並沒有引起足夠的重視,直到1934年他的作品用英文出版後,才引起了學界的廣泛關注。
上世紀90年代,我國把「創新」一詞引入了科技界,形成了「知識創新」、「科技創新」等各種提法,進而發展到社會生活的各個領域,使創新的說法幾乎無處不在。
清華大學科學與社會研究所教授李正風認為,「創新」一詞在我國存在著兩種理解,一是從經濟學角度來理解創新,二是根據日常含義來理解創新。目前,人們經常談及的創新,簡單說來就是「創造和發現新東西」。這里使用的實際上是「創新」的日常概念。從這個廣義的概念上看,人類社會的每一次進步都離不開創新。
那麼,我們通常所說的「科技創新」、「自主創新」究竟屬於哪個范疇呢?從事創新概念研究的學者普遍認為,很難進行嚴格的界定。在漢語言中,經濟學范疇的創新(innovation)一詞,沒有嚴格對應的詞彙,現在使用的「創新」很容易和另一個詞「discovery」混淆,特別是在基礎科學領域。這種概念的泛化或者說是多元化,有它有利的一面也有不利的一面。從有利的方面說,清華大學的另一位學者劉立博士認為,這種多元化有利於社會各階層、各群體,在社會生活中處於不同角色的人,參與創新行為,也有利於對他們的行為進行非經濟學的評估。而不利的一面在於,喪失了統一的標准,使很多行為都能被稱為「創新」,而「創新」本身,也容易成為一個簡單的「口號」。
由於創新的系統性,以及創新系統的復雜性,也使人們越來越注意從社會、政治和科技、文化的角度來理解企業、企業之外的其他機構在創新系統中的行為和作用,這是非常必要的,但如果把企業之外的不同機構或者不同社會角色在創新系統中的作用孤立起來,特別是撇開與企業創新活動的聯系,就往往容易把創新這個概念單純理解為「創造新東西」。
創新行為在歷史上長期是一種企業家的個人行為,從20世紀中葉,特別是六七十年代後,人們越來越認識到創新是一個多主體、多機構參與的系統行為,因此,20世紀80年代,人們提出了國家創新系統的概念和理論。冷戰結束後,國家之間的競爭轉向以經濟競爭為主,知識經濟的興起使經濟的發展越來越依賴知識和技術的進步,這種形勢下,國家創新系統建設成為世界各國普遍關注的重要問題。
而對於創新的實際應用來說,談到創新,很多企業首先想到的是產品創新。其實創新並不僅僅限於產品創新的。與熊彼特對創新分類略有不同,現在我們一般認為創新主要分為四種類型:產品創新,市場創新,商業模式創新和管理模式創新。
1.產品創新
產品創新是指將新產品、新工藝、新的服務成功的引入市場,以實現商業價值。如果企業推出的新產品不能為企業帶來利潤,帶來商業價值,那就算不上真正的創新。產品的創新通常包括技術上的創新,但是產品創新不限於技術創新,因為新材料、新工藝、現有技術的組合和新應用都可以實現產品創新。在國內摩托車製造行業,宗申和隆鑫等摩托車生產企業基於日本摩托車的整體式產品設計架構上,進行了模塊化結構設計的產品創新。這種模塊化結構的產品設計,使得建立專業化的零部件供應商網路成為現實,非常利於零部件成本的降低和質量的改進。藉助於這種創新,中國的摩托車出口迅速增加,目前份額約佔全球生產量的50%。對此,麥肯錫季刊2005年第一期有專文介紹,並指出這種模塊化產品設計非常值得西方公司學習研究。
2.市場創新
市場創新是指在產品推向市場階段,基於現有的核心產品,針對市場定位、整體產品、渠道策略、營銷傳播溝通(品牌、廣告、公關和促銷等),為取得最大化的市場效果或突破銷售困境所進行的創新活動。市場定位創新就是選擇新的是市場或者挖掘的新的產品利益點。所謂整體產品的創新指企業基於現有的核心產品,或改變包裝設計,或變換產品外觀設計,或組合外圍配件或互補的產品,或提供個性化服務。整體產品、渠道策略、營銷傳播和客戶服務的創新必須要在重新調整後的市場定位策略的指導下開展,以取得整體最佳市場效果。很多國內企業都堪稱這方面的高手。
3.商業模式創新
所謂商業模式是指對企業如何運作的描述。好的商業模式應該能夠回答管理大師彼得德魯克的幾個經典問題:誰是我們的客戶?客戶認為什麼對他們最有價值?我們在這個生意中如何賺錢?我們如何才能以合適的成本為客戶提供價值?商業模式的創新就是要成功對現有商業模式的要素加以改變,最終提高公司在為顧客提供價值方面有更好的業績表現。
以蘋果公司iPod產品為例。蘋果公司雖是電腦界的先驅卻應該來說是MP3播放器市場的後輩,然而蘋果除了提供了不俗的MP3播放器產品以外,還成功的構建了企業的經濟生態系統。在推出硬體的同時,蘋果公司還聯合唱片公司等內容提供商,配合易用的iTunes軟體推出了便宜、便捷的音樂下載服務。用戶可以選擇下載音樂專輯中的單曲,而無需為整張專輯付費。蘋果公司沒有重新發明MP3,依靠商業模式的創新,蘋果在美國市場取得了巨大的商業成功。
4.管理模式創新
管理模式創新是指基於新的管理思想、管理原則和管理方法,改變企業的管理流程、業務運作流程和組織形式。企業的管理流程主要包括戰略規劃、資本預算、項目管理、績效評估、內部溝通、知識管理。企業的業務運作流程有產品開發、生產、後勤、采購和客戶服務等等。通過管理模式創新,企業可以解決主要的管理問題,降低成本和費用,提高效率,增加客戶滿意度和忠誠度。挖掘管理模式創新的機會可通過:和本行業以外的企業進行標桿對比;挑戰行業或本企業內普遍接受的成規定式,重新思考目前的工作方式,尋找新的方式方法,突破「不可能」、「行不通」的思維約束;關注日常運作中出現的問題事件,思考如何把這些問題變成管理模式創新的機會;反思現有工作的相關尺度,如該做什麼、什麼時間完成和在哪裡完成等等。持續的管理模式創新可以使企業自身成為有生命、能適應環境變化的學習型組織。
⑧ 為什麼說創新是引領發展的第一動力
創新是民族抄進步之魂,科技創新越來越成為發展生產力的重要基礎和標志,越來越決定著一個國家、一個民族的發展進程。「創新是引領發展的第一動力。抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。適應和引領我國經濟發展新常態,關鍵是要依靠科技創新轉換發展動力。」這一重要論述,是順應世界科技發展大勢、面向我國經濟發展新常態所做出的重大判斷,是我們黨對科技創新作用的新認識,對於進一步發揮科技創新的重大作用,更好地實施創新驅動發展戰略,建設創新型國家,為全面建成小康社會提供強有力的支撐,具有重要的現實意義。