『壹』 物流能夠創造哪些價值並舉例說明
物流的概念是個比較廣義的詞，往往大多數人以為就是貨物運輸，內實際上按我們容的理解，物流就是商品流通的意思，從生產到終端消費者之間一系列的環節都可以統稱為物流，比如，同一件商品A地價格100元，B地價格200元，那麼我們把貨從A地發到B地銷售，那麼中間差價就是100元，這基本等同於創造的價值，且不說我們在B地銷售價格如果是150元的話，這樣既收獲了自己的利潤還對社會平抑物價起到了積極的作用，這就是另一個層面的價值了。同樣是上面的例子，我們可以直接有A地銷往B地的用戶手中，倉儲等等問題一並交由物流公司解決，那麼是不是就等於節省了我們的庫房等等一些成本，換句話說空間上面物流為我們創造了價值呢。貨物的集中倉儲和運輸，從成本和管理上面都要比各商家分散運輸、倉儲和管理要安全、低廉的多。理解有些片面，拋磚引玉。
『貳』 物流創造的價值有哪些
運輸，服務的價值在加工什麼的，現在好像還沒有哪家物流公司能兼顧
『叄』 物流倉儲性質中是對使用價值不創造的,請問倉儲改變了哪些價值
其實想要來改善電商倉庫可以從管源理和存儲模式這兩個方向進行改進：
1、進行規范的倉儲管理
由於電商的倉庫內部產品種類繁雜，需求量很大，且出入庫理流動性也是非常的大，這也就意味著倉庫內部的工作會非常的復雜。對於傳統的人工操作來說會造成很大的困擾，因此為了能夠更高效的對倉庫進行管理和貨物的運輸。電商企業可以使用WMS倉庫管理系統和自動化的倉儲設備對倉庫進行管理，這樣不但能夠非常有效的提升產品運輸的速度，對人力的需求也會大大的降低，而且還方便的倉庫的管理。利用WMS系統能夠更加有效的管理倉庫。
2、合理的工作安排和人工分配
對於內部情況繁瑣的電商倉庫來說，他們更需要合理的分配人工，爭取做到最大限度的發揮每一位員工的作用，這樣一方面提高了資源的利用率，同時也提高了倉庫的運營效率。在使用了自動化貨架和WMS系統之後，對管理員的技術要求會有相對的提高，但是同樣的倉儲管理工作人員很多時候可以做到一人兼任多崗位，根據作業時候的實際需求進行合理的安排。
其實倉庫內部的管理對於每個企業都是非常重要的，因此每一個倉庫的管理人員都需要了解如何能夠正確的對倉庫內部進行規劃和人工的分配。
『肆』 倉庫實施阿米巴可創造什麼價值
第一：員工開始關心的費用、利潤、產量、質量、交期這些問題由被動工作變成主動工內作
第二：具容有改善意識，發現問題並想辦法改善，使得問題解決並且使其能夠持續不斷的解
第三：文化的導入，使得員工更有幸福感
我之前聽過華典智慧老師的課程，也只是做部分理解行的分享
『伍』 倉儲在生產者和消費者之間,發揮什麼作用,產生了哪些方面的效益
（一）倉儲可以保證社會再生產的順利進行
作為社會再生產過程中的基本環節，生產和消費在時間、品種、數量等方面存在著諸多矛盾。通過開展倉儲經營，充分發揮倉儲經營連接生產與消費的紐帶和橋梁作用，可以克服生產者與生產者之間、生產者與消費者之間在地理上的分離，銜接商品生產與消費在時間上的不一致，以及調節商品生產與消費在方式上的差異，從而保證社會再生產的順利進行。
（二）倉儲可以保持物資原有使用價值及其合理的分配與使用
任何一種物資，從生產環節至消費環節之前，由於受到自然、社會、經濟、技術、環境等多種因素的影響，都可能使其在數量或質量上發生變化，如果不採取必要的保護措施，就不可避免地會對物資造成損害。因此，必須開展倉儲經營活動，運用科學的管理手段，加強對物資的養護，以保護好處於暫時停滯狀態的物資的原有使用價值。同時，在倉儲經營過程中，應努力做到流向合理，加強物資流轉速度，注意物資的合理分配，不斷提高工作效率，以滿足市場需求。
（三）倉儲可以加強企業基礎工作，提高經營水平
一方面倉儲需要良好的生產、財務、人事等基礎上作的支持；另一方面有效的倉儲經營又能促進倉儲企業整體經營水平的提高。倉儲經營的基礎工作是倉儲經營能否取得成效的基石，因此必須加強各項倉儲基礎工作，如標准化工作、計量工作和經濟核算等，要以提高倉儲經濟效益為目標，健全倉儲管理體系，為提高倉儲經營水平創造良好條件。
（四）倉儲可以加快資金周轉、節約流通費用、降低物流成本，提高經濟效益開展倉儲經營活動，能夠減少物資在倉儲過程中的物質損耗和勞動消耗，加速物資和資金的周轉，從而節約費用，降低物流成本，最終達到提高社會效益、企業經濟效益的目的。
『陸』 倉儲是如何創造時間價值的
物流的時間價值體現在：1，縮短生產與消費時間產生的價值，2、延長生產與專消費時間產生的價值，屬如夏天生產水果放在冷庫保存到冬天銷售
物流的空間價值也叫場所價值體現在：1、從集中的生產場所流向分散的消費場所產生的價值2、從分散的生產場所流向集中的消費場所產生的價值3、從A地生產流向B地銷售產生的價值。如從工廠生產產品，運送到超市等零售店銷售。
『柒』 物流如何創造三種價值
對於來專門從事物流的公司而自言
（1）運輸費
（2）倉儲費
（3）產品包裝
例如：**公司租用一家APL的物流公司來處理公司產品包裝和裝運業務，產品在工廠生產以後，由APL公司運到位於**市的APL庫房，然後進行流通加工，再運往全國各地。
『捌』 物流業務創造了哪些社會價值
商品是使來用價值和價值的統一體。商品源的市場供求活動實際是物質流和價值流運動，即商品流通過程實際包括兩種流程。首先表現為「實體流通」(簡稱「物流」)，即商品的實體運動過程，它是通過運輸、儲存及其他機構的配合來完成的。商品流通的另一過程是「交易流程」或稱之為「所有權流程」(簡稱「商流」)，即商品的所有權轉移過程。它是通過一次或多次交易活動，使商品價值形式發生變化，將商品的所有權逐次轉移，最後到達消費者或使用者手中。物流可以創造出時間價值和場所價值，包括物流加工作業中所創造的加工附加值。物流不是「物」和「流」的簡單統一，生產、分配、交換、消費的物質運動過程是時間和空間的統一。「時間是金錢」是物流真實的反映。商品在不同時間不同地點具有不同價格，因此時間差別和場所區別給物流帶來了「時間價值」和「場所價值」；物流過程中不同場所，根據專業化分工和場所優勢所從事的補充性的加工作業也會形成勞動對象的附加值。另外，物流的加速一定會節約商品在流通領域里的時間，這會節約流通費用，又會加快資金周轉，帶來經濟效益。
『玖』 倉儲是怎樣增加商品的價值的
倉儲具備額外的增值服務 。
倉儲的功能在現今已不僅限於單純的存儲功能回了，所以答，提供額外的增值服務，如流通加工、組合包裝、貼標簽等可以實現倉庫的額外增值功能，提高收益、提升客戶滿意度。
倉儲又稱「倉庫儲藏」。倉儲就是在指定的場所儲存物品的行為，倉儲過程中需要用到的倉儲物流設備主要包含地龍貨架、地龍搬運車、地龍堆高車、地龍電動叉車等。
『拾』 倉儲在物流中的作用，它創造哪些價值，目的是什麼
這個好理解呀,比如: 一家工廠,在物流不發達的時候,使產品從出廠到顧客手中要一個月,貨品要用四個回倉庫中轉,現在答通過調節物流環節,使產品從出廠到顧客手中只用十天,並用只用一個倉庫中轉,那麼這個廠得到了什麼呢? 首先,這個廠的資金周轉快了,也就是說原來要九萬無的生產成本,現在只要三萬就可以了,這就是時間價值, 其次,它省了三個倉庫,那麼這三個倉庫的租金或者管理費用就省了,這也是一筆不小的開支,這就是空間價值. 上面例子還只是在出廠後的,如果加上從原材料到廠里這個環節就更有價值了,所以說現在的很多廠都在物流上做文章.