甘特發明的

1. 甘圖特法是由哪國專家發明的

甘特圖（Gantt chart）又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。
亨利·勞倫斯·甘特是泰勒創立和推廣科學管理制度的親密的合作者，也是科學管理運動的先驅者之一。甘特非常重視工業中人的因素，因此他也是人際關系理論的先驅者之一。其對科學管理理論的重要貢獻：
1、提出了任務和獎金制度。
2、強調對工人進行教育的重要性，重視人的因素在科學管理中的作用。——其在科學管理運動先驅中最早注意到人的因素；「工業的習慣」
3、制定了甘特圖——生產計劃進度圖（是當時管理思想的一次革命）
他在20世紀早期引用了這種工作和方法。在圖上，項目的每一步在被執行的時間段中用線條標出。完成以後，甘特圖能以時間順序顯示所要進行的活動，以及那些可以在同時進行的活動。
個人甘特圖和時間表是兩種不同的任務表達方式，個人甘特圖使用戶可以直觀地知道有哪些任務在什麼時間段要做，而時間表則提供更精確的時間段數據。此外，用戶還可以在時間表中直接更新任務進程。
甘特出生於一個農民家庭，南北戰爭使美國防止了分裂，卻導致了甘特家庭的貧窮。幼年的艱辛，使甘特明白了勤勉、儉朴、自省、奮斗的意義所在。1880年，當他在霍普金斯大學以優異成績畢業時，他明白，大學的學習所得還遠遠不夠。於是，他一邊在自己原來的母校麥克多納預備學校任教，一邊在史蒂文斯技術學院繼續學習，到1884年，他成為一名機械工程師。在麥克多納從事自然科學和機械技術教學的經歷，對他日後的職業生涯有著重大影響。1887年，甘特來到米德維爾鋼鐵廠任助理工程師，在這里，他結識了泰羅，並在後來和泰羅一起去了西蒙德公司和伯利恆公司。此後，甘特同泰羅密切合作，共同研究科學管理問題，直到離開伯利恆為止。1902年以後，甘特離開了泰羅，獨立開業當咨詢工程師，並先後在哥倫比亞、哈佛、耶魯等大學任教。第一次世界大戰期間，甘特放棄了賺錢的企業咨詢，為政府和軍隊充當顧問，對造船廠、兵工廠的管理進行了深入的研究。因為甘特在戰爭期間的貢獻，他獲得了美國聯邦政府的服務優異獎章。

2. 哪項是亨利L甘特的發明，並被贊為在當時對管理藝術作出的最顯著貢獻

甘特圖。是當時管理思想的一次革命。他在20世紀早期引用了這種工作和方法內。在圖上容，項目的每一步在被執行的時間段中用線條標出。完成以後，甘特圖能以時間順序顯示所要進行的活動，以及那些可以在同時進行的活動。

3. 甘特的甘特圖發明者：甘特

甘特出生於馬里蘭州的一個農民家庭，南北戰爭使美國防止了分裂，卻導致專了甘特家庭的屬貧窮。幼年的艱辛，使甘特明白了勤勉、儉朴、自省、奮斗的意義所在。1880年，當他在霍普金斯大學以優異成績畢業時，他明白，大學的學習所得還遠遠不夠。於是，他一邊在自己原來的母校麥克多納預備學校任教，一邊在史蒂文斯技術學院繼續學習，到1884年，他成為一名機械工程師。在麥克多納從事自然科學和機械技術教學的經歷，對他日後的職業生涯有著重大影響。 1887年，甘特來到米德維爾鋼鐵廠任助理工程師，在這里，他結識了泰羅
，並在後來和泰羅一起去了西蒙德公司和伯利恆公司。此後，甘特同泰羅密切合作，共同研究科學管理問題，直到離開伯利恆為止。1902年以後，甘特離開了泰羅，獨立開業當咨詢工程師，並先後在哥倫比亞、哈佛、耶魯等大學任教。第一次世界大戰期間，甘特放棄了賺錢的企業咨詢，為政府和軍隊充當顧問，對造船廠、兵工廠的管理進行了深入的研究。因為甘特在戰爭期間的貢獻，他獲得了美國聯邦政府的服務優異獎章。

4. 亨利·勞倫斯·甘特的貢獻和榮譽

甘特去世後，他的思想價值日益顯現。1929年，美國機械工程師協會和美國管理學會決定回設立亨利·甘特金質獎章，答授予那些「在工業管理方面對社會做出優異成績的人」，並把第一枚金質獎章授予了已故的甘特本人，理由是「由於他在工業管理方面的人道主義影響以及甘特圖的發明」。可以說，在科學管理的旗幟上，甘特付出的心血使它放出了異樣的光彩。

5. 甘特也是對什麼做出貢獻的主要人物

甘特也是對什麼做出貢獻的主要人物
答：科學管理
亨利·勞倫斯·甘特（Henry Laurence Gantt,1861—1919），人際關系理論的先驅者之一，科學管理運動的先驅者之一，甘特圖(Gantt Chart)即生產計劃進度圖的發明者。

甘特出生於馬里蘭州的一個農民家庭，南北戰爭使美國防止了分裂，卻導致了甘特家庭的貧窮。幼年的艱辛，使甘特明白了勤勉、儉朴、自省、奮斗的意義所在。1880年，當他在霍普金斯大學以優異成績畢業時，他明白，大學的學習所得還遠遠不夠。於是，他一邊在自己原來的母校麥克多納預備學校任教，一邊在史蒂文斯技術學院繼續學習，到1884年，他成為一名機械工程師。在麥克多納從事自然科學和機械技術教學的經歷，對他日後的職業生涯有著重大影響。 1887年，甘特來到米德維爾鋼鐵廠任助理工程師，在這里，他結識了泰羅，並在後來和泰羅一起去了西蒙德公司和伯利恆公司。此後，甘特同泰羅密切合作，共同研究科學管理問題，直到離開伯利恆為止。1902年以後，甘特離開了泰羅，獨立開業當咨詢工程師，並先後在哥倫比亞、哈佛、耶魯等大學任教。第一次世界大戰期間，甘特放棄了賺錢的企業咨詢，為政府和軍隊充當顧問，對造船廠、兵工廠的管理進行了深入的研究。因為甘特在戰爭期間的貢獻，他獲得了美國聯邦政府的服務優異獎章。
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6. 甘特圖是在20世紀初由誰發明的

甘特圖(Gantt chart)又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。
甘特圖內在思想簡單，即以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什麼時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此可便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，並可評估工作進度。
甘特圖是基於作業排序的目的，將活動與時間聯系起來的最早嘗試之一。該圖能幫助企業描述對諸如工作中心、超時工作等資源的使用圖。當用於負荷時，甘特圖可以顯示幾個部門、機器或設備的運行和閑置情況。這表示了該系統的有關工作負荷狀況，這樣可使管理人員了解何種調整是恰當的。例如，當某一工作中心處於超負荷狀態時，則低負荷工作中心的員工可臨時轉移到該工作中心以增加其勞動力，或者，在製品存貨可在不同工作中心進行加工，則高負荷工作中心的部分工作可移到低負荷工作中心完成，多功能的設備也可在各中心之間轉移。但甘特負荷圖有一些重要的局限性，它不能解釋生產變動如意料不到的機器故障及人工錯誤所形成的返工等。甘特排程圖可用於檢查工作完成進度。它表明哪件工作如期完成，哪件工作提前完成或延期完成。在實踐中還可發現甘特圖的多種用途。

7. 甘特表是什麼

甘特表 亦稱「甘特進度表」或「條形進度表」，是以美國企業管理學版家甘特（Henry Gantt）的名字權而命名的，常用於策劃和編排工作。 運用甘特表應注意的三原則 ：
1、清楚指明所需完成的工作項目或數量，以及所需時間 。
2、注重工作的進度和時間、生產力的變化和指令的傳達 。
3、管理人員須盡可能依照預定的時間去完成工作

8. 甘特的甘特發明了甘特圖

甘特為管理學界所熟知的，是他發明的甘特圖(GanttChart)。由於甘特過去當過教員，因而他注意用圖表專方法對管理進行生屬動地說明。在早期，他用水平線條圖說明工人完成任務的進展情況，每天把每個工人是否達到標准和獲得獎金的情況用水平線條記錄下來，達到標準的用黑色加以標明，未達到標準的用紅色加以標明。這種圖表對管理部門和工人本人都有幫助，因為圖表上記載了工作的進展情況以及工人未能得到獎金的原因。管理部門能夠根據圖表指出缺點所在，並把進展情況的資料告訴工人；而工人則能直觀地看到自己的工作成效。由於這種繪圖辦法提高了工作效率，甘特又進一步擴大了這種圖表的范圍，在圖表上增加了許多內容，包括每天生產量的對比，成本控制，每台機器的工作量，每個工人實際完成的工作量及其與原先對工人工作量估計的對比情況，閑置機器的費用，以及其他項目，使這種圖表發展為一種實用價值較高的管理工具。

9. 甘特屬於古典管理理論的代表人物嗎

亨利·勞倫斯·甘特(Henry Laurence Gantt,1861-1919)，人際關系理論的先驅者之一，科學管理運動的先驅者之一，甘特圖(Gantt Chart)即生產計劃進度圖的發明者。