❶ 創造機遇的具體事例
越王勾踐在戰敗的情況下被迫到吳國當奴隸,在吳國,勾踐受盡了恥辱,但在許多羞辱面前,他沒有自暴自棄,也沒有直起反抗,只是默默地忍受著,忍受著。終於有一天,吳王看到了勾踐忠誠的表現,而釋放他回到越國。被釋放的勾踐下定決心,重整旗鼓,重拾舊河山,他抓住了一次難得的機遇,回到越國用了十年之久壯大人口,富國強兵,壯大軍隊,最終滅掉了吳國。勾踐正是因為抓住了這次機遇,才使得自己報仇雪恨,滅掉了吳國。
拿破崙捕捉機遇
拿破崙·波拿巴,法國18世紀政治家,軍事家,法蘭西第一帝國和百日王朝皇帝。可他原來只是一個小小的尉級炮兵軍官。
1793年,他被匯報會往前線,參加進攻土倫的戰役。正當革命軍前線指揮官面對土倫堅固的防守犯難的時候,拿破崙立刻抓住這個機會,直接向特派員薩利切蒂提出了新的作戰方案。在特匯報會員苦無良策時,看拿破崙的方案很有新意,就立即任命拿破崙為攻城炮兵副指揮,並提升為少校。拿破崙抓住這個機遇,在前線精心謀劃,勇敢戰斗,充分顯示出他的膽識和才智,最後攻克了土倫。他因此榮立戰功,並被破格提升為少將旅長。終於一舉成名,為他後來叱吒風雲,登上權力頂峰奠定了基礎。
有個住在得州的美國人破產了,他極度苦悶,甚至想就此了結此生了。家人為開導他,就提議全家出外旅行,以幫他去除憂愁。全家人去夏葳夷旅行度假。在路上,他發現旅行者們很難找到一個能夠為整個家庭提供高質量服務和充分便利的汽車旅館。這個人靈機一動,回到家之後,他找到一從個朋友,告訴他要建立一個新的連鎖汽車旅館的想法,並把重點放在具有一種家庭氣氛的優質服務上。他們從家鄉得州汽車旅館做起,在不到十年的時間里,就建立起一個全國性的汽車旅館網路,比他們所有競爭對手加在一起的規模不要龐大。一次遭遇挫折後的假日度假經歷,使機會浮出了水面,而這位美國人發現並抓住了這個機會,成為美國以至全世界最在的汽車旅館集團總裁。
❷ 人怎樣才能創造機遇呢
光想抓住機遇還是被動的,真正聰明的人是會創造機遇。 大家如果把《孫子兵法》拿來讀一遍,你就會理解怎麼才能創造機遇。《孫子兵法》中有很多辦法教我們在戰爭中如何創造機遇。過去紅軍和解放軍的運動戰,就是軍事上創造機遇的好例子。 下棋與足球就更明顯了。真正好的棋手,棋逢對手的時候,都是先走穩自己的步子,不冒險起招,看誰先犯錯誤。一旦對方犯錯誤了,就給你創造了機遇,你就趕快進攻。足球打得好的人更是這樣。大家知道「邊路傳中」的打法,就是為中路跟進的隊友創造機遇。製造越位和製造角球,都是製造機會。在雙方實力差不多時,作為優秀的球隊,絕不是壓著你打就「我肯定贏」。其實是在場上製造機遇,看誰製造的機遇多,機遇抓住得多,誰就贏。會看足球的人,就是看雙方是如何製造機遇的,怎麼抓住機遇的。從這個角度來看,足球真是魅力無窮。 創造機遇第二點就是,要找到那種適合自己、機遇多的崗位和地方去。 我到現在才意識到,當年的青海是一個機遇多、適合我的地方。現在有很多地方如北京、上海、深圳,不一定就好,因為那個地方機遇雖然多,但人才也多,競爭也激烈,不一定都適合你。到機遇多、適合你的地方去,這也是在創造機遇。 幾年前,我曾經訪問了美國十所一流大學。他們的校長介紹說,美國人很喜歡換工作崗位,平均一生中要換四次工作崗位。中國人恰好相反,我們的慣性最大,最不願意換工作崗位,干一件事就想一輩子呆在這兒。換工作崗位有什麼好處呢?你不是一錘定終身,你可以多次換,找准最適合自己的地方和位置,一種機會最大的地方和位置。 宋慶齡的父親宋耀如是中國近代史上一個重要人物,他一生的最重要機遇是他自己創造的。他生於海南島,9歲就隨叔叔到波士頓在一個小商店當學徒。13歲那年,他偷偷上了一艘開往南方的船,想逃離商店學徒生活,去尋找自己也不知道的讀書機會。船長很善良,為他的學習熱情所感動,就把他介紹給一些熱心的教會人士,其中一位將軍資助他進了一所教會學校讀書。完成學業後,他回到中國,幫助孫中山完成了辛亥革命。 第三點,人要創造機遇,要得到原本不屬於自己的機遇,或者把握住那些屬於自己的機遇而不要失去,一個很重要的問題,就是做人要誠實守信。 微軟公司研究院的第一任院長李開復,曾從電子郵件里給我發來一封信。那封信裡面就講了他在中國工作幾年感到不得不說的、關於中國學生和青年人最需要重視的誠信問題。摘錄如下: 「我在蘋果公司工作時,曾有一位剛被我提拔的經理,由於受到下屬的批評,非常沮喪地要我再找一個人來接替他。我問他:『你認為你的長處是什麼?』他說:『我自信自己是一個非常正直的人。』我告訴他:『當初我提拔你做經理,就是因為你是一個公正無私的人。管理經驗和溝通能力是可以在日後工作中學習的,但一顆正直的心是無價的。』我支持他繼續幹下去,並在管理和溝通技巧方面給予他很多指點和幫助。最終,他不負眾望,成為一個出色的管理人才。」 「與之相反,我曾面試過一位求職者。他在技術、管理方面都相當出色。但是在談話之餘,他表示,如果我錄取他,他可以把在原來公司工作時的一項發明帶過來。隨後他似乎覺察到這樣說有些不妥,特作聲明:那些工作是他在下班之後做的,老闆並不知道。這一番談話之後,對於我而言,不論他的能力和工作水平怎樣,我都肯定不會錄用他。原因是他缺乏最基本的處世准則和最起碼的職業道德——『誠實』和『講信用』。如果僱用這樣的人,誰能保證他不會在這里工作一段時間後,把在這里的成果也當作所謂『業余之作』而變成向其它公司討好的『貢品』呢?」 「在美國,中國學生的勤奮和優秀是出了名的,曾經一度是美國各名校最歡迎的留學生群體,而最近卻有一些變化。原因很簡單,某些中國學生拿著讀博士的獎學金到了美國,可一旦找到工作機會,他們就會馬上申請離開學校,將自己曾經承諾要完成的學位和研究拋在一邊。這種言行不一的做法已經使得美國一部分教授對中國學生的誠信產生了懷疑。應該指出,有這種行為的中國學生是少數,然而就是這樣的『少數』,已經讓中國學生的名譽受到了極大的損害。另外,目前美國有些教授不願理會部分中國學生手中的推薦信,因為他們知道這些推薦信根本就出自學生自己之手,已無參考性可言。這也是誠信受到損害以後的必然結果。」 「我在微軟研究院也曾碰到過類似的問題。一位來這里實習的學生,有一次出乎意料地報告了一個非常好的研究結果。但是,他做的研究結果別人卻無法重復。後來,他的老闆發現,這個學生對實驗數據進行了挑選,只留下了那些合乎最佳結果的數據,而舍棄了那些『不太好』的數據。我認為,這個學生永遠不可能實現真正意義的學術突破,也不可能成為一名真正合格的研究人員。」 「最後想提的是一些喜歡貪小便宜的人。他們用學校或公司的電話打私人長途、多報銷計程車票。也許有人認為,學生以成績、事業為重,其它細節只是一些小事。然而,就是那些身邊的所謂『小事』,往往成為一個人塑造人格和積累誠信的關鍵。一些貪小便宜、耍小聰明的行為只會把自己定性為一個貪圖小利、沒有出息的人的形象,最終因小失大。中國有『勿以惡小而為之』的古訓,很值得記取。」 現在看來,中國社會正在走向現代化,特別是市場經濟中最重要的素質就是誠信。一個不誠信的人,或一個誠信記錄不好的人,社會是不接受的。在國外,只有一個記錄清白、很誠實的人,銀行才願意發信用卡給你。而且公司錄取一個人,也要看你誠實信用的記錄,看這個人是不是靠得住;如果靠不住,沒有哪個公司敢用你。大學里也是如此。 第四條就是要學會善於與人相處和交流。 我們學生中許多是獨生子女,在家裡被家長捧著,長大到現在,最不會的就是與人相處,與人交流。英國作家蕭伯納說過一句話:兩個人交流思想和兩個人交換蘋果完全不一樣;交換蘋果,每個人手上只有一個蘋果,而交流思想,每個人同時有兩個思想。你們要學會與人相處和交流,這樣博採眾家之長,是你得到機遇、找到機遇所需的一個非常好的素質。 最後,就是要有良好的心理素質,這對創造機遇非常重要。 最近流行一本書叫《誰動了我的乳酪》,是說一個人由於感情因素把原本很簡單的事情復雜化。現實中,有些人沒有提上職稱,就不滿這個、憤怒那個,甚至跟本單位領導吵到底,和同事翻臉。這樣的話,就毀了你自己的前途和事業,你成功機會就更少了。所以,一旦工作出現問題,要很快調整自己去做最好的事情,容易取得成功的事情。 最後關於如何創造和抓住機遇,我送給大家三句話,這也是成功的人要具備的三個素質: 有肚量去容忍那些不能改變的事; 有勇氣去改變那些可能改變的事; 有智慧去區別上述兩類事。
❸ 如何在行動中創造機遇
機遇只垂青那些懂得怎樣追求她的人。
許多年前,一位聰明的老國王召集了聰明的臣子,給了他們一個任務:「我要你們編一本《各時代的智慧錄》,好留傳給子孫。」這些聰明人離開國王以後,工作了一段很長的時間,最後完成了一本皇皇十二卷的巨作。國王看了說:「各位先生,我確信這是各時代的智慧結晶,然而,它太厚了,我怕人們不會讀。把它濃縮一下吧!」這些聰明人又長期地努力工作,幾經刪減之後,完成了一卷書。然而,國王還是認為太長了,又命令他們再濃縮。這些聰明人把一本書濃縮為一章,然後減為一頁,減為一段,最後則變成一句。聰明的老國王看到這句話時,顯得很得意。「各位先生」,他說:「這真是各時代的智慧結晶,並且各地的人一旦知道這個真理,我們大部分的問題就可以解決了。」
這句話是:「天下沒有白吃的午餐。?
要當一個成功者,必須積極地努力,積極地奮斗。成功者從來不拖延,也不會等到「有朝一日」再去行動,而是今天就動手去干。他們忙忙碌碌盡所能幹了一天之後,第二天又接著去干,不斷地努力、失敗,直到成功。
要記住這句老話:「今天能做的事情,不要拖到明天。」成功者一遇到問題就馬上動手去解決。他們不花費時間去發愁,因為發愁不能解決問題,只會不斷地增加憂慮。當成功者開始集中力量行動時,立刻就興致勃勃、干勁十足地去尋找解決問題的辦法。
你遇見過那種喜歡說「假若……我已經……」的人嗎?有些人總是喋喋不休地大說特談他以前錯過了什麼雲山霧雨的成功機遇,或者正在「打算」將來干什麼渺渺茫茫的事業。
失敗者總是考慮他的那些「假若如何如何」,所以總是因故拖延,總是順利不起來。
總是談論自己「可能已經辦成什麼事情」的人,不是進取者,也不是成功者,而只是空談家。「實幹家」是這么說的:假如說我的成功是在一夜之間得來的,那麼,這一夜乃是無比漫長的歷程。
不要等待「時來運轉」,也不要由於等不到而覺得惱火和委曲,要從小事做起!要用行動去爭取勝利。
從現在起,不要再說自己「倒霉」了。對於成功者來說,勤奮工作就是好運氣的同義詞。只要專心一致去做好你現在所做的工作,堅持下去直到把事情做好,「機遇」就會來到。
有這樣潛能,便需進行開發、生產、銷售,為市場帶來方便,為自己創造利益。這種發現、發明或組合,才算得上創造機遇的一種方式。如果把發現、發明或組合的成果擱置,不管它能否創造價值,能否帶來利益,這跟沒有發明、沒有發現、沒有組合,在效果上,並無區別。創造機遇並非為興趣而創造,而是為了增加價值和利益而創造。
❹ 生活中的缺陷為什麼會隱藏著創造的機會
生活中的缺陷對正常人來說是盲區,也往往是人最容易忽略和不經意的,這樣就會使缺陷的人有了創造的機會。也就是說盲人的記憶力比正常人記憶力要好。
❺ 「創造機會」是什麼意思
弱者等待機會斃抄,強者創造機會
這是個辯證的思維
從他本身來說 意思是機會不等人 弱者只會等待機會降臨到自己頭上 而強者會自己到處去尋找機會 也許這個「機會」並不在你身邊 而你善於尋找 去發現他然後善加利用 你就是強者了
他另外還有個意思 更深層次的 就是 他這句話的「創造」兩個字 就是製造的意思 強者會自己製造機會 而不是去尋找發現機會 這比尋找發現機會就更高一個階段了。就是本身沒有的 你自己把他創造出來 而上一種解釋是本身存在的 你只需要主動尋找發現他。你說哪種人更強。
實際上這句話的關鍵就在「創造」二字上 就看如何理解創造二字 我本人更傾向於第二種理解
❻ 機會創造例子
我記得有個故事,說一個人可以把一普通人變成全國首富的女婿例子,不知道算不回算創造機答會呢。
說有一個人找到一個牧人的兒子,說要把他兒子變成很富有,很有成就的人。給他介紹對象,介紹他到一家銀行,想讓這個孩子成為副總裁,銀行說這怎麼能行呢?但他說了如果全國首富的女婿到你這當副總有什麼不行呢,這個孩子就是那個女婿呀,銀行當然同意了。然後他又去全國首富那裡說給介紹個優秀的小夥子,年紀輕輕就成為銀行的副總,當然首富也同意了。我想什麼事情都有可能,就看你會不會創造機會罷了。
❼ 是不是等待機遇不如創造機遇
智者順時而謀,愚者逆理而動。弱者坐待時機,強者創造時機。聰明人自己創造的機會往往比他遇到的機遇要多得多。
1969年,在貴州省偏遠的深山密林中,一個年輕人把一根繩子系在腰間,小心翼翼地爬到山路邊一處醒目的懸崖峭壁上,寫下了五個鮮紅的大字:毛主席萬歲。當他冒著生命危險將這幾個字寫好時,恰好被路過此地的省城記者看到。於是他出了名。
直到今天,已擁有10億資產的福海實業股份有限公司董事長羅忠福在談到當年那幼稚的舉動時仍帶有一絲狡黠和得意。
當時,他聽說省城將有記者要來當地采訪知青生活,他覺得機會來了。他要做一件事,一件使他這個永無出頭之日的「黑五類」能在全公社400多知青中引人注目的大事。羅忠福拿出自己僅有的10元錢,到供銷社買了一桶紅漆,在記者到來的日子裡,他攀上峭壁……
從此,羅忠福成了當地的著名人物,並且成為全公社惟一加入農宣隊進駐學校參加辦公的下鄉知青。
成功的秘訣其實並不深奧,主動抓住機遇,改變自己命運的可獲得成功,被動的眼瞅著機遇從身邊溜走的往往會成為失敗的可憐蟲。
有位心理學家,在他的小女兒第一天上學之前,教給她一個訣竅,足令她在學習生活中無往不利。
他把女兒送到學校門口,在女兒進校之前,告訴她,在學校要多舉手,尤其是想上廁所的時候,更是十分重要。小女孩真的按照父親的叮嚀,不只在上廁所時記得舉手,老師發問時,她也總是第一位舉手的學生。
日子一天天過去,老師對這個不斷舉手的小女孩,自然而然印象極為深刻。不論她舉手發問,或是回答問題,總是讓她優先發言。而因為積累了許多這種不為人所注意的舉手發言權,竟然令小女孩在學習的進度上,以及自我肯定的表現上,甚至於其他許多方面的成長,大大超過其他的同學。
多多舉手,正是心理學家教給女兒在生活中創造機遇的最有利的武器。
許多人強調自己是千里馬,卻沒有被伯樂發現的機遇,你有沒有想過,為何不創造機遇自己主動跑到伯樂面前呢?或者把你的才華充分表現出來,那樣的話,即使不是伯樂也會發現你是個有本事的人。也許我們應該向這個小女孩學習學習,多舉手,主動吸引機遇的注意,為自己爭取和製造機遇。
你生來多才多藝,可能你是一位天生的作家、畫家或者音樂家。能否成為現實,我們只能祝你好運了。
18世紀英國著名詩人托馬斯·格雷曾經說過這樣一段發人深省的話:「很多鮮花,生來艷麗奪目卻無人所見;許多鮮花,生來氣味芬芳卻無人所知。」自格雷於1750年在鄉村墓地的碑銘上留下這一著名詩句時起,又有多少多才多藝的人生不被人們所知曉,便悄然枯萎了呢?要想使自己成為眾人所矚目的明星,除了需要有才藝、需要有大家的支持之外,更重要的是要得到大家的了解。
如何使別人了解你的能力呢?假如你要成為畫家,就需要一個畫廊來展示你的能力;假如你要成為作家,就要有一家出版社作後盾;假如你要想成為音樂家,身後則要有一個唱片公司的支持。
總之,你所需要的是那些能夠幫助你成功的人們的了解。
盡可能地將你的能力在畫廊、出版社、唱片公司里全部表現出來,而且越全部越好。
保羅·麥卡特尼曾在美國利物浦大教堂的唱詩班試唱,結果失敗了。是艾伯斯坦使麥卡特尼與他的同伴們成為世界上最著名的合唱團。隨著時光的流逝,事情的轉變是令你吃驚的:利物浦大教堂正在委託保羅·麥卡特尼為其創作長達一個小時的歌曲!
約翰·列儂是那個時代最具影響力的作曲家,可是若無艾伯斯坦,他是不可能靠他的那把吉他謀生的。
如果你是一位天才,那麼,不妨去試著主動找找真正的伯樂,給自己創造機遇,而不是被動的等待機遇。
❽ 作文:一個機會,請點進來詳談 弱者等候機會,而強者創造它們。在日常生活中,也許你想方設法為自己創造
很多人都坐等創造,期待創造。但你可知道,創造離不開機遇,機遇和創造,彷彿是一首歌的詞與曲,完美結合,才能成就優美的樂章。那是人生成功的歡樂之歌。(運用比喻,生動形象地表現了機遇與創造之間的關系,富有詩意。)
左手和右手對我們同樣重要。其實機遇就是拿著碗,捧著書的左手,托著一份希望;創造是操著筷子,握著筆的右手,畫出一道亮麗的弧線。若沒有機遇,那麼創造的筷子、筆到哪裡展現風采呢?機遇和創造,左手和右手,都離不開對方,只有緊緊握住了,擁有的那方天空才會更廣闊,更湛藍。(形象的比喻充分說明了機遇與創造之間密不可分的關系。)要有所創造,有所成就,就要密切關注機遇。機遇是別涅迪克不小心掉在地上的燒瓶,靜靜地躺著,等待細心人的關注。別涅迪克執著地尋找答案,握著燒瓶,彷彿握著機遇的翅膀,終於有一天騰飛,收獲了不碎玻璃。(舉別涅迪克的例子,表明關注機遇的重要性)機遇給了創造以可能。
要有所創造,有所成就,就要及時抓住機遇。 機遇是康橋河畔婀娜多姿的細柳,搖曳著,姿容妖嬈。徐志摩抓住了嬌柳的呢喃,揮筆而就朗朗上口、飄逸雋永的《再別康橋》,創造了二三十年代典型的詩歌風格。機遇或靈感稍縱即逝,抓住機遇創造才能實現。
要有所創造,有所成就,還要努力開發機遇。機遇是破舊倉庫里的那隻東突西竄的老鼠,攪亂了倉庫里那個可憐鬼的正常生活。而創造往往只會留給那個時刻期待機遇、勇於開發機遇的人。要不迪斯尼樂園的那些可愛的米老鼠哪會憑空而生?其實設計者就是被老鼠打擾的那個可憐鬼。顛沛流離,窮困潦倒的可憐鬼由活蹦亂跳的小老鼠突發奇想,便擁有了今天令人艷羨的成就。創造,機遇並非都是可遇而不可求的,可以去開發、創造。(用排比的段落進一步深入分析怎樣開發機遇進行創造,給人以啟迪。)
其實,生活中不是缺少機遇,而是機遇就潛伏在我們身邊。它們離我們並不遙遠,只要我們善於關注機遇,善於抓住機遇,善於開發機遇,創造就沒有那麼困難!
生活對每個人都是公平的,它是一部由機遇和創造結合而成的歡樂之歌。「自信人生二百年,會當擊水三千里。」讓我們一起來彈奏機遇和創造的歡樂之歌吧,一起吟唱成功,吟唱快樂!
❾ 怎麼創造機會
不要坐等機會出現,機會是自己創造的,只要你開始行動,機會便隨之而來。縱觀古今中外,不難發現,成功人士之所以能夠獲得命運更多的青睞,他們之所以能在機遇來臨時牢牢地掌握命運,就是因為他們為此進行了更為漫長和充分的准備。他們就像一顆顆種子,在黑暗的泥土中蓄積營養和能量,一旦聽到春風的呼喚,他們就會破土而出,生長成挺拔俊秀的棟梁之材。
這就很好地解釋了這樣一些問題,即:為什麼有的人總能得到比別人更多的機遇?為什麼面對同樣的機遇有人成功了有人卻失敗了?為什麼有些資質本來不好的人卻能得到命運的垂青,而某些天資甚佳者卻最終庸碌無為?為什麼成功者總顯得比別人幸運?等等。
這些問題的回答可歸結為一句話,那就是:機遇只偏愛那些為了事業的成功作了最充分准備的人。換句話說,只有在「萬事兼備」的情況下,東風才顯得珍貴和富有價值。
「機遇只偏愛有準備的頭腦」這是一句早為人們耳熟能詳的名言,其中所包含著的樸素真理再次為人力資源以及人才調查中心的分析報告所證實。
從某種意義上講,機遇是被人創造出來的,是人的主觀能動性和外界環境變化的客觀必然性的結合。主觀方面條件的增強會影響到客觀環境的變化,使好的機遇更容易產生。同樣,當一定的客觀機遇已經出現後,那些不斷在提高自身素質方面進行努力的人則要較之常人更容易接近和抓住這些機遇。
許多成大事者就是創造機遇的高手,他們總是在努力,總是在奮斗,開始時他們是在找尋機遇,而一旦當他們自身的實力積累到一定的程度時,機遇便會自動登門拜訪。而且,隨著他們自身才能的不斷提高,知名度的不斷增加,其所面臨的發展機遇也會相應地有質和量的提高。可以說,沒有他們的這些主觀努力,就不會有這么多的良好機遇。從這個角度上說,機遇是那些有準備的人創造出來的,是對其努力的一種肯定和回報。
如果機遇可被每個人輕而易舉地得到,那麼這種機遇便顯得沒有多少價值了。事實上,機遇往往是一種稀缺的、條件苛刻的社會資源,要得到它,必須要付出相當的代價和成本,必須具備相應的足以勝任的資格,而這一切都離不開長期艱苦的准備。
這就是機遇為什麼更偏愛有準備的人的原因。
我們還發現,雖然命運有時是不公正的,那些毫無准備的人卻獲得了某種機遇,但從長遠來看,這些人很少能有所建樹。而在我們視力所及的當代名人的成功史上,無不記載著他們為迎接機遇所做的種種准備。
但有時命運是常愛捉弄人的,由於客觀原因的限制,並不是每個人都能從事自己心愛的職業。
當面臨這種情況時,有人將之視為不幸,而有人卻將之視為機遇,他們能重新調整自己的人生目標,不怨天尤人,也不消沉沮喪,而是以「既來之,則安之」的心態,干一行,愛一行,把精力投入到所從事的新領域,從而開創出一番嶄新的事業。
我們發現「把不幸也當作是一種機遇」,這種積極的人生態度是成功者的一大秘訣。
許多成功者不僅是開拓機遇、捕捉機遇的能手,而且還有發掘高潛能,高效運用機遇的能力,他們的成功啟示,就是一定要提高機遇的利用率,把機遇發揮到最大值。
有的人一生中有過許多好的機遇。但他們不充分利用這些機遇,結果喪失了使自己的事業「更上一層樓」的機會。也有的人抓住了機遇,但是並未理解到這一機遇的全部內涵,因此他們有可能取得一定的成功,但仍不免留下諸多的遺憾。
的確,只有準備充分的人、做事有頭腦的人,才能獲得機遇,取得事業的成功。
如果你坐等更好的機會、更好的工作或更好的環境,那麼等待本身便是死路一條。失敗者坐等事情發生,贏家使事情發生。
——引自延邊人民出版社《決定你一生的好習慣》
❿ 機會是需要自己創造出來 ,如何做才能創造機會
任何機遇都應該順應時代的發展,懂得順勢而為機遇才能夠如期而至,現在是一個信息化爆炸的時代,機遇往往就藏在這些信息當中,我認為要想為自己創造更多的機遇就應該掌握更多的信息,信息是製造不平等機遇的一個重要條件。
所謂的機會往往是指搶佔先機,如果你和別人的機會是相等的那麼你就毫無優勢可言,因此,與其說是創造機會,不如說是挖掘機會,挖掘那些有價值的信息,從而找出適合你發展的途徑,並且搶佔先機。

綜上所述,創造機遇從發現機遇開始,以信息為主要先機,通過信息的不對等來創造價值,這是成本最低的一種機會創造的方式,既不用你出力又沒有什麼風險和成本。