A. 工資 和 創造的價值 比 多少合適
建議不要抄低於500%（即工資 x 5 = 創造的價值）；
因為如果二者持平說明這個人隨時可以被替換掉，因為對於盈利企業來講，要保證物超所值；
其次公司還要給員工福利，要承擔下個月沒有業務員工工資帶來的風險。
B. 一般我給公司創造的價值與我的工資的比例是多少
美工和程序 你的工資能佔到公司賺的1%就很高了
C. 在工廠內或者說所有企業內，員工創造的產品價值肯定比老闆發給他的工資要高，這么說不是會有很多產品賣不
我覺得要反過來理解
你這里說的是實物產品的價格總量高於工資量，但是人們獲得工資不過是在生產環節，服務環節也有工資
整體來說總的收入和產品是大致相當的
D. 「一個人創造的價值越多，他的工資就會越高。」這樣的認識主要錯誤在於（單選）
公司人事：A.沒有認識到工資的本質
一般員工：B.沒有意識到資本家還要榨取剩餘價值
CEO：C.沒有意識到生產的商品可能賣不出去
董事會：D.錯誤地認為自己的利益與資本家的利益是一致的
E. 這個工人創造的價值是剩餘價值 還是包括工人本身工資加剩餘價值的價值
按照馬克思主義政治經濟學,勞動是價值的唯一源泉，資本家支付的工資也是由勞動專者創屬造出來的。資本主義工資是勞動力價值的轉化形式，被工人消費給消耗掉了，但是工人勞動力已歸資本家支配，其創造的勞動產品全部歸資本家。換句話講，工人創造了新的價值補償了工資那部分價值，還要創造出多出工資的價值即剩餘價值，這些都歸資本家所有。。
F. 員工工資和創造的價值比多少為合適
一個人能創造的價值是很難衡量，也很難用這個來給他定待遇。
即是業務員，這樣與個業內績比較容易衡量的容工作崗位，也會存在這樣的事實。
如果一個人每年能給公司創造20萬的利潤，但如果他走了，你的損失會是20萬嗎？
絕對不會。他走了，會再招一個人來，如果招來的人沒他做的好，只能給公司創造10萬的利潤。這差價才是公司的損失。
即使能衡量，也要看平均水平，超過平均水平的業績，可以按比例給，並適當多一些。
但多少合適？不好定。仍然要參照同行、同地區的其它企業的相近崗位的待遇水平。
同時還要考慮公司其它崗位的待遇水平。
企業效益好的話，待遇水平在行業里偏上一些，更有利於留住人才。
這是大問題，要考慮周全，定高好，成本就會高，且很難降下來，同時會造成公司其他崗位的不平衡。
G. 在公司，拿2000的月工資需要創造多少價值
一般來說兩到三倍吧，呵呵
H. 職工的工資是創造價值的百分之幾
要看您是什麼崗位，如果是基層操作工人所創造的價值可達到70%，辦公室職員20%，高管10%。
I. 雇員所創造的價值大於工資所得，如果這樣這是不是不公平，是否是壓榨，法律是否要修改。 如果不這樣，公
公司僱傭員工實際上就是榨取職工的剩餘價值。。。如果你想給別人打工，那你的這種想法對你的工作前景很不好哦
J. 員工發的工資與實際帶來的價值比例是多少
員工發的工資與實際帶來的價值的比例是多少？員工發的工資占實際價值的比例只有25%