知識產權運營元年

㈠ 知識產權運營指的是什麼通常有哪些運營模式

知識產權運營，說白了讓專利給自己帶來收益，讓專利不止是一張紙。模式有轉讓、許可、授權、資本化等

㈡ 知識產權運營模式有哪些

常見的知識產權運營模式包括：許可、轉讓、投資、融資。

㈢ 知識產權運營模式有哪些 企業的知識產權有哪些風險

發明專利的申請1、發明專利申請審批流程:專利申請→受理→初審→公布→實專質屬審查請求→實質審查→授權2、 申請發明專利需要提交的文件1） 請求書：包括發明專利的名稱、發明人或設計人的姓名、申請人的姓名和申請名稱、地址等。2） 說明書：包括發明專利的名稱、所屬技術領域、背景技術、發明內容、附圖說明和具體實施方式。3） 權利要求書：說明發明的技術特徵，清楚、簡要地表述請求保護的內容。4） 說明書附圖：發明專利常有附圖，如果僅用文字就足以清楚、完整地描述技術方案的，可以沒有附圖。

㈣ 什麼是知識產權全生命周期

以一個從業者的身份隨便答答，希望能幫到題主。
知識產權全生命周期管理企業來說極其重要，企業可以通過系統地管理不斷強化、提升自己的知識產權水平，這對企業知識產權來說一個良性循環。
知識產權生命周期分為創造、保護、管理、運營四個部分。

「創造」部分包括資訊收集、決策決定、技術方案形成等。企業應該盡量多地收集行業、技術等信息，先決定自己技術創新的方向，再通過詳細了解具體領域的專利技術，尋求突破。
「保護」部分包括對市場其他知識產權、競品公司的監控。為了防止自己的知識產權收到侵犯，企業應該對最新的商標申請和專利申請進行密切關注，盡量發現侵權行為，盡早採取保護措施。
「管理」部分包括對知識產權文檔、費用期限的管理。因為企業沒有專職專人來管理，經常容易造成文件丟失、費用逾期等等問題，造成企業重大的損失。建議企業運用一些合理的工具，對知識產權的文件和費用進行系統地管理。
「運營」部分包含了知識產權的轉讓、許可、抵押等等。在進行這些運營活動前，建議企業先有資質的機構對自己的知識產權進行專業的評估，這樣能夠保證在運營時自己的權益最大化。

㈤ 中國汽車專利投資運營助上海豫興電子阻擋老外掠奪國內市場

2019年，中國汽車產業知識產權投資運營中心基於自主研發的sixlens大數據平台，從專利、標准、人才、投資等多維數據全景監測全球汽車領域前沿技術項目，敏銳發現到上海豫興電子科技有限公司這一國內唯一電子後視鏡領域的專利技術創業項目。經過多次溝通、洽談，中心以戰略合作夥伴和投資人的身份全方位賦能豫興電子創新發展，共同探索中國產業垂直領域專利投資運營的有效路徑。

一、電子後視鏡的技術投資價值

豫興電子長期致力於電子後視鏡系統的研發生產，自主研發了採用單攝像機實現廣角/長焦的分割影像顯示、基於車輛行駛場景的影像隨動技術，最新推出的第五代產品通過了國際最先進的「雙曲率電子後視鏡」徹底解決不同視頻流產生暈眩、右側顯示屏距離駕駛員過遠不易觀察、重復觀察多畫面增加思考判斷時間等問題，可根據不同車型、不同行業制定專屬解決方案，成為國內唯一的全景電子後視鏡技術系統化方案提供商。

公司主營產品電子後視鏡（攝像機-監視器系統，簡稱CMS）作為汽車行業新興的電子產品，或許有人覺得電子後視鏡不就是一塊顯示器加一顆攝像頭的簡單組合。然而，真正的電子後視鏡作為取代傳統後視鏡的安全件，而非如倒監屏、行車記錄儀等輔助件，其對安全等級、產品壽命、性能指標等要求極其苛刻。例如，對攝像頭要求非常高，要有高像素、無畸變、寬動態、低照度、防水等級高、高可靠性等，同時還必須配合有強大的圖像處理和系統運算控制系統才能確保汽車在高速行駛時的安全可靠。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

㈥ 知識產權經營和知識產權運營有什麼區別

1、知識產權代理，主要是有一些有專利代理人資格的人，撰寫專利申請材料，向國家知識產權局提出專利申請等業務。
2、知識產權運營，就是企業擁有專利權或商標權，該公司負責專利或商標的市場運作、技術許可等業務

㈦ 知識產權代理公司和知識產權運營公司的區別

1、知識產權代理，主要是有一些有專利代理人資格的人，撰寫專利申請材料，向國家知識產權局提出專利申請等業務。
2、知識產權運營，就是企業擁有專利權或商標權，該公司負責專利或商標的市場運作、技術許可等業務。

㈧ 專利運營到底是怎麼一回事

專利運營一詞在近幾年出現的頻率越來越高，似乎突然就成為了業界的香餑餑。那麼專利運營究竟是什麼高大上的東東，是不是每家企業都需要專利運營，本文將從以下三個方面進行介紹。
一、什麼是專利運營
專利運營的本質，是以專利申請、專利權為運營對象，以市場化運作為手段，將專利的創造、布局、運籌、經營嵌入企業的產業鏈、價值鏈和創新鏈的運作過程中，促進優化企業創新資源的整合和資源配置結構的優化，從而實現專利市場經濟價值最大化的行為。簡而言之，就是將專利轉化為經濟價值。
可見，專利運營中最重要的客體是專利，沒有專利申請或專利權，自然也就談不上專利運營了。近幾年發生的蘋果三星專利戰、谷歌收購摩托羅拉、華為向愛立信支付專利許可費、小米積極購買美國專利，其實都是典型的專利運營事件。
二、專利運營的模式
專利運營所涉及的專利運用方式主要包括專利的布局、組合、託管、轉讓、許可、融資、作價入股、構建專利池、形成技術標准、專利訴訟等。
專利運營的模式介紹幾種：
1.研發實體（企業模式）：如IBM公司集中管理運營模式、東芝公司分散管理運營模式。IBM公司設有知識產權管理總部，副總裁出任部長，負責處理所有與公司業務有關的知識產權事務；知識產權管理總部內設兩大部：專利部和法務部（獨立於公司的法務部）；專利部下設五個技術領域，每個技術領域由一名專利律師擔任經理。
2.專利池：必要專利的集合平台，由多個提供必要專利的專利權人集合起來相互或向第三方授權許可。
3.NPE模式：非生產實體企業，主要以收購、委託研發等方式獲取專利並通過專利訴訟、許可等方式獲利。如進攻型NPE公司美國高智（Intellectual Ventures）、防禦性NPE公司RPX。
4.政府主導模式：由政府出資建立專利基金，幫助企業管理專利、提升專利經濟價值、應對跨國專利訴訟。
5.服務平台模式：提供專利交易、成果轉化的非政府性知識產權運營機構。
對於企業而言，所處的不同發展階段應該選擇合適的專利運作方式。對於初創型企業，其專利運營的主要方向應當是專利布局、專利申請；當該企業進入產品市場階段，需要對專利進行組合、轉讓、許可；當企業成長為龍頭甚至跨國公司，需要專利組合、質押融資、股權投資；當企業發展到產業階段，應當積極考慮構建專利池、參與技術標准、許可轉讓談判。華為成長為全球專利運營企業，有許多值得國內企業的借鑒之處。其一就是華為將專利資產視為專利運營的基礎，並有著面向商業的專利申請策略，注重專利數量兼專利質量；其二是有一個懂技術、懂專利、懂金融的專家團隊；其三是有多元化的專利運營手段。
三、專利價值評估
任何一種專利運用方式、專利運營模式都應當以專利價值評估作為基礎，專利價值評估即包括專利的法律價值、技術價值和經濟價值。目前比較流行的專利價值評估採取專利價值度（Patent Value Degree,PVD），包括法律價值度（LVD）、技術價值度（TVD）和經濟價值度（EVD）。其中，法律價值度可以從專利權穩定性、可規避性、依賴性、專利侵權可判定性、有效期、多國申請、專利許可狀況進行判斷，技術價值度可以從技術先進性、行業發展趨勢、適用范圍、配套技術依存度、技術壽命周期、可替代性、技術成熟度進行判斷，經濟價值度可以從市場應用、市場規模前景、市場佔有率、競爭情況、專利已實現收益、政策適應性、市場准入進行判斷。