企業知識產權預警機制

❶ 專利知識：專利預警機制有幾種方法

深圳路浩知識產權回答您：

專利預警機制，是指對將要發生的專版利爭端的預告制度。所說的「權專利爭端」包括企業經常遇到的涉及專利侵權和專利無效的糾紛。企業建立專利預警機制可以使企業在市場競爭中贏得主動，以應對跨國公司和發達國家企業在專利技術領域里對我國企業的挑戰，維護我國企業的利益，避免專利糾紛的發生，規避專利侵權行為，保護好自主專利權。

企業專利預警機制的主要內容：

（一）了解競爭對手的技術信息；

（二）制定自主專利權策略；

（三）專利權和技術秘密的管理。

❷ 企業如何做好專利預警工作

無論是專利來還是商標，涉及到法源律維權的項目一定要提前做好准備，俗語說得好，兵馬未動糧草先行
公司推出新的服務和產品前，做好商標注冊和專利申請
商標：自己產品名稱，以免他人侵權，自己做的投入最後變成別人的成果。
專利：自己產品的外觀、產品的配方、產品的新穎性，做好這幾點就不怕被侵權，也大大保護了公司的無形資產。
--山天大蓄知識產權，疑難案件專家。

❸ 企業如何遠離知識產權侵權糾紛的煩惱

防範策略
企業知識產權糾紛，直接涉及到的是侵權者和被侵權者的利益，也暴露出我國企業知識產權和諧保護機制存在的明顯缺陷。實踐表明，完善我國企業知識產權和諧保護機制，遏制侵權糾紛的發生，對於增強企業知識產權創造、管理、保護和運用能力，推進企業科學發展與構建和諧社會具有重要意義。可以採取以下對策來防範知識產權侵權糾紛：
首先，通過技術創新來提高企業競爭力。
應該明確，我國企業發展的前景是創立自己的品牌，通過技術創新來提高企業競爭力;對中小企業而言，獨立研發和創新不是一件容易的事情。但是，一味模仿，中小企業必然難以做強。海爾集團(美國)總裁邁克·詹默爾對此更有感觸，他說：「模仿不能贏得市場，一定要有受消費者青睞的獨創特色。」只有企業的獨特創新，才是別人不可能模仿的，才能夠形成企業的競爭力。
我國企業普遍存在人才、技術、資金條件不足的問題，因此，企業應依據自身實際，在傳統產業的基礎上，通過技術創新來提高企業競爭力，還可以通過產業升級，向科技型企業轉變。特別是中小企業，只要看準了機會，易於向科技型企業轉變。現在的信息技術、生物技術、新材料等行業非常多，前景都非常廣闊，只要有合適的技術人才及資金就可以發展。
其二，企業要做到知識產權保護措施與企業經營管理緊密銜接。
企業應針對現已開發或准備開發的產品進行專利權、著作權、商標權等方面保護措施的作全面策劃，並體現在注冊、經營、合同、勞動合同等各方面，與企業經營管理緊密銜接。例如，對於研發成功的新產品，可以採用申請專利加以保護，也可選擇作為商業秘密加以保護，還可採用科技成果鑒定、分散零部件加工渠道等等保護措施;具體而言，決定哪部分經過嚴格的措施使之成為商業秘密、哪部分申請專利、哪部分公開，都應該進行具體分析與策劃。對於採用了具有公知特點以及專有特點的技術部分應定為專利技術，而將新產品技術秘密的核心部分及易被仿造和特有部分，申請為商業秘密，將新產品技術及商業信息加以保護。對於新產品開發中的設計、程序、新產品配方、製作工藝、實驗方法，對於與新產品經營密切相關的具有秘密性質及具有經濟價值的信息，包括客戶名單、貨源情報、產銷策略、財務狀況、招標中的標底等，倚重法律和日常管理，兼以經濟手段加以保護。此外，全面策劃企業知識產權保護措施，應包括商業秘密、專利、著作權、商標以及反不正當競爭等多種法律保護手段的妥當銜接，找出最適合市場情況的法律保護手段與策略，並使之成為一個完整的體系。
其三，要建立和完善企業知識產權預警機制。
以專利為例，專利預警機制主要包括三個部分，即信息情報收集機制、分析處理機制和告警機制。以專利的跟蹤、預警與監控工作為例，一是對已授權專利，應嚴格執行專利法所規定的為維護專利所必需的各項措施，包括：在專利產品或該產品的包裝上標明專利標記、專利號、專利權人;轉讓專利技術給他人時，應訂立書面合同並向專利局辦理登記手續，妥善收集和保管專利證書和有關標明專利的證據，按時繳納專利年費等;適時評估已授權專利的創新點，弄清已授權專利的發明高度，按其不同的價值，區分哪些是構建戰略性保護用，哪些是為了占近期地盤的，哪些是能實施的，有無必要進行後續開發工作等。二是評估對手或合作夥伴的授權專利，也應區別對待，區分可自己開發或合作開發的技術，可以參與競爭的技術，值得購買的技術等。並安排專人進行信息搜集，及時發現他人提出的可能損害本單位利益的專利申請，及時向專利局提出意見，對已授予專利權的，要請求專利局撤消該專利權或請求專利復審委員會宣告該專利無效。三是密切關注國內、國外同行業中是否有擅自使用本單位專利技術的情況，一旦發現，立即採取措施，制止對方的侵權行為。對專利的申請、授權、糾紛以及貿易中的專利現狀、發展趨勢進行跟蹤和調研分析，制定知識產權預警預案。
第四，企業要強化防範意識與法制建設，遏制惡意侵權訴訟。
惡意訴訟是近年來發生在知識產權訴訟中的特殊現象，是當事人基於惡意，為追求不法、不當利益或達到其他非法目的提起訴訟的違法行為。知識產權惡意訴訟之所以被提起甚至得逞，很大程度上是由於法律制度尤其是訴訟法律制度存在缺陷造成的。
目前，我國對於知識產權惡意訴訟雖然沒有做出專門的規定，但司法機關在制度層面已採取措施。例如，最高院關於專利、商標訴前臨時禁令的兩個司法解釋以及關於「確認不侵權之訴」的批復等，這些措施都積極有效的發揮了作用。同時，我國在修改《專利法》中，應增加刑事打擊惡意侵權的條款，應依法追究造成專利權人重大經濟損失的惡意侵權者的刑事責任，以及經濟賠償責任，罰沒其非法所得;應增加免賠條款，對於無意中涉及專利侵權，被告知後及時停止的非惡意侵權行為，可通過行政調解，免於處罰和賠償。從而，實現我國企業和諧發展，強化企業知識產權保護力度，並提高企業知識產權保護水平。

❹ 怎麼理解專利預警機制

專利預警機制是指通過收集與分析本行業技術領域及相關技術領域的專利信息和國內外市場信息，了解競爭對手在做什麼，把可能發生專利糾紛的前兆及可能產生的危害、建議採取的對策措施及時告知相關政府部門、行業組織及業內企業;同時發布專利權被侵害的信息，建議行業組織和業內企業採取應對措施的機制。

❺ 企業為什麼要建立專利預警機制

建立專利預警機制有以下幾個方面的作用：
1.企業可以通過檢索了解現有內技術狀況和發容展動態，了解競爭對手在做什麼。
2.企業可以根據競爭對手的專利申請戰略，制定企業自主專利權的產生、專利技術的利用和保護的措施。特別是對自主專利權受到侵害時的反應，比如制定技術研發策略，決定專利申請時間、公開的內容、保護范圍和地域，重視專利審查意見的答復和保護范圍的調整等。
3.企業可以對專利權和技術秘密進行管理，包括專利技術的實施許可、專利申請權與專利權的轉讓等。
4.企業可以在專利侵權訴訟發生時，制定專利侵權技術判定報告，必要時提出規避侵權的技術方案。

❻ 知識產權預警的專利預警實例

隨著全球經濟一體化的進程的加快，我國企業的涉外知識產權糾紛頻繁發生，不僅規模越版來越大權，涉及領域也越來越廣，已對各行業的發展形成了危害。由於缺乏自主知識產權核心技術，尚不能擺脫受制於人的局面，同時國內企業對於知識產權保護還未予以足夠重視，對同行業專利技術信息缺乏了解，所以往往會出現在生產過程中被動侵權的情況，導致國內知名IC企業頻頻遇到知識產權糾紛問題，造成了巨大的經濟損失。
面對跨國公司的「專利伏擊」,為幫助企事業單位充分利用知識產權手段，規避知識產權風險，維護產業安全，中關村知識產權促進局整合各方面的資源，與北京市工業促進局、中關村管委會、北京市知識產權局聯手搭建知識產權預警平台，以加強相關單位應對重大專利糾紛的能力，避免低水平重復研究，引導和扶持園區企業公平參與國際競爭。

❼ 企業如何避免專利侵權糾紛

外觀設計專利權被授予後，任何單位或者個人未經專利權人許可，都不得實施其專利，即不得為生產經營目的製造、許諾銷售、銷售、進口其外觀設計專利產品。三、企業為減少知識產權侵權糾紛，應採取哪些措施？ （一）通過技術創新來提高企業競爭力 我國企業普遍存在人才、技術、資金條件不足的問題，因此，企業應依據自身實際，在傳統產業的基礎上，通過技術創新來提高企業競爭力，還可以通過產業升級，向科技型企業轉變。特別是中小企業，只要看準了機會，易於向科技型企業轉變。現在的信息技術、生物技術、新材料等行業非常多，前景都非常廣闊，只要有合適的技術人才及資金就可以發展。（二）知識產權保護措施與企業經營管理緊密銜接 企業應針對現已開發或准備開發的產品進行專利權、著作權、商標權等方面保護措施的作全面策劃，並體現在注冊、經營、合同、勞動合同等各方面，與企業經營管理緊密銜接。例如，對於研發成功的新產品，可以採用申請專利加以保護，也可選擇作為商業秘密加以保護，還可採用科技成果鑒定、分散零部件加工渠道等等保護措施；具體而言，決定哪部分經過嚴格的措施使之成為商業秘密、哪部分申請專利、哪部分公開，都應該進行具體分析與策劃。例如，對於採用了具有公知特點以及專有特點的技術部分應定為專利技術，而將新產品技術秘密的核心部分及易被仿造和特有部分，申請為商業秘密，將新產品技術及商業信息加以保護。對於新產品開發中的設計、程序、新產品配方、製作工藝、實驗方法，對於與新產品經營密切相關的具有秘密性質及具有經濟價值的信息，包括客戶名單、貨源情報、產銷策略、財務狀況、招標中的標底等，倚重法律和日常管理，兼以經濟手段加以保護。此外，全面策劃企業知識產權保護措施，應包括商業秘密、專利、著作權、商標以及反不正當競爭等多種法律保護手段的妥當衡接，找出最適合市場情況的法律保護手段與策略，並使之成為一個完整的體系。 （三）建立和完善企業知識產權預警機制 以專利為例，專利預警機制主要包括三個部分，即信息情報收集機制、分析處理機制和告警機制。以專利的跟蹤、預警與監控工作為例，一是對已授權專利，應嚴格執行專利法所規定的為維護專利所必需的各項措施，包括：在專利產品或該產品的包裝上標明專利標記、專利號、專利權人；轉讓專利技術給他人時，應訂立書面合同並向專利局辦理登記手續，妥善收集和保管專利證書和有關標明專利的證據，按時繳納專利年費等；適時評估已授權專利的創新點，弄清已授權專利的發明高度，按其不同的價值，區分哪些是構建戰略性保護用，哪些是為了占近期地盤的，哪些是能實施的，有無必要進行後續開發工作等。二是評估對手或合作夥伴的授權專利，也應區別對待，區分可自己開發或合作開發的技術、可以參與競爭的技術，值得購買技術等。並安排專人進行信息搜集，及時發現他人提出的可能損害本單位利益的專利申請，及時向專利局提出意見，對已授予專利權的，要請求專利局撤消該專利權或請求專利復審委員會宣告該專利無效。三是密切關注國內、國外同行業中是否有擅自使用本單位專利技術的情況，一旦發現，立即採取措施，制止對方的侵權行為。對專利的申請、授權、糾紛以及貿易中的專利現狀、發展趨勢進行跟蹤和調研分析，制定知識產權預警預案。（四）對抗錯誤授權的救濟手段 法院在處理專利侵權糾紛案時，判定侵權是否成立時所要解決的先決問題是確定涉案專利權的保護范圍，以作為侵權判定的對比依據。專利保護的一項基本原則是，凡未提出權利要求的技術特徵都不能予以保護。因此，專利權的保護范圍不得超出權利要求書中的各項必要技術特徵。 盡管專利權都是經過專利行政主管部門審查之後才授予的，但仍然不排除被授予的專利權存在不符合專利性的可能。一項錯誤專利權的授予，可能侵害到社會公眾權利，所以很多國家都向社會公眾提供了一種對抗錯誤授權的救濟手段。美國專利法規定可以向法院反訴專利權無效，在中國只能向專利行政主管部門請求宣告專利權無效。因此，我國企業對付惡意侵權訴訟，應善於發現知識產權侵權訴訟中的隱性瑕疵。 企業如何對付惡意侵權訴訟，有哪些對抗錯誤授權的救濟手段呢，仍以專利權為例，首先，應搜集對方主體資格方面的證據，包括：掌握對對方是否享有專利權，其次是搜集專利權是否存在瑕疵的具體證據，這些證據可以從專利管理部門通過檢索專利文獻而取得。如果有證據證明控方專利已喪失了新穎性或創造性，被控方就可以向專利復審委員會申請宣告專利權無效，專利權一旦被宣告無效，侵權自然就不能成立。 此外，被控方要分析自己的行為是否構成侵權。如果被控方確認侵權事實成立，則不應再使用強硬的態度激化矛盾。被控方應主動承認錯誤，力求和解、避免訴訟；通過自行和解的方式來解決企業專利侵權糾紛，也是最常用的方式。通過和解，侵權人對自己的侵權行為可以作適當賠償，有時也可能通過雙方讓步，而使侵權人免除賠償。專利權人還可以根據自己的實施能力和狀況，與對方訂立專利實施許可合同，使侵權糾紛得以圓滿解決。 （五）強化防範意識與法制建設，遏制惡意侵權訴訟 惡意訴訟是近年來發生在知識產權訴訟中的特殊現象，是當事人基於惡意，為追求不法、不當利益或達到其他非法目的提起訴訟的違法行為。 知識產權惡意訴訟之所以被提起甚至得逞，很大程度上是由於法律制度尤其是訴訟法律制度存在缺損造成的。由於「惡意」有違誠實信用原則並有損善良風俗，各國立法一般都規定惡意行為無效或利用各種法律措施對行為人進行必要的制裁。 目前，我國對於知識產權惡意訴訟雖然沒有做出專門的規定，司法機關在制度層面已採取措施。例如，最高院關於專利、商標訴前臨時禁令的兩個司法解釋以及關於「確認不侵權之訴」的批復等，這些措施都積極有效的發揮了作用。同時，我國在修改《專利法》中，應增加刑事打擊惡意侵權的條款，應依法追究造成專利權人重大經濟損失的惡意侵權者的刑事責任，以及經濟賠償責任，罰沒其非法所得；應增加免賠條款，對於無意中涉及專利侵權，被告知後及時停止的非惡意侵權行為，可通過行政調解，免於處罰和賠償，從而，為實現我國企業和諧發展，強化企業知識產權保護力度，並提高企業知識產權保護水平。 在眾多知識產權問題解決方案中，專利侵權檢索（ Infringement Search ）已成為非常重要的環節，它分為防止侵權檢索和被動侵權檢索。防止侵權檢索是為避免發生專利糾紛而主動對某一新技術新產品進行的專利檢索，其目的是要找出可能受到其侵害的專利。具體說來，防止侵權檢索是一種防止侵犯他人專利權的事前措施，即在生產和銷售之前對現有發明專利保護范圍予以清查，並確定己方擬實施的技術、產品是否落入現有有效專利的保護范圍之內，以便採取合理的應對措施。 被動侵權檢索是在被別人指控侵權時進行的檢索，其目的是要找出對受到侵害的專利提無效訴訟的依據。一些專利權人尤其是國外專利權人靠專利獲得的市場壟斷地位，無視專利地域性原則和權利窮竭規則，無端拒絕許可，設定畸高許可費，攫取超額壟斷利潤。因此，企業一旦遭遇專利侵權之訴，應當積極應訴，把那些非必要專利、重復專利、失效專利等挖掘區分出來，或者反訴專利無效。一旦獲得法院的支持，專利侵權之訴將被全盤推翻。美國的司法實踐經驗顯示，除了和解、駁回、撤訴的情況以外，美國專利侵權案件約有 46% 以專利無效結案；剩餘的案件中，約有一半會被裁定不侵權。五、深圳中一專利商標事務所可提供的相關服務：1.防止侵權檢索：提供與待實施產品或技術相關的他人專利調查分析，查明現有專利保護范圍並判斷待實施方案是否落入其內，用於任何單位或者個人在實施產品製造、產品銷售、產品進口環節中確定專利侵權風險，及時採取規避措施。 2.被動侵權檢索：提供關於已獲專利授權發明的專利權期限、專利權地域性、專利權是否終止等方面的信息，並搜索可使其無效的文獻依據，用於任何單位或個人抗辯專利侵權訴訟時使用。 3. 專利規避設計：即「迴避設計」，幫助企業研究他人的某項專利，然後設計一種不同於受專利法保護的他人專利的新方案，來規避他人的專利權。 4. 專利預警分析：以某行業或領域的專利數據為基礎，從總體趨勢、地域、申請人、發明人、技術等多個方面對專利信息進行分析，從熱點跟蹤、專利產出指數、競爭性偵查等多個專利活躍指數的角度對專利信息進行預警。

❽ 如何建立企業市場預警機制

對金融危機後企業管理模式的反思 摘要 市場預警機制從字面而言不難理解，並且每個企業經營者都對其有著深厚的理解和戰略上的足夠重視，但是目前這一切也僅僅停留在理論上的探討和感性化的運作。筆者認為，其中真正的原因並非主觀上的懈怠，而是在實務運作中企業普遍感覺缺乏有效並且成本可控的方法和技術。如同互聯網技術改變了人類的工作和生活方式一樣，信息技術的高速發展也為企業市場預警機制的建立帶來了可能性。在今天這個信息資源異常豐富的時代，誰掌握了信息分析技術，誰就將在市場競爭中掌握先機。本文將著重闡述建立市場預警機制的重要性以及如何從流程，技術和系統三個方面去真正實現市場預警機制的建立。 全文 2004年的那場印度洋海嘯災難還未曾從人們腦海中完全淡去， 2008年的金融海嘯又不期而至，並且這場金融海嘯席捲的不是印度洋沿岸的幾個國家，而是全球，所有的企業，所有的人都可能或多或少地受到了影響。成千上萬的企業已經倒閉，成千上萬的人已經失去工作崗位。當然，對於倒閉的企業，業內也有不同看法，有人認為這是正常的市場規律，優勝劣汰，也是中國進行產業結構調整的時機等等。姑且不論這場危機的最終結果和對世界經濟產生的影響，這里讓我們首先來關注一下企業在經濟危機中的生存法則。 印度洋海嘯過後，一個重大的措施就是盡快建立海嘯預警機制，我們不能控制或避免海嘯，但如果我們可以預知海嘯，我們就完全可以減少損失和傷亡。同樣，企業也不能控制和避免金融危機或經濟危機的發生，這也是自然法則，但如果企業可以提前預知市場變化，我們就能夠將損失降到最低或至少避免破產倒閉。在這次金融危機中，企業倒閉的原因基本上是由於各種各樣問題所導致的資金鏈斷裂而引起的，排除一些因為投資失誤而導致最終破產的企業，還有相當部分企業如果能夠及時根據市場變化調整運作策略，降低運作成本是完全可以避免破產的命運，而是暫時的業務停滯或人員的大幅壓縮等。但是很多企業由於沒有完善的市場預警機制，無法快速響應市場變化而至供需失衡。在正常的市場環境下，這種滯後響應最多導致企業成本上升，對於大部分粗放式管理的企業也許根本就無法分辨或評估這樣的成本差異。但在經濟危機期間，粗放的管理方式和對市場的滯後響應將很快使得一部分產品附加值低，利潤空間有限的企業陷入絕境，因為他們無論從市場響應，管理效率，產品附加值和資金渠道而言在市場中都處於不利地位。 在有限的篇幅中，我們想重點強調一個最容易被大家忽視而卻最為關鍵的企業行為：市場預警機制。那麼何為市場預警機制？顧名思義，就是一套用於快速捕捉市場變化的系統或管理行為，它的任務就是告訴企業：市場需要什麼，需要多少，何時需要。但有趣的是大部分企業從戰術上並不十分關注於對市場需求的預測（日常運作預測），或者說不知如何運作高質量的預測，盡管戰略上十分重視（年度預算）。從戰術層面而言企業更熱衷的是如何千方百計滿足市場需求，比如引進管理信息化系統優化內部供應鏈運作效率，但發現准確的生產排程還是不能實現，再訂制開發生產排程系統，但還是發現一旦訂單發生變化，系統無法追溯並產生相關生產或采購訂單等的修改提示，因此要求對系統進行更新換代等等。總之，所有的一切行為只有一個目的，讓企業變得更加柔性和敏捷，以便響應不斷變化的客戶需求，或者可以說不惜犧牲設備效率，儲運效率，庫存成本等被動地應對需求變化。當然，提升企業內部供應鏈的效率和響應速度無疑是企業利潤最大化的有效途徑之一，但經營者往往忽略了另外一個更加有效簡潔的方法，既通過提升企業預測質量這個源頭去改善整個供應鏈的運作效率，讓企業從事後的被動應對變為事前的主動掌控，大大降低因市場預測質量過低而給企業內部供應鏈運作帶來的壓力。一個基於市場需求預測的預警體系的建立將從源頭上提升企業整個供應鏈的運作效率，這個源頭已經被我們忽略太久了。 如果我們確認市場預警機制在企業持續經營中的重要作用的話，那讓我們再進一步來探討一下企業應如何建立一個完善可靠的市場預警系統去提升企業的抗風險能力。同任何其他事情一樣，我們首先需要驗證這是一件正確而重要的事情，其次我們需要尋找正確的方法來完成這個任務。比如，我們需要明確由誰來承擔這個責任，用什麼樣的流程去執行，用什麼樣的技術去支持，需要什麼樣的信息去決策等等。市場預警機制的重要性無人質疑，而具體操作上的障礙在今天這個計算機技術突飛猛進的時代已經不復存在。信息技術已經完全介入企業所有管理領域，成為企業現代管理手段的重要支撐。 市場預測的責任者和支持者 市場預測的責任者非市場和銷售人員莫屬，因為他們最接近市場，最了解市場，並且承擔了預測的最終執行，也是預測評估的主要對象； 市場預測為何還需要支持者？這是因為市場預測過程本身就是對市場變化的響應過程，要准確捕捉這個變化需要匯集和分析來自企業外部，內部等各個方面的信息。而這些信息的提供者就是市場預測的支持者。這些人員包括重要客戶，合作夥伴，企業各層次管理，製造部門人員，財務人員等；這些人員在預測過程中負責提供和評估不同的信息資源，如管理人員負責對宏觀環境的變化做出解釋，製造人員負責評估預測的可執行性，財務人員負責評估預測中客戶的信用風險，重要客戶和合作夥伴參與預測將有效提升預測質量並為競爭對手進入設置障礙。 市場預測的管理流程 如何其他一切管理流程一樣，一個完整的管理流程必須是一個閉環的流程。它不僅應該包括執行過程，還需要最後的評估過程，這樣才能進入一個良性循環而不斷提升。從市場預測的業務特點而言，預測首先需要更新和修正歷史數據，然後需要選擇合適的預測模型進行基準預測，同時還需要預測支持者基於自身的專業背景和行業經驗去協同調整預測，並解釋調整的理由。最後，預測的責任者通過綜合平衡確定最後預測結果，並釋放到製造部門指導生產。 同時預測流程中最後一步是也是最重要的一步就是預測評估。「符合標準的得以獎勵，得以獎勵的得以實施」，任何一個管理行為都必須通過有效的考核才能得以不斷提升。市場人員，銷售人員不僅僅需要考核銷售收入和銷售回款，還需要考核其預測質量，以降低預測對製造成本的影響。 市場預測的支持技術 市場預警機制與企業其他業務管理的一大顯著差異就是其對預測技術的強大依賴，科學而理性的預測需要預測技術的強大支撐，因此銷售預測業務面臨來自管理和技術的雙重挑戰。預測技術是統計技術在預測領域應用之一，是預測管理過程的重要組成部分，但由於該類技術需要涉及大量的數據分析，在缺乏信息技術支持的狀況下，統計技術難以在預測領域發揮其作用，而得不到強大的統計技術支持的預測結果，同樣缺乏客觀性和科學性。在信息技術日益成熟的今天，統計技術已經和信息技術完美集成，同時很多企業也通過企業信息化積累了相當數量和質量的歷史數據，統計預測技術在信息技術的支持下對企業積累的歷史數據進行多維度，多層次的清理，挖掘和分析，為企業管理者提供信息支持，從而使企業的未來運營決策更加理性和科學，也使這些無序的信息真正轉化為企業最有價值的資源之一； 預測技術整體而言可以分為兩個大類：定性技術和定量技術；其中定量技術又可分為：映射預測技術（時間序列技術）和分析預測技術（回歸統計技術）； 市場預測的系統實現 從1985年開始，西方國家開始致力於開發統計技術軟體，但主要應用方向還是以宏觀經濟預測為主。但在90年代，企業應用已經成為主流，據統計全世界共有30多家預測軟體公司，50多種預測軟體或應用模塊，美國55%以上的企業使用專業預測軟體編制預測，預測效果遠遠好於使用EXCEL的企業，盡管應用中還存在各種問題。同時在這樣一個整體大環境下，還催生了許多專業預測研究協會，理論與實踐充分互動而形成良性循環。使用專業預測軟體去輔助企業提升預測管理是對企業現有信息化管理的重要補充，也是幫助企業真正實現從生產導向到市場導向轉換的關鍵步驟。 通過不斷改善企業預測職能，預測流程和預測技術，一個有效的，透明而協同的市場預警機制的建立是指日可待的，特別是在信息技術快速發展的今天，選擇有效的專業軟體支撐企業在市場預測領域的管理需求將大大推進企業市場預警系統的建立的進程和質量。一個科學完善的市場預警系統在經濟蕭條時期可以幫助企業降低經營風險和維持生存，在正常的經濟環境下可以為企業在競爭中獲得先機。建立和不斷完善市場預警機制將是企業在市場經濟環境下的長期策略之一。