成果布展策划方案

❶ 营运部，市场部，销售部 有什么区别，各部门职责是什么

区别

1、职能上：运营部是对产品该如何运作制定计划和目标；市场部则是根据计划和目标来实施方针，优化产品；销售部是负责把产品销售出去，直接面对消费群体。

2、经济利益上：运营部和市场部是要为公司的长久利益做打算，制定计划；销售部是对外销售产品，实现公司的短期经济利益。

3、市场上：运营部是解决市场需要什么产品；市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题；销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题。

营运部的职能

营运部作为一个综合职能部门，是对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。

市场部的职能

市场部 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离。

销售部的职能

销售部负责拉近产品与消费者的物理距离 。销售是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。

(1)成果布展策划方案扩展阅读

部门，是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。

市场部的具体部门划分

1、产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

2、市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息。

3、市场宣传部：负责新老产品的具体活动。

4、销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。

运营部的职能权限

1、对普通管理人员有调整的权力；

2、对副经理级别有推荐、处罚的权力；

3、行政处罚额度在50-200元内的处罚权；

4、对操作失误的损失进行评估，明确赔偿责任。

❷ 王平的学术成果

《安庆戏剧文化》（学术专著），合肥工业大学出版社，2011年4月版，27.6万字。
《新安名族志》（古籍点校，主要参与者），黄山书社2004年5月出版。
《大学戏曲鉴赏》（普通高等学校公共艺术课程系列教材，编委、参编），华东师范大学出版社，2007年9月版。 试论杂剧体制在元末明初的变化，《戏曲研究》第75辑（2008.5)
元末明初杂剧断代划分异议，《文艺争鸣》2010年第7月号（下)
论黄梅戏“多祖现象”，《文艺争鸣》2011年3月号（下)
论贵池傩戏“非故事性剧目”，《民族艺术》2010年第3期。
新发现的《皖江公学试办章程》及其相关问题考略，《安徽史学》2011年第4期。
明代文人叶权三考，《安徽师范大学学报》，2012年第3期。
明代与清代贵池傩戏探微，《戏曲研究》，第67辑（2005.6）。
从文化视野审视戏曲，《戏曲研究》，第61辑（2003.4）。
贵池傩戏《和番记》与南戏《刘文龙》的亲缘关系，《艺术百家》2004年第5期。
论秦简夫的伦理道德剧，《阜阳师范学院学报》，2007年第5期。
萧德祥与元末明初杂剧的“改编剧”，《安庆师范学院学报》，2008年第5期。
冲出戏曲困境的艺术探索——论新创黄梅戏《美人蕉》，《安庆师范学院学报》，2009年第2期。
已佚无名氏杂剧《郭桓盗官粮》创作时、地及作者推考，《古籍研究》2008卷下（2009.8）。
黄梅戏“梅开三度”相关问题探讨，《安庆师范学院学报》2011年第5期
地方高校戏曲艺术教育的探索和实践——以安庆师范学院黄梅戏艺术教育为例，《安庆师范学院学报》2011年4期。
刘城和他的四首“观傩诗”，刊载于《池州师专学报》，2004年第4期。 （一）主持各类科研项目
国家社科基金一般项目《元末明初戏曲研究》
教育部人文社科规划项目《元末明初杂剧研究
安徽省教育厅人文社科重点研究基地招标项目（重点）《黄梅戏传播、接受与发展研究》
安徽省教育厅人文社会科学研究项目《世代层叠型戏曲活化石――贵池傩戏剧目研究》
安徽省教育厅重点教学研究项目《全面推进高校素质与大学生文化素质教育基地建设》子项目《安庆的戏剧文化》
主持“中国黄梅戏博物馆策划、规划、设计及布展”
（二）参与各类科研项目
国家社科基金艺术学项目《黄梅戏的改革与传承研究》
国家社科基金项目《徽商与明清文学》
教育部重点基地基金项目《徽州与明清文学艺术》
财政部、教育部资助项目“黄梅戏实训基地”
国家特色专业“黄梅戏表演”相关工作。等等。