安利成果

『壹』 安利公司在中国多年了，取得的成就和对中国的社会贡献都是有目共睹的，为什么有还是有少数有人如些反对呢

你都说了是少数了，又何必计较呢，如果都不反对了，产品卖给谁去，如果都用安利了，其他厂子还活不活了？都是很正常的

『贰』 安利公司的成果

烦不烦，烦不烦，天天在网上问这些无聊的问题 。你不会网络里面直接查安利啊？

『叁』 安利公司在中国市场获得成功的原因是什么

一、产品环保，安利公司在上世纪就被联合国颁发环境保护终生成就奖，在中国建立的厂房被称之为花园式工厂
二、产品价格，很多消费者认为安利产品很好但是很贵，其实安利的产品全都是浓缩的，仔细算起来其实并不算贵，再加上安利是直销，所以没有中间环节，是直接从厂家到消费者手中！大大降低了假货的可能性！
三、研发团队，安利拥有七十多间高科技实验室和几百位的博士教授级以上的科学家来研发产品，安利的产品是经过世界权威部门层层筛选和测试都通过之后才进入市场进行销售
四、产品质量，安利公司拥有自己的农场，农场的种子包括水的灌溉完全靠自己掌握，不添加任何化肥、农药，是真正的从种子到成品，纽崔莱，雅姿的的原材料全部源自于自己的农场
五、公平公正的事业机会，安利公司在创办之初就有两大理念：一、为每一位消费者提供优质的产品和服务，二、为每一位想要多劳多得的人提供一个公平公正的事业良机！安利在进入中国之前就已经在世界其他国家获得了成功
六、遵循中国国情，安利在进入中国后，积极响应国家号召，打击传销，打击假货，热心公益，为每一位中国消费者研制适合中国人使用的产品！安利为中国提供了大量的工作岗位和事业机会
好的产品加上好的事业机会，再加上安利公司是中国的纳税大户，每年热心公益，配合政府的政策，当然会获得成功。
希望我的回答能对您有所帮助，谢谢！

『肆』 安利（中国）日用品有限公司的成就荣誉

安利公司在规范经营、努力发展的同时，坚持把回馈社会和提高人民生活水平作为企业运营的理想境界。秉承“取诸社会、用诸社会”的优良传统，截至2006年9月，安利（中国）捐赠、赞助款项超过1.63亿元人民币，参与实施的公益项目2,300余项，涉及关爱儿童、致力环保、关注健康等方面。
对于安利公司的付出，社会大众和各级部门给予了充分的肯定和极高的荣誉，截至2006年9月，安利共获得各类奖励1,700多项。越来越多的人认识到安利是一个讲诚信的企业，是一个有爱心的企业，是一个有责任心的企业。 主要奖项有：
·2006年，光明公益奖（光明日报社）
·2006年，中国纳税五百强排行榜第48位（国家税务总局）
·2006年，全国食品安全示范单位（中国食品工业协会/中国食品安全年会组委会）
·2006年，爱心奉献奖（中华人民共和国第四届特殊奥林匹克运动会组织委员会）
·2006年，2006中国慈善排行榜—入榜跨国公司奖（《公益时报》与“企业公民委员会”）
·2006年，中国青年志愿者行动贡献奖（团中央）
·2006年，“2005中国最具影响跨国企业”第10位（第一财经传媒有限公司、中智公司、零点集团）
·2006年，“中国优秀企业物流典范”（中国物流行业发展年会组委会）
·2006年，“中国青年志愿者行动贡献奖”（共青团中央）
·2004—2005年，两度入选“中国最具影响跨国企业”（第一财经传媒有限公司/中智公司/零点集团）
·2004-2005年，两度蝉联“公益明星企业”（中国儿童慈善活动日组委会/中国儿童少年基金会/世界华商总会）
·2005年，“中国质量鼎”（中国质量协会、中国质量鼎组委会）
·2005年，“中国商业科技100强”（《信息周刊》）
·2004-2005年，连续荣获“光明公益奖”（《光明日报》）
·2004年“影响中国的十大品牌”第6位（《成功营销》杂志）
2003—2004年度“中国外资企业500强”第33位（商务部外资司）
·2004年，“中国环境标志优秀奖”（国家环保总局）
·2004年，“最佳企业公民”（商务部跨国公司研究中心、《环球企业家》）
·2003年，“全国名优产品售后服务先进单位”（商务部）
·2002年，“保护地球资源模范企业”（中国国土资源部）
“有心，就有绿色！”这是3名成都小朋友在安利环保嘉年华成都站启动仪式上，向人们发出的绿色倡议。秋高气爽的9月初，一场以建设生态文明、普及环保知识、倡导绿色理念为核心内容，寓教于乐的“环保嘉年华”在成都市三圣乡水景广场举办。这场由中华环保基金会、安利（中国）日用品有限公司、成都市环境保护局和锦江区人民政府共同主办的环保互动体验式活动，短短两天便吸引了成都市成千上万个市民家庭参与。
嘉年华现场心形钥匙开启环保嘉年华之门
雨后的三圣乡水景广场，空气清新宜人，12000平米的大广场四周全是绿油油的树林，这里的绿化面积达到了7500平方米，其中一片就是安利志愿者林。而环保嘉年华活动主持人，曾经也是成都环保形象代言人。主席台前，则是用绿色花草摆放的“心”形图案，三名幼小的孩童站在台上，用稚嫩的声音发出洪亮的绿色倡议。偌大的环保嘉年华主题公园内，处处可见绿色的游戏和宣传标牌。
上午9时，活动正式开始。台上嘉宾同时伸手触摸主席台前透明的水晶球，全场观众开始了5、4、3、2、1的倒计时。随着倒计时结束，主席台左侧一个巨大的白色球体慢慢翻滚到台前，伴随着无数的彩色气球升空，一只黑白相间大熊猫则破壳而出，现场顿时爆发出热烈的欢笑声和喝彩声。憨态可鞠的大熊猫在挥动手臂的同时，将一个用于打开环保嘉年华大门的钥匙传递到中华环保基金会秘书长李伟手中，这个“心”字造型的白色钥匙上面写着：有心就有绿色。李伟接过钥匙，插在环保嘉年华舞台中央，“安利环保嘉年华之门”正式打开，标志着安利环保嘉年华在成都正式开园。
据悉，安利环保嘉年华活动是中华环保基金会“安利环保公益基金”设立后举办的第一次大型环保活动。该活动于2005年6月13日在北京首站启动，之后陆续在哈尔滨、成都、青岛、杭州、西安、广州、厦门、上海、武汉等城市展开，预计全国10城市将有30万人次亲临参与这场环保教育盛宴。“安利环保公益基金”于2008年10月由安利（中国）向中华环境保护基金会捐资设立，专项用于支持和推动中国的环保宣传教育及环保公益项目。据了解，活动主办方将依托本活动开展《十城市公众环保行动力调查》，调查结果将于11月份嘉年华系列活动结束后公布。
非常嘉年华重在参与人人都是环保小英雄
在安利环保嘉年华主题活动中，寓教于乐、知行合一是参与活动的主要方式。与大部分单纯说教的环保宣教活动不同的是，本次活动以互动体验为指导思想，针对小朋友们爱玩游戏的特点，精心设置了环保大灌篮、小熊找妈妈、重回大自然等15个小游戏，并将绿色环保理念巧妙融入游戏当中。市民们可以通过参与有趣的游戏，在轻松欢快的氛围中了解到各种环保知识，这正是本次活动最有创意的亮点之一。
“草原环保小英雄”产生了
在环保大灌篮区域，兴奋的家长不停为自己的孩子加油；在小熊钓鱼游戏前，年轻的爸爸不停提醒女儿，哪些鱼儿不能钓；在污水扳道工游戏前，妈妈和女儿一起拼接着排放污水的“管道”……“加油，儿子！”在草原灭鼠游戏前，激动的妈妈不停为儿子加油，儿子也将一只只“老鼠”打进“草原鹰”的嘴里。“草原灭鼠形势严峻，这个游戏就是传达生物防治的环保意义。”由安利志愿者担任的工作人员解释着这个游戏的意思。
1个、2个、3个……13个，“第一名，我们的草原环保小英雄产生了！”安利志愿者立即宣布，9岁的李成龙成为安利环保嘉年华成都站第一个获得环保小熊大奖的选手。幸运获头奖，一直为儿子加油的妈妈比儿子更激动：“这是我们母子共同努力的结果！”这位母亲表示，这样的活动很有意义，不仅让娃娃了解到2012年环境恶化的状况和保护环境的重要意义，而且通过游戏互动的方式，既能让孩子在娱乐中学习到环保知识，又可以增进家人感情，这是很有意义的。
安利公司和安利公司高层频频出现在中国各大知名媒体，这些报道使社会各界对安利公司有了更为全面的了解和认识，有了更多的理解与信任，并使安利进一步提升了其一流跨国企业的形象。
所有这些荣誉和报道的获得无疑极大地提升了安利（中国）的知名度和美誉度。2006年7月，根据国际知名调查公司ACNielsen所做的“安利企业美誉度调查”，安利（中国）的知名度和美誉度分别达到99%和83%，安利产品美誉度达到90%。

『伍』 关于安利完美的看法

一、安利产品VS完美产品 1、是不是产品越多的企业也有竞争力？不是的，你说是“肯德基”的产品多 还是安利的产品多？你说是“微软”的产品多还是安利的产品多？你说是“中国移动”的产品多还是“安利”的产品多？ 评价一个公司好不好不能以产品的品种来算的，看来楼主在社会上的见识还是不够的，有很大的提升空间。[/i] [b]安利公司到底在做的是什么？我们到底做的是什么？什么给我们带来的保障？是市场。我们利用手上现有的产品去开拓市场，而这个市场的所有权是我和安利公司的。产品不断进来，不断满足我的市场的需求，我就不断有收入。而这个市场的需求是不因我做与不做而产生或消失的。所以产品越多越好，越多我就越能满足不同人群的需求，我的市场就越大，越稳定。所以安利与那些KFC阿，中国移动阿都是不同的公司，不是仅仅为了卖掉点产品，而是建立市场。[/b] [i] 2、”纽崔莱“确实是不错，可惜的是分的太清了，且当时”纽崔莱“开始的时候设计是为美国人所使用的，而后到中国来产品的配方一直没有什么变化，想想也就知道了，中国人和美国人的体质区别还是很大的，不是什么东西都可以随便补的，完美确实在开始的时候没有自己的技术，但是完美在创业初期使用的是美国贝活机构的产品，这跟安利当时使用“纽崔莱”的技术没有多大的区别，只是安利收购了“纽崔莱”，而完美更新了贝活机构的配方而已。[/i] [b]中国产品的配方当然一直有变化，不断有新的产品上来，设计的配方都是符合中国人对营养素的要求的。象儿童蛋白质粉，是真正进行了儿童口味试验后推向市场的。[/b] [i] 3、比价格就不能用一瓶来比较了，完美的产品是复方的，而安利的产品是单一的，试想一下，如果你将去一个买不到安利产品地方出差一个月，你想带全纽崔莱所有的保健品，你得带多少？包装上完美是没有什么优势，但是我们来想一想：马上就要中秋了，如果你自己吃月饼，你会不会到超市买998一盒包装非常精美的月饼？我想就算你买了，也肯定是送人的，如果你自己吃的话，你会选择什么月饼？ 你买安利或者完美产品是不是用来送人的呢？[/i] [b]一个精美的包装是能够促进消费者的购买欲望的。安利所有产品设计与包装材料都考虑到了成本、环保性与美观。但这都是需要投资的。而一个仅仅几年的小公司哪里有这样的实力在产品的边缘方面投入呢？如果安利公司精心设计的包装被批判成与月饼一样的“过渡包装”的话，我真要怀疑说这样的话的人是否看到过安利产品。产品的功能性区分居然也被认为是一种失策。要知道该复合的产品安利公司都进行了复合，如维生素B族，钙与镁。我们补充营养补充食品的目的是缺什么补什么，不缺的维持平衡。所以我们有多种营养片，有各种维生素与矿物质的产品。而最新要上市的DoubleX则是超强的复合维生素矿物质类产品。最起码，我们的产品注明了含有些什么有效成分，主要是什么有效成分。相比一些保健品弄个什么什么素的要明确多了。[/b] [i] 二、 安利营销VS完美营销 对于营销策略，我想就没有必要谈的，楼主说的这么好，那为什么安利业务员会把中国市场做乱，乱价现象已经成为主流，这就是最好的团队所做出来的成果？ 还有对于广告我想问一下楼主是否还记得以前有个很有名的“百年润发”洗发水？现在为什么没有了？答案是“广告”；以前有个很有名的酒“孔府家酒”，后来也没有了，只到最近才被人收购，原因就是“广告”。我们再问一下广告费是由谁出的？顾客呀！[/i] [b] 这话说的没有根据，为什么微软的漏洞那么多，而苹果OS系统的漏洞很少有人提？是苹果OS做的好吗？不是，因为市场太小了。没人用搞什么阿。安利市场再乱，瘦死的骆驼也比马大的多。何况是老鼠乎？[/b] [i] 三、安利实力VS完美实力 在世界五百强企业里面真正的实力来自于哪里？很多人从表面上看是营业额，事实上真正的实力是公司业绩增长的动力是否强劲，谁更强劲，谁就是具备实力的。 “无论直销怎么立法，有一点都是不争的事实，即资本雄厚者都将挟天子以令诸侯，这也是符合经济学规律的。 ” 经济学规律里面讲的不是资本雄厚者就会赢，而是用活资金者才会赢。建议楼主不要卖弄文才，要真正学过〈经济学〉的人才会有见解的。[/i] [b]学过经济学不过是理论而已。事后诸葛亮谁都会做。关键是你自己不去做，光会炫耀自己学过什么什么经济学，那其实是很可悲的。如果按照Rudy的理论，那么Bill Gates根本没资格作微软的老大。因为他根本是辍学的。[/b] [i]楼主的分析我个人认为是“油浮水上”，没有多少实践管理经验而言，所以我建议楼主多去学习，多去观察，多去分析，多去请教，将来一定会有所成就的。 [/i]

『陆』 大家对安利的看法和心得

安利的成功之道
安利的成功因素是多方面的，下面从市场营销的角度来浅谈。
一、直销方式减少不必要的成本
传统商品流通方式是从厂家出货然后通过层层转手至销售点，中间带来的产品运输、包装、人工等费用只能增加产品成本，最终靠消费者来消化，但产品本身的品质并未提高。
安利的商品流通方式是由营销代表直接把商品卖给顾客，实行点对点沟通，产品的销售成本减少，可以用价格优势与同类同质产品竞争消费者市场，最终得利的是消费者，但产品品质并未下降。
二、采取有效传播方式达到最佳宣传效果
广告界有句名言：“我投入了大笔广告费，但不知道最终都用到哪里去了？”广告效果测定的难点在于销售额的增长是否真的与广告宣传的投入成正比，消费者通过广告的宣传对品牌的忠诚度如何？这些调查都是费时费力的。安利很少做广告，她很聪明地把有限的宣传费用花在刀刃上。
首先，安利花钱培训营销代表，而众多的营销代表将安利的理念和产品通过人际传播方式传播出去，达到“一传十、十传百”的效果，这种效果是很容易测定的：在营销代表与人的接触中，有多少人接受了安利的理念，通过营销代表有多少产品卖出去，这些都是容易调查的。根据广告学的研究成果，人际传播是最有效的传播方式，使要传播的内容通过口耳相传直接达到受众。因此可以说，培养营销队伍，就是培养宣传队伍。
其次，安利也花钱做广告，但不是乱花钱。广告根据不同的角度可以分很多种类，从大的范围分有理念广告、产品广告；商业广告、公益广告等等。安利的产品多达上百种，若每个产品都做广告，那么花去天价的广告费用后，带来的效果则很难预测。因此安利选择了理念广告。“有健康才有将来——安利纽崔莱。”这是大家最常见的广告，文案只有这么一句话，却将安利“把健康带给每个人，把握健康的未来”的理念传播给受众，富有哲理性的前半句广告词后是产品系列的名称：“安利纽崔莱”。这种上句紧接下句采用了压韵的形式，使广告词读起来朗朗上口，多次传播后，只要说出“有健康才有将来”，熟悉广告的人会不由自主地接下一句，
使受众印象很深。更值得称道的是这则广告把播放排期与产品定位结合得天衣无缝：这则广告的播出排期放在大型运动会特别是奥运会上，一方面巧妙地依靠奥运会来拉拢眼球，另一方面这也符合纽崔莱产品作为奥运会中国体育代表团唯一专用营养品的定位，从而使广告效果达到了最大化。
三、建立核心消费群
假如德国人有20%的人经常大量饮用百威啤酒，而80%的人偶尔喝百威啤酒，你认为百威啤酒的市场营销策略该如何定？聪明的商人会说：我要牢牢抓住那20%，让他们来带动其余的80%。安利也是这样。
安利要求营销代表自己购买和使用安利的产品，要求营销代表去分享产品的使用感受，而不是按厂商的说明书去推销产品，这无形中就是培养核心消费群。安利的产品是不错的，但任何产品无论是否优劣，最难的就是如何将它推向市场，让一个从未使用过甚至从未听说过该产品的消费者去接纳它。新产品要推向市场，传统行业的做法几乎千篇一律：广告+人员促销+各种优惠活动。而安利的做法是将产品首先推向营销代表，营销代表使用后，即使认为产品不好而选择退货，也要比将产品推向市场后大搞市场调研获取调查数据更有效率，可以更快速地改进产品，缩短产品生命周期中艰难的初期，而前期市场调查的人力和物力也节省下来了。
若营销代表认为产品不错，那么他们会将使用感受分享出去，而在营销代表心中已经有了安利这一品牌的地位了。所以安利的营销人员在推广产品时，是分享产品感受，而不是硬生生的推销，因此他们本身已经是安利最初也是最核心的消费者了。
四、产品售后服务保障
百分百满意保证、一百万美圆意外责任保险，这些售后服务保障，是安利维持品牌信誉的法宝。
所以安利真的很不错，很多人都在做安利，只要你看懂了安利，你会发现安利给你带来的不仅是金钱，什么是自由？？？不仅是金钱自由，时间自由，更重要的是精神自由！

『柒』 安利成功率有多高

呵呵！你的问题其实是你自己的问题。要说能成功，有成千上万人加入了安利，然后退出了；要说不能成，今年上半年各大媒体都报导了有关安利宝岛台湾万人旅游团游台湾，呵呵！这还只是当年达成营销经理级别或以上的。
不要问别人是否能成，先问自己是否要成，如果没有下定决心经历艰难，没有人可以保证你的成功。
至于系统，哪个系统也有成功的，关键还是你跟随什么样的人，呵呵！

『捌』 安利国的主要要科研成果

著作：
细胞工程，主编，科学出版社，2005
细胞生物学实验教程，主编，科学出版社，2004
动物学野外实习教程，副主编，科学出版社，200
发育生物学，参译，高等教育出版社，2006
基础生物学，主译，高等教育出版社，2006
生物学，主编，山东科技出版社，2000
论文：
在动物学报、水产学报、国际免疫学报（International Immunology）、世界消化杂志（World Journal Gastroenterology）、感染与介质（Inflamation and mediator）、基因突变（mutation） 、发育与生殖生物学（Developmental and Reproctive Biology）等杂志上发表论文60多篇。
研究成果：
国家“十一五”规划教材：发育生物学，2006
荷兰皇家科学院中荷国际合作项目：真菌生物活性物质防治自身免疫病的机理，2000-2005
国家然科学基金：鲤鱼黏液性免疫机制的研究，2001-2004
国家人事部学科建设基金：鲤鱼粘液细胞膜Ig受体分子及其粘液性Ig转运机制的研究，2006-2009
山东省自然科学基金重点项目：真菌多糖降血糖作用机制的研究，2002-2005
山东省科技攻关课题：真菌多糖的降血糖及抗肿瘤活性研究，2000-2003
山东省优秀青年科学家基金：基因工程化益生素的研制，1998-2001
山东省教育厅：生物科学（师范类）教学改革试点专业，2000-2005
鲤鱼竖鳞病口服疫苗的研制，国际首创，山东省教委，1994，5月鉴定
新型水产药物的研制与应用，国际首创，山东省教委，1997，10月鉴定
活性微生物饲料添加剂的研究，国内先进，山东省教委，1999，12月鉴定
鲤鱼皮肤粘液细胞的发育与分化，山东省自然科学基金，1998，3月结题
面向21世纪生物教育专业培养目标、规格与教学方案的研究，国家教委， 2000，10月鉴定
高师发育生物学教学内容的研究与教材编写，山东省教委，2000年鉴定
成果转让：
冷冻活性花粉口服液, 在神株生物工程公司投产
饲料酵母,在山东鲁抗集团投产
活性微生物蛋白, 在新昌肉食集团投产

『玖』 王安利的成就

长期从事水生经济动物科学和生态学领域的研究工作，主持国家自然科学基金项目、广东省教育部产学研结合专项资金项目、国家农业部重点科研项目、国家海洋局和河北省联合科技攻关计划项目、河北省重大科技攻关计划项目、广东省重大科技兴海（兴渔）项目、广东省自然科学基金重点项目与科技计划项目、广州市科技攻关重点项目等的研究工作，在鱼虾营养与配合饲料（包括鱼虾幼体微胶囊饲料）、营养免疫学与病害防控、健康养殖生态等研究领域具有较高学术造诣，已取得1项国际领先（在利用多型免疫增强剂于中国对虾不同发育阶段防病技术上达到国际领先水平）4项国际先进水平的科研成果。所主持研制的“全价高效系列化对虾配合饵料与HUT—1型添加剂”获技术转让费80万元，增加经济效益6400多万元。荣获河北省科技进步二、三等奖3项和河北省普通高校优秀教学成果一等奖1项。1992年被破格提升为副教授，1996年被破格提升为教授。现已招收培养研究生及博士后70多名。已在Aquaculture、Aquatic Toxicology、Comparative Biochemistry and Physiology、Journal of World Aquaculture Society、The Israeli Journal of Aquaculture –Bamidgeh、Aquaculture Nutrition等SCI源期刊和Asian Fisheries Science、Methods in Cell Science、海洋学报、水产学报、海洋与湖沼、水生生物学报、动物学报、微生物学报、生态学报和应用生态学报等国内外权威刊物上发表学术论文170余篇，出版《鱼类能量学—新观点》学术译著1部。

『拾』 安利在美国真实情况

安利在美国真实情况是众所周知的，是知名品牌，家喻户晓。近年来，很多品牌不断产生，竞争力逐年增加，但是作为一家有着60年历史的知名品牌，安利的成果不是偶然的。试问哪个品牌存在了半个多世纪，这中间是要经历多少次变革、创新、甚至波动才能至今仍然出现在大众的视野中呢？
很多人对安利有敌对想法，但是我们反过来想想，存在必然合理，不然早在社会发展中灭亡了，前几年说互联网行情好，一夜之间大家都去做互联网了，可是至今还坚持的能有几家？在经济飞速发展的今天，品牌的力量不容小觑。“相信品牌的力量”这句话不是一句空话，品牌的力量相当重要。品牌在消费者心中的地位决定了品牌的强弱。就像大家都知道，不懂的问题先去“网络一下”，贵重物品得寄顺丰等等。把品牌实力壮大，让消费者把你的品牌列为第一原则，就是品牌的力量。
安利在美国真实情况是美国人认识、知道、使用过安利的产品，这就是品牌的力量。