中国烟草qc成果库

⑴ QC成果和招投标有什么联系

有获奖QC成果可以提升企业资质，你可以上淘宝搜一下（QC资料，有介绍的

⑵ 哪里有QC小组成果下载

，浓缩成一副一季的盛景。希望带着眺盼，守望并认清微笑的意味，在桃花的欢宴里放入一颗明净的心。

晴暖了，闪亮的日子夹带着琉璃，只因阴沉太久，阳光把凉凉裹着尘，莫莫游荡，春的羽讨喜心间的光影，微笑着仰望天空，灰度于窗

⑶ 什么是QC成果

1、QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制，其在ISO9000:2005的定义是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求” 评审就是评价与审核。对QC小组活动成果的评审，就是与评审标准对比，衡量小组活动达到标准的程度，审查小组活动成果是否完整、正确、真实、有效。

2、QC成果是用PPT形式书写的。

3、QC成果编写要求

（1）名称要精练、准确

成果报告名称要精练、准确、鲜明和简洁，言简意赅，让人看到名称就能一目了然看出要解决什么问题。

（2）开头、结尾布局要用心

成果报告的开头要引人入胜，结尾要令人回味。引人入胜的开头能快速打动听众，使之加深对课题的认识和理解，令人回味的结尾能增强QC小组的荣誉感和自信心，为·今后的活动增添动力。

（3）核心问题要明确

QC小组活动要把问题解决到什么程度，在设定目标时要明确。尽量用事实、数据说明核心问题。

（4）结构要严谨

QC小组成果报告的结构要严格按QC活动程序进行总结。在总结过程中可能还会发现一些不足之处，此时可以进一步补充、完善。

（5）各步骤衔接要紧密，详略应得当

报告内容各步骤之间要用精巧的语言连贯自然，紧密衔接，前后呼应，内容与课题名称一致。

（6）内容应图文并茂

报告要以图、表、数据为主，配以少量的文字说明来表达，尽量做到标题化、图表化、数据化，以使成果报告清晰、醒目，图文并貌，活灵活现。

拓展资料

一、QC成果评审标准

1997年，中国质量管理协会制定并颁布了QC小组活动成果的评审标准（试行），经过三年的试行，于2000年初进行了修订。评审标准分为现场评审和发表评审两种方式

（一）QC小组活动成果的现场评审

QC小组活动开展得如何，最真实的体现是活动现场。因此，对现场的评审是评审QC小组活动成果的重要方面。现场评审的项目包含：小组的组织，活动情况与活动记录，活动成果及成果的维持、巩固，QC小组教育等。

（二）发表评审

在QC小组活动成果发表时，为了相互启发、学习交流、肯定成绩、指出不足，以及评选优秀的QC小组，还需要对成果发表进行评审。发表评审的内容主要有：选题、原因分析、对策的制定与实施、活动效果和整个小组活动的特点等。

二、QC成果评审方法

（一）基层企业对QC小组活动成果的评审

基层企业对QC小组活动成果的评审要进行现场评审和发表评审。现场评审的时间一般安排在小组取得成果后二个月左右为宜。相隔时间太短，不能很好地看出效果的维持和巩固情况；相隔时间太长，则不利于更好地调动小组成员的积极性。

现场评审时，企业主管部门要组织熟悉QC小组活动的有关人员组成评审组，评审组的成员最好不少于五人。现场评审和发表评审两项结合起来，就是对该QC小组活动成果评审的总成绩。企业评审的重心应放在审核成果的真实性及有效性上，因此现场评审的成绩占总成绩的60%为宜。

（二）各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审

各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审，一般都和评选各级优秀QC小组结合在一起进行。各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审，为减轻企业的负担，一般只进行发表评审。

评审时由主办质量协会聘请懂质量管理理论、能指导小组活动、会评价小组成果的人员担任评委，组成评审组，评委一般不少于七人。评审一般应按以下的程序进行：首先由发表会的主办单位把参加发表的小组的成果材料收齐后，提前交给每一位评委审阅。评委审阅后，按照评审原则和评审标准提出评审意见。

⑷ 中施协的qc成果奖i类和中建协的qc成果一等奖有什么区别

中施协隶属发改委，对于工程项目来讲最高奖是“国优”；中建协隶属建设厅，对于版项目来讲最高权奖是“鲁班”。QC成果的话，其实两个的一等奖含金量差不多，至于二三等奖，花说白了都是会员单位花钱。。。如果工程建设目标是国优，就去申报中施协的QC，反之如果是鲁班，那就申报中建协的，有一定的加分。。。另外，中施协和中建协都是要省部级协会上报的，也就是说先要申报到省施工协或者省建协

⑸ 烟草业务经营方面的qc课题

你直接这样找是找不到的，即使有，也都是过时的，现在各协会都是要编书卖钱的，最新的还想便宜的，你可以去淘宝上找一下国优成果看看

⑹ 怎样查询QC成果

查别人的，还是自己的，如果自己公司的就好查啊，别人的只能看一些公开的信息

⑺ 关于烟草公司业务部工作的课题有哪些可以做qc的那种

很多课题。一，规范经营类。包括，如何落地销售？如何避免集中客户投放？如何遏止捆绑销售？…
二，内部监督类，如何有效减少卷烟异常预警？规范经营与卷烟销售？如何让内部监管落到实处？…
三品牌培育类，如何做好地产烟销售？如何培育好新品牌？重点品牌？…
四，专销结合类…
五，客户服务类………