乡镇绩效成果

『壹』 如何开展乡镇干部绩效考核试点提出有关意见和建议

乡镇干部绩效考核试点提出有关意见和建议：

一、建立一套体现科学发展观内在要求的政绩评价指标体系

科学合理地确定干部考核评价的指标体系，是建立领导干部实绩考核评价体系的首要环节，有利于科学评价领导干部政绩，树立科学的发展观和正确的政绩观，切实提高执政能力。因此，我们要按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，重点实现“三个转变”，建立健全全面、客观、公正的实绩考核目标体系。

1、从偏重经济建设考核向注重经济、社会、文化等全面考核转变。

传统的实绩考评注重经济增长速度，忽视质量和效益;注重以物为主，忽视以人为本和社会全面发展;注重短期发展，忽视促进经济、社会、人口、资源、环境相协调的可持续发展;注重物质文明建设，忽视精神文明、政治文明以及和-谐社会建设。

这种“只顾一点、不及其余”的狭隘视野，严重滞后于新时期“五个统筹”以及“三个文明建设”的总体要求。为此，我们要以科学发展观为指导，着力健全考核指标体系。如可设置经济发展、资源环境、社会发展、文化教育、生活质量等5大类考核指标，其中经济发展类指标占25%，社会发展类指标占35%，资源环境类指标占10%，文化教育类指标占10%，生活质量类指标占20%。五大类指标中再设立细化考核指标，这样就使考核的范围进一步拓展，考核的内涵进一步丰富，考核的导向进一步明晰，把考核的侧重点从经济领域向社会领域延伸，以此引导各级干部进一步注重发展的全面性和协调性。

2、从偏重显绩向注重潜绩、长期效应转变。

为了改变以偏重显绩考核代替长期效应考核的弊端，引导干部转变发展观念，更加注重发展的长远性、可持续性，我们要在新的干部政绩考核体系中，要突出发展重点，明确工作导向，鼓励各级干部创新发展模式，注重长期效应。

一是强化发展质量考核。要把“财政总收入占GDP比重”、“服务业增加值占GDP比重”等一些体现发展质量的指标列入考核范围，促进各级干部更加关注经济发展的质量和效益。

二是强化民生指标考核。要针对当前一些乡镇虽然财政收入逐年大幅度增长，但居民收入和人民生活水平并没有同步递增，长期在低水平徘徊的问题。在考核指标体系中，科学设置“城乡居民收入”、“受教育年限”、“人均住房”等事关民生等指标，更加注重发展的全面协调和持续稳定，以此引导各级干部更加关注民生、保障民生、改善民生，不断提高人民群众的幸福感和满意度。

三是强化环境考核。我们要强化环境保护指标的考核，设置“绿化率”、“亮化率”、“环境质量综合指数”等指标，引导各级干部将生态建设和环境保护贯穿于发展全过程，更加注重生态环境的保护和修复，进一步提高可持续发展水平。

3、从同等标准考核向分类考核、个性化考核转变。

在领导班子的考核中，由于各地发展实际、工作基础也不尽相同，过分强调同一性、齐步走，难以体现考核结果的客观性和公正性，也不利于发挥各级干部的工作积极性和主动性。因此，在新的干部政绩考核中，要注重体现差别性，鼓励创造性，在具体指标值上不搞“一刀切”，在达标进度上不搞齐步走，采取分类考核、分时段考核的办法。

在干部的考核中，要针对不同类型的职位特点进行要素分析，科学合理地组合各项指标，将干部分为正职干部、副职干部、一般干部三个类别进行考核。制定具体指标时，既体现干部岗位的共性，又突出职位的不同特点。如:对于正职干部，考核体系中可增加“知人善任”、“统揽全局”、“决策筹划”、“民-主作风”等针对性较强的指标;对于副职干部，则要突出“当好配角”、“工作指导”和“处理问题”等内容，一般干部要从“服从意识”、“业务能力”和“适应能力”等方面考核，让干部考核与其职级、岗位相匹配，使考核标准更加客观、科学。

『贰』 乡镇干部绩效考核评分细则

乡镇机关干部绩效考核办法
××镇机关干部绩效考评办法

为促进机关效能建设，加强镇机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的工作氛围，本着"规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣"的原则，特制订本办法。
一、组织领导
为加强对镇机关干部工作绩效考评工作的领导，建立镇机关干部工作绩效考评工作领导小组。
组 长：×××
副组长：×××
成 员：×××、×××、×××、×××
领导小组下设督查组，×××任督查组组长，×××、×××、×××、×××为督查组成员。督查可以采取实际督查，也可以根据镇领导或相关办公室的督查抄告单或干部工作记录进行督查。
二、考评内容和办法
机关干部工作绩效考评分为月度考评、年度考评、单项考核奖励。
（一）月度考评
月度考评基本分为100分，由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作和农村公共安全等四部分。外借干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月100分的基本分。
1、纪律规范考评
根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。
⑴有下列行为之一的，每次扣2分：
①上班迟到或下班早退的；
②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的；
③出现随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的；
④办公室内环境卫生不整洁的；
⑤侵占、浪费和损坏公共资源的（长明灯、长流水、电器不关等）；
⑥不遵守学习、会议纪律的；
⑦上班不注重仪表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留长发、长胡子等）。
⑵有下列行为之一的，每次扣4分：
①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的；
②行政服务中心和值班人员值班擅自离岗的；
③相关人员在起草文件或打印校对正式文件材料中文字差错率在1‰以上；
④没有完成领导交办任务的。
⑶有下列行为之一的，每次扣6分：
①节假日值班期间缺岗或未按值班要求履行好值班职责的；
②旷工一天的（迟到、早退1小时的视作旷工1天）；
③不服从领导安排工作的；
④服务工作没有按期办结、没有客观原因的；
⑤外出办公弄虚作假的；
⑥其他贻误工作并造成一定负面影响的。
⑷有下列行为之一的，每次扣10分：
①未按规定程序擅自盖公章造成不良后果的；
②参与赌博的；
③干部因工作作风、态度或其他不良行为被群众投诉并经查实的；
④值班人员缺岗或没有履行好职责，造成机关大楼发生失窃、失火等安全事故的；
⑤违反×纪、×纪规定或其他造成重大负面影响的。
考评以督查组成员督查为主，领导班子和各办公室（中心）协助督查；采取经常性考核（每月不少于2次）与抽检督查相结合。考评结果在下一个月5日前书面报领导小组。
2、办公室日常工作考评
⑴没有按时按质按量完成各办公室岗位职能规定工作的，每项扣4分。未完成办公室职能工作的界定：A、在规定时间内未完成工作，造成群众投诉的；B、没有完成镇月度中心工作的；C、受到市有关部门批评的；D受镇主要领导批评的；E未完成办公室半年度、年度工作总结及有关报表的。此项工作扣分按各办公室职责分解落实到人，直接责任人扣4分，协助配合人扣2分。
⑵有服从办公室主任或分管领导安排工作的，每次扣5分。
⑶没有按时召开办公室例会的，每次扣5分；
⑷督查组成员每月督查不少于2次，每少一次扣5分。
3、临时性工作考评
⑴上班时间发生突发性事件，干部没有按规定执行上级命令的，每次扣5分；因此造成严重后果的，扣10分。
⑵单位部署突击性工作（如拆违、卫生整治、计划生育等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成严重后果的，扣4分。
4、农村公共安全考评。
按××[2008]48号文件考核。
（二）年度考评
年度考评基本分为100分，由基础考评、满意度考评两部分组成。
1、基础考评（基本分70分）
基础考评以月度考评为基础，由月度考评平均分×70%计算。
2、满意度测评（基本分30分）
分别由主职领导、××领导等对干部一年来的综合情况进行评定。其中镇村干部考评占10分，××领导考评占20分。考评分为优秀或称职、基本称职和不称职三个档次，分别按10分、6分和0分标准，根据得票情况取平均值最终得考评分。
班子成员考评得分按市委组织部的测评结果为依据计算得分。
（三）单项考核考评
重点工程、计划生育、××工作、争先创优、信息工作按单项考核办法考评。
三、考核奖励及其他
1、月岗位考核奖
基数为300元（其中农村公共安全考核占100元），系数为一般干部1，中层副职1.2，财政所长1.3，班子副职1.4，班子正职1.6。
2、年度考评奖励
按百分制纳入机关干部年度双争先考核。
3、生日慰问。
实行生日慰问制度，干部生日给予物质慰问。
4、实行干部年休假制度。按干部工作年限享受相应的年休假。干部在工作日请事假的，抵当年年休假天数。
本办法由镇机关干部工作绩效考评领导小组负责解释。

『叁』 乡镇公务员没有目标完成绩效奖

乡镇公务员长期在基层一线工作，压力大、任务重，平时晚上要值夜班、节假日轮岗值班，很多同志吃住在乡镇，无法照顾家庭；秸秆禁烧期间更是下田灭火、不分昼夜、24小时看守值班，可以说非常辛苦。然后乡镇公务员的收入却少的可怜，除了基本工资几乎没有任何其他津贴

『肆』 乡镇如何实行绩效工资

按照三步走，我们这里对乡镇事业单位还没有说法，根据其他地方看，乡镇事业单位一般情况是参照公务员标准。

『伍』 扎佐镇的成果

到2006年底，实现地区生产总值79404万元（估计数，地区生产总值乡镇不统计）；农业总产值完成11713万元（现价）；粮食总产量达1.1万吨；蔬菜产量达2.8万吨。实现地方财政收入1961万元（按修文县2006年县、乡财政管理办法口径计算，剔除建安税）。实现非公有制经济增加值67695万元，规模以下工业总产值4916万元，乡镇企业增加值23681万元，乡企总产值100288万元，全镇固定资产投资额39003万元（包括扎南改扩建工程），实现招商引资到位资金23453万元。农民人均纯收入达3678元。
修文县扎佐镇被评为2014年度贵州省100个示范小城镇10个样板示范点之一，排名第一位，同时还获评我省100个示范小城镇2014年建设工作绩效考评第三名。
扎佐镇是省政府实施“5个100”工程中的省级示范小城镇、100个产业园区镇之一，也是贵阳市规划的北部新城核心区、修文县“一城三片区”的经济中心区。近年来，扎佐镇围绕打造“贵州经济第一镇西南绿色产业城”的目标，高标准编制完成城镇总体规划、中心城区城市设计规划，以及工业、物流、消防、电力等专项规划，重点抓好特钢、橡胶、医药食品、现代物流等主打产业发展。
扎佐镇的小城镇建设注重工矿园区带动、产城景互动融合和示范样板引领。一产方面，目前已完成万亩桃树和3000亩猕猴桃基地建设，引进101家农业企业入驻。二产方面，目前共有黔轮胎、统一食品等规模企业80余户投产，去年完成规模以上工业总产值181亿元，同比增长38.18%。三产方面，目前已有个体工商户2550户、扎佐花木大世界、扎佐将军山生态养老养生产业园、“桃源九寨”美丽乡村带规划建设已纳入统筹。

『陆』 怎样完善乡镇绩效考核及干部考核机制

我之前看过一本不错的工具书，可以推荐你，里边很多相关案例，供你参考，希望对你有帮助哦《薪酬设计与绩效考核全案》