㈠ 我想接一个转让的小超市，面积50，转让费5万不知道行不行，周围都是打工租房子的，还有个学校。
这个我觉得不要想得太消极了，你好好调查一下那个超市没，每天的客流量有多少？周围有几家经营内容相似的超市？最近的有多远？等等 做好这些调查 值于不值你应该也就有些数了
然后就是接过来后的经营，自己多想想与别人不同的点，去做一些对消费者更好的服务，自然就赚钱了
㈡ 我想接手一个转让的超市日营业额5000转让费30万包括房租和货20万，有150平方主要卖菜房租还有
建议楼主多用用心，多在他那看看买的人多不多再说！也不能只听他版的对吧？看看他那一天权的人流量大不大，多考察几天最好十天左右，而且你在看看他超市里的冰箱，空调什么的都是旧的吧？哪个不值几个钱的，，，房租四个月没几个钱的，自己上上心，确定他的人流量后，让他写一份货单看看都剩些什么自己算算值多少钱，当然算钱不能按他卖出去的价格算了，按他进货的价格！纯手打的累！！望采纳！
㈢ 超市转让，是否可以接手
一、选择带货转店比只转空店好
超市转让有多种形式，包括带货转店(全部转让或部分转让)和只转空店，新手开店更适合选择带货转店。
在没有开店经验时，接手别人已经成型的超市，装修、采购设备甚至货源都可以直接从原老板那里接受，省下不少精力。就算面对超市经营的风险，也不会亏损太多初期的装修采购费。
二、选择稳定老店比新店好
什么才算稳定老店?询问隔壁店家或附近客人，看看转让的这家超市的经营时间是否超2年，且在这期间没有转让过。这样稳定的老店就可以接手。
因为一间店铺总是换老板、经常换生意，就证明这件店铺存在经营隐患。例如整条街面临拆迁，或者房东有坐地起价的可能等等，接手这样的超市很难做长久。
三、选择自营店比加盟店好
接手自营超市只需与转让人谈好转让事宜，但是若想接手连锁品牌的加盟店，流程就不仅仅这么简单了，要根据是否愿意继续加盟为分成两种情况：
1.认可这个品牌愿意在接手后继续加盟，就需要问清转让人剩下的加盟费如何算，还要亲自找加盟公司咨询加盟事宜。
2.如果不想继续加盟改为自营，接手后还需要装修整改，去掉店内的品牌标识。
四、选择中小店面比大店面好
接手60-90平米左右的超市最适合初次开店的新人。只需稍作打点，就能完善商品品类，让店面看起来丰富整齐，陈列和经营的难度度不会太大。
但假如店面太小，就需要费心提升店铺陈列空间，来满足顾客基本的购买需要;若是接手的超市面积过大，陈列和管理的难度、每日的运营成本都会随之增加，无形中增加了开店的风险。
五、选择在冬季接手比夏季好
冬季转让的超市比消极多，这就意味着有更多的选择空间，选到利于盈利的好店的机会就更大。
为什么这么说呢?因为冬季超市的营业水平普遍不如夏季，且在过年前后的2个月，不少外地开店的老板打算回老家发展，所以不少人会集中在这个时间段转让超市来获取资金周转。
六、问老板不如自己核算经营水平
转让超市的经营水平，是评判是否值得接手的重要条件。考虑到原老板有虚报的可能，所以自己估算营业额比直接问老板往年收入更可靠。如何估算?下面时尚货架小编为大家稍作介绍：
1.通过经验估计。转让超市的老板通常会报告2000-3000元的营业额，以吸引别人接手，所以营业额如果是3000元以下，可估计为2000-2500元;营业额是3000-6000元，可估计为2000-5500元;如果是7000-1万元，则估计为5000-8500元。
2.通过公式计算。超市盈利=营业额*20%*30天-(租金+水电+工资)。例如，原老板说超市日营业额为4500元，你通过房东了解到月租为3500元，水电1500元，需要聘请一位店员的工资为2500元，那么这间超市就有可能每月盈利19500元。如果符合你的收益预期则可接手，反之则不能。
接手转让的超市可不是一件小事，如果选择到一间好店，接手后按部就班的操作就可以直接盈利，而如果掉入超市转让的陷阱，就有可能损失一大笔的转让费，所以万万不可掉以轻心。希望这篇文章能帮助你更好的做选择。
㈣ 想开一家超市，没有经验，看到一家转让的超市，能否接手
近几年国内创业的氛围非常浓厚，作为一个职场的每一个人都有一个创业与开店的梦想，因为都可以让人们迅速积累财富的途径之一。但是谈到开便利店超市，大多数人都是没有经验，那么加盟一个连锁超市便利店是我们实现开店的很好的途径之一,那么对于我们新手开加盟店有哪些注意事项，由水公馆连锁超市的小编与大家分析，希望对大家有一定的帮助。
相信品牌的力量，市面上的小型连锁超市便利有几百个，但是真正有实力的品牌也是屈指可数的。判断品牌实力可以从一下几个方面看：创立时间、品牌规模、品牌定位、公司资质、后续服务、产品差异化必不可少，想要生意好，就要有和别人不同的地方，而且要做的比别人好，比别人强。
还有就是兴趣和技术，一般加盟者通常皆为外行，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者在选择之前一定要确定自己是否有兴趣做小超市，而不是只一味的顾着赚钱。
还有很重要的一点就是，在选择加盟商的时候，一定要考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少?因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强。
最后，要了解清楚加盟小型连锁超市的特许加盟体系和完善程度，如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册;看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;看他是否重视加盟店的利益和后续管理等，以为就是小编为大家讲解如何选择加盟连锁超市点的品牌啦，希望可以帮到大家。
㈤ 想接手一家转让我超市，不知道要办理哪些手续
首先得调查一下你准备接手的店面是否面临拆迁?其次问清楚店的主人是谁,如果要转让的人就是店主,那你就要商谈租金是多少,租期是多长,工商税务管理费等等每月的费用是多少,水电费都如何交；如果要转让给你的人是转租的话（就是说他也是租人家的店）那你一定要见到店主才能考虑租店，因为这中间可能会有其他的你想象不到的问题。另外你如果觉得条件可以，你想接手，那你有必要到主管的工商税务部门查一下以前的费用是否都缴清了，水电等费用是否有欠缴，如果这些搞不清，以后你很可能要负担本不该你缴的费用。
定立协议时，一定要写清楚上面涉及到的内容，还要写清楚店内目前的设施，每年的营业执照年检谁办理，年检费谁交，如果是北方地区还要写清楚取暖费谁交。
你没说是否是品牌店，如是品牌店，还要搞清代理费，保证金等问题。
基本就是这些问题，明白了吗？
㈥ 转让超市能接手么
开一间小超市，是不少年轻人选择的创业方式，但是当大家真正去找转让的超市时就会发现，接手转让的小超市也不像想象中简单，这中间还有不少套路需要小心。
为了避免在接手小超市时被套路，就要小心谨慎的考察和挑选。今天
时尚货架
我就给大家总结了6个问题，希望能帮助大家避开转让超市的陷阱。1.看租铺租金与合同
虽然我们是与转让人谈转让事宜，但是接手后还是要与租铺的房东打交道，如果这个房东人品不好，房租很贵性价比又不高，还不
愿与你
签
长期合同
，那么就有可能面临
坐地起价
的危险，陷入续租难的危机。
2.看点铺地理位回置
了解小超市所处的整个街区经济状况如何，人流量大不大，周边有没有居民住宅区、有答没有工业区、有没有大型商场、离车站有多远等等。还要了解这片区域是否有拆迁的计划，或者商圈规划是否有大型变故。这些因素你都考虑到了，如果感觉不错就可以接受，反之则不接手
㈦ 接收转让超市能做吗
开一间小超市，是不少年轻人选择的创业方式，但是当大家真正去找转让的超市时就会发现，接手转让的小超市也不像想象中简单，这中间还有不少套路需要小心。
为了避免在接手小超市时被套路，就要小心谨慎的考察和挑选。今天时尚货架我就给大家总结了6个问题，希望能帮助大家避开转让超市的陷阱。1.看租铺租金与合同
虽然我们是与转让人谈转让事宜，但是接手后还是要与租铺的房东打交道，如果这个房东人品不好，房租很贵性价比又不高，还不愿与你签长期合同，那么就有可能面临坐地起价的危险，陷入续租难的危机。
2.看点铺地理位置
了解小超市所处的整个街区经济状况如何，人流量大不大，周边有没有居民住宅区、有没有工业区、有没有大型商场、离车站有多远等等。还要了解这片区域是否有拆迁的计划，或者商圈规划是否有大型变故。这些因素你都考虑到了，如果感觉不错就可以接受，反之则不接手
㈧ 转让超市好还是新开超市好
如何判断开新店好还是开老店的好。如果哥们你稍微懂行的话，就知道不论是老店新店，关键是位置。因为客户如果要便宜回去大型超市，或者批发市场购买。而你这属于居民区的小超市，客户在你这里购买，位置最为关键。
当然除了位置，还有老店现状，租金，转让成本等问题。说明这个是一个综合问题，综合问题那一定是做比较。
超市的毛利很低，确定所在区域类型来决定你转让还是自己从新开。转让者的真实转让原因可以帮助自己做出一些决定。对于小超市，房租便宜的社区店，只要做好货品的选择搭配，合理差异化定价，增加鲜花早餐等增值产品还是有盈利空间。转让可以节省一部分货架和装修费，但调整起来要困难些。具体还是要看自己的资金状况和转让位置的情况
㈨ 做过超市的来指点下，本人想开个超市，但是转让别人的转让费又太高，动不动就是几十万，我想知道如果自己
我有一间这样的超市，我爸妈在看，想了解可以聊一下
㈩ 我有个超市想转让，有想做超市的吗
为什么要转让呢？可以到E渠网了解了解，他们可以免费帮你把超市经营的很好。