工作成果与绩效考核自评

A. 怎样填写员工绩效考核自评

对于考核,首先认清自己的优缺点所在,详细列明优点有哪些,缺点有哪些.评价自己必须真实,因为这样对待才让自己有长足的进步,当然优点必须清楚认识并告知(勇于表现自己),对于现今存在的待改进情况进行点评,设立今后人生目标,树立自身价值观,重要的是对待事物的态度

B. 请分别从工作态度,工作能力,工作绩效总结自己的工作 (自我评价）简述

工作态度方面，本人服从工作分配；工作积极、认真、仔细；坚持原则；团队合作精神强；责任心强；

工作能力方面，本人能按时、按质、按量完成工作任务；能独立完成上级交办事项；具备仓库管理能力；

工作绩效方面，本人在职期间仓库帐目清楚、准确、无误；仓库安全事故为零；仓库管理符合公司标准要求。

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自我评价注意事项：

第一，自我意识的概念应该大于自我评价，因为自我意识既包含对自我的描述（如我高兴），又包含对自我的评价（如我数学好）。

第二，自我意识仅仅是自我评价发生的前提之一，而不是惟一的和充分的条件。除了自我意识之外，自我评价的发生还离不开现实的需要。自我评价属于意向性活动形式之一。没有现实的需要，就没有评价的动力。

没有评价的动力，自我评价的机制就不会发动起来。自我评价这种特殊的认识形式，无论在个体的意义上，还是在群体的意义上，都是跟人的现实需要有密切联系的。

与此同时，自我评价还需要人的自省能力。自省能力是儿童形成自我概念的基础，因而也是自我评价形成的前提。这样，自我意识、自省能力、现实需要三者共同构成自我评价发生的前提条件。

第三，自我评价是多学科研究的对象，它已经被哲学、心理学、社会心理学、社会学、教育学、文化学、人学、价值科学等都许多学科所关注。笔者曾经提出价值科学的概念，主张从多学科角度对自我评价做交叉边缘学科研究。

自我评价作为人对自己的评价，既可表现为个体对自己的评价，也可表现为团队对自己的评价（集体性评价）。

C. 怎么写绩效考核自评

一、良好的个人形象和素养。

（1）本人专业技能和业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

二、工作认真负责，积极主动。

（1）本人服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作。

（2）人品端正，做事踏实，行为规范，对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见：高度敬业，表现出色。

三、工作认真刻苦：服务态度非常好。

（1）本人使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧，工作积极，热情周到，有一定的领导能力。

（2）专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是大家学习的榜样。

（3）能胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为树立良好形象。

四、工作热情高。

（1）本人人品端正，德行优良，自身修养较高，对待客户诚信.

（2）对待工作严谨，处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正.

（3）学习进步较快，受到大多数客户的好评。

考核目的：

为了进一步完善公司分配管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导，帮助，约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。

1、 适用范围。

本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。控股，参股公司下属企业，下属关联企业或公司参照执行。

2、 考核依据及内容。

考核依据为员工的岗位，共分为五类人员，管理人员，工程技术人员，基本生产人员，辅助生产人员，服务人员，由各部门的二级工资管理委员会负责本部门的具体考核办法，公司工资管理委员会负责监督管理，各部门可以结合单位具体情况制定相应的考核细则并实施。

（1）对管理人员以岗位工作职责为依据，认真核定每个岗位的工作量，具体到每一项工作的分值，从工作目标，质量，方法，进展，反馈等方面，在创新，执行，决策，应变能力及廉洁奉公，团结互助，责任心等要素上，实行量化考核。

（2）对工程技术人员按技术项目，以技术的领先程度，难易程度，完成时间，完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化标准，量化分值，实行考核。

（3）对基本生产人员的量化考核，以每个岗位的工时定额，质量，物耗，安全，劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。

D. 怎么写绩效考核自评

按你的岗位职责写你的成绩、成果什么的，写点无关痛痒的不足（指不影响绩效的那种，当然要诚恳，别让人一看就是敷衍）写一写改进和计划什么的。就是写成简单的述职报告就行了。
通常可以从以下几个角度来写：
1、过去一年的成绩、成果、收获，内容要与本岗位的工作职责的角度入手；
2、自己工作中发现的不足与短板，注意尺度的拿捏；
3、针对不足，说说自己新一年的成长、学习和改进计划。

E. 怎么写绩效考核自评

这要对照岗位职责，要客观并有侧重地总结自己工作的成绩与不足，成绩不能放大，不足也不能回避（但要注意表达的技巧，如弄明白屡战屡败与屡败屡战的区别，前者是无能，而后者却是忠勇！对于不足要有原因分析与对策措施；对于下步工作要有计划；要体现出立足岗位干好本职的意愿，更要体现超越岗位思考的意识，以体现个人的全局视野，提建议最好要超越岗位工作范围，方能体现出员工对企业的关心、对自己职业发展有规划。