1. 我想接一个转让的小超市，面积50，转让费5万不知道行不行，周围都是打工租房子的，还有个学校。
这个我觉得不要想得太消极了，你好好调查一下那个超市没，每天的客流量有多少？周围有几家经营内容相似的超市？最近的有多远？等等 做好这些调查 值于不值你应该也就有些数了
然后就是接过来后的经营，自己多想想与别人不同的点，去做一些对消费者更好的服务，自然就赚钱了
2. 超市转让，是否可以接手
一、选择带货转店比只转空店好
超市转让有多种形式，包括带货转店(全部转让或部分转让)和只转空店，新手开店更适合选择带货转店。
在没有开店经验时，接手别人已经成型的超市，装修、采购设备甚至货源都可以直接从原老板那里接受，省下不少精力。就算面对超市经营的风险，也不会亏损太多初期的装修采购费。
二、选择稳定老店比新店好
什么才算稳定老店?询问隔壁店家或附近客人，看看转让的这家超市的经营时间是否超2年，且在这期间没有转让过。这样稳定的老店就可以接手。
因为一间店铺总是换老板、经常换生意，就证明这件店铺存在经营隐患。例如整条街面临拆迁，或者房东有坐地起价的可能等等，接手这样的超市很难做长久。
三、选择自营店比加盟店好
接手自营超市只需与转让人谈好转让事宜，但是若想接手连锁品牌的加盟店，流程就不仅仅这么简单了，要根据是否愿意继续加盟为分成两种情况：
1.认可这个品牌愿意在接手后继续加盟，就需要问清转让人剩下的加盟费如何算，还要亲自找加盟公司咨询加盟事宜。
2.如果不想继续加盟改为自营，接手后还需要装修整改，去掉店内的品牌标识。
四、选择中小店面比大店面好
接手60-90平米左右的超市最适合初次开店的新人。只需稍作打点，就能完善商品品类，让店面看起来丰富整齐，陈列和经营的难度度不会太大。
但假如店面太小，就需要费心提升店铺陈列空间，来满足顾客基本的购买需要;若是接手的超市面积过大，陈列和管理的难度、每日的运营成本都会随之增加，无形中增加了开店的风险。
五、选择在冬季接手比夏季好
冬季转让的超市比消极多，这就意味着有更多的选择空间，选到利于盈利的好店的机会就更大。
为什么这么说呢?因为冬季超市的营业水平普遍不如夏季，且在过年前后的2个月，不少外地开店的老板打算回老家发展，所以不少人会集中在这个时间段转让超市来获取资金周转。
六、问老板不如自己核算经营水平
转让超市的经营水平，是评判是否值得接手的重要条件。考虑到原老板有虚报的可能，所以自己估算营业额比直接问老板往年收入更可靠。如何估算?下面时尚货架小编为大家稍作介绍：
1.通过经验估计。转让超市的老板通常会报告2000-3000元的营业额，以吸引别人接手，所以营业额如果是3000元以下，可估计为2000-2500元;营业额是3000-6000元，可估计为2000-5500元;如果是7000-1万元，则估计为5000-8500元。
2.通过公式计算。超市盈利=营业额*20%*30天-(租金+水电+工资)。例如，原老板说超市日营业额为4500元，你通过房东了解到月租为3500元，水电1500元，需要聘请一位店员的工资为2500元，那么这间超市就有可能每月盈利19500元。如果符合你的收益预期则可接手，反之则不能。
接手转让的超市可不是一件小事，如果选择到一间好店，接手后按部就班的操作就可以直接盈利，而如果掉入超市转让的陷阱，就有可能损失一大笔的转让费，所以万万不可掉以轻心。希望这篇文章能帮助你更好的做选择。
3. 转让超市20万，日营业额2000万元，房租18000元，请问一年可以挣多少钱
日营业收入2000的话，那么实际利润估计也就四百块钱块钱。。你这是人家做不下去了吧。。
4. 转让超市能接手么
开一间小超来市，是不少年自轻人选择的创业方式，但是当大家真正去找转让的超市时就会发现，接手转让的小超市也不像想象中简单，这中间还有不少套路需要小心。 为了避免在接手小超市时被套路，就要小心谨慎的考察和挑选。今天时尚货架我就给大家总结了6个问题，希望能帮助大家避开转让超市的陷阱。1.看租铺租金与合同 虽然我们是与转让人谈转让事宜，但是接手后还是要与租铺的房东打交道，如果这个房东人品不好，房租很贵性价比又不高，还不愿与你签长期合同，那么就有可能面临坐地起价的危险，陷入续租难的危机。 2.看点铺地理位置 了解小超市所处的整个街区经济状况如何，人流量大不大，周边有没有居民住宅区、有没有工业区、有没有大型商场、离车站有多远等等。还要了解这片区域是否有拆迁的计划，或者商圈规划是否有大型变故。这些因素你都考虑到了，如果感觉不错就可以接受，反之则不接手
5. 天津市里哪个区有超市转让的吗,请告诉下,谢谢
天津超市转让你还需要多去走动多去观察，或者去网上查一下你需要的地方，有人多超市转让的，需要留心观察
6. 我想接手一个转让的超市日营业额5000转让费30万包括房租和货20万，有150平方主要卖菜房租还有
建议楼主多用用心，多在他那看看买的人多不多再说！也不能只听他版的对吧？看看他那一天权的人流量大不大，多考察几天最好十天左右，而且你在看看他超市里的冰箱，空调什么的都是旧的吧？哪个不值几个钱的，，，房租四个月没几个钱的，自己上上心，确定他的人流量后，让他写一份货单看看都剩些什么自己算算值多少钱，当然算钱不能按他卖出去的价格算了，按他进货的价格！纯手打的累！！望采纳！
7. 接收一个转让的超市需要做什么和注意什么
1、相关证照的转让是否能顺利(尤其是烟酒的经营许可）；
2、超市的固定资产折价是否合理（房租是否有纠纷、货架、POS机等）；
3、超市内的货品折价（接手后你不想经营的产品不要、店内产品有的是已付款给供应商的、有的是没付款的你要分清楚--最好是有供应商的联系方式以便进行核对，产品的真假等)；
4、超市转让方的转让理由：这个很重要：是因为欠账、各种纠纷、地理位置不好、经营手法较黑等等。
强烈建议：不要一次性将钱全部交给对方。 设定一个给付期限：如：接手后2-3个月后将25%的余款结清（因为有一定的时间来验证是否有未知的陷阱在等着你）。店主如果是外地人则更要小心。
以上逐一了解、分析后你就能大致知道你的风险在哪？ 自己能否承受？自己打算如何经营了。
希望能给你有所帮助，祝你好运！ 如果帮到你少许，请记得给分！ 谢谢！
8. 想接手一家转让我超市，不知道要办理哪些手续
首先得调查一下你准备接手的店面是否面临拆迁?其次问清楚店的主人是谁,如果要转让的人就是店主,那你就要商谈租金是多少,租期是多长,工商税务管理费等等每月的费用是多少,水电费都如何交；如果要转让给你的人是转租的话（就是说他也是租人家的店）那你一定要见到店主才能考虑租店，因为这中间可能会有其他的你想象不到的问题。另外你如果觉得条件可以，你想接手，那你有必要到主管的工商税务部门查一下以前的费用是否都缴清了，水电等费用是否有欠缴，如果这些搞不清，以后你很可能要负担本不该你缴的费用。
定立协议时，一定要写清楚上面涉及到的内容，还要写清楚店内目前的设施，每年的营业执照年检谁办理，年检费谁交，如果是北方地区还要写清楚取暖费谁交。
你没说是否是品牌店，如是品牌店，还要搞清代理费，保证金等问题。
基本就是这些问题，明白了吗？
9. 转让的超市能接手吗都说的很好听，家里有事或者业务太多忙不过来，是真的吗是不是不赚钱才转的10
要是我肯定不接，没有谁和钱过不去，超市老板基本一个月才去一次，要是挣钱自己忙不过来不会招两个营业员啊，难道人家傻？
10. 转让超市好还是新开超市好
如何判断开新店好还是开老店的好。如果哥们你稍微懂行的话，就知道不论是老店新店，关键是位置。因为客户如果要便宜回去大型超市，或者批发市场购买。而你这属于居民区的小超市，客户在你这里购买，位置最为关键。
当然除了位置，还有老店现状，租金，转让成本等问题。说明这个是一个综合问题，综合问题那一定是做比较。
超市的毛利很低，确定所在区域类型来决定你转让还是自己从新开。转让者的真实转让原因可以帮助自己做出一些决定。对于小超市，房租便宜的社区店，只要做好货品的选择搭配，合理差异化定价，增加鲜花早餐等增值产品还是有盈利空间。转让可以节省一部分货架和装修费，但调整起来要困难些。具体还是要看自己的资金状况和转让位置的情况