① 如何推动工作创新
基层工作面广量大、千头万绪,如果不注重创新,很容易使工作变得平淡而肤浅,绩效和扎实程度都受影响。当然,基层工作创新,不能靠生编硬造、无中生有,不是简单拿来、变换花样,更不是把常规工作贴上创新的牌子搞笔下生花。这样做不仅浪费资源、无病呻吟,而且徒劳无功、贻误事业发展。如何进行工作创新,涉及创新的方法问题,结合听取丁教授的讲课和学习体会,在此略作初步的探讨。
首先,寻找创意。
创意是知识积累的灵感迸发,有创意才能有创新。工作创新要体现时代特征、反映地方特色,就必须要有价值眼光,在对新情况、新事物、新问题的分析研究中,在上级文件、工作部署、经验交流、形势判断、趋向分析以及群众生动实践活动的调研分析中提取信息,运用开放性思维加以理性研判,激发灵感,提炼出开展创新的创意。创意似商机,需要留心和悟性,有时一句话、一个提示,就是一篇绝好文章的开篇。条件不成熟时,切不可标新立异地刻意追求创新。
其次,项目设定。
项目设定是推进创新思维向行动转化的决策过程。好的项目规划,能有效引导广大干群热情参与,能积极推动工作上台阶、上水平。项目设定要十分注意方向定位,必须面向进步和发展,简单讲,必须有利于常规工作出新、重要工作落实、疑难工作解套、薄弱环节突破,有利于新的机制体制创建,促进新问题、新课题解码。同时,要传承和运用自身的优势,便于形成品牌,形成特色,形成影响力。项目设定要体现刚性要求,有必须实现的目标值,要多问计于基层和专家,在深入调查研究和可行性分析的基础上,进行目标、周期定位。项目设定要有可操作性,可结合工作实际和自身条件,设定具体工作内容,为项目实施过程预设顺畅条件。
第三,载体策划。
设定好的项目要有相应的操作平台,要找准项目实施的切入点和行之有效的抓手,让创新项目依托一个甚至多个载体进行运作。载体策划的科学性,决定着创新计划实施的可靠性。载体策划得好,可以更好地体现创意,体现运作的能力和水平,创新计划就能够有效得到落实;否则,创新计划实施就会令人发晕,因一厢情愿,而和者区区,达不到预期的效果。载体策划呈多面性,可以是一条线、也可以是一个面,可以是单项动作、也可以是全局性安排,有时甚至可以是一项新制度的创设、一个短平快活动、一个管全年或多年的主题活动等等,具有时代气息,保证叫得响、推得开,体现创意的本质要求,一听就懂,一呼百应。一个好的载体的价值,不仅是创新的必要平台,同时也是未来的品牌和特色之母。
第四,措施保证。
措施是推进项目落实、获取创新成效的保障,是手段,也是要求。措施要注意节奏性,把握阶段落实的重点和重点活动落实的时序与环节。措施要注意针对性,要着眼于关键部位和重要时段,体现重点重抓、重点突破;同时,要针对具体责任部门、责任人,开展相应的协调、促进、支持等工作。措施要注意长效性和连续性,善于做好工作的统筹。措施要注意科学性、引领性与带动性,充分调动创新主体的积极性和创造性。要针对创新项目实施过程中可能出现的关键问题,制订出相对具体、完备的推进措施,在组织领导、实施步骤、时序进度、管理手段等方面,体现周期性、阶段性特征,体现动态管理、项目化推进过程,体现目标值、社会期待值。要努力做到措施与目标相适应,与操作环境相适应,在强化组织领导、真创实干、整体联动、循序推进等方面下功夫。
第五,重在实践。
工作创新的生命力,在于它基于科学性基础上对社会实践的指导性,它植根于实践,服务于实践,指导着实践。重在实践,要求创新活动要遵循客观规律,根据形势、任务和要求的变化,及时调整创新计划,并在配套环节上作相应修正,确保创新计划调优、调强,体现最佳社会效应,重大实践,要求创新活动不能远离社会生活,而是要深深地植根于基层,在基层的实践中获得经验和活力,以开放性的实践活动检验创新的内容和成效,用实践效果判断其创新性价值。重在实践,就必须真抓实创,要针对不同时期、不同的对象、不同的人群,有计划做好工作部署、落实和执行。
第六,推出成果。
成果是创新工作者智慧的结晶。没有成果的创新往往都是劳而无功、不受人民群众欢迎的折腾,创新活动要达到什么样的效果,起到什么样的作用,在最初提出创意时就必须考虑清楚、形成概念。推出成果同样要具有价值眼光,创新工作的成果主要体现在示范性、指导性和实效性上,表现为政策执行对路到位、工作有新思路、抓部署落实有本领、服务发展有作为、为群众办实事有实效。推出成果,重要的是要善于对创新工作进行总结评估,看过程、看绩效,看设定的工作内容和推进措施是不是真做了,看目标是不是实现了,看成果是不是体现了个性特征和价值;要善于对创新成果作经验性调研总结和包装推介,打造精品力作,形成品牌和特色;还要善于处理好一次创新与多次创新的连续性关系,使创新工作高潮迭起,成为聚集发展、链接社会、传承文明和进步,科研成果不断涌现的孵化器。
第七,转化延伸。
工作创新的落脚点就是为了更好地推动工作、推动服务、推动发展。如果创新奖项到手,创新工作停止,创新成果不能有效地加以转化运用,使高附加值的创新成果成为一次性产品,是对工作资源、社会资源的一种极大浪费。要拓展创新成果的运用渠道,形成创新成果共享机制,让创新成果在总结中得到领导和上级的认可肯定,在交流中得到其他部门的采纳采用,在推广中得到广大群众的支持赞同,并最终转化为相对固定有效的机制体制,转化为现实生产力。
工作创新是一个动态的过程,以上几点环环紧扣,相互联系,互为作用,它需要随着内、外部形势和环境的变化而进行不断调适,不断优化。
② 你最富有创造性的工作成果是什么
也不是工作,复是学习的制时候自己玩出来的,做了一组刺绣,之前也没有见过,用缝纫线绣的,哈哈,后面发现好漂亮,绣了一双手绘的那种鞋子《画梅》,还有一组农民画,感觉很粗犷,不错不错,自己喜欢就好,不过后来被留校了,哈哈
③ 工作成效及亮点怎么写
1.列出大事件,写出好标题。
将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中,运用的思路和想法。
在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题,让你的总结与众不同。
2.对于数据,你的分析更重要。
例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析,发生这些变化的原因。
这个时候又会用到第1点提到的大事件。如果你更进一步,可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。
3.你的表述方式让总结锦上添花。
针对不同的受众群体,你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。如果面对的是人资部门的领导,你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。
如果面对业务部门的领导,你就需要站在业务方的角度,着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到对方最关心的是什么,你从这个角度进行讲述就错不了。
具体到人力资源部门的年终总结,可以包括以下几个方面:
首先可以把过去一年的人力资源工作做一个大致的梳理,将所有的工作做一个基本的分类。
例如可以分为常规性工作、项目性工作、创新性工作三类。
常规工作是基础,在这类工作的总结中可以使用图表的方式展示人员配置率、人员结构、流失率、人力成本增长率等方面的内容,如果可以对比往年的情况再加上自己的分析和总结,简单一两句话的分析就画龙点睛了。
项目性工作是亮点,虽然人力资源工作简单做起来似乎也就是那几件事,但每年公司在人力资源工作方面肯定是有既定的重点,所以在年终总结的时候一定要把更多的时间分配给重点项目的描述上,包括项目进行中的困难及成效。
创新性工作可能是个加分项。通过这类工作的描述,既可以让上级了解到的创新精神,更重要的是可以通过这种内容的展示,初步揣摩上级对人力资源未来工作的期望,让工作更有目标感和方向感。
人力资源工作说简单也简单,说难也难。只有从事这行的人可以体会到其中的滋味。平时们大多数是在幕后默默辛勤的工作,通过年终总结的方式是一次绝佳的展示自己的机会,这个机会也是职场的关键时刻。
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。你的年终总结你的。
怎样归纳总结工作亮点
1、确定逻辑关系般:按间、按重要程度、按事件程3种
(1)按间:适用于事情散碎明显轻重区别
(2)按重要程度:适用于事件重要程度明
(3)按事件程:适用于单事件;或事件少程复杂需突阶段性或事件某些阶段工作
2、明确注意事项
(1)每段落叙述每件事都要严格按事件前、经、顺序参与者、间、点、结要交代清楚简单明没明确结般要加续处理及计划
(2)详略:详述领导关问题、影响全局问题、影响结问题突()工作件事结作用(面作用)意义略写要问题及领导关问题
(3)用数据少作评论用客观事实引导读者自结论——工作整事件或者事件重要环节起、明显或者关键性作用
(4)注意归类同类事件或联系或其重要联系事件避免反复叙述
(5)注意内容尽量要与其内容矛盾重叠于共同完工作家起写工作亮点需突其同环节工作与其同要所工作都堆自身要篇累牍描述部内容重点放跟家部否则烦领导看看烦
(6)要谦虚别吹牛
3、题材源
(1)周报、月报、报
(2)工作数据及统计结
(3)电邮件、记、议记录等
平要注意积累其实写工作亮点帮自梳理工作失客观些能帮助总结经验积累工作技巧能力提高处要应付公事
④ 工作创新是什么
工作创新有四个方面 应该选ABD(一)意识创新。意识创新是工作创新的首要前提,可以设想一个没有创新意识的办主任,要么整天忙于事务,要么混混僵僵,是难以在工作上出新。在办主任脑海里应当有三快:⒈对新精神、新文件学习快、领会快。文件比别人多读几遍,读时比别人多看出几点,思考问题比别人多想几个。2.对新的经验和做法接受快、消化快。3.对新的方法引进快、运用快。大到一个单位的成熟经验,小到兄弟单位行办文稿的一段写法,都是我们可以学习运用的。(二)思路创新。也就是想问题、出主意要有新思路、新理念。1.想问题、出主意超前一点、前瞻一点。什么事情老是跟在别人后面就缺乏新意了,什么事情都要领导点破就被动了,什么事情总要“亡羊补牢”就不称职了。2.制定工作计划时新颖些、独特些。也就是要有自己本单位的特点、特色,要有时代和时效特点,不能照办照抄上面的,照葫芦画瓢跟别人的,老调重弹老话重提过去的。3.总结经验要简练些,生动些。要有点“语不惊人死不休”的感觉,要有让人读了有一种耳目一新的感觉,至少是看了感觉是本单位的东西。(三)工作创新。不按部就班,集中精力研究自己的工作,集中精力把交办的工作干出色。要有点要么不干,干就干好,干过硬、干出色,不甘落后的认真精神。1.工作走一步想三步。好比下棋,要有一种通盘考虑的思路,要有很强的计划性和件件事情到位,项项工作落实的负责精神,决不能走到哪是哪。2.事务性工作要一步三回头。也就是要过细,办完回头看看,多检查几遍,重要的活动模拟一遍,办事办会做到滴水不露,天衣无缝,这方面局党政办及局有关部门的会议准备给我们都树立了典范。3.本职工作走一步是一步。干好份内的事,做好本职工作,件件工作让领导满意、同级满意、群众满意。(四)方法创新。要不断学习新知识,掌握新手段,应用新设备、新载体,主动地、能动地作好工作。方法上要不断改进,不断创新,摈弃陈旧落后的、形式主义的东西,创造新颖、有效、吸引人的新方法、新载体,创造出办公室工作新效果、新途径、新局面。1.拿来主义,为我所用。善于运用当今一切先进成果,运用于党政办公室日常工作。如网络、计算机、各类办公软件都要去掌握,学会运用。2.钻进金字塔,弄个明白。这实际就是调查研究的功夫,对什么问题不能一知半解,不能只知道了大概差不多,唯一的方法就是深入基层,去调查,去弄个明明白白,清清楚楚。只要基层反映的正反典型就一定自己下去调查清楚,尽量不吃二手馍,不用二手货。3.不依不饶,知难而进。在督查中,有时会遇到一些麻烦和困难,就需要有一种不落实不放过,没有一个满意的交代不放过的劲头。4.积沙成丘,积水成河。作为党政办公室应该是信息中心,是领导的耳目。但是有时信息不是成套成系统的提供给你的,需要你在日常工作中扩展你的耳目,收集平时的点滴,积累别人没有感到的信息,这样日积月累,你就会对本单位的情况了如指掌,对一些不引人注目的事情发掘出有用的信息。
⑤ 工作创新怎么写
目前,第六次全国人口普查户口整顿和摸底工作已进入攻坚阶段,卢沟桥街道人普工作成绩显著,硕果累累。与此同时,街道领导及各社区普查员锐意进取,大胆创新工作方法,积极、灵活、有效地开展工作,成为推动人普工作顺利进行的重要因素。
一、领导高度重视,责任分工明确
为圆满完成第六次全国人口普查工作,卢沟桥街道各级领导高度重视,精心安排,周密组织,抽调精干力量组成了专门的人口普查领导小组,并且设立了人口普查办公室。
街道领导王晓霞主任统筹全局,协调各方,负责整个工作的稳步推进;街道人普办陈红英主任负责制定具体的工作计划、培训方案、人员选聘方式等,还亲历亲为到各社区检查指导工作;各社区普查指导员对工作质量精益求精,为普查员耐心讲解又严格要求,认真细致地审核各项数据、及时上交各项报表。如小瓦窑西里社区指导员工作认真负责,为确保入户摸底工作不重、不漏,普查小组及时调整工作方案,在自查、互查的基础上,对可能存在问题的普查小组进行了集中抽查,对每组上报无人的住户逐一核实,集中普查员再次入户。
二、创新宣传方式,提高配合程度
在做好人普宣传工作的同时,卢沟桥街道始终不忘向广大居民传递绿色、环保、文明等理念,并且创造性地将这些理念与人普宣传有机结合起来,采取灵活多样的工作方式,收到了较好的宣传效果。
这样的例子不断涌现,不胜枚举。如小屯社区为了推进珠江峰景、天鸿美域和万科紫台三个代管小区的人普工作,不仅按街道要求张贴人普通知、悬挂宣传条幅,而且精心制作了大量绿色环保购物袋,上面不仅印有人普宣传信息,还特意印上了居委会服务电话,在入户调查时免费发放给广大居民。这样的宣传,既很好地达到了人普宣传工作目的,提高了人普知晓率,更拉近了双方的距离,树立了街道的良好形象。
三、居村共建和谐,团结协作共赢
由于地处城乡结合部这样一个特殊的地理位置,卢沟桥街道与卢沟桥乡在辖区划分上有交叉,有重合,而且人员密集、流动性大,给人普工作带来一定的难度。
为做好这些边界交叉地区的人口普查工作,街道、社区领导积极、主动地与相关单位取得联系,沟通协调,特别是与卢沟桥乡的联系更取得卓越成效。如:小屯社区面对三个代管小区繁重的普查任务,发扬 “居村共建、团结协作”的精神,积极与小屯村委会沟通,取得了很好的成效。不管是在普查前期宣传阶段,还是目前的入户调查登记阶段,小屯村委会都从人力物力上给予社区工作相应的支持,如村委会帮助复印了几千份“致居民朋友一封信”,并抽调了六名联防人员参加培训,协助社区干部入户登记等等。莲怡园社区作为农居混住的小区,在此次人口普查中农居共建的模式也得到了充分的体现。如莲怡园社区与六里桥村联手成功举办人普宣传活动,就具体的合作普查事宜进行商讨等,都对双方的人普工作产生了积极的促进作用。
目前,人普户口整顿和摸底工作中确实面临时间紧、人员少、任务重的困难,还出现了人普“钉子户”的挑战,但同时这也是机遇,我们各社区可以更好地了解辖区情况,为广大居民做好服务工作。如莲怡园社区党委书记贾立春所说的“我们和居民好比鱼水,我们需要居民的支持理解,居民需要我们的服务和帮助”。
总之,为做好此次人普工作,卢沟桥街道领导高度重视,统筹规划,精心安排,周密布置,合理分工;各普查员都毫无怨言,干劲十足,普查区的大街小巷,家家户户留下了他们勤奋的足迹。正是有了这样普通但又认真负责、满怀热情的普查员,才能完成全国人口普查这样的大事。
提要
基层质监部门身处经济改革发展一线,肩负着质监事业发展与服务地方经济发展的两大重任。湖北老河口市质监局认为,要正确处理好两个发展的关系,必须坚持改革创新,拓展发展空间和领域,增强发展后劲,建立适应发展需要的新体制和运转协调的新机制。该局在这一思想指导下也进行了有益的探索。
尚孝波
基层质监部门身处经济改革发展一线,肩负着质监事业发展与服务地方经济发展的两大重任。实践证明,坚持科学发展观,坚持改革创新,建立适应发展需要的新体制和运转协调的新机制,才能正确处理好两个发展的关系,才能发挥质监职能,服务好地方经济又好又快发展。
改革发展体制
质监部门担负着综合管理和行政执法职责,多年来,形成了局内设监督管理科室和技术机构多的特点,造成了一家企业单位要面对出自一个部门的多个职能科室和二级单位监管的局面。既影响了企业的发展,又影响了自身发展。因此,改革发展体制势在必行。
通过调研,我们对影响发展的体制进行了改革,将质量科、标准计量科、特种设备安全监察科等5个科室及其职能进行整合,撤消职能科室,成立直属分局;将原产品质量监督检验所、计量检测所合并,成立市质量计量检验检测所。整合后,局内设机构形成3个科室和3个直属单位的格局,机构和人员比原来各减少了50%,解决了困扰多年的多头涉企、多头收费问题。
拓展发展空间
创新运行机制,实施“一主多协”制,由局综合业务科承担内部业务统一调度和协调,直属分局承担对生产企业巡查、监管和标准化、计量、质量等技术服务及产品抽样、计量器具强检、特种设备安全的监督管理,其他任何单位没有综合业务科的调度,都不得进入生产企业。质量计量检验检测所,不再管产品抽样,只负责产品质量检验和计量检测。这样实现以直属分局涉企为主的“一主多协”制,全面落实“一个窗口对企业、一站式服务、一次性收费”的全新运行机制,杜绝了质监人员频繁进入企业重复检查、重复抽样,乱执法、乱罚款的扰企现象,真正实现抽检分离,查、审、决分离。
升华责任意识
我们推进监管工作“重心下移,关口前移”,落实一站式服务,就是将各项质监业务工作重心下移至最基层,凡是企业涉及质量技术监督基础工作的项目,无论是综合管理业务还是检验检定,无论是办理生产许可证还是咨询服务,都由直属分局一个单位承担。直属分局年初与企业商议当年全部业务工作,形成协议。一年中直属分局依据协议内容,按时、保质、保量为企业提供服务。这样将工作思路从“要我服务”转变到“我要服务”上来,真正实现服务窗口前移。我们以企业的需求为出发点,把各项质量技术监督职能整合在一起,实行统一监管、重点服务,结合质监职能优势,有针对性开展服务,最大限度发挥有效的监管力量,帮助企业把好产品质量关,促进产业、企业、产品竞争力的提升,实现质监部门监管工作横向到边、纵向到顶,不留死角,拓展了服务领域和发展空间。
落实监管责任
直属分局是实施区域巡查监管的主体,也是落实监管责任的主体。检验检测所作为技术支撑,稽查机构行政执法为作保障。我们确立了“以区域监管为主线、以综合管理为基础,以涉证监管为抓手,以综合服务为重点,以整体联动为纽带”的工作指导思想,进一步完善区域巡查监管工作程序,全面落实区域巡查监管责任。一方面实施量化目标考核制。直属分局按照综合科下达的周工作计划,开展所辖区域的巡查监管工作,首次巡查摸清企业同质监相关的所有工作点及企业需要我们提供的服务项目,建立企业档案。随后在两个工作日内,拿出服务企业协议,由办公室负责按协议内容考核并限时完成服务项目。另一方面,落实抽检分离、中介组织与行政职责分离、综合管理与行政执法分离制度。把定检计划和各项专项监督抽样工作由直属分局承担,抽回的样品由直属分局办公室登记编号后,交局检验检测所检验;将质量管理协会从监管职能中分离出来,交由二级单位管理;明确规定直属分局只承担综合管理职能,在监管工作中发现的违法行为,可当场做好记录,并将可取证据取回一并交局综合业务科,由局综合业务科批转稽查分局落实执法程序。
促进事业发展
为了进一步提高质监工作在服务经济发展中的有效性、便利性,我们聘请专家研究开发了电子业务系统,实现了数据来源多元化、历史数据保存电子化、统计口径全程化、应用关联化、管理流程化,涵盖县级质监部门所有的业务、日常管理等领域。具体系统模块有计划管理、区域监管、综合管理、行政执法、检验检定、中介服务、预算管理、效能监察、业务研讨、人事管理、文件发布、新闻动态等16项,软件系统实现了以行政计划编制及决策,业务实施、责任追究及效能监察工作流程为架构,引入目标管理、项目管理、流程管理、绩效管理、全面质量管理等科学企业管理方法、理念,实现远程操作,系统前台和后台有效结合,达到业务操作系统操作智能化、工作执行标准化、数据远程录入即时化、业务资料存档电子化、企业档案动态化、业务管理分段流程化、责任考核效能监察化、信息资源共享化、职能业务公示化、内部管理科学全面化。通过电子化的软件管理夯实了服务基础,体现了“一主多协”的改革理念,切实以服务为工作切入点,全面推进质监工作。
⑥ 主要成果和创新点
(一)对深部找矿钻探技术理论有了新的提升
(1)运用技术经济学原理,创造性地提出了钻机优选指数e概念。深部找矿钻探首先面临的问题是钻探设备的选择,其中最关键的是钻机的选择。运用技术经济学原理,对具有不同技术性能特点的动力头钻机和立轴钻机进行计算分析,首次提出了钻机优 选指数e概念,并在统计分析的基础上,得出不同可钻性地层条件下选择钻机的优选指 数e低=1.0297;e中=1.0303;e高=1.0402,成为优选钻机的重要依据。当动力头钻机与立轴钻 机的台月效率比Ed/El/E1>e时,选择动力头钻机才能取得更好的综合技术经济效果。
对这两种钻机来讲,不能简单地说哪种钻机适用于深孔钻探。当前的动力头钻机,虽 然技术性能先进,施工效率一般比立轴钻机高,且事故率低,安全性好,但是,由于其过 高的购置成本和提下钻速度慢的缺点,严重制约着其优良性能在深孔钻探中的发挥。目前 市场条件下,动力头钻机适用的孔深应根据地层的可钻性确定,一般情况下,中等可钻性 地层,适用于1500m以浅的深孔;高可钻性地层,适用于1200m以浅的深孔;可钻性较低 的地层,可用于3000m以浅的深孔。只有将动力头钻机与钻塔组合使用,才能在深孔钻探 中更好地发挥其作用。
(2)确立了深孔钻探方法体系。深孔钻探方法是事关深孔钻探的成败和钻探效率、钻探质量的关键。钻探技术首先是一项生产实用技术,要求钻探方法必须具有可靠性和良好 的实用性。在现实中,不能幻想有一种神奇的钻探方法来完全解决深孔钻探问题,而实际 上,无论哪种钻探方法都有其一定的实用条件和优势。对当前技术较成熟的取心钻探方法 进行研究,通过计算对比证明,WL钻探方法仍然是目前深孔钻探中完善可靠、适用高效、综合地质效果最佳的钻探方法。当前,先进实用的深孔钻探技术就是以WL钻探为首选方 法,根据不同情况优化组合其他方法而形成的钻探技术优化组合。将液动锤与WL钻探技 术组合形成液动锤WL钻探技术,可进一步发挥二者优势,成为目前深孔取心钻探效率最 高、技术先进的钻探方法,应进一步完善并推广应用。在特殊环境和地层条件下,结合实 际组合应用定向钻探、气动锤RC或泡沫钻进技术等,可有效解决深部找矿钻探诸多施工 难题,取得更好的综合经济效益和社会效益。
(3)对深孔钻探防斜有了新的认识。对一般各向异性和倾角小的非造斜地层,采取常规WL钻探技术、工艺即可控制孔斜,满足地质要求;对各向异性和倾角大的较强致斜地 层而言,钻孔发生弯曲是必然的,应研究掌握并利用矿区钻孔弯曲规律,采用满眼钻具、防斜钻头和液动锤冲击回转钻探(或组合采用)等防斜技术加以预防控制,以减轻孔斜,达到地质目的;但对严重强造斜地层,应研究采用人工受控定向钻探技术,方能从根本上 有效控制钻孔弯曲。
(4)优选了深孔钻探冲洗液体系。深孔钻探用冲洗液虽与浅孔用冲洗液没有本质的区别,但深孔钻探用冲洗液应具有更优的性能,即具有良好的润滑性、护壁性、流变性和 低固相或无固相,最终要根据地层特性来确定。LBM泥浆具有低密度、低黏度、低切力、低失水和高分散性等“四低一高”特性,是一种深孔钻探性能优良的新型泥浆,尤其在破 碎、漏失等复杂地层中应用具有良好的效果。
(二)创建了深部找矿钻探技术组合方案,并形成典型钻探技术组合体系
根据深部找矿钻探的特点,针对影响深孔钻探的7种主要客观因素:钻孔深度和地层硬度、破碎程度、造斜强度、水敏性、漏失程度、研磨性,运用试验优化技术原理,采取 正交试验法找出具有代表性的因素组合共18种,运用技术经济学原理和大量生产试验对比 对每种组合各因素不同水平进行具体分析、研究,从钻机、钻探方法和工艺措施等方面创 建了18种钻探技术优化组合方案。
深孔钻探,应根据实际施工条件采用相应的钻探技术优化组合。譬如,坚硬、破碎地 层深孔钻探,岩心堵塞和钻头寿命短,使WL钻探技术不提钻取心的技术优势大打折扣。将WL钻探技术与液动锤组合,形成液动锤WL冲击回转钻探技术,在很大程度上避免了岩 心堵塞并延长了钻头寿命,这样就能充分发挥二者的技术优势,大大提高深孔钻探效率。如2000m深孔钻探,在中等可钻性较完整地层和高可钻性破碎地层分别可节约钻探总时间 26.36%和38.81%以上。
当受地表特殊条件限制或因地层、矿体复杂,采用常规钻探技术难以达到地质目的,或者基于节省钻探成本、缩短勘探周期考虑,应在WL钻探技术基础上,组合应用受控定 向钻探技术,一可避开地表特殊条件限制;二可有目的地控制钻孔弯曲,从根本上解决因 自然弯曲而无法钻穿矿体的难题;三可有效解决孔内复杂事故,从而提高地质找矿成果质 量,节约钻探工作量和成本,缩短勘探周期。如一个设计孔深1500m、施工10个分支孔的矿 区,采用受控定向+WL钻探技术优化组合,可节约工作量11800m,节约直接成本381万元。
当矿区上覆岩层坚硬且其岩性、构成已较清楚而无需取心的情况下,可采用气动锤 RC与WL钻探技术组合,分别用于同一深孔的浅孔段和深孔段。这样可以充分发挥两种技 术的优势,尤其是发挥气动锤RC钻进速度快、成本低的优势,以提高钻探效率、缩短工 期、降低成本。如本溪铁矿区,24个深孔,共35940m钻探工作量,若每个孔上部600m采 用气动锤反循环施工,可节约成本324万元,节约时间22512h,合938d。
(三)指导生产实际,解决技术难题,取得新的突破
(1)利用和控制强造斜地层钻孔弯曲取得突破。在济宁铁矿典型强造斜复杂地层,研究掌握了矿区钻孔弯曲原因及其规律,并利用矿区钻孔弯曲规律,采用满眼钻具、防斜钻 头、液动锤WL冲击回转等钻探防斜技术组合,有效减轻钻孔弯曲,取得明显效果,钻孔 顶角弯曲强度分别比前期施工降低53.46%,61.66%,42.24%。保证了该矿区深孔钻探的 正常进行,共完成深孔41个,2000m以深的4个,最深达到2100.18m,曾创造国产机具固 体矿产钻探孔深全国纪录。
(2)液动锤WL冲击回转深孔钻探取得新的进展。在济宁强造斜铁矿区,应用液动锤 WL冲击回转钻探防斜、降斜效果明显,有效减轻孔斜,平均钻孔弯曲强度下降42.24,并成功应用至1870.12m。在玲珑东风金矿区硬脆碎酥地层,采用液动锤WL钻探技术,在 克服硬脆碎复杂地层钻进方面取得明显效果,完成深孔6个,工作量6910.88m,平均时 效2.10m、台效508.52m、回次进尺1.91m、钻头寿命39.27m,分别比同矿区常规WL提高 43.84%、12.88%、13.93%和20.89%。在本溪铁矿区坚硬打滑地层,克服坚硬打滑地层 钻探,试验完成进尺477m,平均时效1.03m、钻头寿命17.7m,分别比常规WL平均提高 41.9%和88.8%。
(3)动力头钻机合理选择应用效果明显。在玲珑金矿东风矿区及周边矿区硬脆碎漏复杂地层,应用动力头钻机完成深孔15个,钻探工作量18043.16m,平均机械钻速1.55m/h,台 月效率462.65m,分别比该矿区立轴钻机施工同类深孔提高6.2%和2.7%。
⑦ 工作成果怎么写
回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将xxxx年度个人工作总结报告如下:
一、主要工作情况
1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。认真学习"三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本。
执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
2、做好办公室工作计划,加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识。
努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事,积极进龋认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。
完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然,争取长足进步。几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。
二、存在不足
政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
三、今后努力方向
做好2010年个人工作计划,不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
⑧ 到底什么是创新性成果具体写些什么
创新性成果,就是现在还没有在本行业有应用,可自己有所突破或改变的成果,也可作为创新性成果。这个方面的材料挺多,至于新的发明与创造就更是了。
具体的写法,标准,现状,差距,改进的措施,具体的效果,来写。
⑨ 工作中如何做到创新
遇到问题从多方面考虑,养成思考的习惯
单纯地为创新而创新,创新出现的几率也会很小。只有从多方面考虑和解决问题,才有解决问题的灵感,才能创新。前往不要把灵感放走,生活中每个人都是有灵感的,一旦产生就要记录下来,时间一长,新的思路,方法和途径自然就出现了。
注意总结前人的经验和教训
任何一项创新都不是无源之,无本之木。因此,如何利用前人的知识和智慧在创新工作中是非常重要的,只有这样,创新工作才可以少走弯路,才可以避免很多不必要的麻烦。前人的经验和教训是创新工作的基础,通过借鉴前人的工作,才可以站在巨人的肩膀上看待问题、考虑问题和解决问题。
发现和总结前人失败的创新经验
失败是成功之母,但如果一味地失败而不去考虑失败的原因,对工作是没有任何帮助的。通过前人失败的经验可以发现很多问题,还可以通过改变方法和途径,成功地解决一些眼下遇到的问题。
具有强烈的事业心和责任感
具有强烈的责任心和责任感的人,才会有强烈的忧患意识,才能“先天下之忧而忧”,战胜自我,不断寻求新的突破。不可想象,一个对自己所从事的工作毫无责任心的人,会积极主动地开动思维机器,创造性地解决遇到的问题。
用人类文明成果武装自己的头脑
任何创新都是对知识的综合运用,创造性思维是一种思维创新活动,必然要以知识的占有作为前提条件。没有丰富的知识做基础,就不可能产生联想,不可能利用知识的相似点、交叉点、结合点引发思维转向,不可能由一条思维路线转移到另一条思维路线,实现思维创新。
坚持思维的相对独立性
思维的相对独立性是创造性思维的必备前提。爱因斯坦说过,应对把发展独立思考和独立判断的一般能力放在首位。提高创新思维能力,必须在思维实践中不迷信前人,不盲从已有的经验,不依赖已有的成果,独立地发现问题,独立地思考问题,在独辟蹊径中找到解决问题的有效方法。