产品设计成果

㈠ 公司产品设计要怎么做好

首先做好市场调研，找出产品开发方向。
其次在企业内部进行以下步骤的开发：
第一、对于公司总工程师，设计开发部经理，工艺技术部长，进行导入性培训要四个小时左右。二，对设计开发、工艺技术人员，包括其部门经理进行五环法的系统培训，光是导入性培训，那是不够的。系统培训，正交实验，田口三次设计，可*性设计，要详细地讲，大约得二十个小时，两天半的时间。因为设计开发人员的文化水平都是很高的，只要你讲，他接受很快的。
步骤二，五环法的实施，在培训的基础上，由总工程师和副总，领导和组织对五环法的应用做出行动计划。干什么都没有行动计划，搞一阵子就完了。由设计开发、工艺技术部长参与，具体对五环法实施运用。用设计开发、工艺技术人员，提出运用五环法具体方案，特别是DOE实验与方差分析，田口三次设计法，可*性设计法等具体应用方案，你到底用哪一个，还是结合着都用。
步骤三，对于设计开发应用的成果进行验证和评估，先由设计开发人员、工艺人员写出应用五环法的体会和取得成果，然后报到他的部门经理，最后再由技术副总，和总工程师进行总的确认。并且报告公司最高管理层，向最高管理层报告。
步骤四，实施应用五环法突出成果的人，由设计开发、工艺技术部长，提出受奖人名单，并报给总工程师，或者是技术副总，由技术副总根据报上的受奖人员名单，进行湿湿的确认，提出奖励意见，报给总经理批准，兑现奖励。这四个步骤能使五环法的实施，在组织上，在行动计划上，在激励政策上，很好的兑现，我们单位已经开展一定时间了，平衡计分卡，就是绩效评估。在做这个项目应用五环法，做出突出成果，就在平衡计分卡上加分，激励他们很好的运用这个，等设计开发运用到了一定的程度的时候，他就形成自然了。今后我们新招来的设计开发人员，必须对他进行培训。大致关于设计开发领域里面，我为什么说这个五环法的概念，要不你说设计开发的有效方法，一会儿说正交实验，一会儿说田口三次设计，一会儿是同步小组，一听就很乱。我就是想把它整合，这些方法都不是我发明创造的，人家国外已经运用很成功的方法，应该把它整合。第二，把五条指导方针和这五条方法能够很好的有机的联合起来

㈡ 设计成果的知识产权归属

1楼说的是专利申请权的归属问题，法律依据是专利法第六条，专利法实施内细则第十容一条。
二楼说的是商业秘密的问题，法律依据是反不正当竞争法第十条。
首先可以肯定的是，该职员的做法是违法的。至于归属问题，是这样的：
一、如申请专利，专利申请权和日后的专利权归公司；如该员工是发明创造者，公司应按专利法及实施细则相关规定奖励。
二、著作权归个人，如是集体创作，则归集体；有约定，从约定。
2楼的建议很好，请楼主收集、保留证据，去公安局报案。先保证商业机密不外泄，别的都好说。

㈢ 什么叫产品成果是理论数据还是模型

就是说这个产品设计制作到现在了，检验一下成果。如果是实物，那之前要有工程机了，相关的数据如果有比较重要的也要拿出来。如果没有实物的，那就相关理论准备发表的内容先给领导预演一遍

㈣ 我国在产品设计阶段的成本控制有哪些成果要人物，时期，和研究成果！急！！！

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中

㈤ 工业设计有哪些著名奖项

声名在外的工业设计界国际三大奖项分别为德国红点奖、IF奖以及美国的IDEA奖。

1.红点奖

“当代好设计”奖（Contemporary Good Design Award）简称CGD，于2015年由德国红点奖机构与厦门文广传媒集团共同创办的国际化设计奖项，旨在为当代社会甄选好设计，并期许为获奖者提供优质的服务，而红点设计博物馆·厦门便是当代好设计奖的主要支持，举办的四届间组委会已累计收到来自全球30余个国家和地区万余件作品，正在逐渐成长为国内设计奖的一大代表。

㈥ 产品设计书中的科技成果权益分配怎么写

本项目的知识产权归属、成果管理及合作权益分配按国家有关规定执行，各方经协商，形成如下原则：

1. 依托单位与合作单位在申请本项目之前各自所获得的知识产权及相应权益均归各自所有，不因共同申请本项目而改变。

2. 在项目执行过程中，各方应对项目执行过程中产生的科技成果（发表论文、申请发明专利和软件著作权等）按下列方式及时采取知识产权保护措施：

（1）根据项目任务分工，在各方的工作范围内独立完成的科技成果及其形成的知识产权归各方独自所有。一方转让其专利申请权时，其他各方有以同等条件优先受让的权利。

（2）因项目需要，各自向对方提供的未公开的、或在提供之前已告知不能向第三方提供的与本项目相关的技术资料、数据等所有信息，包括但不限于各自所有或合法拥有的任何计算机程序、代码、算法、公式、过程、观念、图表、照片、制图、设计、产品、样品、发明创造（包括发明、实用新型和外观设计，无论是否获得专利）、技术秘密、版权、商标、产品研发计划、预测、策略、规范、实际或潜在商业活动的信息、客户与供应商名单、财务事项、市场营销计划等技术、商务上的信息等。未经提供方同意，不得提供给第三方。

（3）在项目执行过程中，由各方共同完成的科技成果及其形成的知识产权归各方共有。一方转让其共有的专利申请权的，其他各方有以同等条件优先受让的权利。一方声明放弃其共有的专利申请权的，可以由另一方单独申请或者由其他各方共同申请。合作各方中有一方不同意申请专利的，另一方或其他各方不得申请专利。

（4）由各方共同完成的技术秘密成果，各方均有独立使用的权利。未经其他各方同意，任何一方不得向第三方转让技术秘密。

（5）共同完成的科技成果的精神权利，如身份权、依法取得荣誉称号、奖章、奖励证书和奖金等荣誉权归完成方共有。

（6）各方对共有科技成果实施许可、转让专利技术、非专利技术而获得的经济收益由各方共享。收益共享方式应在行为实施前另行约定。

㈦ 威高产品研发取得了哪些成果

威高在骨科医用植入器械领域工业设计方面取得的成绩以及工业设计的水平和实力，得到了省工信厅的高度认可，被认定为山东省省级工业设计中心。不仅提升了威高的品牌价值，在促进设计创新、提升威高质量文化工作也具有重要作用。

㈧ 科研项目的成果形式具体有哪些

1、论文和专著

2、自主研发的新产品原型

3、自主开发的新技术

4、发明专利

5、实用内新型专利

6、外观设计容专利

7、带有技术参数的图纸等

8、基础软件

9、应用软件

10、其他