质量管理体系认证有哪些证书

A. 公司体系认证证书指的是那些证书

确切的说应该是 ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS（GB/T28001)18001职业健康安全管理体系、ISO22000食品安全管理体系等等。

参考贴： http://..com/question/116189073.html?oldq=1

B. 质量管理体系的第三方认证的机构有哪些

选择来认证机构的时候；自
1、要先看认证机构的资质
2、是否是国家认监委批准成立的
3、认证机构在业界的形象和口碑
尽量选择成立时间较早的认证机构。因为有些小的认证机构无法保证服务质量，甚至无法保证证书的真伪。
国内知名的认证机构如CQC、华夏、方圆等都属于一线的认证机构，当然费用较二线、三线的认证机构会高很多。
不过选择认证机构尽量根据企业自身情况来做考虑。

C. 从事质量管理方面的证书有哪些

从事质量管理方面的证书目前主要有以下五种：

1.质量工程师：

从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。质量专业资格考试合格者，由各省、自治区、直辖市人事部门颁发人事部统一印制的、人事部与国家质量监督检验检疫总局用印的《质量专业技术人员职业资格证书》。

2.质量管理师：

质量管理师是指具有质量管理专门知识和技能，并能够以自己在质量管理事业上的创造性劳动，为国家、行业、地区、企事业单位或其他组织的振兴和发展作出贡献的人。

3.质量管理体系国家注册审核员:

国家注册审核员是通过CCAA（中国认证认可协会）组织的全国统一资格考试，并按照注册要求通过认证机构进行注册，具备一定学历要求，具备规定的实习审核员工作经验，从事认证审核工作的注册审核人员.

4.质量管理体系内审员证书：

内审员是 ISO 国际标准化组织提出的一个专用名词，相对于 ISO9000 族标准来说，内审员的全称是“ 内部质量管理体系审核员 ”

5.注册六西格玛黑带认证证书：

为企业中全面推行 6 西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广 6 西格玛，同时肩负培训绿带的任务，一般情况一个黑带一年需培训100位绿带。该职位为全职 6 西格玛人员。

发证机构普遍都是由各个省级人事机部门担任。

D. 质量管理体系认证证书怎么取得

审核流程：

（1）与认证机构签订审核合同；

（2）接到审核机构的审核计划，并确认相关内容；

（3）现场审核：安排陪同人员，审核组现场抽查实际操作过程，收集审核证据，并作出审核结论；

（4）被审核单位进行不符合项进行整改，并提交审核机构确认；

（5）审核发质量管理体系认证证书；

（6）由取得质量管理体系认证资格的第三方认证机构于年度进行监督审核；

（7）三年复审换质量管理体系认证证书。

(4)质量管理体系认证有哪些证书扩展阅读

特点

（一）它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点。

（二）它是深入细致的质量文件的基础。

（三）质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。

（四）质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。

任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO9000是国际上通用的质量管理体系。

E. ISO系列质量管理认证体系都有哪些

市面上常见的质量管理体系认证有六种：ISO9001 质量管理体系认证、ISO14001 认证、OHSAS18001认证、企业诚信管理体系、SA8000 认证、知识产权“贯标”认证。下面分别为您详细介绍下，希望能够帮助到您！

06 知识产权“贯标”认证

知识产权管理体系认证审核按审核活动过程分为初次审核、监督审核、再认证和特殊审核。知识产权管理体系认证证书的有效期为3年。

体系只是一个标准，如果您希望实施管理体系，并提高对标准的总体认识，通过体系的认证来真真切切的提升企业管理，就需要在现实中避免“两张皮”的现象，踏踏实实根据企业自身的实际情况，推行运营管理体系。

如果您还有什么不清楚的问题可以直接咨询我们，欢迎留言。

F. 质量管理体系认证证书有哪些

通常说的就是ISO9001质量管理体系认证，但是还有专门针对各行各业的质量体系认证，那要看你们是什么行业了。

G. 质量管理体系认证证书的证书类型是什么

质量管理体系认证证书的证书区分类型，主要有初次认证、再认证（换证）的

H. 什么是质量体系认证证书

质量管理体系认证是指所有经认可的认证机构所发放的认证证书的过程，通常都需要培养一批内审员。
（一）它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点。
（二）它是深入细致的质量文件的基础。
（三）质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。
（四）质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。
任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO9000是国际上通用的质量管理体系。

I. 质量管理方面有什么证书可考

1。中国的来质量工程师认证
2。美源国的质量工程师认证AQE
3。ISO 内部外部审核证书
4。各种质量管理工具证书
等等，很多啊。
当然有要求，特别是在你认证新供应商的时候，根据惯例，你必须考察对方的质量保证能力，而往往都会从ISO9001的要求着手（当然只看证书是肯定部队的，要看实际能力），从而把这些能力的满足程度作为一个基本要求，然后才是价格，服务等等。

J. 质量管理体系都有哪些认证需要什么材料

你提的这个范围太广了，质量管理体系通常指的是：ISO9001认证，还有就是根据行业的不同在9001上面形成的：比如汽车行业的IATF16949,医疗器械行业的ISO13485,铁路行业的IRIS等等；但无论什么认证，刚开始时都要两个阶段：文件审核和现场审核，文件审核的通用资料：1、质量手册和程序文件；
2、一年的质量目标和KPI的记录；
3、一年的内部审核资料；
4、一年一次以上的管理评审资料；
5、公司营业执照产权登记或者租赁合同；
6、社保记录；
7、年度经营计划；
大概就是那么些内容，现场审核的资料需要在现场预备备审：有包括你手册里面涉及的所有过程的指导文件，文件的执行记录和KPI；因为不了解的贵公司的手册，我这里大致提几点：
1、经营管理，中长期规划、年度规划，风险和机遇评估表，质量方针、质量目标、过程策划和关系图；所有过程的乌龟图、管理评审及记录表、年度目标及KPI达成；
2、人力资源管理：人力资源规划、年度培训计划、培训执行验证记录（包含：公司级培训、知识培训、技能培训、特殊岗位培训、特殊工序培训）；员工满意度调查记录及总结；
3、研发（如果涉及），产品研发计划、研发记录(总计划表，市场调研、顾客输入、可行性评估、产品设计记录、样品、过程开发记录、转产评估等)
4、质量管理：顾客投诉资料（反馈的表单、跟踪记录）、量检具及实验设备极限样件的保质期及检定校准记录（需要资质的机构）、内部不良品、采购不良品、及三包件的处理登记记录、检验记录（出货成品检验、外协采购件检验、过程检验）、质量目标的分解及达成记录；
5、设备工装管理：设备工装验收记录、设备工装报废记录、设备工装易损件安全库存及登记记录、设备工装维修记录、设备工装预防性与预见性保养记录；特种设备的周期性校准标签及记录；
6、生产及计划管理：现场作业指导书、人员定岗计划、特殊工序参数记录、5S管理、异常品的隔离标识、技能培训验证记录（与人力资源那部分配套），订单分解、生产计划分解及排产记录、日作业计划、计划完成率统计；
7、文件管理：受控文件清单、记录保存期限规定、文件收发记录、文件变更记录、文件报废记录；
8、知识管理：知识台帐、知识登记记录、知识处理记录（与培训记录结合）；
9、销售管理：合同及订单评审记录、顾客投诉处理追踪记录（与客诉资料结合）、顾客满意度调查及总结改善；
10、仓库管理：账务卡一致性、安全库存、定制化管理、呆滞品处理记录、产品保质期管理、工位器具是否满足产品质量的需求；
11、外包方采购供应商管理：合格供应商（外包方）清单、供应商分类（根据绩效评价）、供应商（外包方）资质（营业执照、特殊行业需要许可证）、供应商（外包方）绩效指标评价（根据交付、产品质量、价格、服务）、告采购件分类（根据原材料零部件重要程度）、采购订单管理；
12、产品可追溯性管理：这个要根据企业自身的情况进行策划，保证产品的可追溯性；
13、内部审核管理：内部审核计划、内部审核记录、内部审核总结、不符合项整改计划及验证；

大致就那么多了，这里还只是简单的描述，具体的事物更复杂，你需要请一个专业的顾问来咨询，如果你只是为了拿到证件，只要保证资料都有即可，好不好再改吧，现在的认证机构审核员，都是本着扶持原则能过一条算一条，不会太为难你的。