波兰企业转让

❶ 只有几百元的预算学习波兰语，有没有靠谱的转让网站

大多数的人都没有听过波兰语，因为该语言在国内非常小众，以至于想要学习这样的课程价格贵，比起其他的小众语言它的价格几乎是其他课程的两倍以上，而人们的预算只有几百元，几百元能够买到系统的课程么？
几百元的波兰语课程哪里找？
现在人们的生活压力大，而线下或者在线的课程交易贵，基本上要好几千元的价格，而自己只有几百元的预算，如何才能找到几百元的学习课程？
可以尝试到转让网站上寻找，转让网站上的课程是正规的课程而且价格还便宜，几百元甚至几十元的语言课程都有，重要的是转让的课程和培训班的课程一样，不会有任何的虚假问题，都是正规的课程。
总的来说，如果想要几百元的预算就可以拿到一整套的课程学习，不妨用旦旦转课网，在该网站上有许多几百元的语言课程。

❷ 美国给波兰出售32架F-35，要价65亿美元，为什么波兰愿当冤大头

波兰之所以愿意花这么多钱来买美国的F-35，主要是基于这样几个原因。

1、F-35性能先进，它值得起这个价。

波兰地处俄罗斯和德国之间，历史上波兰遭到过这两个国家的入侵。如今俄罗斯和整个西方的关系都不大好，而波兰又和俄罗斯接壤，波兰的防卫压力是比较大的。为了应对来自俄罗斯的潜在威胁，波兰需要先进战机的保卫。

波兰此次购进F-35，能提升本国空军的水平，在面对俄罗斯的压力时，波兰能有更多底气，预防未来俄罗斯可能发动的袭击。F-35对波兰的意义重大，即使花的钱多一点，也是可以忍受的。

❸ 什么专利是会妨碍国际安全

没有什么专利是妨碍国防安全的。
1、通过法定程序确定发明创造的权利归属关系，从而有效保护发明创造成果，独占市场，以此换取最大的利益；
2、为了在市场竞争中争取主动，确保自身生产与销售的安全性，防止对手拿专利状告咱们侵权（遭受高额经济赔偿、迫使自己停止生产与销售）；
3、国家对专利申请有一定的扶持政策（如政府颁布的专利奖励政策、以及高新技术企业政策等），会给予部分政策、经济方面的帮助。
1、专利权受到国家专利法保护，未经专利权人同意许可，任何单位或个人都不能使用（状告他人侵犯专利权，索取赔偿）。
2、自己的发明创造及时申请专利，使自己的发明创造得到国家法律保护，防止他人模仿本企业开发的新技术、新产品（构成技术壁垒，别人要想研发类似技术或产品就必须得经专利权人同意）。
3、自己的发明创造如果不及时申请专利，别人把你的劳动成果提出专利申请，反过来向法院或专利管理机构告你侵犯专利权。
1、可以促进产品的更新换代，亦提高产品的技术含量，及提高产品的质量、降低成本，使企业的产品在市场竞争中立于不败之地。
2、一个企业若拥有多个专利是企业强大实力的体现，是一种无形资产和无形宣传（拥有自主知识产权的企业既是消费者趋之若鹜的强力企业，同时也是政府各项政策扶持的主要目标群体），21世纪是知识经济的时代，世界未来的竞争，就是知识产权的竞争。
3、专利技术可以作为商品出售（转让），比单纯的技术转让更有法律和经济效益，从而达到其经济价值的实现。
1、专利宣传效果好。
2、避免会展上撤下展品的尴尬。
1、专利除具有以上功能外，拥有一定数量的专利还作为企业上市和其他评审中的一项重要指标，比如：高新技术企业资格评审、科技项目的验收和评审等，专利还具有科研成果市场化的桥梁作用。总之，专利既可用作盾，保护自己的技术和产品；也可用作矛，打击对手的侵权行为。充分利用专利的各项功能，对企业的生产经营具有极大的促进作用。
一般涉及以下几个问题：
①违反公共秩序和道德的发明，一般都规定不授予专利。不过这项规定的应用是与国家的阶级实质密切相关的。
②科学发现和自然科学基础原理，因不能在工农业生产上直接应用，不授予专利。许多国家都依专门法律给予奖励（见发现权）。
③某些物质发明，如以化学方法获得的物质，以原子核变换的方法获得的物质以及食品、饮料等，大多数国家不给专利，但少数工业发达国家则授予专利。其制造方法一般也可以取得专利。
④动植物新品种，许多国家不给专利，少数国家规定授予专利。
⑤诊断医疗方法和药品，也是少数国家授予专利。
⑥计算机程序（软件），极少数国家授予专利。
实行发明专利制度的国家，有些还采用实用新型和外观设计的保护形式。实用新型指对物品的形状、构造或其组合作出的革新设计,亦称“小发明”“小专利”。其特点是，对发明要求较低，申请和审批手续比较简单，费用较少，保护期限较短。采用实用新型保护的只有少数国家和地区，如联邦德国、法国、日本、意大利、西班牙、葡萄牙、波兰、菲律宾、乌拉圭等。外观设计也称工业品外观设计，指对产品的外形、图案、色彩或其结合作出富于美感而适用工业上应用的设计。据世界知识产权组织1976年的统计，采用外观设计保护的国家有61个。有的国家规定在专利法中（如美国、泰国），有的国家则在专利法以外另订单行法规（如联邦德国、日本）。中国的《专利法》对实用新型、外观设计的保护作了明确规定。
参考文章：http://ke..com/subview/162410/162410.htm

❹ “德国遭到波兰突然袭击”是怎么回事

第二次世界大战是整个20世纪人类历史上规模最大的一场战争，先后有61个国家和地区参战，卷入战争的人口达20亿之多。这场涉及欧、亚、非三大洲的灾难共造成5120万人死亡，经济损失超过40000亿美元……一连串的数据无一不向世人表明战争的惨烈！点燃这场特大战火的，是发生在德国边境城市格莱维茨，由纳粹德国自导自演的占领广播电台的“丑剧”。

1932年1月，纳粹党魁希特勒在垄断资本家代表大会上提出法西斯政纲，主张用战争手段夺取“生存空间”，博得了垄断资本家的赞许。次年1月希特勒登上总理的宝座。上台后，利用英、法两国的绥靖主义政策，他大肆推行扩张计划。1936年重新占领了莱茵河非军事区；接着向西班牙派军帮助佛朗哥的反动军队；1938年德军进驻奥地利；接着又以苏台德地区聚居着日耳曼人为由要求捷克斯洛伐克政府割让该地区。

在完成了这一系列的动作之后，希特勒的野心暴涨，他要主宰全欧洲、称霸全世界，这时阻挡他野心的第一块“拦路石”出现了，这就是波兰。

波兰位于欧洲东部地区，西临德国，东与苏联接壤，南临捷克斯洛伐克，北濒波罗的海，战略位置十分重要。德国对侵略波兰早就蓄谋已久。波兰是当时英法欧洲诸盟国中军事最为强大的一个。德国侵占波兰，不仅能在军事上获得大量的经济资源和大量的战争储备资源，而且能够改善自己所处的侵略地位——东进苏联，波兰可以作为德国的前进基地；西攻法国，波兰可以作为德国的背后屏障，避免德国陷入两线作战。面对如此诱惑，希特勒按捺不住了。

1939年3月21日，德国向波兰发出通牒，要求归还前德领土，并将在“波兰走廊”建筑公路、铁路的权利也转让给德国。这遭到波兰政府的拒绝。3月31日，英国无条件向波兰承诺，如果波兰受到攻击，英国和法国将给予波兰政府全力支持。而希特勒认为，英、法不会为解救波兰而冒险。4月1日，希特勒发表演说，警告英法、恫吓波兰。4月5日，他签署了全面进攻波兰的作战计划，代号为“白色方案”，最终定于9月1日发动攻击。当德国一切部署完毕后，就只差一个发动战争的理由了。

早在在入侵计划制定前，德国就作了长期的精心的舆论准备。在宣传部长戈培尔的操纵下，德国的所有宣传机器都“开动”起来，为发动侵略战争大造舆论。从1939年初开始，德国的报纸、电台、通讯社就连篇累牍地宣传：“当心波兰！”“华沙扬言要轰炸但泽！”“极端疯狂的波兰人发动了令人难以置信的挑衅！”在新闻媒介的引导下，德国上下掀起了仇视波兰的民族复仇浪潮。

就在反波宣传甚嚣尘上之时，希特勒秘密制定和部署了旨在进一步推波助澜的臭名昭著的“希姆莱计划”。这个计划的核心内容是：由党卫军的秘密警察利用集中营的囚犯穿着波兰军服，袭击靠近波兰边境的德国城市的电台站，这样就可以指责波兰进攻德国，为袭击波兰寻找一个冠冕堂皇的借口。

为了把“戏”演得更加逼真，8月31日晚，希特勒在国会发表演说，他煞有介事地向波兰提出和平建议，并通过所有的广播电台播送了这个和平建议。

然而几乎就在同一时间，在靠近波兰边境的格莱维茨，贼喊捉贼的丑剧正式上演了。一小队身穿波兰陆军制服的党卫队人员向格莱维茨电台发动了进攻。他们一边开枪射击、一边把事先麻醉过的集中营囚徒放在地上，充当电台方面被打得奄奄一息的“伤员”。并将一些身穿波兰军服的德国死囚当场击毙，制造出“波兰入侵”、“残害德国人”的假象。收听广播的听众们听到了枪声和一个操波兰嗓音的人宣布：“波兰人民！波兰和德国之间的战争快要开始了，团结起来，打倒德国人，打倒所有强迫你们进行战争的德国人！”事件之后，报社人士和其他有关人士被带到现场去，以现身说法赢得舆论。接着德国所有电台都立即广播了“德国遭到波兰突然袭击”的消息。

当天晚上10时，希特勒在国会发表演说，谎称“无数的波兰人侵入德国境内，在这些人当中，有许多波兰正规军攻击了格莱维茨电台”。9月1日上午10时，希特勒又亲自发表演讲，声称“昨天夜间，波兰正规军已经向我国领土发起第一次进攻。从现在起，我们将以炸弹回敬炸弹。”

事实上，德国为入侵波兰，已经进行了近半年的认真准备，至8月25日，德军已完成了入侵行动的全部准备工作。

1939年9月1日拂晓4时45分，纳粹德国的陆、海、空三军一齐出动，从北、南、西三个方向对波兰发动了猛攻。德军150万军队、2000架飞机实闪电般地越过边界，波兰的21个机场遭到毁灭性轰炸，30多个城镇陷入一片火海，毫无准备的波兰人民面对来自空中的死亡和战争恐怖，一时难以组织起有效的抵抗，仅仅半个月就全线崩溃了。希特勒一手挑动的第二次世界大战就以这种方式拉开了大幕。

❺ 波兰专利的类型是怎么样的专利的保护期是多久

在波兰，奶业是该国的支柱产业。波兰地理环境和气候条件良好，有机牧场较为纯净，牧场土壤肥沃。大量的紫花苜蓿为奶牛提供纯天然的食物。奶牛在这里自然生长，奶牛的质量更优越。波兰实现了真正的纯天然无污染，从源头上保证良好。不同国家和不同类型的专利有不同的保护期。波兰专利局是负责商标和专利注册的主管当局。外国人在波兰的商标或专利注册应由波兰注册专利代理人办理。

向外国申请专利的发明创造是否涉及重大国家利益或者需要保密。不涉及国家重大利益或者不需要保密的发明创造，可以在外国申请专利。专利法保护的客体，是否符合该国对专利性的要求。申请人要对申请国的专利法有一定的了解，对自己的专利申请能被批准有一定把握后，再向该国提出专利申请。

❻ 均胜电子出售均胜群英51%股权，进一步聚焦公司战略和前瞻方向

11月26日晚，宁波均胜电子股份有限公司（以下简称“均胜电子”）公告称，公司于11月24日同广东香山衡器集团股份有限公司（以下简称“香山股份”签署了《股份转让协议》和《业绩承诺与补偿协议》，约定香山股份将向公司支付现金购买其持有的宁波均胜群英汽车系统股份有限公司（以下简称“均胜群英”）51%股份，本次交易总金额为20.4亿元。

均胜群英全球基地布局；图片来源：均胜群英官网截图

两者的合并，支撑着均胜电子功能件事业部越发强大。就目前来看，该事业部涵盖高压充配电单元、涡轮增压进排气系统、车身清洗系统、空气管理系统及其他高端内饰件等，大部分产品市场占有率均位居中国市场前茅。

就均胜电子财报显示，2019年，均胜群英归属于母公司股东净利润1.42亿元，占均胜电子归属于上市公司股东净利润的15.11%；2020年前9月，均胜群英归属于母公司股东净利润为1.25亿元，而同期母公司均胜电子归属于上市公司股东净利润为-2.82亿元，由此不难看出均胜群英对均胜电子利润的贡献。

既然如此，又为何一年盈利上亿的子公司出售？均胜电子在交易目的中指出，公司通过多年发展，已成为全球汽车安全和汽车电子领域的顶级供应商，未来公司将更加专注于主、被动安全、自动驾驶、车联网、智能座舱等主业方向，加大激光雷达、域控制器、5G-V2X、新能源汽车电控管理技术等方面的资源投入，并在上海建立新的全球研发中心，推动全球业务的进一步升级。

此次交易资产的均胜群英主要从事汽车功能件相关业务，近年来发展情况良好且仍有较大发展空间，但从均胜电子体内得到的资源支持有限。通过本次交易，均胜电子可以将优质资源进一步聚焦于公司战略和前瞻方向，也有利于均胜群英获得更多资源支持实现快速发展。

同时，根据本次交易方案，公司授权均胜群英在未来三年内继续根据《品牌许可使用协议》免费使用公司相关品牌，并过渡至其建立独立品牌。

另外，双方在签署《股份转让协议》时，还签署《业绩承诺与补偿协议》，对业绩承诺与补偿事项作出如下主要约定：同意业绩承诺期间为本次交易实施完毕后连续三个会计年度，即2021年、2022年和2023年；均胜电子承诺业绩承诺期间标的目标公司扣非净利润累计不低于9亿元。若未完成业绩承诺，均胜电子将作出相应的补偿。

均胜电子称，公司通过多年发展已成为全球汽车安全和汽车电子领域的顶级供应商，未来公司将更加专注于主、被动安全、车联网、智能座舱、自动驾驶等主业方向，进行资源布局和发展。通过本次交易，均胜电子可以将优质资源进一步聚焦于公司战略方向，也有利于均胜群英获得更多资源支持实现快速发展。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

❼ 有谁知道波兰Vershold这家超市算是大超市吗资信如何

FMCG是Fast Moving Consumer Goods的首字母缩写，代表快速消费品。与快速消费品概念相对应的是“耐用消费品”(Durable Consumer Goods)，通常使用周期较长，一次性投资较大，包括（但不限于）家用电器、家具、汽车等。一种新的叫法是PMCG（Packaged Mass Consumption Goods），顾名思义，产品经过包装成一个个独立的小单元来进行销售，更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速，是因为他们首先是日常用品，它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗通过规模的市场量来获得利润和价值的实现，典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料、烟草等；药品中的非处方药(OTC)通常也可以归为此类。

快速消费品有三个基本特点，即：
① 便利性：消费者可以习惯性的就近购买
② 视觉化产品：消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响
③ 品牌忠诚度不高：消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌

这些特征决定了消费者对快速消费品的购买习惯是：简单、迅速、冲动、感性。

快速消费品是现在在商业包括工业当中非常活跃的一块，首先大家要从概念上了解这个问题，最早的快速消费品不是从食品开始的，是从洗护用品开始的。但是由于在卖场布局当中，这种商品开始越来越靠在一起销售，在这样的条件下，快速消费品的概念延伸到食品，到目前为止，中国人是把食品和洗护用品做为快速消费品的。从我们目前的统计资料上来看，在上海食品和洗护用品销售在连锁商业总销售额当中的大概比重为67%-70%，他们是在大卖场、超市、便利店和一些主要连锁发展业务消费出去的，这些连锁商业未来会发生些什么变化，可能是大家非常要引起关注的问题。

1、连锁企业开始跨区域的发展，供应商该如何跟上。
由于中国加入世贸组织，关于在服务业当中的全面开放在2005年1月1号，在2003年、2004年这两年，我们还有对外商的听证，所谓听证就是投资的运动听证，开店区域听证和开店分布听证。在这样的情况下，国内的连锁业在加速发展，从上海来看，上海的市场相对饱和，所以上海的连锁业开始大幅度向外走，走到外地去。联华、华联、农工商、家得利、可的公司都在拼命往外走，这就有一个问题了，走出去以后，供应上出了问题。首先，我们在上海形成的采购平台没有办法密集到外区域，因为很多供应商制造商的销售网络是按照区域划分的，最典型的一个是可口可乐，他们是按照灌装厂区域来划分地区的，上海地区可能是价格最便宜的，但是没有办法拿到其他地方去卖，因为上海是申美饮料的区域，安徽是太古集团的区域。你想要把市场做大，但你的物流你的销售是不变的，可能你会失去你的内展通道和发展空间。

2、在供应链凌乱，区域性和小规模化的情况下，用何种方法整合供应链。
很多制造商有些是直接做网络，有些是通过销售代理体制和经销体制。现在快速消费品这个领域到底哪个体制比较好，我认为，做直营体制比较好，我做过统计，连锁店里，如果好的品牌商品缺货的话，70%的因素是供货不及时，我们把这个数据再做分析，这个70%里又有70%来自中小代理商，所以你的政策怎么维护，你的方法怎么制定，这就很关键了。去年我们做了一个关于连锁超市供应商渠道通道费这一研究报告，在北京发布以后，我们研究所就有很多的企业来问询，他们想我为什么会受连锁业通道制约，它又是什么原因产生的，在什么情况下受制约的，解决这个问题的策略是什么，他想从我们这边知道以后怎么和供应商来应对。这是个国际的概念，从我们的角度来说，在跨区域经营的时候，我们要坚决整合供应链，跟不上的就坚决淘汰。

3、在跨区域发展中，如何解决与大型连锁公司的战略合作和配合。
坚决要大的品牌制造商和供应商签定全国的发展战略，连锁业的这种变化在快速消费品这个领域中，战略怎么制定。需要研究。联华几乎在每个省会城市都要开个世纪联华，他坚决跟过去，跟过去是什么概念？首先找第一家大公司终端。我的网络过去了，周围有很多小的超市，然后我把我们的营销部就建立起来，把当地的商品销售，区域性销售做起来。很多小的供应商不能和联华一起到外地去，这时制造商的销售网络可以代理一些没有办法跟着大连锁走的制造商和代理商代理的品牌，因此当我们走出去的时候，有没有可能建立一个战略合作关系的，我们把物流系统建立起来，而且这个物流系统不仅仅配送自己的商品，我们开发这个物流系统的批发品类。
未来的国际品牌代理商，他在中国主要看你是不是有配送网络，有配送网络就有机会得到经销点，代理权。

4、如何解决多业态发展中的组织体系和资源共享的问题。
世纪联华、联华、快客便利店，三大体系，但是三大体系都是独立的子公司，也就是说有三个采购系统，有三个信息系统，有三个物流系统。一个商品在这三家里都有，那在这个方面怎样做资源共享呢？连锁业也在考虑，制造商供应商也在考虑这个问题，你在一个地区，单条体系来定制的话，你的成本是怎么样的？对连锁公司来说多个业态的话，就要考虑，在一个地区当中，要设立一个销售部。这种业态的变革区域的变革，销售体制变不变是非常关键的，未来的任何工业产品，尤其是快速消费品的业态在哪里很重要，连锁业的资源如何共享。龙凤、康师傅、光明乳业的牛奶都是从1991年和上海连锁业一起做大的，我们看一下我们的业态变化，从3、4百米的超市，发展成连锁性超市，后来一下子发展成家乐福4、5千米的大型超市，到现在上海有60多家大卖场。快速消费品活跃在大卖场和连锁超市，便利店。现在上海中小型超市已经非常难开，可能前期的规划问题控制问题做得不怎么好。现在，大卖场附近的小超市一批一批地倒。上海那些早期做连锁业做得很大的，现在为什么会小了呢，因为业态太传统了，没有变革，营业分额都让人给抢过去了，大卖场这样疯狂得开，会出现什么？恶性竞争。把快速消费品，做为低价竞争的筹码，该如何应对？
另外一个问题，任何企业做市场必须看大的发展的未来，沃尔玛实行了战略，华润也实行了战略，中国真正大的连锁企业，拥有上百亿几十亿的企业，主力不是大卖场，沃尔玛是3-4千米的社区店，华润是4-6千米的综合店中超。大卖场只能开在大城市经济中心城市，如果开到区一级以下的，20万十几万的人口地方，如果开大卖场很难生存的，没有人口消费的支撑，把大卖场微型化一点，把家用电器、服装做一个浓缩，扩大食品尤其是生鲜食品的比重，然后来使他成为快速消费品的一次性购物的主力商店，这样比较符合现在中国现在的发展。下一步，可能就是中超比较多了，而中超的形式和大卖场的形式可能又有区别，未来的大卖场已经没有单体大卖场这个概念了，他绝对做shopping center,比如说，一楼租出去，二楼三楼做大卖场，中超也是这样，4-6千自己做超市，其他都租出去，这个时候就要注意了，租出去的场地有些地方也是做快速消费品的。另外，不同业态，他对不同品类回报的要求是不一样的。可能公司在和你们谈判的过程中反映出的毛利要求、配送要求会越来越大，店铺越小配送要求越高，比如便利店没有库存的，这种方式怎么来做，所以我们要从战略角度上来考虑问题。

5、要正确认识超级市场在向大小两头发展后规模向中间回落的的趋势对超市业态模式的创新要求。
超市向大卖场发展，超市在发展的过程中又向便利店走了，他向两头延伸，两大头同时发展，到一定程度必然向中间回落，今年第一个就在4-6千的中超，然后到明年再进行回落就在1-2千的加强式生鲜食品超市。上海的生鲜可能是全国大城市中做得最差的，沃尔玛进入上海还没可开店首先就是建一个闵行店的生鲜配货中心，家乐福要搞农产品的加工基地，上海商业连锁业，对许多产业进行拉动，但是没有一个对都市化农业进行拉动。
上海前几年的发展是向外围发展，南京路淮海路投了那么多资金下去造成城市人口空心化，现在拆走旧房造新房，把好的人引进来，市中心不是优化了吗，好的地段没有地方去开超市，去开农贸市场。1-2千的生鲜超市在市中心立足，他有很多规律，所以我们必须要好好理解。

6、要有预见专业连锁店特别是大型专业连锁店的发展与连锁超市抢夺细分市场的竞争。
现在看到有很多专业性的超市开了出来，比如百安居、欧倍德、好美家、宜家、国美、苏宁等。现在这种大型的专业连锁店会和我们大型的连锁公司超市公司来抢细分市场，销售家用电器的国美一开出来，大卖场的营业额一个月之内就下滑31%，百货店也下降，曲阳商务中心也下降。公司怎么竞争。普通连锁公司这种品类上就打不开了，大卖场超市就要缩减这种品类，比如，家居用品，家用电器。大卖场超市该靠什么经营？生鲜品根本不能向人家要通道费，所以还是要靠快速消费品，所以今年大家的压力会非常非常大。

7、如何看待百货店的超市化和购物中心的发展，超市和专业专卖连锁店的发展空间和业态转型。
徐家汇汇金百货超市常年打八折，销售额远远超过同类的超市大卖场。2002年，他将近做了1.2亿左右。中心城区开发是越来越难了，现在中心城区的百货店的连锁开始起来了,现在的百货店的连锁肯定是附属于超市的，快速消费品肯定是要进入的。大家不仅把眼光定在超市大卖场便利店上，还可以定在百货业。今年百货店可能会以非常快的速度发展，第一百货、华联、北京王府井、大连的大洋百货，中国的百货店不回往小型发展，只会往大型发展。所以未来中国的百货店会向三个方向发展：
一是shopping mall比如正大，二是10万到8万左右的城市商业中心，三是象家乐福这样的大卖场。
中国人对商品的选择性要求比较高，所以对这种单一规格单一品牌的单一供应商折扣店的方法还要等一段时间，我们拭目以待，今年会开出来。如果一旦转成折扣店体系的话，连锁店采购基本上转向定牌买，如果你们有剩余生产线的话，我们可以做，但是你们的品牌没有。

8、国际大型连锁商业在这两年中的发展动态应引起的注意：
1）关注国际连锁企业在国内的购并活动：如家乐福的股权转让和对好又多的收购、沃尔玛曾参与对万佳的收购竞标等；国际连锁业在国内的购并逐渐开始活跃起来，家乐福要购并好又多的概念，现在有很多台资企业在快速消费品中已经做了相当的份额，在中国大陆发展以台资为背景的连锁企业未来是要卖的。家乐福为什么要收购好又多，是因为好又多是中国大卖场中开得最多的。沃尔玛在收购方面也非常有兴趣，华润收购万家的时候，沃尔玛也是去竞标的，后来政府没有同意。他要消灭一个竞争对手就是把你买下来，我不断的发展，两年以后，你就完蛋了。最近在辽宁和天津，政府要求家乐福把超出我们投资比例的股份转让，转让的都是是商业上市公司，这种转让就意味着他未来可以在股市里运作加入。现在关于美国南方在上海的登陆问题被炒得风风火火。有三家企业在竞争，第一个是台湾统一，第二个泰国正大，第三个是香港的牛奶国际。上海虽有3200多家便利店，已经很难进来，现在要进来就要买店买公司了，所以很多企业正在做收购工作，买了店以后，不换牌，管理进入，然后到了一定年限以后，拿着我有500家店的筹码和美国南方公司谈。
2）关注国际连锁企业对供应链整合的举措，如将国际采购贸易订单转成国内定牌订单，建设生鲜食品生产基地。去年4月份的国际采购会议和去年10月份的上海采购会议，家乐福、沃尔玛各大国际集团都开始利用他的国际采购体系来做供应链，中国国际市场上的食品和日用品轻工行业的产品已经国际化了，中国的食品加工、轻工食品和日用百货小商品的世界的加工王国。是全世界的价值低谷。所以外国人到中国来开店，对我们来说不仅是加工业，沃尔玛用国际的采购贸易定单来压国内的生产商来给他加工、制作沃尔玛中国店铺的定牌商品。如果要做一个折扣店，你在一个单品上，你一年向供应商定货不能低于270万人民币，对单一供应商来说你一年定单不能小于2600万人民币。一个单品，270万，实在不是一个小数字。
3）国际连锁企业的业态转型创新动向；最典型的变化最快的是沃尔玛的加入，他的500家店里200家是购物广场，还有几十家是另外247家是社区店。他的2000米左右的生鲜品超市要进入市场了。
在欧洲已经很少看到中国这样的家乐福了，现在这样的店都已经转型了。
4）国际连锁企业的店铺网络的布点动向，沃尔玛的总重点在东北，然后重点进入华东，家乐福的重点在西南，这种网络的通道对我们产品的销路和通路有相当大的影响。

❽ 波兰生产的手机怎么样

菲亚特19世纪末期欧洲和美国工业革命时期，科技创新活动十分活跃，新产品新发明层出不穷。爱迪生发明了电灯，贝尔发明了电话，马可尼发明了收音机，马克辛发明了机关枪，卡尔·奔驰发明了汽车……新公司如雨后春笋般的出现，预示着人类的生活方式将有一个大的进步和改善。1899年7月11日，9名意大利的企业家和皮埃蒙特贵族以8万里拉的社会资本创建了“意大利都灵无名氏汽车制造厂”，简称fiat(菲亚特)汽车制造厂。同年，菲亚特的第一辆汽车4hp问世，这种外形近似马车的轿车在第一年生产了8辆。在菲亚特的股东之中，曾任骑兵军官的乔瓦尼·阿涅利工作勤奋，他推崇进步、创新和技术，是一个具有远见卓识的人。在1902年他被选为常务理事，他领导企业开始向两个方向发展，即生产的多元化与把握具有远大前景的市场动态。在短短的几年里，菲亚特公司得以迅速发展壮大，员工人数由150人增加到2500人，推出了12hp、60hp、100hp、130hp轿车和菲亚特的第一辆卡车。1907年生产的130hp轿车的最高速度达160公里／小时，这在当时是一个了不起的成就。与此同时，菲亚特开始生产公共汽车、轮船和飞机发动机，产品远销到美国和澳大利亚。1914年第一次世界大战的爆发迫使菲亚特不得不转产为战争服务，生产飞机、机关枪、航空发动机等军工产品。1919年战争一结束，菲亚特就推出了501、502、510等紧凑型轿车和菲亚特的第一辆拖拉机：702。1920年11月，乔瓦尼·阿涅利当选为菲亚特董事长。1923年，采用了美国福特公司的生产流水线思想建设的菲亚特林格多工厂竣工落成，它当时是欧洲最大的汽车生产厂，采用了新的管理模式，是当时意大利的工业象征。在20年代经济的复兴中，菲亚特开发出了一系列豪华轿车和超级跑车，公司兼并了om和spa等公司扩大了生产规模和产品种类。在20年代初，菲亚特为意大利军队设计生产了fiat3000轻型坦克，他是第一辆意大利的国产坦克，一直服役到第二次世界大战。1923年，菲亚特以转让生产许可证的形式在新兴的社会主义国家苏联投产制造卡车和轿车的合作项目。在30年代，菲亚特生产了518、527豪华轿车和508、500型紧凑型轿车，500型轿车是意大利首批面向普通老百姓的家庭轿车，他小巧，便宜，性能良好，广受大众的欢迎，一直生产到1955年。1936年菲亚特研制成功带

❾ 学习波兰语不想花太多钱，有没有转让的网站啊

不妨用旦旦转课网，在该网站上有许多几百元的语言课程，而且比较划算

❿ 波兰为什么被灭国三次

波兰为什么被灭国三次的原因：

第一，与欧洲的地缘政治和地理位置有很大关系。

波兰除16世纪是欧洲强国外，其余时间在欧洲只属二等国家，大国强国东有俄罗斯，南有普鲁士，西有法兰西，被瓜分是必然的了。况且，波兰平原一马平川，无险可守，没有同盟国力挺，根本没有任何抵抗力。

第二，强盛时期的波兰，曾是影响欧洲的强国之一，数次侵略周边的国家，其中就包括周边的俄罗斯与德意志邦联的成员。

在中世纪的时候，波兰国力强盛，不把德意志放在眼里，欺压德意志民族，时常来犯，惹得德意志不得安宁。所以德国势力强了之后，定要一雪前耻，这也是原因之一的。

第三，波兰的军事力量太过薄弱。在一战时期波兰是一个农业国家，国家财政实力有限，根本没有多少资金发展军事实力。

德国肯定也是挑最轻松的一个下手，波兰在一战之后还没来从战争的影响中走出来无奈就被第二次侵略。说到底就是因为落后，落后就要挨打，没有强大的实力做后盾的波兰难逃灭国命运。

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波兰国家起源于西斯拉夫人中的波兰、维斯瓦、西里西亚、东波美拉尼亚、马佐夫舍等部落的联盟。

10世纪中叶，以格涅兹诺为中心的波兰部落逐渐统一了其它部落。皮亚斯特家族的梅什科一世（约960～992在位）建立了早期封建国家，开始了皮亚斯特王朝的统治。

1025年，博莱斯瓦夫一世（992～1025年在位）加冕为波兰国王，波兰成为一个强大而统一的国家。

12世纪中叶，博莱斯瓦夫三世（1102～1138年在位）死后，波兰进入封建割据时期，达200年之久。

17世纪后半期，波兰的农奴制进入了危机阶段。1648年，赫梅利尼茨基领导的哥萨克在乌克兰举行民族起义，统治阶级内部也分崩离析。

1654年，沙俄对波兰宣战，兼并了第聂伯河以东的乌克兰。

1655年，波兰－瑞典战争爆发，波兰丢失部分领土。

第一次北方战争（1655～1660年）初期，波兰被迫追随俄国参战。

1733～1735年，俄、奥与法、西、撒丁为争夺波兰进行了战争，严重破坏了波兰主权和国家经济。