降低叉车维修费用qc成果发布会

㈠ 叉车维修

深圳市楚亚工业设备有限公司吧，在观澜裕新路南岳工业区：是专业从事专全国性叉车仓属储搬运设备销售、出租/维修/租赁等厂家服务商，在全国拥有较高的知名度,叉车仓储设备包含：电动叉车、电动堆高车、电动搬运车、电动升降平台。信息仅供参考。

㈡ 一般叉车维修费每年递增多少合适

我是做叉车出租维修的
之前
我们给合资或台资 企业做 维保的时候
维修费用每专年是固定的
你的维修合属同，签订时段，如果第一年 10000每台车，全包，第5年救得20000了，每年20%的递增。那如果你的承包桑5年还5个的话，第1年做的肯定比后面的利润高了。20%是不必签的。维修合同签订的年限增加，费用不加。采购和申请也好做。
希望能帮到你
对了
我们做过的企业有 南京旺旺食品 南京通用磨坊 南京拉法基 爱立信熊猫 南京金鹏铝业 国电南京自动化 中国兵器等

㈢ QC成果发布获奖后，公司要求写点内部报道的材料，求样板

近日，从上海市工程质量建设管理协会传来喜讯，由公司地铁项目部专QC小组编写的《减属少地下连续墙渗漏》和《提高地墙预埋接驳器使用率》两项QC成果，分别荣获2011年上海市工程建设优秀QC成果二等奖和三等奖。
公司地铁项目部在上海轨道交通12号线土建27标施工过程中，狠抓质量管理创新活动，注重与生产、经营和管理实际相结合，与管理创新、技术创新相结合。该项目开工以后，围绕施工特点成立了由项目领导及相关技术人员组成的QC成果技术攻关小组。QC小组始终坚持通过计划、执行、检查、处理的循环方式，通过施工现场调查，精心选择攻关课题，合理设定目标，分析主要原因，制定对策，过程施工，并确认结果。通过开展QC小组活动，激发了广大一线职工的积极性和创造性，解决并攻克了施工中的疑难问题，改进了质量，降低了消耗，提高了经济效益。

㈣ 一般一台新叉车第一年的维修保养费用是多少

200小时换一次机油 三滤 一次 300多块 你每年多少小时自己算一下行了 小毛病有点 每年一台叉车也要小万

㈤ QC成果发布会的技巧有哪些最好能有一个视频并且有老师的指导，谢谢了！

做一个PPT，如果普通硬指抄标成绩显著就非常好做了，主要展示几个指标趋势图就可以。比如：退货率、客诉率、制造良率。
一般来说，除非工厂有很大的提升空间，不然，这些硬指标是不容易提升的。可以从另一些具体改善案例方面着手展示成果。比如 ：规范了某某事情的做法，好处有多大，用数据趋势图展示出来。

㈥ 叉车节约资金方法..怎么样能节约叉车维修成本

降低叉车设备维修费用影响因素及可采取措施：在当今市场竞争日益加剧的情况下，降低生产成本已经成为叉车维修企业参与市场竞争的有效手段。
降低企业叉车设备的维修费用，作为降低生产成本的一个重要组成部分，成为广大设备管理人员门益关注的焦点。对于叉车设备日益老化的中小型生产企业来说，叉车维修费用的降低对生产成本的影响更是显得尤为重要。
1、影响叉车设备维修费用的因素
A、内部因素
(a)对于从事生产的企业来说，由于叉车设备使用年限的加长，设备的老化程度逐渐加剧，叉车设备维修费用随着设备使用年限的加长而增长趋势加快，造成生产成本日益上升，企业的产品生产利润降低、效益下滑之势。
(b)叉车设备的更新换代较慢，报废机械和破旧机械的继续使用，使故障率大大增加，从而维修成本不断上升，最后形成“弃之可惜，用之太贵”尴尬局面。

(c)在企业生产施工项目中对于叉车管理的重要性认识不足，造成了叉车机械设备维修费用的居高不下:
1)在整个企业生产建设行业里，尽带叉车设备管理的重要性，必要性呼声比较高，但管理者对叉车设备管理的真正认识还是不足。
具体执行的力度明显不够;没有切实完善的机械设备管理制度;没有以求真务实的态度去制定出高效、合理的叉车维修计划，常常导致叉车维修配件的积压浪费、维修费用超额、机械使用效率低下等现象的出现。
2)关于叉车维修保养、采购方面的相关制度。虽然有制度，但没有具体细化、量化，责任模糊，执行不力。叉车设备管理人员、维修人员、采购人员的专业素质较低。
叉车设备管理者没能在维修、保养一系列的环节显现监管力度;在具体采购、加工配件过程中，发生错买、多买或购买质次价高的产品现象时有发生。
加工不能一次到位，导致二次购买、重复加工使成本增加;在具体的叉车维修过程中，维修人员责任心不强，材料浪费严重。一些人为的因素无谓她增大了人力物力的费用开支。
B、外部因素
由于叉车设备可以选用的备件很多，但是备件的质准参差不齐由于劣质备件的参杂其中，如果维修人员的责任心不强使用了质量差的备件，就会造成叉车维修费用的增加。
2、针对影响降低叉车设备维修费用因素，可采取的措施
综合上述造成叉车设备的维修费用居高不下的内外部因素，特别是对于设备日益老化的中小型生产企业来说，要降低叉车设备的维修费用，斯努科结合多年的叉车设备管理经验，认为采取以下措施对于降低叉车设备维修费用有益处:
A、注意叉车设备的更新换代
加快叉车机械设备的更新换代。一般来说，许多公司都有一些叉车机械设备属于超期服役，设备新度系数相当低。破旧机械仍参加施工作业，不得不依靠叉车设备大修以及各级维护来支撑，昂贵的人力、物力很可能超过了它本身创造的价值。我们管理人员应当从经济角度来对待此类问题，该废则废。这对盘活企业经济，增强企业竞争力有很大的作用。
B、加强叉车设备的保养工作，防止误保，杜绝漏保
叉车保养不当是造成设备故障的主要原因，保养工作必须强制执行。叉车带理者要按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养计划，并与机驾人员进行技术交底，随时抽查督导保养的落实情况。加强操作人员的责任心，搞好保养工作，保证设备的正常运行，延长设备使用寿命，减少故障次数，缩小故障规模，节约叉车维修成本。保养工作要从源头抓起，防止以修带养。
C、提高叉车操作人员的技术水平，加强设备的口常检查工作
(1)操作人员对叉车设备性能和原理不了解，不熟悉，往往是造成机械事故的原因之一。因此，降低叉车维修成本首先要加强对操作人员技能培训，使他们掌握设备的结构、性能和工作原理。
(2)对叉车的日常检查工作是必不可少的。检查结果应详细记录，不但要包含以往的叉车维修保养记录、换件记录，而且要包含日常使用情况和工作量的记录。以便分析、判断机械故障，及时而准确地消除故障隐患。
D、提高叉车维修质量和维修队伍索质
现今，随着叉车设备使用年限的延长，设备日益老化是一个谁也无法更改的事实。通过提高维修队伍素质进而提高机械的维修质量，也是降低叉车设备维修费用的一项重要措施。各维修企业因机械修理质量不过关而出现的二次修理以及修理材料、工时的浪费现象很普遍，导致了叉车维修费用居高不下。
对于大型叉车设备维修，尽最通过维修市场化来降低维修费用。通过提高机械维修人员的技术水平和责任心，进行业务培训和考核，建立一支有战斗力的机械维修队伍，对于小型机械内部修理应做到维修规范化，引进和探索新的维修工艺，杜绝浪费与延时。
E、提高广大叉车设备管理者的素质
在企业工程项目中，叉车设备管理者应起到较强的联系和监管作用。他们是企业工程生产部门和机械部门的连接纽带，他们应及时掌握情况、了解全局，作出合理、详细的机械叉车维修计划，并对叉车维修作业、采购活动作出指示和监督，避免不必要的维修及费用的浪费。
F、进一步完善叉车机械设备管理制度
现今，各施工企业逐年加大设备管理力度，也建立了一些机械设备管理制度，但在机械维修和保养方面的相关制度相对较少或不足，给机械管理工作带来了很大的难度。斯努科建议，进一步建立健全相关制度，强调机务管理作用;完善数据统计系统，对叉车大小故障建档备案;对机驾人员和机务管理人员作到奖罚分明，明确责任;对采购、加工配件等工作加大监管力度。
G、要克服“家大业大”的思想
有的叉车维修人员甚至部分设备管理人员认为，我更换的备件值不了多少钱，对成本的影响不大。其实不然，俗话说“千里之堤，毁于蚁穴”，如果没有一星一点的积累，根本不可能取得良好的效果。设备管理人员和维修人员应当定期开展维修费用分析会，查找漏洞，分析问题，切实从细微处着手，设备管理人员和维修人员只有都履行节约制度，才能取得使叉车维修费用的降低的既定目标。
H、加强企业工程生产各单位各部门之间的沟通协调
在实际生产过程中“重使用，轻管理”现象还相当严重，工程管理人员一般对机械性能了解较少，认为只要机械可以工作，就要让机械满负荷运转，甚至24小时连续作业，不给休息、保养的时间。
停机保养被认为是浪费时间、拖延了施工进度、降低了生产效率。这样做给机械发生大的故障埋下隐患。孰不知发生一次大的机械故障所耗费的时间和金钱远远大于平时保养的时间和费用。所以，作为降低维修费用的有效途径之一，设备管理部门要加强和企业生产部门的联系和沟通。

㈦ 怎样才能降低叉车使用成本

1、经常更换易磨损的轮胎，这是必须要做的工作。叉车满负荷工作，会使轮胎磨损非常严重，而轮胎磨损过甚或者分块都会让叉车在工作过程中不平稳，产生巨大的振动，对电气系统和液压系统造成很大的伤害。所以我们在选择叉车时除了选择更耐磨的轮胎，还要根据工况路面的实际情况，注意轮子的的材料和类型、是否需要减震轮或者负重轮轮胎等。
2、要保持叉车工作环境的清洁，同时要注意叉车自身的清洁工作。叉车在仓库、生产车间等工作，一般会有像木托盘碎片、保鲜膜、垃圾、碎布、生产废料等一些杂物，如果缠在叉车轮胎上会对工作效率造成不良影响，所以要多检查、及时清除这些杂物、经常清洁叉车工作场所的地面，必要时可考虑用塑料托盘或者金属托盘来代替木托盘。
3、及时添加液压油和润滑油，叉车机械需要多保养，而液压油不足会导致叉车无法达到其工作的额定高度和额定载重，从而影响工作效率。
4、要按照叉车操作手册来操作叉车，不可误操作，误操作轻则损害叉车，重则会引发叉车事故。
5、减少冲击损伤。注意在过于狭窄的过道，最好安排训练有素的叉车驾驶员在这段路程里面工作，而且要注意观察震动报警和转弯指示灯，避免撞伤人等。
6、重视叉车操作人员的培训，普及安全常识，这样可以减少对叉车自身和货物的损害率，同时也可以大幅度降低叉车故障率。
7、安排预防性维护，最好制定维护保养计划，定期保养维护叉车。从长远考虑，制定维护保养计划并有效实施可以节省大量成本，又可防止主要部件故障同时免去许多昂贵的维修费用，延长叉车寿命。
8、制定严格的叉车管理制度。叉车不使用时要拔下钥匙，避免其他非操作人员误操作造成不必要的损害。警示操作人员在叉货过程中，对于一些比较狭窄的过道，必须先下车测量过道的宽度，再估测叉车和货物是否可以安全通过。
9、在每天工作后，抽出半个小时或者一个小时时间，来聆听叉车的“声音”。由于叉车时常处于满负荷工作状态，所以为保证第二天能正常工作，需听听叉车的工作声音，以保证它是否正常，第二天是否可以继续使用。
10、叉车蓄电池的维护很重要。目前大多数蓄电池是铅酸电池，并且仍需要专人维护。蓄电池的维护要注意时常检查叉车蒸馏水，如果不足要及时加上；在充电时要注意不可长时间插电，否则会导致充电器损害。由于蓄电池的特殊性，所以最好由专业的叉车操作人员进行，避免由于维护蓄电池不当，而造成昂贵的维修成本。

㈧ 如何降低叉车维修费用

要看人工费来说，如果是标准300元/次，在看配件，现在的叉车配件市场上都差不多的行情，可以估算一下就知道是不是合理了。

㈨ 叉车维修费用逐年递增率

这个很难讲的，车子使用之后出现一些小毛病是属于正常的，随着使用时回间的越来越长，各方面答磨损就是越多，但是好多方面都是可以避免的，也就是在平时的保养一定要做好，各方面都得去好好照顾，相对之下毛病也会少很多，就像你的电磁一样，经常检查电池水，充电时间不要过长，不要缺电使用，这些小的注意点都可以延迟你电池的寿命。有些人根本不注意这些。总之平时保养好，车子出现的毛病就会越少，维修费用当然也相对少。