ui设计成果

1. UI设计和网页设计的区别

UI设计和网页设计的区别：两者侧重点不同。

1、网页设计侧重于代码层面，一些前台的技术如HTML，CSS，JQuery，JS等都要熟练掌握，还有网页的版面美工设计和排版，主要运用在互联网上。

2、UI设计侧重于图像、图标设计和软件类的界面设计层面，主要涉及网站或者app画面，icon，交互的设计，用户体验等。

专业的网页设计，需要经历以下几个阶段：

1、需要根据消费者的需求、市场的状况、企业自身的情况等进行综合分析，从而建立起营销模型。

2、以业务目标为中心进行功能策划，制作出栏目结构关系图。

3、以满足用户体验设计为目标，使用axure rp或同类软件进行页面策划，制作出交互用例。

4、以页面精美化设计为目标，使用PS、AI等软件，调整，使用更合理的颜色、字体、图片、样式进行页面设计美化。

5、根据用户反馈，进行页面设计调整，以达到最优效果。

以上内容参考 网络-UI设计、网络-网页设计

2. UI设计和H5都是前端方面的，但是区别是什么呀

一、 UI设计应用广泛，未来需求大

UI设计广泛应用于：电脑软件(如qq、360、视频播放器等)、移动端app、web网页、游戏、虚拟现实等都需要UI设计，各种智能设备纷纷出现，如智能电视、智能手表、智能车载、智能城市、智能家居，甚至无人驾驶汽车…异军突起。这些领域都需要UI设计，也预示着对UI设计师的需求还会持续放大，就业前景乐观。

二、H5前端开发，必不可少

H5前端，也称web前端开发，通俗说就是网页制作。具体工作就是把ui/网页设计师设计好的效果图，通过html代码实现成网页。H5就是html5，其中5为版本号， web前端开发的应用局限在网页方面，就业方向相比UI设计显得较窄。因为前端的工作是基于ui设计师成果之后的，也就是说，有了ui设计师，才有前端存在的意义。

三、H5前端开发，适合什么人群学习?

前端开发这个职位，薪资两极分化，真正的前端高手月薪也很可观，但对于大多数人来说，尤其没有学过计算机语言的同学，想深入学习就很吃力，成为高手的机会较少。倒是建议之前不会前端的UI设计从业者，可以考虑掌握下前端技术，对于职业提升来说会有很大帮助。

3. UI设计必须了解的几个点

UI设计是指对软件的人机交互，度操作逻辑，界面美观的整体设版计权。
UI设计按行业一般分为4种行业
分别是移动端UI设计，PC端UI设计，游戏UI设计，以及其它UI设计。软件使用也很重要，比如
主流的软件：PS、AI、AE、ARP、C4D、DW
插件：思维导图、蓝湖、墨刀

4. 2016年UI设计师个人工作总结怎么写

副标题和分标题
为了点明论文的研究对象、研究内容、研究目的，对总标题加以补充、解说，有的论文还可以加副标题。非凡是一些商榷性的论文，一般都有一个副标题，如在总标题下方，添上“与××商榷”之类的副标题。
另外，为了强调论文所研究的某个侧重面，也可以加副标题。如《如何看待现阶段劳动报酬的差别——也谈按劳分配中的资产阶级权利》、《开发蛋白质资源，提高蛋白质利用效率——探讨解决吃饭问题的一种发展战略》等。
设置分标题的主要目的是为了清楚地显示文章的层次。有的用文字，一般都把本层次的中心内容昭然其上；也有的用数码，仅标明“一、二、三”等的顺序，起承上启下的作用。需要注重的是：无论采用哪种形式，都要紧扣所属层次的内容，以及上文与下文的联系紧密性。
目录
一般说来，篇幅较长的毕业论文，都没有分标题。设置分标题的论文，因其内容的层次较多，整个理论体系较庞大、复杂，故通常设目录。
设置目录的目的主要是：
1．使读者能够在阅读该论文之前对全文的内容、结构有一个大致的了解，以便读者决定是读还是不读，是精读还是略读等。
2．为读者选读论文中的某个分论点时提供方便。长篇论文，除中心论点外，还有许多分论点。当读者需要进一步了解某个分论点时，就可以依靠目录而节省时间。
目录一般放置在论文正文的前面，因而是论文的导读图。要使目录真正起到导读图的作用，必须注重：
1．准确。目录必须与全文的纲目相一致。也就是说，本文的标题、分标题与目录存在着一一对应的关系。
2．清楚无误。目录应逐一标注该行目录在正文中的页码。标注页码必须清楚无误。
3．完整。目录既然是论文的导读图，因而必然要求具有完整性。也就是要求文章的各项内容，都应在目录中反映出来，不得遗漏。
目录有两种基本类型：
1．用文字表示的目录。
2．用数码表示的目录。这种目录较少见。但长篇大论，便于读者阅读，也有采用这种方式的。
内容提要
内容提要是全文内容的缩影。在这里，作者以极经济的笔墨，勾画出全文的整体面目；提出主要论点、揭示论文的研究成果、简要叙述全文的框架结构。
内容提要是正文的附属部分，一般放置在论文的篇首。
写作内容提要的目的在于：
1．为了使指导老师在未审阅论文全文时，先对文章的主要内容有个大体上的了解，知道研究所取得的主要成果，研究的主要逻辑顺序。
2．为了使其他读者通过阅读内容提要，就能大略了解作者所研究的问题，假如产生共鸣，则再进一步阅读全文。在这里，内容提要成了把论文推荐给众多读者的“广告”。
因此，内容提要应把论文的主要观点提示出来，便于读者一看就能了解论文内容的要点。论文提要要求写得简明而又全面，不要啰哩啰嗦抓不住要点或者只是干巴巴的几条筋，缺乏说明观点的材料。
内容提要可分为报道性提要和指示性提要。
报道性提要，主要介绍研究的主要方法与成果以及成果分析等，对文章内容的提示较全面。
指示性提要，只简要地叙述研究的成果(数据、看法、意见、结论等)，对研究手段、方法、过程等均不涉及。毕业论文一般使用指示性提要。

5. UI设计的整个工作流程是怎样的

UI设计师必备知识：大公司设计工作流程规范，啥也不懂进啥公司？

1、在设计之前，首先需要产品经理确定好客户或者老板的需求，没有产品需求，就没有互联网开发，没有需求，我做产品也就没有意义了。

比如说：我们设定一个需求。毕业生都需要找工作，我们需要找公司，但是没有那么多时间一家家的去询问要不要人，我们需要投简历，这个时候就需要网站，需要APP，像智联、58等等热门。

有需求，自然会有交易。这个时候产品经理需要了解这个APP需要具备哪些功能，最好是能够进行及时采访，能够切实地了解到真实需求：比如我找工作，需要公司的规模，是不是真实，薪资构架等等，这些需求都需要储存起来。

了解到真实需求，才有了我们的产品开发。

2、确定需求之后，产品经理会做具体的说明，让交互、UI、开发、测试明确产品需求，明确项目的具体细节。
这个阶段里面是最关键的，涉及到需求与产品的对接。PRD文档和线框原型图一般情况都是在这个环节内明确的。
当然也会有特殊情况，比如某宝，他的流畅是交互明确需求——低保真原型——派PRD，应该是这个流程，出现差错，请轻喷。
这里面需要注意的是：PRD文档，线框原型图出来了之后，设计师才开工，不然也是反复修改。

3、设计组内部会议、界面风格确定，
这个时候需要确定一个设计负责人。设计负责人会给同事做具体的工作安排，线框图标、版式设计等都有具体的分配。
后面就开始出稿，稿子出了之后，需要确定那个风格的效果更好。
判定结果的标准还是客户的需求。
重要的事情说三遍：需求、需求、需求！

4、分工已经明确，进行具体设计工作

5、标注图、效果图、切图

这个不需要多讲，大家都明白。
这个步骤，产品经理会进行把关。

6、开发完成，进行最后的测试

测试工程师会对开发出来的产品进行测试，看看有没有疏漏，有没有错误，当测试和调试完成，上线，就完成了整个开发的流程。

6. ui设计师工作总结

一年时间过去，又有一些小年轻即将冲出校园，又有一些设计师将成明日黄花。

刚毕业的前几年对于一个人的职场生涯来说是非常重要的一段时期，是奠基性的一段时期。曾经听一个很有经验的设计师说过，不仅仅在于外部环境，你对第一份工作的态度以及热情会在很大程度上影响到你今后对工作的认知，所以第一份工作是至关重要的。
以下我就结合自己这一年多的工作来谈一谈UI设计师在初入职场需要看见的比技法更重要的一些东西，借以给后人警示吧。
不要被浮躁的时代带偏
在这个时代中生存，我时常感觉到焦虑。每天在需求之间疲于奔命，做着差不多的工作，终日忙碌却也总是庸碌；每天都会有新的词汇出现，隔一段时间设计风向就会变上一变，每天都要拼命地学习，才能看上去不被这个时代抛弃，然后再拼命地忘记。日复一日，循环往复。
相信很多设计师遇到过或正在经历一样的困境。尤其是初入门的设计师，经验尚浅，想要学习却不知先学哪里，听说最近C4D比较火所以学个C4D，听说设计师也要懂点代码所以学点css，听说最近全栈设计师很火所以我要啥都懂…但是为什么学了这么多却感觉越学越乱？
这是一个浮躁的时代，不要被这个时代带偏。
「全栈设计师」这个名词刚出的时候，一时间万人空巷，仿佛人人都成了全栈设计师，然而我们的工作并没有发生多大的变化，只有雨后春笋一般绝地而起的新培训班；当大多数人都在绘制2.5D插画、用C4D制作出一些绚丽得撩人的海报的时候，仍然有一些人坚持在自己的风格领域磨砺。我们总是什么都想学，什么都想要知道，却最终什么都只能触到皮毛。
并不是说你不是全栈设计师你就没有了出路，作为设计师，最重要的是了解自己，要有自己的设计风格和独一无二的设计价值观，建立起自己的价值壁垒，创造不可替代性。而你的价值壁垒一定不在于风口上的一些名词，而在于手中的工作，眼中的世界，对细节的琢磨，对问题的思考领悟，对规律的归纳总结。
工作管理很重要
在工作中有些地方容易被忽略，例如对自身工作的管理能力。我一直相信的一点是对全局的把控和规划能力并不是一蹴而就的，并不是说一个设计师20岁做的是搬砖的工作，30岁就可以理所应当地做管理的工作了。有很多人即使到了那个年龄，即使经验丰富，但是在管理上面还是有很多问题，这说明他最基础的，从一开始对自身的管理就没有做好。所以我认为，如果你在十年后想要成为一个管理者的角色，在当下就应该一步一个脚印做好对自己的工作管理。
或许是因为笔者所负责的产品和团队协作有关，所以我会花许多时间去研究适合自己的工作管理以及团队协作相关的一些软件。遗憾的是对于自身的工作管理这一块还没找到特别符合我心智模型的产品，目前只是在印象笔记中列表整理，追踪的内容有：项目、负责人、每日进度、周进度、已完成的设计（需要进行复盘）。
有些设计师可能会觉得这些细碎的琐事为什么还需要专门的软件来管理，为什么还需要专门的协作应用来进行沟通。有这种想法的需要要警惕自己有可能正在成为一个不愿意学习新事物的人。
曾经我也仗着自己记忆力好，上司给的项目可以铭记于心，所有的细节都不会遗漏，但是工作久了就会发现，这个会随着你接受的信息越来越多，年岁的增长变得力不从心。我开始在小本本上记下这些，开始在记事本里记下这些，开始寻找适合进行工作管理的软件，让自己的工作更加有条理，让大脑释放出一些空间去做一些更重要的事情。
也有些设计师可能会觉得自己宁愿花更多的时间去做好设计，而不是研究这些虚的东西。但实际上增强自己的软实力能让自己更具竞争力。
就如《google工作整理术》一书中提到的：
“解决问题的办法不是更加辛苦地工作，你本来已经够辛苦了。你真正想做的是更加巧妙地工作——利用现有的工具和技术，绕开社会强加给我们的种种制约。”
建立自己的知识体系
自问自己长久以来也看了不少的书，遇到一些实际问题却很难用自己学过的知识去组织和表达；而且随着年岁渐长，少年时过目不忘的本领退化成了过目就忘；渐渐觉得自己每天做着差不多的工作，没有办法学到新的东西……
因为这些问题我曾经很焦虑很迷茫，但渐渐发现这一系列的问题都出自于自己没有一套学习、组织、记忆的方法，思考问题也很表层，半知半解囫囵吞枣。在了解到这一点之后突然感觉自己的世界豁然开朗了。我在想，若是我一直没有参透这一点，或许工作再久，我都没办法获得更多成长。
在发现这一点之后，我开始结合自身的情况尝试建立知识体系，并使用思维导图来进行梳理。这个知识体系一定不会是永恒不变的。需要根据行业和自身的变化进行动态调整，并且不断往其中注入新的内容。
并且我开始把自己曾经忽略的东西一点点捡起来，开始深挖工作中遇到的一些小细节，从中获益匪浅。比如说：因为应用中控件体系混乱，和交互设计师对接出现一些问题，开始研究组件控件体系和android、iOS的规范，虽然之前也有研究过，但还停留在一个比较浅的层面；因为签到web端页面缺少规范遇到的问题去开始研究ant design和element，并且仿照着出了一份签到web端的设计规范；因为要做工作汇报的文本排版而去研究了提升文本可读性相关的行高、段间距、对齐方式、颜色对比度等等要素。透彻地研究，思考，组织，将它们注入我的知识体系，最后表达，分享，最终沉淀为自己的东西。
可以去学习和思考的东西很多，任何一个小点都可以深挖，甚至是一篇文章里的一个名词。经常可以看到一些设计大v在设计网站上发的文章其实说的也是一些非常小的点，这些小点或许都是我们在设计中遇到过的问题，但他们能从这些细节中发现问题，总结出一些规律，同时还能梳理出一篇文章，讲的是鞭辟入里头头是道，而你却只能在一旁想不服却又不得不服，根源就在于你没有细心观察过，也懒于去理解、思考。
与其花时间看很多篇知乎，不如自己动手写一篇文章。与其花时间去做一份华而不实的年终总结，不如好好对手中的各个项目进行总结和归纳。日常工作中碰到的坑是比一个好看的界面要宝贵得多的财富。
不忘初心，方得始终
记得很久前的转正评审上有个评委问过我一个问题：“为什么会想要做这份工作？”
“看到有人在用你设计出来的产品，是一件非常有成就感的事情。”这是我当初的回答。
如今，几百个日子过去，经历过焦虑、麻木这样无数杂陈的情绪后，有一天，一个在北京工作的大学室友跟我聊天时候提到：“豆丁，那个加班签到是不是你们做的，我朋友圈里有个人经常分享。”
听到这句话的一瞬间，我感觉到了一种跨越时间空间的成就感，这种感觉真的很神秘。
当时还有另一个评委问了我一个问题：“你才工作几个月，为什么ppt上面写着「设计道路艰险」，你经历了什么让你写出这句话？”
“这指的只是我内心对我自己的设计的一种要求。”这是我当初的回答。
如今，一语成谶。在工作中真的遇到各种各样挫折：因为不熟悉业务而踩的坑、因为职责范围不明晰而背的锅、因为技法所限画不出的想法、因周遭变动而产生的焦虑、被盗用的工作成果、反复修改的设计稿、不负责任的队友、职场关系、工资倒挂。而我也一直在寻找答案。
在那份转正答辩ppt的最后一页上我写了这几个字「不忘初心，方得始终」。
如今，身边有很多交互设计师从前做的是UI设计，也有UI设计师正在转岗，也有同事内心蠢蠢欲动。我想说的是，不论做的是交互、UI、甚至是产品，只要不忘记当初为之兴奋为之努力的那个初心，就不会失去不断向前的勇气。

7. UI设计输出研发是什么意思

如何高效输出移动app产品原型| 清晰的产品设计思路，顺畅的团队协作，齐备的素材元素，真实的用户体验……保证过程的高效，更要保证有效的成果。下面我们将分三步完成高效输出易懂app产品原型。
一、输出以界面为单位的产品流程图
高效输出，首先要保证产品的整体思路要正确，这点可以从产品流程图中体现出来。移动产品需要做到聚焦，因为手机界面的大小，用户的碎片化使用等等，所以一个界面上必然不可能出现太多的内容和行动点，这就保证了我们可以用最简洁的方式来画流程。以界面为单位，定义
“界面标题”和“主要内容”，
一个产品流程图，可以快速了解产品有多少界面，检验用户路径是否太长，形式简单，也方便讨论修改。
二、使用可修改的基础原型控件
如何快速产出高保真原型?一套备用的基础原型组控件必不可少。大部分设计师一般使用axure来完成产品原型，所以从协同合作的角度，本文专门在axure里制作了整套最常用的移动产品组控件。设计师只要改文字，改颜色，摆位置就可以完成简单的高保真原型。

关于设计上很多细节，大家可以参看这篇文章【UI设计学习规范| ui设计中图标尺寸是多大?】，里面涉及到很多最基本的移动设计知识。
三、制作可点击的动态原型
完成高保真原型，根据流程图，可以很方便制作出在手机上可体验的动态效果，让产品人员或则用户真实感受app实际的效果。

UI设计中对于交互设计这部分已经越来越重视了。这篇文章主要是通过交互原型，将UI设计师的思想表达出来，炫酷的界面设计固然重要，但是UI设计师的核心在于用户体验和团队协作，有时候是一句注释就可以说明清楚的问题，干吗还要花几小时甚至更多的时间去制作很逼真的效果。

8. 一个完整的UI设计，需要那些过程

1、确认目标用户：

在UI设计过程中，需求设计角色会确定软件的目标用户，获取最终用户和直接用户的需求。用户交互要考虑到目标用户的不同引起的交互设计重点的不同。

2、采集目标用户的习惯交互方式：

不同类型的目标用户有不同的交互习惯。这种习惯的交互方式往往来源于其原有的针对现实的交互流程、已有软件工具的交互流程。

当然还要在此基础上通过调研分析找到用户希望达到的交互效果，并且以流程确认下来。

3、提示和引导用户：

软件是用户的工具。因此应该由用户来操作和控制软件。软件响应用户的动作和设定的规则。对于用户交互的结果和反馈，提示用户结果和反馈信息，引导用户进行用户需要的下一步操作。

4、一致性原则：

软件中往往存在多个组成部分（组件、元素）。不同组成部分之间的交互设计目标需要一致。

例如：如果以电脑操作初级用户作为目标用户，以简化界面逻辑为设计目标，那么该目标需要贯彻软件（软件包）整体，而不是局部。

5、可用性原则：

软件要为用户使用，用户必须可以理解软件各元素对应的功能。

比如：删除操作元素。用户可以点击删除操作按钮，提示用户如何删除操作或者是否确认删除操作，用户可以更加详细的理解该元素对应的功能，同时可以取消该操作。

(8)ui设计成果扩展阅读

UI设计师的职能大体包括三方面：

一是图形设计，软件产品的“外形”设计。

二是交互设计，主要在于设计软件的操作流程、树状结构、操作规范等。一个软件产品在编码之前需要做的就是交互设计，并且确立交互模型，交互规范。

三是用户测试/研究，这里所谓的“测试”，其目标恰在于测试交互设计的合理性及图形设计的美观性，主要通过以目标用户问卷的形式衡量UI设计的合理性。

如果没有这方面的测试研究，UI设计的好坏只能凭借设计师的经验或者领导的审美来评判，这样就会给企业带来极大的风险。

9. 完整的UI设计流程应该是怎样的

一、产品定位与市场分析阶段
1、 目的（UI设计师应了解产品的市场定位、产品定义、客户群体、运行方式等。） 2、 主要执行人员（UI、UE、需求）
3、 需沟通人员（销售）
4、 实现步骤（会议讨论）
5、 UI主要职责：（定义用户群特征、定义最终用户群、定义产品方向）

二、用户研究与分析阶段
1、目的（UI设计师收集相关资料分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心理、需求等，提出用户研究报告和可用性设计建议。这部分工作有团队配合完成。时间与项目需求允许的情况下，更可以制定实景用户分析）
2、主要执行人员（UI、UE、需求、技术）
3、需沟通人员（销售）
4、实现步骤（纸搞线稿、黑白稿、原型）
5、UI主要职责（收集相关资料分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心理、需求等，提出用户研究报告和可用性设计建议。这部分工作有团队配合完成。时间与项目需求允许的情况下，更可以制定实景用户分析）

三、架构设计阶段
1、目的（这里涉及到比较多的界面交换与流程的设计，根据可用性分析结果制定交互方式、操作与跳转流程、结构、布局、信息和其他元素）
2、主要执行人员（UI、UE、需求部门）
3、需沟通人员（技术、销售）
4、
实现步骤（UI进行风格设计出界面，和需求部门拿出定稿；UE对原型进行优化，整理出交互及用户体验方面意见，反馈给UI及需求部门；UID等待效果图，
开始代码编制）
5、UI主要职责：（根据可以性分析结果制定交互方式、操作与跳转流程、结构、布局、信息和其他元素。界面设计、图标设计、风格设计）

四、原型设计阶段
1、目的（根据进度与成本，可以把原型控制在“手绘-图形-Flash-视频几个质量范围） 2、主要执行人员（UI、UE、需求部门）
3、需沟通人员（UID、技术）
4、实现步骤（设计规范；代码及程序开发）
5、UI主要职责：（对前面所以工作以设计方面的实施，根据进度与成本，可以把原型控制在“手绘-图形-Flash-视频几个质量范围，原型的本质更倾向与一个DEMO，它不需要有全部的功能，但要体现出设计对象的基本特性）

五、界面设计阶段
1、目的（根据原型设计阶段的界面原型，对界面原型进行视觉效果的处理）
2、主要执行人员（UI、UE、技术）
3、需沟通人员（UE、销售）
4、实现步骤
5、UI主要职责：（该阶段确定整个界面的色调、风格、界面、窗口、图标、皮肤的表现）

六、界面输出阶段
1、目的（配合好开发人员完成相关的界面结合）
2、主要执行人员（技术）
3、需沟通人员（UI、UE、需求部门、销售）
4、实现步骤
5、UI主要职责：（对界面设计阶段的最后结果配合技术部门实现界面设计的实际效果）

七、可用性测试阶段
1、目的（针对一致性测试；信息反馈测试；界面简洁性测试；界面美观度测试；用户动作性测试；行业标准测试）
2、主要执行人员（程序测试部门）
3、需沟通人员（UI、UE、程序、需求部门、销售）
4、实现步骤
5、UI主要职责：（负责原型的可用性测试，发现可用性问题并提出修改意见）

八、完成工作阶段
1、目的（对于前面七个阶段的设计工作进行细节调整）
2、主要执行人员（UI、UE）
3、需沟通人员（技术、销售）
4、实现步骤
5、UI主要职责：（可用性的循环研究、用户体验回馈、测试回馈、UI人员把可行性建议进行完善）

九、产品上线
1、目的（检验前面界面设计的成果是否符合市场及用户群体）
2、主要执行人员（销售）
3、需沟通人员
4、实现步骤
5、UI主要职责：（收集市场对于产品的用户体验，并记录诚文字说明）

十、分析报告及优化方案
1、目的（了解整个界面设计的优缺）
2、主要执行人员（UI、UE）
3、需沟通人员（技术、销售）
4、实现步骤
5、UI主要职责：（对于前九个阶段的界面设计进行详细系统的整理，为下一次界面设计提供有力的市场及专业论据）

10. 什么是UI设计，什么是UX设计

UI设计指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计；UX设计指对软件系统的易用性，价值体现，实用性，高效性的整体设计。

1、UI即User Interface(用户界面)的简称，UI设计（或称界面设计）是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。UI设计分为实体UI和虚拟UI，互联网说的UI设计是虚拟UI，UI即User Interface(用户界面)的简称。

2、UX是User experience的缩写，即用户体验，其核心是用户，体验指用户在使用产品以及与产品发生交互时出现的主观感受和需求满足。用户体验发生在用户接触产品的时候，随着用户使用产品的深入，用户体验也从内部感受逐渐转变成某种用户需求的满足。

(10)ui设计成果扩展阅读：

ui设计原则：

1、简易性：界面的简洁是要让用户便于使用、便于了解产品，并能减少用户发生错误选择的可能性。

2、用户语言：界面中要使用能反映用户本身的语言，而不是游戏设计者的语言。

3、记忆负担最小化：人脑不是电脑，在设计界面时必须要考虑人类大脑处理信息的限度。人类的短期记忆有限且极不稳定，24小时内存在约25%的遗忘率。所以对用户来说，浏览信息要比记忆更容易。

4、一致性：它是每一个优秀界面都具备的特点。界面的结构必须清晰且一致，风格必须与产品内容相一致。

5、清楚：在视觉效果上便于理解和使用。

6、用户的熟悉程度：用户可通过已掌握的知识来使用界面，但不应超出一般常识。

7、从用户习惯考虑：想用户所想，做用户所做。用户总是按照他们自己的方法理解和使用。通过比较两个不同世界(真实与虚拟)的事物，完成更好的设计。如：书籍对比竹简。

8、排列：一个有序的界面能让用户轻松的使用。

9、安全性：用户能自由的作出选择，且所有选择都是可逆的。在用户作出危险的选择时有信息介入系统的提示。

10、灵活性：简单来说就是要让用户方便的使用，但不同于上述。即互动多重性，不局限于单一的工具(包括鼠标、键盘或手柄、界面)。

11、人性化：高效率和用户满意度是人性化的体现。应具备专家级和初级玩家系统，即用户可依据自己的习惯定制界面，并能保存设置。