A. 全国最大的铅锌矿在哪
中国铅锌业生产布局，依据铅锌矿产地的分布和建设条件，经40多年来的发展、建设，现已形成东北、湖南、两广、滇川、西北等五大铅锌采选冶和加工配套的生产基地，其铅产量占全国总产量的85%以上，锌产量占全国总产量的95%。
1.东北铅锌生产基地。东北地区是我国开发较早的铅锌生产基地之一。早在50年代初期，其铅产量占全国铅产量的80%以上，在中国铅锌生产居于重要地位。东北基地以七矿两厂为主，即青城子铅锌矿、八家子铅锌矿、柴河铅锌矿(现已闭坑)、桓仁铜锌矿、红透山铜锌矿、西林铅锌矿、天宝山铅锌矿和沈阳冶炼厂、葫芦岛锌厂。七矿两厂不仅是东北铅锌生产基地的支柱厂矿，也是培养造就科技人才的基地。六七十年代曾向全国新建的铅锌企业输送大批具有实践经验的科技和管理人才以及生产技术工人，为中国铅锌业的发展做出了积极贡献。
2.湖南铅锌生产基地。湖南铅锌矿产资源丰富，而且富矿多，大部分矿产地可开发利用。该基地铅锌厂矿是五六十年代建成的，由水口山矿务局、桃林铅锌矿、黄沙坪铅锌矿、东坡铅锌矿和株洲冶炼厂等组成的湖南铅锌生产基地，是当时全国自产原料的全国最大的铅锌生产基地，在全国产量占有重要地位。
3.两广铅锌生产基地。广东、广西两省区的铅锌资源丰富，两省区是70年代形成的我国大型铅锌生产基地之一。广东以凡口铅锌矿和韶关冶炼厂为主，其次是丙村铅锌矿、昌化铅锌矿、大尖山铅锌矿。广西有泗顶铅锌矿、大新铅锌矿、河三铅锌矿、柳州锌品厂和大厂矿务局等。
4.滇川铅锌生产基地。云南铅锌矿产资源十分丰富，现铅锌保有储量均居全国之首。该基地铅锌企业也是五六十年代建成的，主要是会泽铅锌矿、澜沧老厂铅锌矿和昆明冶炼厂、个旧鸡街冶炼厂。云南铅锌矿产资源具有广阔的开发前景，90年代开始兴建超大型铅锌矿床金顶矿山。四川有会东铅锌矿、会理铅锌矿两个主要矿山以及一批中小型矿山，近年来铅锌精矿产量猛增。
5.西北铅锌生产基地。西北地区铅锌矿产资源也很丰富，主要分布在甘陕青三省，而且西成矿带经近年来勘查储量又有大幅度的增长，资源前景十分可观。该基地铅锌生产以白银有色金属公司为主，有白银厂小铁山铅锌矿、第三冶炼厂和西北铅锌冶炼厂，陕西有铅硐山铅锌矿、二里河铅锌矿、银洞梁铅锌矿等和青海锡铁山矿务局。目前，西北铅锌产量较少，但开发前景可观。一是有丰富的铅锌矿产资源，位于甘陕交界的西成-凤太矿带，经近20余年勘查出10多个大中型铅锌银金矿床，其中厂坝-李家沟铅锌达到超大型规模，银达到大型。二是厂坝正在抓紧建设一座大型矿山，将成为西北冶炼厂主要矿物原料供给基地，是全国大型铅锌矿山之一。
B. 婺源县铅锌矿
1934年从安徽划婺源县入江西,1947年划回安徽,1949年再次划归江西。 第二次国内...江西还发现有特大型银矿、特大型铅锌矿以及中型以上金矿铅锌矿、锑矿等,有色金属...
C. 铅锌矿品位多少算高
现在铅+锌4度，有50克左右的银就可以赚钱。如果要说品位高，铅+锌到7度，银有100克以上算比较好的矿石，但无版论品位高低，都得有一定的量，开采条件好，矿山附近工业条件比较完善能建选厂或者附近就有选厂才能赚钱。铅锌权矿单金属量10万吨以下算小矿，10～30万吨算中型矿，30万吨以上算大型矿，都是指铅或锌的单金属量
D. 黄山市铅锌矿转让或出售
黄山市的铅锌矿转让或出售的话就是他的。一些转让的，一些像它的里面的矿物质。
E. 江西省德兴市银山铜铅锌矿
银山铜铅锌矿位于江西省上饶市德兴市境内，处于乐华-德兴有色、贵金属成矿带中段，是我国重要的有色金属基地之一。
银山铜铅锌矿位于江南台隆与钱塘坳陷衔接部位靠近江南隆起一侧，德乐中生代火山盆地的北北东向狭长边缘，赣东北深断裂和乐安江深断裂所夹持的地块中。区内地质构造复杂，火山活动频繁，成矿地质条件优越。成矿区带属长江中下游Fe-Cu-Au-Pb-Zn-硫铁矿-明矾石-膨润土-石膏成矿带。
1.矿区地质简述
（1）地层
矿区出露的地层主要是中元古界双桥山群、侏罗系鹅湖岭组，次为白垩系石溪组以及第四系。双桥山群为一套浅变质火山沉积岩系，岩性以千枚岩为主，间夹砂质千枚岩，主要是绢云母千枚岩、石英绢云母千枚岩和凝灰质千枚岩，片理发育。鹅湖岭组为赋矿层位，不整合覆盖于双桥山群之上，主要是沉积砾岩和火山碎屑岩、火山熔岩。矿区南部白垩系石溪组为凝灰质粉砂岩、泥岩、细砂岩韵律层，与下伏鹅湖岭组呈角度不整合。
（2）构造
矿区的基本构造格架是银山背斜及其轴部断裂带，西山破火山口及其环状断裂带。银山背斜主体由双桥山群浅变质岩系构成，背斜轴向45°～50°，向北东倾伏。银山背斜轴部断裂带为沿银山背斜轴部发育的断裂（F7），走向45°，倾向近于直立，被次火山岩充填。西山破火山口及其环状断裂带位于矿区西部，长轴北东向，呈椭圆形，剖面上呈筒状。银山背斜轴部断裂带及其衍生断裂、西山火山口及其环状断裂成为矿区控岩控矿构造，直接控制矿床（体）的空间分布和产出形态。
（3）岩浆岩
矿区内岩浆岩均为燕山早期的火山碎屑岩、火山熔岩、次火山岩和爆破角砾岩。火山—次火山活动分为3个旋回，岩石成分由酸性向中酸性、中性演化。次火山岩有石英斑岩、英安斑岩及安山粉岩。石英斑岩形成最早，分布于大北山、北山和九区一带，走向一般为北东东向，延深500m以上。英安斑岩侵位较晚，主要分布于西山火山口东侧，其中3#英安斑岩是矿区内出露面积最大的次火山岩体，呈近东西向的岩墙。安山玢岩出露最晚，侵位于火山口内，与矿化关系不大。
2.矿床特征简述
（1）矿体特征
按空间分布和产状的不同，矿区由北向南可分为6个区段，即北山区、九龙上天区、九区、西山区、银山西区和银山区。各区段矿体沿银山背斜断裂带及两翼分布并受断裂、裂隙制约。总体格局是中部铜硫金、南北铅锌银的水平分带特征，共有矿体200多条。现以标本产生地北山区为主，简要介绍矿体主要特征：
北山区位于矿区北部，银山背斜断裂带北西盘。矿体主要赋存于绢云母千枚岩的压扭性裂隙中，极少产在石英斑岩体张性裂隙中，有20多条矿体。其中规模较大的有10-1、10-2、10-4、10-2支4条主矿体。10-1矿体控制长810m，延伸910m，产状165°∠84°，矿体厚0.70～9.51m，平均3.43m；10-2矿体控制长550m，延伸920m，产状160°∠83°，矿体厚0.71～7.16m，平均3.43m，一般1.0～3.0m；10-4矿体控制长830m，延伸780m，产状167°∠80°，矿体厚0.82～6.62m，平均2.97m；10-2支1矿体控制长640m，延深670m，产状340°∠82°，矿体厚0.33～5.71m，平均1.94m，以1.0～3.4m居多。矿体形态均为脉状，沿走向和倾斜方向呈舒缓波状，总体近于直立，西部往北陡倾，东部往南陡倾，常见膨缩和尖灭再现。
（2）矿石类型及结构构造
区内矿石类型比较复杂，主要有如下几种：铜硫矿石、铜金矿石、铜铅锌矿石、铅锌矿石、铅锌银矿石。
矿石结构有结晶粒状结构、交代结构、胶状结构、文象结构、固溶体分离结构、压碎结构、重结晶结构等。矿石构造有致密块状构造、细脉浸染状构造、角砾状构造、条带状构造等。
标本名称 铜铅锌矿矿石 编号 DB049 形成时代 燕山期
中国典型矿山大型矿石标本图册
本矿石标本采自银山矿区北山区。标本表面为灰黑色，具晶粒结构，致密块状构造。矿石矿物有方铅矿、闪锌矿、黄铁矿、黄铜矿等。脉石矿物主要为石英、绢云母等。矿床Cu品位为0.48%～0.67%；标本Pb+Zn品位为3.75%，Cu品位为0.036%～0.047%，伴有金、银
成因类型 火山-次火山热液型 产地 江西省德兴市银山铜铅锌矿
F. 会泽铅锌矿床
会泽铅锌矿床由矿山厂、麒麟厂、大水井三个矿床组成，是滇东北铅锌成矿带内的超大型矿床。
一、矿区地质
(一)地层
矿区内出露的地层有上震旦统、下寒武统、中-上泥盆统、石炭系和二叠系(图4-9)。
(二)构造
会泽铅锌矿床位于金牛厂-矿山厂背斜SE翼，矿区构造以断裂为主(图4-10)，根据断裂形成的先后顺序可分为NW、EW、NE及SN向四组。
NW向断裂:NW向断裂形成于海西早期，规模相对较小，常密集成群出现于矿山厂、麒麟厂和大水井矿床内部。断裂带内角砾棱角清楚，大小不等，矿化特征明显，具有同生断裂特征，控制晚泥盆世宰格晚期和早石炭世摆佐中晚期铅锌矿体的形成和分布。NW向断裂在成矿后仍有活动，是矿区内多期活动断裂。
EW向断裂:EW向断裂主要发育于矿区北部，形成晚于NW向断裂，由于后期构造的强烈改造，主要呈构造片段分散于其他方向的断裂中。
NE向断裂:矿区内以NE向矿山厂、麒麟厂断裂为主，两条断裂沿NE方向交于SN向的牛栏江断裂之上，向SW方向延伸。断裂走向呈舒缓波状，倾向SE，倾角40°～75°，断裂带宽数米至40余米，垂直断距达数百米，断裂多期活动特征明显，总体显示逆断层特征，剖面上呈叠瓦状展布。矿山厂、麒麟厂断裂对矿床的改造明显，矿山厂、麒麟厂和大水井等铅锌矿床就处于这两条断裂的上盘。
图4-9 会泽铅锌矿床地层柱状图
SN向断裂:矿区内以SN向东头逆断层规模最大，多期活动特征明显，坑道内揭露断裂带宽100m左右。断裂面向东倾斜，倾角较陡。该断裂切割NE向的矿山厂、麒麟厂断裂。推测该断裂是由SN向的基底断裂多期活动发展演化而成。
图4-10 会泽铅锌矿区地质简图
(三)岩浆岩
矿区内岩浆活动仅有二叠纪晚期的基性岩浆喷溢，其多期喷溢的特征明显。在玄武岩浆喷溢过程中，与其相伴的含矿热液对早期形成的铅锌矿床有明显的叠加改造作用。
二、矿床地质特征
(一)矿体形态、规模和产状
矿体主要赋存在下石炭统摆佐组(C1b)中、上部，少数在上泥盆统宰格组第三段(D3zg3)。赋矿岩性为中、粗晶白云岩，其次为硅化灰岩和灰岩。
矿体呈层状、似层状及透镜状顺层分布，部分矿体沿走向出现燕尾状尖灭，矿体沿走向长数十米至800余米，沿倾向连续性好，尖灭再现特征明显，向深部延伸达1300m以上，矿体延深大于延长，厚度在数米至30余米之间。矿体与围岩界线清楚，在平面、剖面上延伸稳定，呈多层状产出，与围岩呈整合接触。走向20°～30°，倾向SE，倾角60°～70°(图4-11，图4-12)。
图4-11 会泽麒麟厂铅锌矿床纵投影剖面图
(二)矿石类型
矿石的工业类型可分为三类:以锌为主的块状矿石、以铅锌为主的块状矿石及以黄铁矿为主的铅锌矿石。矿床上部主要为氧化矿，中、下部为硫化矿。
图4-12 会泽矿山厂矿床2353中段地质图
(三)矿石质量
1.矿物成分
组成矿石的矿物成分简单，金属矿物有铁闪锌矿、闪锌矿、方铅矿和黄铁矿，而毒砂、黄铜矿、斑铜矿、辉硫锑铅矿、辉硫砷铅矿及自然锑等则含量甚少。非金属矿物主要为白云石、方解石、石英和粘土类矿物，石膏和重晶石仅分布在局部地段。
矿体中分层现象明显，层理、微层理发育，出现铁闪锌矿-黄铁矿-闪锌矿-方铅矿-黄铁矿的重复分层现象。
2.化学成分
矿石化学成分分析结果(表4-5)显示，矿石中有用元素以Pb、Zn为主，含量为25.57%，可以综合利用的元素有Ag、Ge、Ga、Cd、S等，其中Ag、Ge已经达到工业品位，而影响冶炼的SiO2、As等有害组分的含量均比较低。
表4-5 矿石化学分析结果表
据会泽铅锌矿资料，1994;微量成分用ICP-MS测试。
(四)矿石的结构构造
矿石的结构构造可明显地分为热水沉积成矿期和热液叠加改造成矿期两种类型:
热水沉积成矿期矿石的结构有自形-半自形粒状结构、他形粒状结构、草莓变晶结构、自形-半自形变晶结构及斑状结构等;矿石构造有块状构造、层状构造、微层状构造、条带状构造、胶状构造、晶洞状构造及环带状构造等。矿体下盘围岩中，局部可见浸染状构造、斑点状构造及脉状构造等，显示热水沉积成矿双层式结构的特征。
热液叠加改造期矿石的结构有半自形-他形粒状结构、交代溶蚀结构、碎裂结构及骸晶结构等;矿石构造有脉状构造、网脉状构造及角砾状构造等。
(五)围岩蚀变
矿床的围岩蚀变主要发育于下盘，而且较弱，范围窄。主要蚀变类型有:硅化、白云石化、方解石化、黄铁矿化和粘土化等，为矿区主要的找矿标志。
(六)成矿期(阶段)的划分及矿物生成顺序
通过野外地质观察及室内分析研究，矿床主要形成于喷流热水沉积成矿期，又经历了成岩期的重结晶作用和热液叠加改造作用。
矿区内由喷流热水沉积作用形成的矿体，分别赋存在上泥盆统宰格组上部和下石炭统摆佐组中、上部。综合起来，由下往上可分为六层矿，矿层与矿层之间由热水沉积的碳酸盐类岩层所分隔，由此可划分为六个成矿阶段。但由于矿石的矿物组成、结构构造等特征没有明显的差别，因此不作成矿阶段的详细划分。但是，这六层层状矿在矿区不同地段的发育程度和规模不尽相同:有的地段仅发育一层或二层;三层、四层或五层;最多发育六层矿。矿体总体呈鱼群状顺层展布，充分反映了受同生断裂控制、成矿具有多阶段的脉动式喷流热水沉积成矿的特点。
矿床的形成可划分为喷流热水沉积成矿期(六个成矿阶段)、热液叠加改造成矿期及表生期，各成矿期内主要矿物的生成顺序见(表4-6)。
表4-6 会泽铅锌矿床的成矿期划分及主要矿物的生成顺序表
注:表示矿物数量较多;――表示矿物数量较少。
三、遥感地质特征
(一)遥感岩性组合特征
遥感解译该区岩性以碳酸盐岩为主，旁侧发育玄武岩类。
(二)遥感构造特征
该区域内遥感构造比较发育，NE向、NW向、SN向等构造均有发育，会泽铅锌矿床位于其交汇部位。遥感解译的近SN向构造带大关-海拉-鲁拉主要由一、二级遥感构造组成，在矿区附近受NE向金牛-矿山厂褶皱断裂带叠加、利用方向发生偏转，构成规模较大的NEE、NE向叠加带，是成矿的有利构造空间。待补-海拉-水沟边褶皱-断裂构造带(金牛-矿山厂构造带)在该区内由多条压扭性断层组成，这些断层舒缓波状展布，弯曲变形特征明显，且有长期活动的特点。NW向断裂构造带主要为规模大、强度小二、三级构造密集带，区内比较发育，影像上以平行的密集分布的冲沟为显示。
另外，该矿区遥感解译为一轴向NE紧密褶皱，矿山厂铅锌矿床位于其转折端。
(三)遥感铁化、泥化信息特征
矿区遥感蚀变信息均有一定的显示。泥化、碳酸盐化异常有中—弱异常显示，或与地层岩性的背景值有一定的关系;铁化异常与矿床位置吻合较好，均有强—中的异常显示，推测与矿体及外围黄铁矿的氧化物有一定的关系。两类异常均为NNE—NE向带状分布，受同方向断裂控制明显。
(四)遥感线性体密度特征
在线性体总强度等值线图上，会泽铅锌矿床位于NE向分布的两低值区域的鞍部，反应该矿区特殊的构造环境。在方位密度等值线图上，该矿区位于270°～300°、300°～330°、0°～30°、60°～90°四个方位的中高密度区域，这些中高密度区域均呈NW—NWW向带状展布，显示了该区域构造的密度方向及其他方向构造的区域展布特征。
G. 云南兰坪特大型铅锌矿综合利用示范工程
该工程需要解决提高氧化铅锌矿和混合铅锌矿的选矿或选冶联合工艺技术问版题。云南兰坪特大型铅锌矿权多为硫化-氧化混合矿，铅锌金属量逾1000万吨。矿区资源特点是储量规模大、资源高度集中，但矿石类型及性质十分复杂，矿化贫富分布不均。经过矿产资源治理整顿和资源整合，云南兰坪有色金属有限责任公司正式成立，并迅速恢复了生产；同时，在开发兰坪铅锌矿的技术探索方面做了大量工作，并取得了一定的成果。目前已解决了硫化矿的选矿，氧化矿和混合矿的选矿也取得重要进展，但工艺的成熟完善与产业化仍有待进一步研究解决。开展兰坪特大型铅锌矿综合利用示范工程，合理解决氧化铅锌矿、混合铅锌矿的分选利用技术问题，不仅对缓解我国铅锌原料的供需矛盾、减轻铅锌冶炼对进口铅锌原料的依赖举足轻重，而且对于类似矿山氧化铅锌矿的选矿及开发利用具有示范意义。
H. 内蒙古地勘十院探采一体化发展模式调研报告
2007年5月底到6月初，地质勘查司组织对内蒙古第十地质矿产勘查开发院（以下简称“内蒙古地勘十院”）进行了专题调研，旨在总结分析《国务院关于加强地质工作的决定》出台以来地勘单位以队为单元改革发展的经验以及存在的问题，为研究制定地勘单位发展战略和规划收集材料。现将调研情况报告如下：
一、内蒙古地勘十院走上了快速发展之路
内蒙古第十地质矿产勘查开发院隶属于内蒙古地质矿产勘查开发局，是由原内蒙古第二区域地质调查院、内蒙古第三水文地质勘察院合并而成。现有职工952人，其中离退休454人，在职职工498人，管理人员28人，服务人员33人。
（一）形成了以地质勘查业为基础，以矿业开发为核心，以工程地质勘查与施工为支柱的新型产业结构
以地质勘查为基础。组织精干队伍，配备优良装备，提高核心竞争力，开展大量地质勘查项目，获得重要地质勘查成果，为矿业经济发展起到了积极的拉动作用。2005年，地勘十院同时承担了29幅1：5万矿调项目，十几个矿产勘查项目，完成钻探工作量1.5万米，物化探测量200平方千米，完成地质勘查货币工作总量4500多万元。仅2005年一年完成的各项实物工作量及货币工作量相当于前10年之和。从世纪之交迄今拿到100多个探矿权。
以矿业开发为核心。内蒙古地勘十院的探采一体化始于“八五”末期，5年驶入快车道，2003年以来“爆炸”式扩张。承担主要开发工作的金源公司成立于1995年，先后勘查开发了毛山东萤石矿、林西新林镇萤石矿、巴林左旗四方城铜矿，但规模较小，效益不明显。1999年进入了快速发展阶段，先后勘查开发了赤峰市巴林左旗哈拉白旗铅锌矿、赤峰市松山区白脸山膨润土矿、西乌珠穆沁旗花敖包特铅锌矿，运作矿权转让了阿鲁克尔沁旗膨润土矿，矿业开发产业已初具规模。2003年以来“爆炸式”发展，投资近亿元建设花敖包特铅锌矿1000 吨选厂，形成日处理矿石1400吨，年处理矿石30万吨的生产能力，2006 年总产值达5.0 亿元，实现利税达1.5亿元；2005年由内蒙古地勘局、地勘十院及地方一家企业共同出资组建有限责任公司开发赤峰翁牛特旗黄花沟铅锌矿（内蒙古地勘局占30%股权，地勘十院及十院职工占45%股权，地方企业占25%股权），到2006年底实现年产值5000万元，利税1000万元；2005年，出资3.4亿元购买由北京碧溪集团投资勘查的西乌旗道伦大坝铜矿的勘查权，经对其中0.32平方千米的范围进行详查，提交铜储量10 万吨，钨1 万吨，锡4000万吨，银300吨，一期工程建成1500吨铜钨选厂，项目总投资5亿元人民币。迄今，内蒙古地勘十院的矿业年总产值将近10亿元。
以工程勘查与施工为支柱。工程勘查与施工是地勘十院另一个比较优势产业，在赤峰地区的市场占有率可达50%以上，并且已经走出赤峰市和自治区外承揽项目。在地质灾害评估、治理上也取得了较好的业绩。近两年来市场收入均达1000万元以上。2005年工程勘查与施工业完成市场总收入1500万元以上。
（二）产业经济高速发展，经济实力和竞争力显著增强，职工收入大幅度提高
地勘十院实现了较快的经济发展，近几年整体保持了持续快速增长势头，主要经济指标平均都以两位数以上的速度增长，通过市场获得的预算外收入大幅度增加，经济实力和竞争力显著增强，职工收入大幅度提高。地勘十院近三四年企业发展速度远远超过前十几年，经济增量相当于前20年的总和。
从市场收入看，内蒙古地勘十院2006年达5亿元，比2005年增长100%，是2004年的3.4倍，2003年的17倍。内蒙古地勘十院2006年完成利税1.2亿元，是2005年的4倍，2004年的仅10倍，2003年的40倍。与此同时，职工收入大幅度增加，2007年人均收入7万元，是2003年2万元的3.5倍。企业投资也是连年翻番，从2003年的4000万元增加到2004年的8000万元，从2005年的2亿元增加到2006年的3.5亿元。几年间，地勘十院市场收入翻了十几倍，上缴利润翻了十几倍，企业职工收入翻了几倍，企业投资翻了几十倍，这种发展速度无论是在地勘单位系统内部，还是在地方各类企业里都是比较快的。这一方面表明地勘十院干部职工在这两年里为了单位的发展作出了巨大努力，但更说明了地勘十院企业改制后，企业新机制有效激活了企业本身自我发展的巨大潜能和活力，有力推进了企业经济的高速发展。
迄今，地勘十院已有在生产矿山企业2个，在建矿山企业2个，工程勘查与施工企业1个，地质勘查二级单位1个，技术咨询服务企业3个。其中年产值超亿的企业1个，超千万的4个，超500万的1个，超200万的2个。随着赤峰市黄花沟铅锌矿、西乌旗道伦大坝铜钨矿、外蒙乌兰铅锌矿的建成投产，地勘十院控股矿山企业总采选能力可达3000吨/日以上。每年可生产（单位：金属量）：铅锌5万吨，白银100吨，铜5000吨，钨1000吨，总产值可达10亿元以上。
（三）抓住机遇，更新观念，推进院办企业股份制改造
转制是前提。依据国家及上级主管部门有关企业转制的政策，大力推进了二级经济实体的转制，除地质勘查公司外，把所有具一定规模的院办企业全部改造成有限责任公司，内部实行模拟法人制。迄今十院已有控股或相对控股具独立法人资格企业6个，其中3个很快发展成年产值超千万，利润超百万的初具规模企业。
职工全员入股是基础。在有限责任公司里让企业职工合并占大股，全院职工全员入股。地勘单位相对控股，社会资金适当进入参股。改制后的有限责任公司全部独立注册，并已获得独立法人资格。
转变经营方式是关键。目前地勘十院的经营方式已经发生了转变，由过去以具体经营为主，投资控股为辅转变为以投资控股为主，具体经营为辅。地勘十院作为投资母体，充分发展自身优势，正在逐步实现以企业为基础，以主业为导向，以资本为纽带的集团化投资公司的经营方式。
贯彻现代企业管理理念，从法定程序上明确地勘单位与企业的经济关系、产权关系、隶属关系是核心。地勘十院推进企业内部制度改革，使企业管理走向规范化、科学化、现代化，积极进行企业内部三项制度改革，大力推进企业股份制改造，用新机制激活地勘企业巨大潜能与活力。企业改制只是形式，不是目的，企业改制的关键问题在于能用新的企业运作机制激活企业本身的巨大潜能，开创企业发展新天地。原地勘单位管理企业的基本模式是：“决策中心”体现在地勘单位领导班子，“利润中心”体现在地勘单位，“成本中心”体现在企业，也就是说，一个企业办不办、办成后怎么干，由地勘单位领导班子说的算，企业盈利后，利润完全由地勘单位支配，企业管理者充其量只是起个控制成本的作用。改制后，三个中心整体下移，企业“决策中心”体现在股东会、董事会，“利润中心”体现在企业，“成本中心”体现在企业班组、车间、工段，这一模式体现了现代企业管理理念，从法定程序上明确了地勘单位与企业的经济关系、产权关系、隶属关系。进而最大限度地发挥纵向各环节、横向各层面的管理功效，最大限度激活二级经济实体本身的创业激情与潜力，这种激情与潜力直接转化为经济快速增长及较高的企业投入回报率，最终以量化形式体现现代企业管理理论的科学性与实践性，逐步把地勘单位的企业管理推向规范化、科学化、现代化。
（四）建设和谐地勘单位，提高职工收入，解决下岗职工生活困难，落实离退休人员政策
地勘十院树立了经济发展受益于职工，让利于职工的人性化理念。目前，地勘十院企业职工收入已呈现出多元化趋势，工资性收入只占其中一部分，各种补贴、奖金也占一定比例。更大部分为股份分红，现在不但企业职工都有股份，全院其他职工（包括下岗职工）都有相应的企业股份，每年都可以分到相应的企业盈利。
地勘十院随着企业经济状况的好转，不断提高下岗职工的生活费，从2004年的每月246元提高到2005年的340元（男职工工龄满30年、女职工满28年的每月领取650元生活费）。2006年实行了内部退养政策，一次性为188名下岗职工办理了内部退养，内退金是原来下岗生活费的一倍以上。
落实离退休人员政策，使离退休人员老有所养，老有所乐。
加强基础设施建设，美化工作生活环境。
在内蒙古地勘局、国土资源厅以及赤峰市国土资源局的支持下，特别是由厅/局出面帮助解决土地使用等问题，使地勘十院在建设职工住房方面取得了很大成绩。
2001～2005年，地勘十院连续5年被内蒙古地勘局评为“先进党委”、“先进单位”，2005年晋升赤峰市文明单位（标兵），2006年获得“全国经典地质队”荣誉称号。
新的利益分配机制建立后，企业职工展示出一种与企业同兴衰、共进退的真诚意愿，他们主动关心企业的大事小事，爱护企业的一草一木，自觉地把企业的事当作自家的事，互相监督，互相合作，爱岗敬业，任劳任怨。
（五）开拓市场，分散风险，积极“走出去”开发利用国外矿产资源
为了开拓市场，分散风险，同时也为了寻找新的经济增长点，内蒙古地勘十院积极“走出去”开发利用国外矿产资源。2004年，地勘十院与其他几家矿业公司联合投入资金5400万元，在蒙古购买了四处矿权，初步控制铅锌储量300万吨，白银3000吨，黄金8吨。2005年，对其中的乌兰铅锌矿进行了全面勘查，取得了非常喜人的效果，实际储量要远远大于预期储量，2006年转入开发，项目总投资5亿元人民币，十院占10%股份。此外，2006年内蒙古地勘十院和其他地勘单位联合，在非洲的阿尔及利亚、赞比亚取得了铜、铅、锌等有色金属的矿业权。
二、内蒙古地勘十院探采一体化成功的主要经验
抓住市场机遇，用足政策优势，自身努力创新，是内蒙古地勘十院探采一体化成功的主要经验。其中，抓住机遇是前提，用足政策是基础，自身努力是关键。同时，三者又要发挥良好的互动作用。
（一）抓住市场机遇
抓住市场机遇是前提。实际上，地勘十院矿业开发起步较早，1995年就成立了主要从事矿业开发的金源公司，在20世纪80年代末90年代初已经开始了当时所谓的“边探边采”，先后勘查开发了毛山东萤石矿、林西新林镇萤石矿、巴林左旗四方城铜矿，但规模较小，效益不明显。主要原因在于当时矿业不景气，矿产品市场价格低迷。从国际上看，20世纪90年代末正是世界矿业结构调整的时期，当时大量矿产勘查开发公司倒闭或被并购及兼并。
经过长期在市场上的摸爬滚打，内蒙古地勘十院抓住了两个机遇。
一是得天时。2003年内蒙古地勘十院加力发展之时，恰恰是国际矿业进入新的增长周期、国内新一轮重化工业发展对矿产资源的需求强劲、矿产品价格高位运行之时。进入21世纪以来，随着中国、印度、巴西等国家进入新一轮工业化进程，世界矿业一改过去20年的萎靡，进入新的繁荣。当前，全球矿业处于繁荣期，矿产勘查投资高速增长。从2002年开始，全球的矿产勘查开始了一个新的周期，2002年全球固体矿产勘查投资不到20亿美元，到2006年增长至75亿美元，增长近300%。从国内来看，自2004年以来，我国国内勘查投资持续快速增长，勘探工作量大幅度增加，呈现良好的发展态势。2006年，固体矿产勘查投资达108亿元，首次进入全球的第十名，同比增长63.0%，是最近几年中增长最快的一年，是2001年的5倍以上。当年内蒙古地勘投入10亿元（同比增长208%），地勘十院地勘投入4500万元（同比增长60%）。矿产勘查投资的高速增长，源于矿业的繁荣。2006年，世界主要矿产原材料，包括石油、铁矿石、铜、铅、锌、镍等的价格分别比2001年前后增长了2～4倍。全球矿业利润空前高涨，资源股票持续升值。现在这一机遇期仍然存在，世界矿产勘查投资还是国内矿产勘查投资，都存在巨大的增长空间。当然，这种增长的态势不可能永远持续下去，要尽早抓住机遇。
二是得地利。内蒙古地勘十院所处的赤峰市，位于兴安岭南麓中段西坡有色金属成矿带，具有得天独厚的资源优势。内蒙古地勘十院掌握着丰富的大兴安岭中南段和华北地台北缘的地质资料，拥有西乌旗花敖包特铅锌矿、扎鲁特旗水泉铜多金属矿、翁牛特旗黄花沟铅锌矿、宁城县东北沟金矿等多项有经济和开发价值的矿业权。该矿带位于克什克腾旗黄岗梁铁锡矿至巴林左旗白音诺尔铅锌矿北西侧，跨越克什克腾旗、西乌珠穆沁旗、扎鲁特旗，西起哈尔楚鲁图银铅锌矿（达里诺尔湖），东至超浩尔图银铜多金属矿（霍林河），东西长约200千米，南北宽约50余千米。
（二）用足政策优势
用足政策优势是基础。内蒙古自治区政府近年来所采取的一系列重大政策措施，给地勘单位的改革发展创造了机遇，注入了活力，收到了实效，市场竞争实力也大大提高。一方面，政府加强了对地勘单位的领导和管理，另一方面，国有地勘单位加速融入地方经济，服务功能进一步增强，形成了地质工作与区域经济相互支持、互为促进的新局面。
一是用足了2004年自治区政府提出的以“三不变”为核心的一系列地勘单位改革政策。内蒙古根据国务院关于地勘单位企业化改革的总体方向，按照自治区《关于自治区直属事业单位改革试点工作的意见》（内党办〔2005〕13号）精神，实行内部事企分开，离退休人员与在职人员分开管理，积极推进企业化经营管理，基本原则是“三个不变”（事业牌子不变、地勘经费不变、现有职工身份不变），“新人新办法、老人老办法”。将地勘单位办社会的职能移交地方；离退休人员与在职人员经费分开管理；在职人员经费包干，自负盈亏；扩大用人自主权；地勘单位内部实行企业化管理。内蒙古地勘单位改革促进了地质工作的加强，有利于地勘单位的发展，职工享受到了改革的实惠。地勘局各队建设职工住房，由厅出面帮助解决土地使用等问题。
二是用足了自治区国土资源厅提出的对地勘单位实行的矿业权取得等方面的一系列优惠政策。国土资源厅决定，优先安排地勘单位承担自治区地勘项目；支持地勘单位争取矿权经营矿权；在有偿出让国家出资形成的矿产地时，提取10%的价款返还地勘单位用于支持地勘工作。这些优惠政策，为地勘单位推进改革，加快发展提供了强有力的支持。国土资源厅对地勘单位申请探矿权给予一定的倾斜政策，每个队可以办三个矿权，如果地勘单位找不到合适的申请范围，厅里还组织地调院帮助筛选。
三是与赤峰市国土资源局保持了和谐的关系。一个例子是，内蒙古地勘十院与赤峰市国土资源局签署了联合进行地质矿产技术咨询服务的协议，共同组建了地质矿产技术咨询服务部。
（三）自身努力创新
自身努力创新是关键。有了市场，有了政策，关键靠自身的努力。在同样的环境下，地勘十院取得了令人目不暇接的成就，这主要靠的是自身的努力创新。
一是致力于发展比较优势产业、突出核心竞争力。地勘十院在扬长避短的组合中视矿业开发为“经济发展核心”和“企业发展战略主基调”，实现跨越式发展。地勘单位想要融入市场，产业优势并不多，但比较而言，矿业开发应是最具优势产业。但是，地勘单位找矿不容易开矿更难，缺少资金，没有社会影响力，协调不了地方关系等等。但是，地勘单位也有优势，特别是，地勘单位懂技术、有人才，积累着大量的地质资料，掌握着许多矿权，控制着可供进一步勘查开发的矿产地、远景靶区，又有着国家政策法规上的倾斜。这些有益要素的有机组合无疑构建了地勘单位在矿业开发上的核心竞争力，标示着地勘单位应该在矿业开发上有所作为。正是基于这一认识，近几年来，地勘十院牢牢把握矿业开发这一企业发展战略主基调，冷静分析形势，积极整合各种有益要素，充分用好用足各种社会资源，把握机遇，乘势而上，强力推进了矿业开发这一支柱产业的建立。没有优质矿业权，发展矿业就无从谈起。内蒙古地勘十院有过去区测队的老底子，也是其所拥有的优势之一。
二是按照市场经济规则，将矿业权市场和矿业资本市场有机地结合起来。首先，内蒙古地勘十院比较早地开始运营矿业权市场，在2001～2002年转让了阿鲁科尔沁旗膨润土矿、巴林左旗哈拉白铅锌矿的矿业权，获得原始积累。没有这“第一桶金”，随后一系列的矿业开发项目都是空想。现在，地勘十院在转让矿业权时已经非常谨慎，除非不符合企业发展战略和认为前景不大的，一般不轻易转让。在这方面也有教训，地勘十院曾经把效益良好的道伦达坝铜钨矿的矿业权以数十万元的价格转让，但2005年又以3.3亿元的价格买回该项目的矿业权。其次，出让矿业项目中的部分股权，筹集资金。黄花沟铅锌矿就是如此。再次，职工全员持股，这既筹集了必要的资金，同时也进一步调动了职工的积极性。最后，当地勘十院有了相当强的经济实力后，也为了寻找更大、更好的经济发展空间，探索资本运营的新模式，打造对接国际经济活动的新平台，2007年地勘十院计划完成其所控制的鑫源公司在香港H股上市的工作，这也是验证企业是否运作正规、管理科学，是否具有长足发展潜力、具有长远赢利能力的标志。地勘十院的这套做法，基本上符合国际惯例，世界上很多成功的资源性公司也是这种运作模式。
三是通过股份制改造、职工入股突破了“资金短缺”这一地勘单位企业发展的制约瓶颈。地勘单位建立规模企业最大的困难是没有资金。建立股份制企业后，企业职工要成为企业大股东必然要成为企业的主要出资人，承担主要出资义务，地勘单位退而成为次要出资人，并且可以以资质、设备、场所、矿权等作价出资，不足部分再吸引社会资金进入作为补充，这样就自然构筑起了企业投资主体多元化模式，并有效地拓展了地勘单位筹资渠道与筹资能力，充分挖掘出地勘单位办大项目、办大企业的资金潜力。近几年，由地勘十院主办的企业投入资金高达几亿元，在所有的投资项目中，都很成功地确保了项目资金的及时到位，从未拖欠，但并没有因此形成任何新的债务，账面资金余额没有减少，反而在企业发展中获得较大的增量。
四是注重处理地方关系。矿产资源勘查开发与地方区域经济发展关系密切。矿业开发促进区域经济发展，特别是在税收、就业等方面。离开地方、社区及当地群众的支持，矿业开发也很难进行。地勘十院在矿业开发时，比较重视地方利益，妥善处理地方关系，保障了矿业项目的顺利进行。例如，赤峰翁牛特旗黄花沟铅锌矿开发项目就是经过与地方政府反复协商，才最终达成了开发协议，最后由内蒙古地勘局、地勘十院及地方一家企业共同出资组建有限责任公司。注册资金1500万元，内蒙古地勘局占30%股权，地勘十院及十院职工占45%股权，地方企业占25%股权。
五是高度重视地质找矿。作为矿业开发的源泉，作为矿业活动可持续的必要条件，地勘十院高度重视地质找矿，把地质找矿当成首要工作抓好抓实。地勘十院既用政府出资为国家找矿，也用社会资金为业主找矿，更重要的是，还用自有资金为自己找矿。目前，在地勘十院的地勘投入中，这三块所占比重大体相当。当然，从机制上说，用自己的钱找资金的矿，肯定比用别人的钱找别人的矿更有效率。地勘十院规定，加大自我勘查投入，每年确保从当年所得利润中提出10%～20%作为专项勘查资金，不断分析研究现有矿业权，确定重点项目加大投入，将工作做深做细（内蒙古地勘十院现在的勘查矿区不再按浅部地质情况而论，一般做到-500米或见到花岗岩体才罢手）。随着不断发展，地勘十院在地质找矿方面目前已经不愿再承担“打工者”的身份。
三、几点思考和体会
（一）探采一体化是地勘单位改革发展的重要途径
探采一体化是地勘单位改革发展的重要途径，具有重要意义。其一，这是发展矿业的有效途径。当前，地勘行业“百局千队”，试想，如果一队一矿，一局十个大型选矿厂，全国矿业经济必将飞速发展，也将涌现出一批现代意义上的资源性公司，对缓解资源约束将会起到重要作用。其二，矿业权、技术、人才、长期积累的地质资料是地勘单位参与矿业开发的核心竞争力，相对重视开源节流，有利于保护矿产资源和环境。其三，探采一体化的地勘单位，相对重视地质找矿，从矿业收入中拿出部分资金支持矿产勘查可持续发展，符合国际惯例，也是商业性矿产勘查的一种重要依托。
（二）进一步发展需要摆脱事业机制的束缚
内蒙古地勘十院，院内事、企分开，采矿实体按照现代企业制度运行，规范运作，这是其成功的重要经验。但从全国看，迄今为止，地勘行业“百局千队”的体制格局基本没有变化，目前还没有一家地勘单位实现了企业化转型的实质性突破。现有体制格局在产权制度、分配机制等方面已经不能适应新的形势和要求，导致激励约束机制不够，人才留不住，产业做不大，企业做不强。当前全球和中国矿产勘查开发市场竞争激烈，地勘单位面临与矿业企业和民营企业的竞争：既竞争矿业权，竞争市场，也竞争人才。以前地勘单位“人才流失”是流失到其他行业，现在是仍然从事矿产勘查开发，只是从地勘单位流向矿业企业和民营企业。目前内蒙古地勘局和内蒙古地勘十院所实行的激励机制，是比较得力的，近一两年间也扭转了过去十几年进不来大学生的局面，但是，从事业机制看，这属于“擦边球”。同时，如果做大，产权问题也将进一步制约发展（如云南的例子）。确实，事业体制的分配机制、用人机制等已经制约了发展，在双重过渡体制下，拥有技术人才、掌握资源的国有地勘单位不可能发展成为像紫金矿业、西部矿业这样的矿业企业和有活力的资源性公司。事业有事业的机制，企业有企业的机制。不走现代企业改造之路，不完善体制、转换机制，“小富即安”，那么在市场上也会步履维艰，并且可能还会出现一些“后患”。短期看，“戴着事业的帽子走着企业的路子”可以两头“利益均沾”，但从长远来看，不利于实现地勘单位的持续健康发展。事实上，像在探采一体化的道路上走的比较成功的内蒙古地勘十院，已经意识到这些问题，如果必须作出选择，他们宁愿选择企业身份。
（三）切实完善矿业权制度
像内蒙古地勘十院这样的国有地勘单位，有长期的积累，有良好的局（国土资源局）院关系，有国土资源厅在矿业权取得方面的优惠政策，但仍然认为，探矿权的取得是制约其发展的最重要因素。在谈到“走出去”开发利用内蒙古矿产资源时，所提到的主要原因居然是分散在国内拿不到矿业权的风险。虽然自治区政府鼓励地勘单位获得矿业权，但由于内蒙古实行矿业权审批前移，主要审批权在各盟市级政府，加之新设探矿权“招、拍、挂”提高了门槛，地勘单位实际很难获得矿业权。这就要求我们进一步思考，问题到底出在哪里。矿政管理的制度建设需要遵循自然规律、经济规律，适应市场原则。而我们现行的矿业权的招标、拍卖制度，没有做到这一点，并且被盲目扩大化了。从不同类型矿产资源的自然属性看，油气适用于招标、拍卖制度，但我们没有实行，固体矿产一般情况下不适用于招标、拍卖制度，但我们目前大部分都通过招标、拍卖方式出让。在市场经济条件下，以下几种情况可以通过招标/出让方式授予矿业权：石油（也包括广义上的可租让矿产，包括天然气、煤炭及其他一般呈层状分布的矿床）；砂石土等普通建材矿产（一般情况下不需要所谓“高风险”的勘探过程，价值相对易于确定）；出于矿业权人自身的违法行为而被矿政管理部门“没收”的矿权地或“撤销”的矿业权（此时矿业权地的前景较为明朗，可以适用招标/拍卖。最近，澳大利亚著名的Weipa铝土矿矿床，已由州政府收回再通过招标出让）；在国家公益性地质调查过程中偶尔发现的已具有十分明朗前景的矿产地（但这部分矿产地极少，具有“偶然”的性质，因为公益性地质调查工作一般不往矿产勘查方向延伸。实例如美国地质调查所在20世纪60年代“不慎”发现的普罗德霍湾大油田。但针对这种情况目前是有争议的）；国家投资形成的前景十分明朗的矿产地（如在20世纪70年代～80年代的巴西、印度、瑞典、土耳其等国，国家直接从事部分的矿产勘查活动。这种情况下，对以前的投资没有争议，但以后即将建立的地勘基金，工作做到何种程度，对商业性矿产勘查到底是起“拉动”作用还是会起到“挤出”效应，争议很大）。除了这5种情况外，矿业权的取得均适用“早申请者优先原则”，不需要缴纳费用。而我国目前的做法是，能够招标的就全部拿来招标，甚至空白地也来招标。这本身是不符合矿产资源勘查开发的基本规律的。矿业权的招标、拍卖，最初是模仿土地的做法，这本身就不合乎逻辑。开始规章设计时的两个目的，均没有实现：一是维护矿产资源国有资产不流失，这是一个混乱的逻辑，何况矿政管理部门没有这个职能；二是防止矿业权行政授予的腐败问题，而事实上，招标、拍卖之后，腐败现象反而多了。制定规章时范围就没有界定好，后来地方政府盲目的扩大化也就很自然了。需要研究梳理矿业权招标拍、卖问题。
（2007年6月）
I. 铅锌矿储量15万吨是小型矿还是中型矿
序号 矿种名称 单位 规模 大型 中型 小型13 铅 金属(万吨) ≥50 10～50 ＜10
J. 铅锌矿成矿时代及其演化
我国的铅锌矿床从太古宙、元古宙、古生代、中生代，一直到新生代均有形成。不同地质时期形成的铅锌矿床类型和规模却各不相同，其中燕山期是最重要的成矿期，显示了矿床形成随地壳发展而演化的特点（图4-9）。
图4-9 我国不同铅锌矿成矿期铅锌储量的变化
形成于太古宙的矿床为数不多，主要有辽宁的红透山和大荒沟铜锌矿。矿体呈似层状、透镜状或脉状产于太古宙地体高级变质斜长角闪片麻岩中。其成因属于受变质的火山沉积型矿床，或火山块状硫化物矿床。
元古宙是我国铅锌成矿的第一次高峰。矿化主要发生于太古宙基底上的元古宙裂陷槽中。矿床沿华北地台北缘中元古代渣尔泰群变质碎屑岩建造中产出，如内蒙古霍各乞、炭窑口、东升庙和甲生盘等，其成因属于受变质的喷气（流）沉积矿床，简称沉积变质型矿床。此外，在河北北部的高板河，甘肃小铁山、白银厂，河南刘山岩和浙江西裘等铅锌矿床也形成于元古宙。后4个矿床均属海相火山沉积型。
应该指出，元古宙在国外是一个非常重要的铅锌成矿期，澳大利亚的许多特大型层状铅锌矿床，如布罗肯希尔、麦克阿瑟、芒特艾萨和希尔顿等，均产于中元古代地层中，属喷流沉积型。另外，在加拿大（如沙利文、弗林弗隆等）、朝鲜（检德）、瑞典、俄罗斯、美国和南非等国也有不少大型或特大型铅锌矿床产出。我国的元古宙铅锌矿床虽也有一定储量（Pb+Zn金属总储量为1167.3万吨），但比起澳大利亚等国来，则要逊色多了。
加里东期也是一个较重要的铅锌成矿期。在此成矿期形成的铅锌矿储量占全国探明总储量的9.2%。矿床的分布相对较集中，主要分布于四川中南部，如赤普、小石房、二郎、天宝山和大梁子等矿区。另外，青海锡铁山和湖南董家河等矿床的成矿时代也属加里东期。其他如贵州、甘肃等省虽也有一些加里东期的铅锌矿床，但多属小型。矿床类型大多为热液型。
海西期是我国铅锌成矿的又一个高峰期。在此成矿期形成的矿床铅锌储量占全国铅锌总储量的16.3%，它们集中分布在3个地区，即①秦岭，如甘肃厂坝、毕家山、李家沟、邓家山和陕西的铅洞山和银洞梁等，矿床类型主要为热卤水型；②小兴安岭，如黑龙江翠宏山、二股、小西林等，矿床类型均为夕卡岩型；③新疆阿尔泰，如可可塔勒和阿舍勒等，矿床类型为海相火山岩型。云南荒田、七〇厂和五星厂等矿区亦形成于此成矿期。
印支期的铅锌矿床总储量不大，仅占全国铅锌储量的4.4%，主要分布于三江地区，如川西的呷村、嘎依穷、夏塞和纳交系等，大多属海相火山沉积型。滇西的勐兴、鲁子园等矿区是属于热液型的。此外，青海的老藏沟、什多龙、赵卡隆和广西新华等铅锌矿床也形成于该成矿期。
燕山期是我国铅锌矿床最重要的成矿期，不仅铅锌储量大（占全国总储量的53.5%），而且分布广，广泛分布于我国东部许多省（市），如黑龙江弓棚子，吉林天宝山，辽宁八家子，河北蔡家营，北京银冶岭，内蒙古白音诺、浩布高、三河、小营子、甲乌拉，河南曲里，江苏栖霞山、大凹山、遇里，浙江五部，江西七宝山，湖南水口山、黄沙坪、桃林、枞树板，广西大厂、佛子冲和广东凡口、大宝山等。另外，云南的个旧、都龙、白牛厂等矿床亦属燕山期。矿床类型有夕卡岩型、热液型、斑岩型和陆相火山岩型。
喜马拉雅期铅锌矿床数量虽不多，但总储量亦不少，占全国铅锌总储量约8.7%。其原因是云南金顶超大型铅锌矿床是在该成矿期形成的，其铅锌储量多达1181.6万吨，为中国之最。矿床类型属于热（卤）水型。另外，还有一些第四系砂矿，如云南老厂和个旧、贵州榨子厂及广东铅山里、白沙坪等，但多属中小型。