银行成果展

㈠ 中国农业银行深圳市分行的发展成就

截至2008年12月末，深圳农行下辖分支营业机构个，从业人员3603人。资产总额1811.72亿元，负债总额1778.69亿元。本外币存款余额1367亿元，比年初增加128亿元，本外币贷款余额788亿元,比年初增加104亿元（剔除剥离因素）；全年营业收入94.77亿元。实现拨备前利润33.35亿元，同比增长23%，有力支持了深圳经济的发展。
2008年，该行95599客户服务中心进一步强化运营与管理，荣获了2008中国最佳呼叫中心奖项；继续践行“服务三农”承诺，支持了深圳市农产品股份有限公司、深圳诺普信农化股份有限公司等企业的有效发展；先后参与了中广核核电项目、深圳大铲湾集装箱一期码头、深圳盐田港、深圳地铁一号至五号线等项目的建设，支持深圳航空、深圳机场等航空业发展，并强化与深圳市区两级财政、社保等优质客户的合作关系，为国家基础设施建设及当地经济发展做出了积极的贡献。
经过30多年的改革发展，已经发展成为信誉卓著、管理规范、业务品种齐全、创新能力强劲、服务手段先进的现代大型商业银行，在深圳地区拥有领先的市场地位、优质的客户基础、卓越的金钥匙品牌价值。中国农业银行股份有限公司深圳市分行将继续秉承以人为本，科技兴行、服务兴行的宗旨，追求务实、创新精神，努力为广大客户提供优质便利的金融服务。

㈡ 兴业银行太原分行的发展成就及展望

“兴业、兴家、兴三晋”的企业使命赢得了社会各界的广泛赞誉，同时也赢得了总行领导的表扬、同业的青睐。2006年推出“兴业兴万家”住房信贷工程 “买基金、到兴业”品牌；2007年在全省率先推出能效贷款项目和“到兴业，买黄金”品牌；截至2009年6月末，太原分行总资产197.72亿元，资产结构进一步优化，不良资产率进一步下降，盈利能力进一步增强，实现帐面利润1.59亿元。
2009年上半年，面对内外部金融发展的挑战和机遇，兴业银行太原分行紧紧围绕年初的发展目标稳步推进。公司、零售、同业业务均有较大发展，风险控制能力进一步提升，电子银行业务进展明显，专业服务能力与服务水平进一步提升。下半年，兴业银行太原分行将继续按照“建设一流银行，打造百年兴业”的战略目标，坚持科学发展，以人为本，秉持“服务源自真诚”的经营理念，一如既往地与客户在发展中共同成长。努力把太原分行打造成一个经营稳健、管理规范、服务领先、特色鲜明的现代化商业银行。

㈢ 党建共建后为银行业带来了什么业务成果

充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为推动分行转型发展提供坚强有力保证。

㈣ 招商银行扬州分行的发展成就

成立以来，分行秉承总行“因势而变，因您而变”的经营理念，依托总行领先的管理模式和科技平台，基础业务快速、稳健发展。分行始终以周边地区的经济发展为己任，以创办独具特色的银行为目标，围绕总行推进经营战略调整和加快改革的方针政策，全面实施差异化发展战略，努力夯实基础，发展特色业务，提升基础管理水平，实现了效益、质量、规模协调发展，在当地经济金融事业中发挥了积极的作用。

㈤ 建行柜员业绩成果汇报

摘的资料回答你，如下： 当日历一页页撕落得只剩下最后一页，一年就这样不知不觉，悄无声息地度过。这一年里，我们守着一份愉悦，一份执着，一份收获。每天记账，结账，虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但我们尽心尽力，忠于职守。我们用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹，收获着丰收的喜悦。 这一年里，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的建设银行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着，为建设银行事业发出一份光，一份热。在这一年里，我申请加入中国共产党，积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，在思想上，工作上，生活上，更加严格的要求自己。作为一名个人业务顾问，我不断加强自己的业务技能水平，这样才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，做好销售，树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，要让每个顾客都高兴而来满意而归。 2010年，在上级领导的关心、支持和同事们的协助下，我积极努力地开展工作，较好的完成了各项工作任务，其中银行1226张，金融短信2647个，个人网上银行514个，手机银行80个，CTS32笔，定期定投4笔，理财卡11张，信用卡 44 张，福利彩票签约63笔，理财产品 280万，银保产品150万等等。一年里，我积极参加政治理论学习和业务知识学习，能自觉遵守法律法规和单位的各项规章制度，同时刻苦钻研学习更多的业务知识，对个人贷款方面有了一定的了解，不断提高自己的工作技能，认真办理每一笔业务，业务差错率也大大减少。回顾这一年来的工作，我是问心无愧的，在工作中，我是忠于职守，尽力而为的，银行属于服务行业，工作使我每天要面对众多的客户，为此，我常常提醒自己“善待别人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然坚持做好“微笑服务”，耐心细致的解答客户的问题，遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包容和理解他，最终也得到了客户的理解和尊重。 回顾检查自身存在的问题，我认为自己学习不够。每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，为了适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的建行员工，更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。新的一年里我应加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，总结过去，是为了汲取过去的经验和教训，今后，要积极配合领导和同事们，以更成熟的心态去面对每一件事情，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，请各位领导和同事批评、指正。 希望可以帮到你

㈥ 工商银行改革发展成果

（一）确立了现代金融企业制度。1.通过股份制改革，实现了产权结构多元化，保持了国家对工行的绝对控股地位及国有资产的保值增值。2.建立了由股东大会、董事会和高管层组成的现代公司治理架构，形成了决策科学、执行有力、监督有效的运行机制。3.按照现代金融企业制度要求，建立了新的管理体制和经营机制。 （1）建立了较为完善的资本管理制度、资产负债管理体系、资金营运体系以及审慎、规范、透明的财务会计制度和信息披露制度。 （2）构建起相对独立的内部审计与控制体系，以及覆盖信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险的全面风险管理体系。 （3）推进了分支机构改革和流程银行建设，完善了组织机构和业务流程体系。 （4）深化了劳动人事和分配制度改革，构建了市场化的新型人力资源管理和薪酬分配制度。 （二）确立了国内第一大商业银行的市场地位 1.资产规模居国内同业首位。总资产从成立之初的2728亿元，发展到2008年6月末的9.4万亿元，增长33.5倍 2.存、贷、汇等基础业务居同业首位。 （1）存款业务市场份额居同业首位。各项存款从成立之初的1696亿元，到2008年6月末的75387亿元，增长41倍。 （2）贷款业务市场份额居同业首位。各项贷款从成立之初的2470亿元，到2008年6月末的43554亿元，增长16.6倍。 （3）结算业务市场份额居同业首位。人民币结算业务量从成立之初的5万亿元，到2008年的582万亿元，增长115倍。至2008年3月末，我行结算业务笔数及金额四大行占比分别为36.8%和41%，排名第一。 3.在绝大多数新兴业务领域居同业首位。 （1）中国最大的信用卡发卡行。至2008年6月末，信用卡发卡量达3303万张，消费额1108亿元，均保持行业第一。 （2）中国最大的电子银行。电子银行客户数超过1亿，今年上半年交易额突破68万亿元。 （3）中国年金市场的领跑者。我行拥有企业年金业务的“全牌照”，年金账户管理、托管市场占比双超50%。 （4）中国最大的基金分销行。2008年上半年代理销售基金2017亿份，继续在基金代销额、基金存量、业务收入和客户数量等多项指标上位居同业第一。 （5）中国最大的资产托管银行。2008年6月末我行托管总资产超过1.2万亿元，居同业首位。 （6）中国投资银行业务行业领先。2008年上半年实现投行收入46.67亿元，同业占比38%，继续保持同业第一。 （7）营业收入、净利润指标领先国内同业。2008年上半年我行营业收入和净利润在11家国内上市银行中的占比分别为27.6%和28.4%，排名第一。 （三）确立了科技领先优势 围绕全行总体发展目标,积极实施”科技引领” 战略, 建立了技术架构成熟、运行安全稳定、应用丰富灵活、管理科学高效的信息科技体系，整体信息科技水平处在国内领先、国际先进的地位。 （四）确立了以商业银行为主体、跨市场、全球化的经营网络 1.自1993年设立第一家海外机构新加坡分行以来，至今已拥有境外机构网点126家，总资产超过430亿美元，基本形成了覆盖世界主要国际金融中心和我国主要经贸往来地区的全球化服务网络。 2.在境内通过合资（独资）设立基金管理公司和金融租赁公司的方式进入基金和金融租赁市场，在境外通过收购或参股控股非银行金融机构等方式，开展牌照类投资银行、保险等业务，初步形成了跨市场的经营格局，为综合经营积累了经验，打下了基础。 （五）确立了健康的、有影响的国际大银行形象 资本充足率达到监管标准，资本实力进入国际大银行的前列。至2008年6月末，全行资本充足率及核心资本充足率分别为12.46%和10.33%。在《银行家》以一级资本排序的全球1000家银行中，我行2008年列第8位。 1.市值排序。自2007年７月以来，工行成为全球市值最大的银行。2.营业收入排序。在美国《财富》杂志以营业收入排序的世界500强中，我行位列第133位，在银行类排名第24位。3.信用评级。目前国际评级机构纷纷提升我行信用评级。标准普尔对我行评级为“A -”；穆迪对我行评级为“A1”；惠誉对我行评级为“ A” 。4.获评众多国际大奖。近三年共获国内外奖项83项次。 （1）《环球金融》：中国最佳银行、中国最佳公司贷款银行、中国最佳托管银行、中国最佳个人网上银行 、中国最佳企业网上银行。 （2）《欧洲货币》：中国最佳银行、中国最佳信托服务奖、中国最佳固定收入投资组合管理奖。（3）《银行家》：中国最佳银行奖、全球最佳交易奖。 （4）《财资》：中国最佳综合交易奖、中国内地最佳托管银行、中国最佳现金管理银行 。 （5）《金融亚洲》：中国最佳银行、中国最佳现金管理银行 （6）《亚洲银行家》：中国最佳零售银行、中国最佳大型零售银行、中国最佳多渠道银行。 （六） 确立了负责任的大行形象：在支持经济社会发展、贯彻落实国家宏观调控政策中充分发挥国有大型银行的作用。将遵纪守法、保护环境、节约资源、扶贫帮困、捐助公益等内容纳入全行发展战略。

㈦ 兴业银行大连分行普惠金融服务有哪些成果

2016年以来，该行为支持瓦房店苹果集群发展，解决贫困户和新型农业主体“贷款难，担保弱”问题，推出苹果产业集群业务模式，采用政府推荐，担保公司担保，银行贷款的三方合作模式，结合瓦房店当地苹果产业基金对贷款利息进行补贴，推出“大连瓦房店苹果集群涉农贷款”，为想脱贫致富的果农带来启动“第一桶金”。

兴业银行大连分行热心助残公益事业，目前，该行在辖内所有网点门外显著位置放置了助残服务电话，在有条件的网点均已安装了无障碍通道，并设立了助残窗口，为残障人士办理业务提供便利服务。今年9月该行组织开展“金融知识进万家”宣传，以“金融知识进校园”、“金融知识进广场”、“金融知识进社区”、“金融知识进企业”为主题，深入到社区、广场、商圈、企业、校园，通过路演、防诈骗讲座、茶话会等不同的形式，与百姓积极互动。

㈧ 国家开发银行股份有限公司四川省分行的发展与成就

随着国家开发银行的改革发展和业务推进，国家开发银行四川分行的主要职能不断丰富，业务领域明显拓宽。从重大项目建设到社会事业推动，从工业强省到旅游兴川，从县域经济发展到新农村建设，都能见到国家开发银行四川分行的身影。近年来，在继续服务于“两基一支”领域的基础上，国家开发银行四川分行加强了对惠民工程、中小企业、县域经济、新农村建设等城乡统筹发展领域的支持，并着力开拓教育、医疗、社区金融等民生领域，做到了国计与民生兼顾，强省与富民两促进。特别是在“5·12”地震以来，国家开发银行四川分行快速反应、全行动员、多策并举，强有力地支持了四川省的抗震救灾和灾后重建工作。截至2008年三季度末，国家开发银行四川分行已向四川省近900个项目累计发放贷款2093亿元，管理信贷资产总额达1615.87亿元。