临桂招商引资成果

① 西湖科技园的建设成果

按照“高起点规划、高品位建设、高效能管理、高效益回报”的建设标准，园区管委会及开发公司对园区进行统一规划、统一管理、统一协调，实施开发建设、招商引资、落实政策和管理监督“一条龙”服务。园区已引进项目主体58家，进驻园区企业300余家，企业从业人员近2万人，规模以上工业企业91家，其中亿元以上企业10家。园区已初步形成以浙大网新、银江科技为主的电子信息，以美浓丝网、富春印务为主的高档电子印刷，以华电电力、天煌科技、永创机械为主的机电一体化，及以艾康生物、诗洁生物为主的生物医药等四大支柱产业，网新、美浓、天煌、永创等皆为效益显著的行业龙头企业。2009年园区实现工业总产值49.12亿元，税收总收入2.66亿元。同时，根据杭州市打造“天堂硅谷”金三角和西湖区打造“科技创新先导区”的决策部署，园区积极实施科技兴区和可持续发展战略，努力培养和壮大高新技术产业，不断提升园区品质。到目前为止，园区累计拥有市级以上高新企业42家，省市研发及技术中心17家，省级重点实验室1家，省级孵化器1家。高新企业产值占整个园区总产值65%以上。园区产业集聚效应明显、科技创新成果显著，已成为西湖区科技工业发展的窗口和重要增长平台，被杭州市政府命名为“优秀工业功能区”、“杭州市首批高新技术产业园”和“杭州信息产业国家高技术产业基地拓展区”。

② 如何评价招商引资成果

英文“economy”的词源
英文中economy源自古希腊语οικονομα(家政术)。οικο为家庭的意专思，νομο是属方法或者习惯的意思。因此，其本来含义是指治理家庭财物的方法，到了近代扩大为治理国家的范围，为了区别于之前的用法也被称为“政治经济学”（Political Economy）。
这个名称后来被马歇尔改回经济学（Economics）。到了现代，如果单称经济学的话，是在政治经济学或者更广的层面来考虑经济，因此一般在指经济学的时候经济学与政治经济学是同义的。

③ 招商引资的方式

被动应付式:此类是上级安排的招商活动,一般以省为单位,主要在沿海发达地区,偶尔也在省内进行。这种大型的招商活动，主角是省及其职能部门，次主角是省直辖市，县一级只能是配角，被动地接受上级的招商任务。比如省给省辖市下达高指标的任务，省辖市又给所辖县区下达高额任务，其县区任务总和要超过省下达任务的总和，否则完不成任务面子不好看，每个县区的招商任务必须超过一个亿，且多多益善。招商活动豪华、热闹、气派、排场，一般在沿海发达城市的风景名胜区和省会的四星级以上宾馆召开。不仅有高规格的领导讲话，还有气氛热烈隆重的签约仪式；不仅有丰盛的大型宴会，还有名戏子参加的文艺表演。省、市、县还要不遗余力地宣传其优势和特色，主要方式是展版和散发材料，还伴以媒体的疯狂造势。由于下达的招商任务指标实在太高，绝大部分县区根本完不成任务，没办法只得用惯用的招术——吹牛。总结会上，所有的县区都超额完成了任务，少则两个亿，多则十多亿，以小吹大，以少吹多，甚至无中生吹。反正吹牛不上税，不吹白不吹，大吹有大喜，小吹有小喜，不吹定挨批，为啥不去吹？“硕果累累，满载而归”。如何落实，去问上帝。

主动出击式:这种招法对于县级来说是主角，采取什么方式，到什么地方去招商由自己说了算，虽说没有来自上面的任务压力，但是，动机是充分的：其一是讨好上级，以求升迁；其二是为官一任，发展一方。两种动机都有其合理性，升迁、发展皆是动力，无可非议。所以要自我加压，主要给乡镇和局委施压，也要下达高额任务，至少每个单位招商任务在五千万以上，当然也要多多益善。同时也要向上级学习，要疯狂造势，要层层开会，广泛动员，广播有声，电视有影，报纸有文，要引起轰动。既要让上级知道我有大动作，还要让群众了解我在干大事。否则，默默无闻地、静静悄悄地，实实在在地,就难以达到既讨好上级又取悦群众的双重效果,那是傻冒干的事儿。比如大规模组团，小分队定点，派优秀干部到发达地区挂职、把外地客商请过来等等都是“主动出击式”的分方式。此招式的实际效果可能要比“被动应付式”要好，因为，如此大规模、大动作、大轰动，不给自己的群众和下属交代点什么，如何说得过去？尽管落实少少、水分多多，多少还是要有一点可看可感的东西的。

载体运作式：就是要创造一种载体来招商。当前流行的是节会招商，各个县市充分发挥想象力，飞禽走兽、草木虫鱼、姓氏宗教，皆可入节。于是乎各种“节”遍地开花：茶叶节、芝麻节、土豆节、野猪节、牡丹节、蚂蚁节、大象节、风筝节、姓氏节等等五花八门。有些地方抢名人争古迹，如诸葛亮、王昭君、女娲、老子、庄子等名人都有若干个出身地，他们找专家、聘学者，召开研讨会，在媒体上大肆炒作，曰：我县是某名人的正宗出身地，而你县是虚构的不可信的。有的还争相注册，抢先办节。有的地方甚至将文学作品中虚构的人物入籍入节，如梁山伯、祝英台、崔莺莺、花木兰等皆成了某地办节的金字招牌。“会”就更多了：东西合作会、南北协作会、经济研讨会、项目洽谈会、名人学术会、古迹考证会等等不一而足。无论是办节还是办会，都有一个响亮的口号：政府搭台，经贸唱戏。如此节会，规格要高，排场要大，影响要广。简言之就是要引起巨大的轰动。所以就要邀请高官名戏来捧场，请不来一线高官，也要请来二线高官，实在不行，请来个退休多年的副国级领导应付一下也可以；话是一定要讲的，场是一定要捧的，戏是一定要唱的，演是一定要表的，请高官请名戏是要花钱的，所以要舍得下血本，否则，高官名戏是不会来的。于是，现领导致辞、老官僚讲话、名戏子表演。然后是展览、参观、考察、购物、舞会、宴会、洽谈、签约、总结、吹牛、相庆、表彰。此类招商的政治效应、宣传效果、招商成效可能要好于前两种方式，但是成本也要高出多多，至少短期内是收不回投资的。这些都无关紧要，要算政治帐，算轰动帐。

虚心求教式：主要是向经济发达地区学习求教，此种态度是好的，是值得提倡的。方式是由县主要领导带队，各乡镇和县直局委的头头参加，有针对性地到沿海发达地区或省内经济强县考察学习。一是解放思想、更新观念；二是学习其招商引资的方法和优惠政策；三是攀富亲求合作；四是宣传自己求招商。学习的目的很好，上一级政府也常这样做，但是这样的招商方式成了一种风尚一种时髦的时候，其动机和效果就大打折扣了。共有三部曲：1激动。考察发达地区经济现场时如同刘姥姥进了大观圆：“哇塞”之声不断，惊羡之语频频，自愧不如，激动不已。2冲动。考察过后，一般是县四大班子要召开会议，消化考察成果。会上，群情激昂、亢奋、冲动，纷纷表态：必须解放思想！必须统一思想！必须招商引资！意见高度一致，马上召开全县动员大会，主要领导作动员报告，乡镇局委表态发言，提出：要高标准、大规模、快速度，赶沿海超百强。有关部门迅速制订了宏伟的规划目标，还配以强硬的奖惩措施，并以县委政府文件下发全县。要求：立即行动，马上出击。3不动。由于制订的规划目标过于宏大（根本完不成），由于与本地实际结合不够，由于招商引资缺乏针对性，由于没有有机地消化发达地区的先进经验，加之实力、条件、理念、环境与发达地区有距离，运行一段时间后，与设计的目标相差甚远。于是，在亢奋中启动，在盲目中运动，在无奈中不动，最后偃旗息鼓，不了了之。

招商引资的方式很多，这里只择我所熟悉的以上四种，其他不再赘述

④ 招商引资项目统计表市外签约方及签约人

高烧影子项目统计表对室外契约的已经确认了，这很关键，一定要搞清楚这里面的

⑤ 桂林市西城经济开发区的招商引资

在2002年桂林市西城经济开发区各项建设发展步入正轨的基础上，2003年，临桂区委、区政府积极贯彻落实党的十六大精神，与时俱进，适时提出打造临桂“工业强区、农业大区、旅游新区、文化名区”的号召，并且把2003年作为全区招商引资项目推进年，积极实施“走出去，请进来”战略，努力克服“非典”疫情给全区对外开放、招商引资工作带来的不利因素，在全区范围内掀起“解放思想再讨论”活动高潮，修改出台了新的招商引资奖励政策，建立办证服务中心，成立企业家俱乐部，全方位、多层次地构筑临桂区良好的投资氛围。收回秧塘老机场6000多亩土地，打造“秧塘新型工业园”，整个开发面积达10平方公里，强力推动临桂区工业化、城镇化建设，全县对外开放、招商引资再上新台阶。全年引进各类项目38个，立项批复项目38个，累计项目合同投资总额为7.2663亿元，年内新开工建设项目24个，实际投入资金1.865亿元，预计全年实现税收达2.23亿元。
2004年，是实现“十五”计划的关键一年，也是全面落实十六大和十六届三中全会精神、深化改革、扩大开发、加快发展的重要一年。临桂区委、区政府明确继续实施项目带动战略，通过项目扩张总量，促进临桂经济有较大的发展。继续在全区实行“招商引资年”、“项目推进年”、“软硬环境建设年”。在项目引进开发上，遵循以市场为导向、以国家产业政策为依据，抓好四个一：一是要依托资源上项目，二是要盘活存量上项目，三是要抢抓机遇上项目，四是招商引资上项目，通过千方百计上项目，在全社会形成重视项目、上大项目、招商光荣、引资光彩的浓厚氛围。2004年，桂林市西城经济开发区对外开放、招商引资重点主要是抓好秧塘新型工业园的启动、开发和建设，力争在逐渐完善园区各项基础设施的同时，引进一批规模大、科技含量较高的高新科技项目，实现全区招商引资新跨越。

⑥ 请问有哪些好的关于招商引资的公司政府招商、项目桥接等，最好是有成功案例的。谢谢。

深圳有一个中商智库规划设计院，就是专门招商引资，听政府部门的朋友说他们有不少实实在在落地的招商引资项目，拿到了好多地方政府的招商引资奖励，可以到他们官网或公司看看。