五小成果建议

A. 五小成果是什么

五小成果
指小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。中建三局
总承包公司2010年发内布48项五小成容果,包括技术创新、工艺改良、工具发明等,涵盖桥梁、安装、土建等多个施工领域,为企业降低了成本,增加了效益。
想想你们那有什么技术创新、工艺改良什么的。

B. 技术创新、五小成果 建议和如何开展

我觉得你应该写的更详细一些！比如说哪方面的！这样泛泛的问让人怎么回答呢

C. 在建筑施工中，谁有关于五小成果的东西，借鉴一下

有一本规范叫做房屋建筑通病防治，你可以去看看，说得蛮详细的。

D. 什么是五小成果

五小成果是小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。

五小活动是指年代共青团中央发起的在企业团组织和青年中开展的生产竞赛。“五小”的内容是小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。

活动目的是引导青年从“小”做起，立足本职岗位，关心企业的发展，促使青年在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决生产岗位上存在的问题，促进生产的发展。

(4)五小成果建议扩展阅读：

五小成果是五建公司降本增效工作中向“微创新”要效益的一个缩影。一线职工最了解生产现场，他们熟悉每一个生产环节的需要，有着丰富的实际操作经验，对于如何开展能降低劳动强度、提高工作效率的创新活动，他们有着自己的独特见解。

该公司工会组织中一名负责人说。这些来自施工一线的小发明、小创造往往成本和科技含量并不高，但却能很好的符合生产的实际需求，切中生产中的低效环节，通过小改动、小升级使得生产过程更加顺畅高效，从而为企业创造实实在在的效益。

五建公司深知，发动起每个人的点滴才智，终将汇集成会智慧的海洋。因此，只要是能推动企业技术进步的项目，哪怕再“微”再“小”，也鼓励职工去做。

为鼓励一线职工创新，五建公司从制度层面设计并完善相关制度，建立健全了领导机构，制订出了周密细致的评选办法和表彰方案，为“五小成果”活动提供了持续性的鼓励和支持。

E. 怎么界定“五小”成果

1、 小发明----是指在特定范围内首次创造某种产品。其完成人的范围
是全员。
2、 小革内新----是指使工艺进步、容某一方面技术性能得到明显提高的成
果。其完成人主要是管理人员。
3、 小改造----是指对已有设备、用具进行小型改造以提高工效或废旧
利用。其完成人主要是管理人员。
4、 小设计----是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计，其成
果具有完整性、可实施性。其完成人是专业人员。
5、 小建议----是指一般职员对单位的管理或生产提出的新思路。其完
成人不包括决策层人员和主要管理人员。

F. 列举电力系统“五小”科技成果，合理化建议

比如说原来是弹簧的地方现在发现用皮筋比较好，这就算五小科技成果。

G. 对"暖心工程"建设和“五小"管理使用有哪些建议

“暖心工程”的建设方案以“五小” （小食堂、小休息室、小浴室、小活动室、 小书屋）为主，但仍可以涵盖员工的其他需求。若“五小”中，不切合员工实际需 求的，不强行要求建设。但不得搞房屋等基础设施建设，建设应以满足员工的实际 需求为准，不能搞形象工程。注重简单实用、节约高效，不追求奢华，不忽视现有 设施、场地的维护保养和利旧更新。