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鸟巢转让

发布时间:2021-08-17 11:50:32

『壹』 27号晚上鸟巢圣殿杯阿森纳曼城足球赛两张380的票转让

我要!

『贰』 鸟巢的结构应用了哪些科学原理

【“鸟巢”的设计理念

『叁』 鸟巢和水立方,哪个更完美

为了实现独具特色的“科技奥运”目标,北京面向全球广泛招标,优中选优。 于是,诞生了瑞士、中国两国设计师设计的“鸟巢”,出自中、澳两国设计师之手的“水立方”,由中、荷、英三国设计师联合设计的3号航站楼,日、中两国专家研制的新型汽车导航系统…… 为了实现“科技奥运”目标,北京走出去,请进来,虚心学习。 北京奥科委主席林文漪带队出国拜访同行,在新场馆的建设中,在新技术的开发中,在新工艺、新材料的使用中,面向全球招标几十次,召开国际会议和展览数十次。 北京奥组委从筹备之初,就聘请国际残奥委会推荐的专家对各场馆的无障碍设计进行审查、评估。 “在这一(平安奥运)方面,我们希望同有关国家加强交流与合作。”我国外交部发言人秦刚宣布。10多次大型国际会议相继举办,一批警官出国考察学习,借鉴了雅典奥运会、都灵冬奥会、德国世界杯等国际大型体育赛事的成功经验。 为了实现“科技奥运”目标,国际合作涉及众多国家、众多领域。 我国与欧盟、美国、澳大利亚和国际奥委会等建立了科技奥运合作关系,建立了“中—欧数字奥运工作组”等协调机制,共同确立了近100个重点合作项目;与美国能源部围绕多种能源议题开展合作;与澳大利亚开展了12个领域的项目合作。来自澳大利亚、美国以及香港等7个国家和地区的10多位气象专家将协助奥运气象工作…… 为了“同一个梦想”,世界各地关爱奥运的人们走到一起,科技奥运项目在智慧的交汇中诞生 人类智慧在碰撞中互补,孕育了一个个标志性成果。 “水立方”“充分体现了东西方文化的碰撞与交融。”约翰·贝尔蒙说。他认为正是磋商与磨合才使得“水立方”能更完美地展现东方神韵。英雄所见略同。“鸟巢”的中方总设计师李兴钢介绍,这座伟大建筑\(鸟巢\)就是在东西方文化不断交流碰撞中产生的。 碰撞迸发出智慧的火花。梦幻般的“水立方”和充满阳刚之气的“鸟巢”一方一圆,比肩而立,既诠释了阴阳结合、和谐统一的中国文化,又体现了21世纪初叶人类科技发展的高峰,更见证了中西合璧、相互交融的辉煌。 人类智慧在借鉴中促进,推动奥运会筹办水平不断提高。 实现“平安奥运”,离不开科技的保障。北京借鉴悉尼、雅典等城市经验,为奥运安全设计了最佳方案,包括组建高效指挥管理体系、大量采用高新技术设备等。同时,北京结合实际,实现创新,超越了国际经验。其中安保技术设施建设与场馆同时进行,同步验收。从场馆建成之日,各种安保设施就能同步使用。 对于北京一系列奥运安保举措,国际奥委会安保专家称:“北京的做法非常明智。我们将向国际奥委会建议今后奥运举办城市都能借鉴这一做法。” 北京奥运筹办中的国际合作,得益于国际奥委会推动的奥运会知识转让项目和“开放办奥运”的做法。 奥运会知识转让项目旨在将历届奥运会组织管理经验和知识遗产转让给下届组委会,使未来的主办国无需从零起步。举办奥运会,事务繁杂、工程艰巨,且具有一定的规范,主办国难凭一己之力办好,通过“开放办奥运”,可获得有益经验。 在国际奥委会的大力支持帮助下,有关奥运知识专题培训班每年举办十多次,北京奥组委得以博采众长,较快进入角色。 7年筹备结果显示,中国严格遵守奥运会举办惯例,主动寻求国际合作,吸收全人类智慧,借用全世界人才,催生出人类科技水平的提高,催生出光彩夺目的北京奥运会,催生出造福全人类的科技奥运遗产。

『肆』 设计鸟巢的人是谁啊

“鸟巢”是2008年北京奥运会主体育场。由2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆与中国建筑师合作完成的巨型体育场设计

『伍』 鸟巢的设计师是谁

雅克·赫尔佐格和皮埃尔·德梅隆

北京国家体育场“鸟巢”的设计者雅克·赫尔佐格和皮埃尔·德梅隆2008年3月11日获得英国设计博物馆评选的建筑设计奖。

伦敦设计博物馆2008年3月11日宣布了在过去的12个月里最具创意、最具进步性的国际建筑设计,北京奥运会主体育场——“鸟巢”获得殊荣。

评委对设计的评价是:“北京国家体育场的建筑是1972年慕尼黑奥运会以来从未有过的能全面体现当代体育馆概念的设计。它象征着正在崛起的现代化中国,是赫尔佐格和德梅隆不平凡的职业生涯中一个辉煌的成就。”

(5)鸟巢转让扩展阅读

“鸟巢”设计师将为巴黎打造180米高“金字塔”

法国巴黎将建造一座40层楼180米高、外形呈三角形的摩天办公大楼,由因设计中国“鸟巢”而声名鹊起的瑞士著名建筑师雅克·赫尔佐格和皮埃尔·德默龙承担设计工作。

据报道,这座摩天大楼将建在巴黎西南角的15区,建筑外立面使用钢筋和强化透明玻璃,毗邻巴黎最大的展览中心凡尔赛门。大楼将于2012年至2013年间动工建造,并于2016年至2017年交付使用,落成后将拥有8.8万平方米的办公面积,并在底层打造一个1500平方米的商业购物中心。

“摩天三角塔”也将成为仅次于高320米的埃菲尔铁塔和高209米的蒙巴纳斯塔楼的、巴黎第3高的建筑物。赫尔佐格说:大楼将安装太阳能装置,而其三角形的外形将大大减少阴影面积,从而减少对周围建筑的影响。

『陆』 鸟巢用BOT融资的好处

优点:政府采用BOT融资模式对进行建设可以 减少政府开支,从而减少政府债务和赤字 。 发挥私营机构的能动性和创造性,提高效 率。 BOT融资模式的优势 对发展中国家而言,BOT模式可以帮助政 府解决:1、由经济发展推动带来的基础设施建设的强 劲需求,需要大量资金投入的缺口。2、由资本市场推动的国际资本的投资机会。3、加速促进技术转移和效率的提高。资金的利用方面: 政府采用BOT方式能吸引大量的民营资本和国外资金,以解决建设资 金的缺口问题;另外,BOT方式还有利于政府调整外资的使用结构, 把外资引导到基础设施的建设上,以便于政府集中有限资源投入到那 些不被投资者看好但又关系国计民生的重大项目上。风险的转移方面: 工程建设的建设运营周期长、规模大,风险也大。在BOT模式中 ,政府将风险转移给了项目的投资者。项目借款及其风险由承包商承 担,而政府不再需要对项目债务担保或签署,减轻了政府的债务负担 。项目的运作效率方面: 项目公司为了降低项目建设经营过程中所带来的风险,获得较多的利 润回报,必然采用先进的设计和管理方法,引入成熟的经营机制,从 而有助于提高基础设施项目的建设与经营效率,确保项目的建设质量 和加快项目的建设进度,保证项目按时按质完成。
缺点:1)采用BOT方式,基础设施项目在特许权规定的期限内将全权交由项目公司去建设经营,减弱了政府对项目的影 响力,控制力。2)BOT方式组织结构没有一个相互协调的机制。由于各参 与方都会以各自的利益为重,以实现自身利益最大化为目 标,这使得他们之间的利益冲突再所难免。3)可能造成设施的掠夺性经营。BOT项目在转让到政府方 面之前,政府对项目的控制难度相对加大了;而且由于大 量项目建设的风险转移到项目公司,这使项目公司往往要 求有较高的投资回报率来补偿其所受的风险。如果在运营 期中增关设卡,提高交易费用,以加速其成本回收及利润 获取,而此时政府又无能为力,其结果往往与促进社会经 济发展的目的产生矛盾。

『柒』 鸟巢的正式名称

鸟巢的正式名称是国家体育场。为2008年北京奥运会的主体育场,总占地面积21公顷,场内观众坐席约为91000个。

设计理念

1、国家体育场设计大纲要求“国家体育场的设计应充分体现可持续发展的思想,采用世界先进可行的环保技术和建材,最大限度地利用自然通风和自然采光,在节省能源和资源等方面符合奥运工程环保指南的要求,部分要求达到国际先进水平,树立环保典范。

2、国家体育场在建设中采用了先进的节能设计和环保措施,比如良好的自然通风和自然采光、雨水的全面回收、可再生地热能源的利用、太阳能光伏发电技术的应用等。"鸟巢"的外观之所以独创为一个没有完全密封的鸟巢状,就是考虑既能使观众享受自然流通的空气和光线,又尽量减少人工的机械通风和人工光源带来的能源消耗。

3、"巢"内使用的光源,都是各类高效节能型环保光源。在行人广场等室外照明中也尽可能地采用太阳能发电照明系统。在"鸟巢"中足球场地的下面是312口地源热泵系统井。

4、通过地埋换热管,冬季吸收土壤中蕴含的热量为"鸟巢"供热;夏季吸收土壤中存贮的冷量向"鸟巢"供冷,能节省不少电力资源。在“鸟巢”的顶部装有专门的雨水回收系统,被收集起来的雨水最终变成了可以用来绿化、冲厕、消防甚至是冲洗跑道的回收水。

5、“鸟巢”设计之初和深化设计的过程中,一直贯穿着节俭办奥运和可持续发展的理念,在满足奥运使用功能的前提下,充分考虑永久设施和临时设施的平衡。按照要求,“鸟巢”共设10万个座席,其中8万个是永久性的,另外两万个是奥运会期间临时增加的。

6、设计中将“鸟巢”的功能与周围地区日后定位乃至整个城市的中长远发展规划结合起来考虑。根据确定的规划方案,“鸟巢”所在的奥林匹克公园中心区赛后会成为一个集体育竞赛、会议展览、文化娱乐、商务和休闲购物于一体的市民公共活动中心。

作为北京奥运会主体育场,“鸟巢”将成为北京的标志性建筑之一,在相当长时期内,会成为参观旅游的热点地区。除能够承担开幕、闭幕和体育比赛外,还能满足健身、商务、展览、演出等多种需求,为成功实施“后奥运开发”奠定坚实基础。

7、作为北京奥运会主体育场的国家体育场采用了太阳能光伏发电系统。绿色奥运、科技奥运、人文奥运是北京奥运的三大主题,此次太阳能光伏发电系统落户“鸟巢”,将清洁、环保的太阳能发电与国家体育场容为一体。

8、太阳能光伏发电系统技术目前处于世界先进水平,该太阳能发电系统是由无锡尚德太阳能电力有限公司自主研发并向国家体育场独家提供,安装在国家体育场的12个主通道上,总投资1000万元人民币,总容量130千瓦,对国家体育场电力供应将起到良好的补充。

『捌』 鸟巢有什么特别之处

奥运“鸟巢”见证中国胸怀

“鸟巢”,这件被誉为“第四代体育馆”的伟大建筑作品,见证的不仅仅是人类21世纪在建筑与人居环境领域的不懈追求,也见证着中国这个东方文明古国不断走向开放的历史进程。

2002年10月25日,受北京市人民政府和第二十九届奥运会组委会授权,北京市规划委员会面向全球征集2008年奥运会主体育场——中国国家体育场的建筑概念设计方案。

国家体育场是第一个进入建筑设计程序的北京奥运场馆设施。据北京市规划委介绍,国家体育场建筑概念设计竞赛分为两个阶段:第一阶段为资格预审;第二阶段为正式竞赛。截止到2002年11月20日,竞赛办公室共收到44家著名设计单位提供的有效资格预审文件,经过严格的资格预审,最终确定了14家设计单位进入正式的方案竞赛,他们分别来自中国、美国、法国、意大利、德国、澳大利亚、日本、加拿大、瑞士、墨西哥等国家和地区。

奥运会不仅吸引着世界上最伟大的运动员创造最好的成绩,而且吸引着世界上最伟大的建筑师创造最伟大的作品,包括世界建筑设计最高奖——“普利茨克奖”得主在内的全球许多最具实力的设计团队和最有才华的设计师都参与了这次竞赛。2003年3月18日,最终参与竞赛的全球13家具有丰富经验的著名建筑设计公司及设计联合体,将他们理想中的中国国家体育场的壮丽构想送抵北京。13个设计方案中,境内方案2个、境外方案8个、中外合作方案3个。

在随后的方案评审中,由中国工程院院士关肇邺和荷兰建筑大师库哈斯等13名权威人士组成的评审委员会对参赛作品进行严格评审、反复比较、认真筛选,经过两轮无记名投票,选举出3个优秀方案,分别是由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计公司与中国建筑设计研究院组成的联合体设计完成的“鸟巢”方案、由中国北京市建筑设计研究院独立设计的“浮空开启屋面”方案、由日本株式会社佐藤综合计画与中国清华大学建筑设计研究院合作设计的“天空体育场”方案。

在此基础上,评审委员会又以压倒多数票推选“鸟巢”方案为重点推荐实施方案。在讨论“鸟巢”方案时,共有8票赞成、2票反对、2票弃权、1票作废。在国际建筑竞赛中,一个方案能获得如此多的共识,应属少见。

为征求公众意见,竞赛组织单位又将全部13个设计方案在北京国际会议中心公开展出。展出历时6天,征得观众投票6000余张。其中被中外评委重点推荐的“鸟巢”方案获票3506张,“浮空开启屋面”获票3472张,“天空体育场”获票3454张,排名前三位。“鸟巢”名列第一,表现出观众与评委在相当程度上的认同。

经决策部门认真研究,“鸟巢”最终被确定为2008年北京奥运会主体育场——中国国家体育场的最终实施方案。

满足奥运需求,重视“后奥运开发”
——不仅要筑造历史性建筑,而且要体现节俭办奥运理念,为实施“后奥运开发”奠定基础

许多看过“鸟巢”设计模型的人这样形容:那是一个用树枝般的钢网把一个可容10万人的体育场编织成的一个温馨鸟巢!用来孕育与呵护生命的“巢”,寄托着人类对未来的希望。

的确,整个体育场结构的组件相互支撑,形成网格状的构架,外观看上去就仿若树枝织成的鸟巢,其灰色矿质般的钢网以透明的膜材料覆盖,其中包含着一个土红色的碗状体育场看台。在这里,中国传统文化中镂空的手法、陶瓷的纹路、红色的灿烂与热烈,与现代最先进的钢结构设计完美地相融在一起。

让人惊叹的是,整个建筑通过巨型网状结构联系,内部没有一根立柱,看台是一个完整的没有任何遮挡的碗状造型,如同一个巨大的容器,赋予体育场以不可思议的戏剧性和无与伦比的震撼力。这种均匀而连续的环形也将使观众获得最佳的视野,带动他们的兴奋情绪,并激励运动员向更快、更高、更强冲刺。在这里,人,真正被赋予中心的地位。

更为匠心独具的是,“鸟巢”把整个体育场室外地形微微隆起,将很多附属设施置于地形下面,这样既避免了下挖土方所耗的巨大投资,而隆起的坡地在室外广场的边缘缓缓降落,依势筑成热身场地的2000个露天座席,与周围环境有机融合,并再次节省了投资。

评审委员会主席、中国工程院院士关肇邺评价说,这个建筑没有任何多余的处理,一切因其功能而产生形象,建筑形式与结构细部自然统一。

评审委员会和许多其他建筑界专家都认为,“鸟巢”将不仅为2008年奥运会树立一座独特的历史性的标志性建筑,而且在世界建筑发展史上也将具有开创性意义,将为21世纪的中国和世界建筑发展提供历史见证。

设计并搭建“鸟巢”不易,要让“鸟巢”在未来的日子里充满生机与活力更为不易。据介绍,“鸟巢”设计之初和深化设计的过程中,一直贯穿着节俭办奥运和可持续发展的理念,在满足奥运使用功能的前提下,充分考虑永久设施和临时设施的平衡。按照要求,“鸟巢”共设10万个座席,其中8万个是永久性的,另外两万个是奥运会期间临时增加的。

在此基础上,设计中将“鸟巢”的功能与周围地区日后定位乃至整个城市的中长远发展规划结合起来考虑。根据已确定的规划方案,“鸟巢”所在的奥林匹克公园中心区赛后将成为一个集体育竞赛、会议展览、文化娱乐、商务和休闲购物于一体的市民公共活动中心。作为北京奥运会主体育场,“鸟巢”将成为北京的标志性建筑之一,在相当长时期内,也将成为参观旅游的热点地区。同时,“鸟巢”在设计建设中,还在场地和空间的多功能上下了很大功夫,以提高场馆利用效率,除能够承担开幕、闭幕和体育比赛外,还将满足健身、商务、展览、演出等多种需求,为成功实施“后奥运开发”奠定坚实基础。

在探索中加快体制和机制创新
——运用政府引导、市场化运作模式,促奥运“鸟巢”孵出产业“金蛋”

作为社会公益项目,过去体育场馆建设一般由政府投资,主管部门经营,出现亏损则由财政补贴。这导致许多体育设施在建成后往往成为政府财政补贴长期甩不掉的“包袱”。

北京决心“换脑筋”。面对有史以来规模最大的体育场馆建设,北京以市场经济的思维方式,在借鉴国外先进经验的基础上,加快体制创新和机制创新,积极探索“政府引导、市场化运作”的奥运项目建设和运营运作模式。

按照规划,由北京市负责的场馆及配套设施项目,将运用市场机制融资建设,通过社会公开招标的方式确定项目法人,由项目法人负责项目的融资、设计、建设和运营。用一位北京奥组委专业人士的话说,就是“奥运‘鸟巢’要孵产业‘金蛋’”。

第一个要建的当然就是将在2008年举行奥运会开幕式和闭幕式、可容纳10万名观众的主体育场。在深入调研、认真分析、科学测算的基础上,北京将其建设投资方式分两部分:北京市政府出资58%,授权北京市国有资产经营有限责任公司作为出资代表;另外的投资部分则通过全球招标,由最终中标的项目法人合作方出资。

考虑到国家体育场投资额度大,赛后营运成本高等特点,为吸引投资商,北京市开出了相当优惠的条件,除国资公司代表政府投资58%外,在土地转让、拆迁等方面也都给予了相当优惠的政策。

2002年10月28日,北京向全球公开发售奥运项目资格预审和意向征集文件,标志着国家体育场项目法人招标工作正式启动;2003年1至2月,由中外专家组成的评审委员会对投标申请人的投标资格、建设方案设想、融资计划思路、运营方案意向等进行评估,确定了5名投标入围者;2003年7月,在对投标人递交的优化设计、建设、融资、运营以及移交等方面进行综合评审后,推荐了2名中标候选人;随后,经过谈判并报有关部门批准,最终确定项目法人合作方中标者。

2003年8月9日上午,国家体育场项目法人合作方签约仪式举行,以中国中信集团公司为代表的联合体,最终成为国家体育场项目法人合作方招标的中标人。这个联合体成员包括北京城建集团有限责任公司、美国金州控股集团公司及中信集团公司所属国安岳强有限公司。中标联合体与北京市国资公司共同组建项目公司,项目公司将获得2008年奥运会后30年的国家体育场经营权。国资公司30年不参与分红,经营期满后收回完好的体育场。北京奥组委提供的资料显示,截至目前,北京2008年奥运会主要场馆及相关设施项目法人招标工作已圆满结束,完成项目法人招标工作的国家体育场等6个项目,总投资约205亿元,其中85%即174亿元的资金通过项目法人招标,运用市场机制融资完成。

让我们期待着:2008年夏季,在“鸟巢”——雄伟壮观的中国国家体育场内,全世界与中国共同起舞!
福娃资料: 福娃是北京2008年第29届奥运会吉祥物,其色彩与灵感来源于奥林匹克五环、来源于中国辽阔的山川大地、江河湖海和人们喜爱的动物形象。福娃向世界各地的孩子们传递友谊、和平、积极进取的精神和人与自然和谐相处的美好愿望。

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