小改小革成果

① 亲爱的们，谁能告诉我“五小” （小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小成果）中的小建议怎么做

“五小复”中的小建议就制是提供新的建议，所以只需写上自己的新的思路即可。

“五小”的内容是小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。活动目的是引导青年从“小”做起，立足本职岗位，关心企业的发展，促使青年在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决生产岗位上存在的问题，促进生产的发展。

1、 小发明----是指在特定范围内首次创造某种产品。其完成人的范围是全员。
2、 小革新----是指使工艺进步、某一方面技术性能得到明显提高的成果。其完成人主要是管理人员。
3、 小改造----是指对已有设备、用具进行小型改造以提高工效或废旧利用。其完成人主要是管理人员。
4、 小设计----是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计，其成果具有完整性、可实施性。其完成人是专业人员。
5、 小建议----是指一般职员对单位的管理或生产提出的新思路。其完成人不包括决策层人员和主要管理人员。

② 土建小改小革成果具体有哪些

你指的是工程上的小改革小创新吧？
这没有什么具体的，你可以多在工程上转悠，观察工人所使用的一些有效的土方法，然后进行归纳总结，当然要上到理论高度，进行工程经济简单估算。
比如：粉刷打底未干前进行刮扫加大粗糙度；模板边设置活动的拆除用角钢边（保护模板边缘），框架柱四角的一定高度的成品保护措施、楼梯踏步棱角保护、模板脚手支撑的设计方案、保温材料的选择与使用、现场垃圾的再利用、安全防护的工具化等，开动脑筋吧

③ 小改小革带来的经济效益怎么写

在企业创新活动中，“小改小革”活动越来越得到广泛的应用。作为一项鼓励性的全员参与的创新活动的载体，充分发挥其作用，能够对企业的发展起到巨大的促进作用。在实践中，我们发现“小改小革”能够营造创新氛围，激活创新体制，提升企业的创新能力，往往形成了“小改小革”出“大成效”。因此，在企业创新工作中，要把“小改小革”工作作为一项重要内容，抓好工作的落实和推进。
“小改小革”创新成果的转化不高，长期以往将影响到职工的积极性和企业对工作的支持力度。因此加快“小改小革”创新成果的转化是推动工作良性循环的最关键环节。一是要在源头上提高“小改小革”实用性。“小改小革”目标确定初期，或者说某项改革“立项”的初期就需要充分考虑到其成果的实用性，不能为“改革”而改革，最终结果意义不大，操作性不强。在这方面，企业要发挥好引导作用，在选题和方向方面给予一定的引导，防止出现“空效果”。二是要加大对“小改小革”创新成果的推广力度。很多成果出来了，我们往往“束之高阁”，怕麻烦，不愿意推广，在这方面，企业要重点梳理出那些成效明显，改革简易的成果来，并予以大力推广，从而提高实际的转化率。三是要完善和改良不实用性的“小改小革”成果。有些成果，在初期还不具备实用性，或者是有些原因导致的，通过改良能够发挥作用的，企业要把这些成果来一回“二次加工”，提高它的实用性，推动成果的转化为实际的应用。

积沙成塔，企业的大变革、大创新，其基础往往来源于这些不起眼的“小改变、小革新”，重视“小改小革”，充分发挥其作用，对提高企业的创新能力，打造创新型企业具有举足轻重的作用。

④ qc小组活动和科技项目管理、小改小革的区别

QC小组活动是全面质量管理小组活动，有一套严格的标准，科技项目管理相当于开发某一个项目，小改小革就是简简单单的小方法小措施，关于QC资料您可以淘宝一下“国优成果“学习学习

⑤ 划拨小改小革奖励的报告怎么写

想要更好的书写这种奖励性的小报告，必须要把主要的内容进行有效的分析，然后把奖励的措施进行加以总结有效的实施，这样才能让报告书写更好。

⑥ 怎么界定“五小”成果

1、 小发明----是指在特定范围内首次创造某种产品。其完成人的范围
是全员。
2、 小革内新----是指使工艺进步、容某一方面技术性能得到明显提高的成
果。其完成人主要是管理人员。
3、 小改造----是指对已有设备、用具进行小型改造以提高工效或废旧
利用。其完成人主要是管理人员。
4、 小设计----是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计，其成
果具有完整性、可实施性。其完成人是专业人员。
5、 小建议----是指一般职员对单位的管理或生产提出的新思路。其完
成人不包括决策层人员和主要管理人员。

⑦ 什么是五小成果

五小成果是小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。

五小活动是指年代共青团中央发起的在企业团组织和青年中开展的生产竞赛。“五小”的内容是小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。

活动目的是引导青年从“小”做起，立足本职岗位，关心企业的发展，促使青年在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决生产岗位上存在的问题，促进生产的发展。

(7)小改小革成果扩展阅读：

五小成果是五建公司降本增效工作中向“微创新”要效益的一个缩影。一线职工最了解生产现场，他们熟悉每一个生产环节的需要，有着丰富的实际操作经验，对于如何开展能降低劳动强度、提高工作效率的创新活动，他们有着自己的独特见解。

该公司工会组织中一名负责人说。这些来自施工一线的小发明、小创造往往成本和科技含量并不高，但却能很好的符合生产的实际需求，切中生产中的低效环节，通过小改动、小升级使得生产过程更加顺畅高效，从而为企业创造实实在在的效益。

五建公司深知，发动起每个人的点滴才智，终将汇集成会智慧的海洋。因此，只要是能推动企业技术进步的项目，哪怕再“微”再“小”，也鼓励职工去做。

为鼓励一线职工创新，五建公司从制度层面设计并完善相关制度，建立健全了领导机构，制订出了周密细致的评选办法和表彰方案，为“五小成果”活动提供了持续性的鼓励和支持。

⑧ 什么叫小改小革

俗指技术含量低,技术突破小,技术成果不够“亮”。
笔者认为,积沙成塔,集腋成裘,小改小革必将带来大效益。