erp转让

Ⅰ erp系统怎样更换用户

1.一套软件内从A0001用户换成用户A0002；

直接退出，

2.软件的拥有者改变，

通俗点讲应该就是软件转让，这个需要三方沟通啦，具体的操作细节不是很清楚。

普实软件整理，仅供参考。

Ⅱ erp沙盘模拟创业者中“厂房处理”租转买操作何时进行处理，是一点击“当季开始”后就可以

我记得是满年处理吧，比如你是第一年第三季度租用的，那你就是满一年后，每年的第三季度进行租转买、、、具体的 看看规则啦、、、创业者 这版本 有点历史了

Ⅲ 我公司上了ERP快一年了，而且花了很多钱，但现在很多数据还是不准，请问这是为什么要怎么解决呢

成立专门小组，成员由公司熟悉业务的业务骨干为主，必须包括ERP提供商的技术人员，从第一笔数据录入开始跟踪，每一步都必须严格监视数据流向，发现出问题后及时要求ERP厂商做出解释及在业务骨干的协助下进行系统修正。
数据出错的原因可能是软件系统算法问题，也可能是业务流程问题。必须严格跟踪，仔细检查。

Ⅳ 想财务转ERP软件实施，29岁晚吗可行吗

根据我接触下来本行业ERP实施顾问的招聘要求有两个最基本的要求：1、会SQL；2、懂财务
懂财务这点你应该是没有问题的，财务工作经验足以支持这方面的问题；
但是SQLserver方面可能需要自学一下，好在这方面的语句难度不是很高，基本的查询语句和简单的数据库字段增删语句基本上自学一个月就会的八九不离十了。
上述只是专业技能方面，还有许多软实力的体现可能就要看个人天性了。比如之前做财务的话其实对接本公司的各部门人员比较多，而实施其实是要出差去客户公司帮客户做咨询的，比起财务，说是咨询人员更为贴切。而且每个月频繁的外出，高强度的工作，客户关系的维护，这些对于你可能都是个挑战，需要仔细考虑好再做决定。

Ⅳ erp中交易金额是什么意思

是指ERP中的本币金额原币金额。
本币是只指在ERP系统建设初期的参数设置时确定的本账套使用的核算币种。

在汇率波动的情况下，必须要确定一个基本核算币种，将其他货币作为参考值，这是会计核算的需要，也是法律的规定。

比如说，我的某个账套（一个账套对应一家企业或部门、项目组）设置的本币为人民币，辅助核算内容里面设有外币核算，某往来单位为A公司，假设2015年1月13日人民币兑换美元为7：1，2015年4月25日人民币兑换美元为6：1。那么发生交易或往来的时候就很容易反映出来了，2015年1月13日A公司电汇我公司款项420000元（本币人民币体现，辅助核算会显示出美元60000元），2015年4月25日A公司电汇我公司款项420000元（本币人民币体现，辅助核算会显示出美元70000元）。

从上例可以看出，由于汇率不停波动，在本币金额不变的情况下，外币金额发生的变化。同理，如果合同是以外币成交的，那么在外币金额不变的情况下，本币金额也将发生变化。

这个功能不仅仅是辅助我们在以账套归属国的法律规范下，清晰地理顺核算要素，同时也是外币日记账和其他各分类账的一个最基本的采集入口。

Ⅵ 做ERP系统可不可以赚外快，怎样赚外快

可以的。一般2个方向。一个是偏向技术的，就是你本身懂开发，帮助企业去做ERP的二次开发，因为他如果找ERP公司做会比较贵。还有一个偏向于实施顾问的，就是辅导企业日常ERP的维护，道理一样的，如果他找ERP公司会很贵。
第一个要求你懂开发，懂他们公司ERP的数据库。第二个要求你对这个ERP很熟悉，同时懂些管理经验

Ⅶ ERP系统租用的和一次买断的哪个好

看企业的情况，如果企业资金充足，还是买断的好，如果资金不充足，可以租用。波尔云的ERP你可以去了解一下。希望对你有帮助，望采纳

Ⅷ 从事ERP一年半，是继续，还是转行请高人指教

一年多后，对这份工作逐渐失去了兴趣。原因如下：
ERP，貌似跟管理挂钩，不懂的人听起来会认为这份工作比较好，其实不然。运用了ERP的企业，除非不得已是不会对其进行升级改动的，因为一旦升级，系统新旧交替期会出现很多的问题，员工重新培训自不必说了，系统的稳定性，甚至业务流程的重新优化都会是一大堆很麻烦的问题。所以一般在企业里从事ERP工作的，最多的是，解决用户的使用问题，也就是说，用户觉得要你增加什么功能，你就要增加一个什么功能，小打小闹。跟其它IT软件开发人员没有什么区别，即使是公司升级ERP，流程的重新制定，也自有那些项目经理和其它部门的经理商量解决，根本参加不进去，所负责的工作就是根据新的流程编写代码。
而且，在一个企业里，IT部门的地位比较低，一点话语权都没有，很多时候，其它部门的一个小小文员都可以对你指手画脚呼来喝去。
所以，现在想来我不清楚这份工作还有没有继续下去的意义。我想转行从事采购的工作，毕竟曾经负责过公司的采购系统，对其流程都比较熟悉，应该会比较快上手。但是，目前招聘采购的，要么对专业有要求，要么是要相应的工作经验。一时，很难转行。

Ⅸ 在开发业务单据流转设置时，erp上游和下游单据之间的联系有哪几种区别是什么

两种关联方式：推式和拉式

源单据、目标单据 又称为上游单据和下游单据，是指单据关联关系中的一组单据，源单据是将单据上的业务信息传递给其它单据的单据；目标单据是获得其它单据传递的业务信息的单据。

上拉式单据关联 即在相关关联的目标单据及目标单据序时簿上，选择源单据号码来生成该目标单据，并在序时簿上筛选查询。

例如：在目标单据销售发货单上 引用 源单据销售订单的数据 来生成销售发货单

Ⅹ 二手的erp系统有人感兴趣吗

方天ERP小廖为您提供服务!方天ERP系统采用先进的研发技术，符合行业标准、基于.net平台、遵循SOA架构体系、利用高度抽象的业务组件来实现。并采用分布式网络体系结构(DNA)，把系统分为表现层、应用层和数据层全球化布署 多组织协同目前，采用在世界各地拥有多家分支机构、多运营地点、多生产工厂与多研发中心的运作模式的企业很多，依照这种需求来配置资金流、物流、资讯流来确定集中或分散管理，实现高度灵活的产品架构，帮助企业快速响应变化，支持经营、业务与管理模式的创新。方天VastERPII全球化灵活部署模式，实现按需应用构建，可以分散到很多地理位置上面，分散在不同的组织上面，分散到很多不同的应用上面，对于企业而言，是一个系统，感觉不到地域的差异。多组织供应链协同、多任务厂制造协同、产业链协同、产品事业部和业务中心的管理模式，保证了客户协调运作、信息共享和管理控制，保证其既能各自独立运作，也能集中管控，全面满足目标客户的多组织协同的管理需求。构建基于DEM的应用-------快速构建、部署、管理应用系统 产品的好坏，不在于功能模块的多或少，而是当客户需要个性应用的时候，怎么以最短的时间和最少的花费来满足客户的要求，因为软件产品竞争的本质再于底层架构可缩性的比拼。方天DEM是在企业计算机管理信息系统研究开发多年成果基础上发展起来的一种革命性的软件设计方法，即动态企业建模技术（Dynamic Enterprise Mole,DEM）具有能够消除ERP软件与企业管理“捆绑” 的功能，可支持企业的管理结构和流程灵活地紧跟瞬息万变的市场发展和不断改变，有助于动态实现企业重整过程。方天DEM是一种IT架构模型，通过创建真正灵活的、适应性强、可重用的业务流程和服务来提升业务运营效率，实现业务的灵活扩展。 提供全面、开放、集成的软件系统，使企业可以应用世界一流和集成技术来构建、部署和管理各种应用系统。需求分析：分析需要的业务对象及服务 系统建模：建立统一的业务流程描述模型 设计开发: 设计编制服务组件，方便重用既有IT系统和资产 快速装配：利用多种服务组件拼装，完全实现组件的“即插即用” 部署实施：业务流程的灵活部署，实施服务以实现目标业务流程 应用发布：将部署好的目标业务流程发布 业务创新：实现价值最大化、差异化 持续优化：性能管理，支持流程的不断改进从技术的角度来看，方天DEM对软件开发的影响是深远的，是在继承传统的面向对象和组件化编程思想的同时，更加强调了软件的开放、复用、集成能力，消除了组件之间交流和衔接的障碍。提供了随需应变的服务组装能力和可伸缩、低耦合、可靠高效、分布式的服务运行环境。方天DEM强调了服务的冶量，实现了软件“积木式”灵活装配，包括设计时的服务组装、运行时的服务调度(比如：工作流引擎)、统一的服务通信总线(ESB)，快速转换成新的软件模型，支持行业应用的构建，打造适合自己的功能模块。支持并放大企业的供应链，超越企业的边界。动态企业建模技术的提出就是为了满足企业不断增长的动态重整过程的需求,必将是21世纪ERP系统改进和进一步发展的一个方向。 方天ERP是一款极富实用特色的ERP软件，我们始终秉承一个固执的理念：实用的才是最好的！其“独孤九剑” “姑苏十八剑”九大实用特色一经推出，受到了越来越多客户的青睐。 方天ERP集CRM、BPR、MRP、MRPⅡ、JIT、SCM等众多管理思想与技术于一体，体现个性化的潮流，面向国际化需求设计，适应中国加入WTO后市场经济全球化的需求，支持多国语言，多公司，多部门，多期间，多币别的管理。中英文对照，简繁体自动转换等是两岸三地的最佳选择。 总帐管理系统：自动凭证、凭证输入、凭证审核、过账、期末处理、预算、票据、报表中心集团财务系统：集团财务、合并报表、结算中心、预算管理出纳管理系统：现金管理、银行帐管理成本核算系统：标准成本、实际成本、材料成本核算、产品成本核算、工序成本、成本中心、利润中心应收帐款系统：应收帐款生成、进货发票、收款作业、厂商对账单应付帐款系统：应付帐款生成、销货发票、付款作业、客户对账单资产管理系统：资产订购、验收、大修、评估、出售、报废、折旧、土地资源管理、帐外资产、办公用品产品数据系统：设计管理、图档管理、BOM管理、工程变更、材料替代、标准工时、工艺管理 采购管理系统：供货商管理、采购计划、请购管理、询价管理、采购管理、采购定价、备品管理、进货管理、退货管理分销管理系统：分销计划、分销库存、分销财务、价格政策、零售管理、折扣管理、配送管理、门店管理销售管理系统：客户管理、销售预测、销售计划、信用管理、估价管理、报价管理、销售定价、订单管理、样品订单、贸易管理、销售管理、出货管理、销货退货、客户关系库存管理系统：库存计划、库存分析、进仓、出仓、调整、调拨、借贷、盘点、VMI管理、存货核算品质管理系统：IQC进货检验、IPQC制程巡检、FQC完工检验、OQC出货检验计划管理系统：需求规划系统：EPS高级排程、MPS主生产计划、MRP物料需求计划最佳排程系统：RCCP粗能力分析、CRP细能力分析、APS高级排程、可视化排程生产管理系统: 制令管理系统：生产排程、生产细排程、现场需求计划(供需平衡)、计划预测、制令单管理(生成、执行、变更)、领料、退料、补料、挪料、WIP仓管理、产品入品、副产品管理、余料回收 委外管理系统：委外加工、领料、退料、补料、垫料、委外产品入库、委外产品移转、工缴费用核算 制程管理系统：车间作业、机台设备、制程移转（自制及委外）、制程重工、制程报废、生产日报、可视化监控调整、MES系统、看板管理海关贸易系统：单耗表、合同备案管理、进口关封、进口报关、出口关封、出口报关、转厂、核销、进出口平衡帐工模治具系统：工模冶具领用、还回、保养、保修、报废、依模具排程开模管理系统：模具报价、设计管理、工艺管理、项目管理、模具计划、车间制作、成本核算裁切管理系统：裁切指令、分装入库、裁切成本人力资源系统： 人事管理系统：人事档案、宿舍管理、招聘管理、教育训练、奖惩记录、领用品管理、图书管理 考勤薪资系统：考勤管理、排班管理、工资核算、计件工资、食堂、门禁、热水管理、客户验厂管理决策支援系统：自定义多维度智能决策分析报表电子预警系统：自定义项目、在线预警电子签核系统：签核流程设定、在线签核、网上签核、代理签核基础管理系统：软件平台、开发工具、多国语言、集团数据库部署、多帐套管理、多地点管理、系统权限、消息传递、文档共享、系统参数、数据备份与恢复、自定义单据、报表、流程、二次开发接口、企业门户