国家企业管理创新获奖成果哪里下载

① 管理创新成果有哪些奖项急！

1、安全生产奖，2、技术创新奖，3、营销创新奖，4、产品研发奖，5、制度的执行有效奖，6、无意外管理奖，7、人事管理奖，8、销售突破奖等等。

② 企业管理创新成果几年评一次

你可参考：全国企业管理现代化创新成果评审发布暂行办法
企指委字[1990]4号
推荐申报专的企业管理现代属化创新成果，必须是经过一年以上的实际应用，取得应有的各项数据、经过科学测定确认为有实际使用价值。属于集体创造的应明确其主要负责人。属于个人创造的应经过一定的组织确认手续，才能报送。
企业管理现代化创新成果是指凡是运用现代科学理论，在企业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的办法和措施，经过实施确认为有明显的作用和效果，同时具有科学性（符合现代科学原则）、先进性（结构、功能明显优于原来采取的管理办法）、可行性（符合经济技术政策，又具有可操作性）、效益性（工作效率高、经济效益高）等特点。这里指的创新，包括：
1.创造发明；
2.应用国内外已有的成果在实践中加以改进和发展的创新因素。
3.后危机时期的企业管理：转型•队伍•创新”等为主题，
如果可能推荐到：全国企业管理创新大会，意味着每年评一次，省市区级时间不一致。请查阅全国企业管理现代化创新成果网站。

③ 全国企业管理现代化创新成果的档案

奖项名称: 全国企业管理现代化创新成果
创办时间: 1990
主办单位: 全国企业管理现代化创新成果审定委员会

④ 近日，第二十一届全国企业管理现代化创新成果名单公布，听说中国石化有10项成果获奖了

近日，第二十一届全国企业管理现代化创新成果名单公布，股份公司内《大型企业集团内部诊断容服务管理》、镇海炼化《以打造世界一流企业为目标的智能型炼化工厂建设》获得一等奖，另有8项成果获得二等奖。
获得二等奖的成果为：中原油田《国有石油企业引入民间资本的油气勘探开发项目合作机制创建》、润滑油有限公司《以快速响应、高效配套为导向的润滑油企业与大客户协同研发管理》、青岛安全工程研究院《石化企业以信息化为手段的HSE管理体系建设》、国际石油勘探开发有限公司Addax公司《国际油公司勘探开发一体化管理机制的构建》、财务有限责任公司《企业集团财务公司客户信用评级体系建设》、化工销售有限公司《大型化工企业基于落袋价格分析的销售管理》、第十建设有限公司《大型建筑企业项目施工成本管理优化》、浙江温州石油分公司《成品油销售企业增强归属感的基层员工自主管理》。
此次成果评审由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工信部产业政策司和中小企业司共同主办，共评出创新成果186项，其中一等奖29项、二等奖157项。

⑤ 哪里能找到企业管理现代化创新成果的获奖文章

2011年2月中旬，由新疆维吾尔自治区经济和信息委员会主办、新疆生产力促进中心主办和中旭商学院承办的“新疆中小企业银河培训工程”企业中层管理培训班在新疆乌鲁木齐市光明路博格达宾馆（兵团司令部对面）三楼会议室正式开课了。做了一场《中层管理技能》的培训。

对培训中的游戏环节，我有点滴感悟，分享给各位。

现在很多培训师考虑到成年人学习的特点，在成年人的课程设计中，花费心机，其中，体验式游戏，就是常用的方式之一。

1、游戏反映真实，学员在游戏中的表现，反映他真实的思维和行为模式： 在成年人的培训中，在游戏中领悟道理，是非常好的方式。而游戏的最大好处是，反映真实，也就是说，学员在游戏中所暴露的问题，非常真实地反映他在实际工作中的思维和行为模式，这很有利于真实了解参训人员的内在的心智模式和行为特点。以便企业了解员工，有针对性的调整。培训师也要在游戏后的学员分享和老师点评时，给学员照镜子，让他看到平时自己注意不到的盲点，让他有所醒悟。

2、游戏的精彩，在于点评，否则，为游戏而游戏，只能浪费时间：多年的培训中，我经常会遇到这样的事情，企业方在培训前提醒我，在培训中少做游戏，多做讲解，认为做游戏太浪费时间。我理解企业方的意思，他们只是希望在短暂的培训时间里，让学员更有收获更有效。那游戏到底浪不浪费时间呢？如果只为游戏而游戏，缺乏分享和点评，确实是浪费时间的，最多是娱乐了气氛，大家从游戏中学到的东西会很少。所以，真正优秀的培训师，是很会利用学员分享和老师点评这个环节，大做文章的，让学员领悟到通过其他培训方式很难看到的东西，所以，好的培训师让游戏成为学员感悟最深的环节，差的培训师，只让游戏起到了活跃气氛的一个方式。

在新疆的这场培训中，我们从游戏中看到了学员的负责任状况，对完成任务的意愿度，及时纠偏的能力，等等。

经验告诉我，成人培训中必须运用体验式游戏这种方式，既能反映真实，深挖模式，也能娱乐气氛。我经常会接到几年前接受过我培训的学员的电话，他们说，当年培训中，给他印象最深，和一直以来影响他行为的，就是曾经的那个游戏，那个游戏后老师给他的点评。我听了，非常欣慰。也许，这就是“师者”的快乐吧。

⑥ 全国企业管理现代化创新成果的成果

国家经贸委推出抄的包括袭“邯钢经验”、“亚星经验”、“海尔经验”的管理典型，多是始于这项工作。经过十多年的不断加强和完善，该项工作已形成了完整健全的审定制度，制定了国家级企业管理现代化创新成果的标准及效益计算办法，确定了国家级企业管理现代化创新成果的审定表彰程序，建立了国家级企业管理现代化创新成果审定表彰的组织保证体系。
本项国家级成果的审定发布由全国企业管理现代化创新成果审定委员会负责，日常工作由中国企业联合会管理现代化工作委员会承办。

⑦ 全国企业管理现代化创新成果的奖项介绍

具体工作由审委会委托中国企业联合会企业管理现代化工作委员会(秘书处设在中内国企业联合会研究部)承办容。这是国家经贸委与中国企联共同开展的一项全国性重要活动，是目前国家经贸委认可的惟一一项不属于涉及企业评比，而保留继续开展的项目。各地方经贸委和企协(联)，各部主管司局与行业联合会(企协)基本上都开展了省、部级管理成果的审定工作，并在此基础上向全国企业管理现代化创新成果审定委员会推荐。成果审定工作已成为地方、行业联合会(企协)为企业服务、推动企业管理创新的一项重要工作和手段。把我国企业在管理创新的实践中取得的经验，提高、上升为科学成果，与科技发明成果一样通过审定表彰的形式给予肯定和精神与物质奖励，获得国家和社会各界的认可，对引导和促进我国企业管理创新，调动企业经营管理者和职工的积极性，形成社会共同知识财富，推动我国企业管理水平不断提高，进而增强企业竞争能力，提高经济效益具有十分重要的意义。

⑧ 请问第十九届国家级企业管理创新成果奖的具体内容哪里可以找到不是成果名称喔

中企联出了套成果集（2本），可到中企联网站找联系购买的方式，如果你认识获奖单位的人，也可以找他们要一套。