pmp项目经理证书

❶ 项目经理考PMP证书真的有用吗

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（专PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试属在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
华为的下层到高层的管理人员人手一本PMP证书，没有证书约等于晋升无望。不只是华为，还有联想，阿里，中石油……HR重视，在国际范围对PMP认证也高度认可，都让PMP现在“不得不考”。好多大型项目的招投标文件中，明确要求项目人员必须持有 PMP 认证。还有一些公司，拥有这个证书直接与你的职位晋升有关。
PMP的学习的内容包含了管理学的众多领域，而且整个项目管理的知识体系具有很严谨的逻辑性，得到众多行业的认可，它不仅帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程，还会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。所以，即使不是从事项目管理行业的人士，学习了PMP之后，对于其日常工作的能力提升、解决问题的思路均有帮助。这也是为什么PMP这么受欢迎的一个重要原因。

❷ PMP项目管理证书有用吗

有用的，PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。通过PMP认证，证明在项目上的管理能力达到国际水平，有能力从事项目上的管理工作。

在各大培训机构中，培训机构的师资力量直接决定了学员通过考试拿到PMP证书的概率，也直接决定了该机构在PMP考试中的通过率。而艾威又专业签约讲师：许江林，是项目管理顾问和培训师，PMBOK第二-五版的翻译者之一，PMBOK第五版全书中文版统稿人，AVTECH 中国签约项目管理/PMP讲师，中国首批PMP认证资质获得者，著名PMP认证、项目管理培训专家，项目管理办公室（PMO）资深研究专家，电子工业出版社优秀作译者，值得选择。

❸ 工信部颁发的项目经理认证证书和PMP那个更好

工信部颁发的是信息系统项目管理师，是IT计算机领域的项目管理者职业资格证书，与PMP认证有不同之处。PMP是项目管理专业人士认证，不仅能够在IT计算机行业使用，也能够在工程、电子、制造、能源等其他许多行业使用。
信息系统项目管理师是软考（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）的高级资格，是计算机软件职业领域的项目管理人员考取的职业资格证书。
信息系统项目管理师的内容为计算机互联网行业的管理知识、技术知识、项目管理知识。
PMP与信息系统项目管理师无法比较，由于PMP认证在IT行业的应用范围比较广，信息系统项目管理师又是IT行业的职业资格证，两者都和项目管理有关，因此二者容易被混淆。
如果是计算机领域的项目工作者，两个证书都可以考取。

❹ pmp证书是什么

PMP是目前项目管理界含金量最高的证书，在全球190多个国家和地区内得到高度认可。容

参加PMP的好处，可以从以下两个方面来认识：

第一，认证的过程就是系统掌握项目管理知识的过程，这一过程有助于我们的对项目管理有全局性的了解。改变我们的工作方式，提高我们的工作效率。

第二，很多的项目经理都是从技术提升上来的，对于项目管理的全局掌握不够，无法做好干系人管理、时间管理、进度管理、成本管理……所以经常出现一个项目完成，大家都不欢而散，甚至出现项目延期和成本增加。有时一个项目完成了，但是却因为老板或者顾客的不满意而返工，这些都是项目管理做的不到位的事情，如果有一个专业的项目经理来了，那么我们不久下岗了嘛，所以这个在提升能力的同时也是在提高我们自身的竞争力。

总之，能力一旦得到提升，你想要的也会随之而来。

❺ 项目经理需要什么证书

根据PMP学员反馈的情况

项目经理要考的证：

建筑工程或机电等安装工程行业：一级、二级建造师的相关专业证书；

软件及其他行业：所需的职称证书；

项目管理专业资格证书：PMP认证、IPMP认证。

个人条件：具有5-8年以上本行业从业经验、有在项目中的一个专业的特长，能完成自己工作的同时做其他事情。

比如你是做IT软件行业的程序员，想要转型项目经理，需要精通两种程序语言，代码规范、能够独立完成自己的工作，同时还能帮助其他成员，如测试、前端等。

或者你是从事建筑工程项目的施工员，需要具有5年以上施工现场经验、熟悉造价、安全、资料、劳务等知识。对于建筑相关法律法规、经济有一定的了解。

以下是建筑项目经理

一、自身修养

具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备相关法律知识。

二、业务能力方面

1. 具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；

2. 有5-8年以上的项目驻场工作经验；

3. 能够对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；

4. 能够管理和协调工程报建工作；

5. 做好对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系。

❻ 项目经理需要哪些资格证书

在实际情况中，项目经理不单单指一个行业的项目管理岗位，项目经理也包括其他很多行业的项目管理者和活动主要管理者。
1. 最常见的是建筑工程项目经理。建筑项目经理目前必须具备二级建造师、一级建造师执业资格证书才可以进行工程项目的报批、开工建设。
2. 信息系统、软件项目经理。这个行业的项目管理有软考高级—信息系统项目管理师职业证书，但不强制要求。因此很多项目经理也在考取PMP认证等专业的项目管理资质认证。
3. 其他行业的高级职称证书。
在以上的介绍中，行业特定的项目经理证书（建造师、软考高级）其内容都是该行业的综合知识，项目管理知识较少，只能够在行业内使用。因此，PMP认证、CPMP认证（中国项目管理师）等项目管理专业的资质认证正成为大多数项目经理的选择。

❼ PMP项目管理证书怎么考

PMP项目管理证书需要中英文报名考试。

按照报名须知和填表指南中的要求提交报名材料同时交纳考试费用。这个过程涉及到英文网站信息的注册，登录PMI网站进行填报。各大培训机构均有很专业的报考指导，不用担心。收到美国的确认考试通过信后，再进行中文信息的注册，就可以预约考试并缴纳考试费了。当前考试费是个人汇款至国家外国专家局指定的账户中，而考试费的发票则是由外专局统一快递给学员。

一.考试形式
虽然PMP也是有机考和纸考两种形式的，但是在国内都是纸质考试。事实上，只要是在大陆地区进行的PMP考试，都是纸质考试。中国大陆境内的PMP考试由外国专家局统一协调，各考试机构准备考场，ATA负责监考。考完后所有试卷都要被收回；
二.考试语言
在中国的PMP考试，考卷是有中英文对照的。PMI做事很严谨，把考卷中的中文不叫中文翻译，而叫中文辅助，并强调考试以英文为准，中文辅助仅供参考，英文在上，中文在下。这也不是中国的专利，PMP考试有多种文字辅助可供选择。
三.考试题型
PMP考试的题型为200道单选题，其中有25道题不计入成绩，剩下的175道题答对106道试题算作考试通过，一般考试时间为四个小时。
而在国外以及香港地区的PMP考试为机考，考试时间比较自由，PMP考试题都是由PMI统一出题、统一阅卷、统一发证的。

那么如何准备PMP考试？
1.选择好的良心机构。艾威机构的PMP培训课程非常值，老师也非常尽职尽责。在报名以后，班主任老师会发出清晰的日程表，包含各阶段需要完成的学习任务，两次模拟考试的时间以及目标，发的学习资料可以怎么使用，等等。
2.一定要有学习计划，老师会发一本讲义书，比砖头厚的书精简不少，每次上课前要预习所学内容，这样上课时才能加深印象，便于理解，课后要复习，每天都需要抽2~3小时的时间去看书学习才可以，还有五大过程组十大知识领域需要熟记于心，每天花10分钟看看，考试很重要，机构发的每日一练也要勤加练习。
3.保证充足的时间投入，尽量有3个月的备考时间，每周5小时以上的学习时间；
4.结合许老师视频学习书本知识，对于PMP知识有一个系统了解；
5.重点听老师的直播课，深入浅出的让你明白PMP的主要知识点；
6.练习很重要，每日一练+模拟卷可以让你熟悉PMP的出题套路，因为考试都是不按常理出牌的；
7.5A宝典好好看，理解并掌握里面的知识，我觉得自己之所以少了1个A，是因为忽略了宝典里面的一些内容（多么痛的领悟啊）
8.考试时长4小时，费时费力，保证充沛的精力很重要！
9.关于后期自学做题，最少做五套题，每做完一套结束后去看下所有题目，对于正确的题需要知道对的知识点，因为有些是蒙对的，对于错误的题目需要去翻书查看对应的知识点，这是薄弱之处，需要和工作实践相关联，去细细揣摩题里面的思路和考察的重点，重在理解，顺便培养题感。事实证明题不在多，思考和总结往往比题海战术更有效果。
10.应考时候一定要沉着冷静。了解了电梯和厕所的位置，考之前老师说可以准备一些吃的，中间上厕所时候可以来吃点东西补充一下体力

关于PMP的信息可以咨询艾威PMP培训，艾威隶属于艾威培训，艾威美国是北美著名的培训机构，源于美国新泽西州，2000 年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与教育,艾威主要的业务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT 管理培训、IT 技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI 人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。

❽ PMP证书是哪颁发的

PMP认证的发证机构是美国项目管理协会(PMI)。
PMP认证目前是项目管理领域含金量最高的，获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
1、个人能力的提高方面：对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，从分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。
2、取得证书后的发展：有一部分学员在取得证书后获得了升职加薪的机会，但是也有一部分学员在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但是就对实际工作的指导意义来看，几乎所有同学都认为学习PMP课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。
3、竞争力的提升方面：目前，在一些大型企业，PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。如果要进入跨国公司，PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”，甚至是必备条件之一。所以，在拥有经验和能力的基础上，最好能够取得这一认证。
4、附加价值：很多学员表示，学习PMP课程后，很重要的一点是个人认同感的增加，结识了很多相同领域或不同领域的朋友，通过学习过程中的讨论，对自己的工作也有了新的认识，这可能是在固有圈子里，很难获得的价值。 北京赢 在路上 培训不错的，通过率很高，可以去咨询一下。。。。

❾ 拿到PMP资格证书有什么用

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
现在华为的下层到高层的管理人员人手一本PMP证书，没有证书约等于晋升无望。还有联想，阿里，中石油……HR重视，在国际范围对PMP认证也高度认可，都让PMP现在“不得不考”。
PMP的学习的内容包含了管理学的众多领域，而且整个项目管理的知识体系具有很严谨的逻辑性，得到众多行业的认可， 尤其是 IT行业 。其他行业包括：建筑、制造、文娱、市场营销、金融等。
它不仅帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程，还会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。所以，即使不是从事项目管理行业的人士，学习了PMP之后，对于其日常工作的能力提升、解决问题的思路均有帮助。这也是为什么PMP这么受欢迎的一个重要原因。