① qc小组活动成果的评审原则有哪些
领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法。基本上八项原则在管理评审中都有体现的。
② QC小组成果的评价应侧重()。
C,D
QC小组活动成果的评价不要过于偏重实际取得了多少效果、取得了多少经济效益,而应侧重于参与和持续的改进。故答案为选项CD。
③ 给你的QC小组成果材料做专家点评
你是在做广告吗
④ QC成果评审的评审方法
(一)基层企业对QC小组活动成果的评审
基层企业对专QC小组活动成果的评审属要进行现场评审和发表评审。现场评审的时间一般安排在小组取得成果后二个月左右为宜。相隔时间太短,不能很好地看出效果的维持和巩固情况;相隔时间太长,则不利于更好地调动小组成员的积极性。现场评审时,企业主管部门要组织熟悉QC小组活动的有关人员组成评审组,评审组的成员最好不少于五人。现场评审和发表评审两项结合起来,就是对该QC小组活动成果评审的总成绩。企业评审的重心应放在审核成果的真实性及有效性上,因此现场评审的成绩占总成绩的60%为宜。
(二)各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审
各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审,一般都和评选各级优秀QC小组结合在一起进行。各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审,为减轻企业的负担,一般只进行发表评审。
评审时由主办质量协会聘请懂质量管理理论、能指导小组活动、会评价小组成果的人员担任评委,组成评审组,评委一般不少于七人。评审一般应按以下的程序进行:首先由发表会的主办单位把参加发表的小组的成果材料收齐后,提前交给每一位评委审阅。评委审阅后,按照评审原则和评审标准提出评审意见。
⑤ 如何加强qc小组活动成果评价工作总结
这个要多看看各行各业好的成果学习一下淘宝有的“国优成果”可以看看
⑥ 在qc小组活动中,对小组成员进行哪几个方面的综合素质评价
后面的综合评价都差不多,你可以参考下国优成果看看,不过能在网上找到的大都是过时的,建议去淘宝上找一些国优成果看一下
⑦ 评价QC小组活动成果以什么为主
评审的目的:肯定成绩,指出不足,以不断提高QC小组活动水平;表彰先进,落实奖励,使QC小组活动扎扎实实地开展下去。
评审原则
从大处着眼,指出主要问题:活动程序是否符合PDCA循环理论;项目各个环节是否做到以客观事实为依据;数据是否完整、正确、有效;统计方法运用是否恰当、正确;(评审内容详见《QC项目成果评审表》)
客观有依据:根据评审标准的要求提出评审意见;
避免在专业技术上钻牛角尖;不单纯以经济效益为依据评优。
评审的标准
现场评审:评审重点是QC小组项目及成果的真实性和有效性。
发表评审:总体评价项目成果的主要特点,在程序、方法、数据等方面总的情况;
具体指出每一个不足点及其根据。
⑧ QC自我评价怎么写
很简单呀,比如说你会什么?(如QC七大手法/欧美的标准啊,试验室仪器操作,以及各种测试,熟悉ISO。)然后就是有团队精神。以及多年的工作经验。
打了那么多,望采纳!