sbti证书

❶ SBTI公司的美国SBTI公司的创始人

SBTI首席执行官Steve Zinkgraf博士——六西格玛管理法创始人
SBTI创始人Steve Zinkgraf博士，曾任美国德州大学统计学教授，于1988年加入摩托罗拉，作为SPC团队领导人，负责大型电子工厂SPC的规划和执行，此后还先后担任工程部总监、生产部总监和工厂质量部总监。正是在摩托罗拉，Steve Zinkgraf 博士和其它同事一起进行经营改善和突破活动，并最终创立了六西格玛管理法。
Steve Zinkgraf博士作为六西格玛管理方法的创始人之一，离开摩托罗拉之后，Steve Zinkgraf 博士还先后应邀在Compaq计算机担任统计专家组领导；在ABB公司担任工程与制造生产力中心总监，负责领导内部咨询小组，专注于结合精益运营系统而进行的六西格玛实施方案。1994年至1996年，Steve Zinkgraf博士接受Allied Signal（现Honeywell）的CEO拉里.博西迪的邀请担任卓越运营总监，负责在公司全面推行六西格玛管理方法，为Allied Signal带来了3亿6千万美金的直接财务收益。
作为全球公认的六西格玛管理的技术领袖，Steve Zinkgraf博士编写了六西格玛培训的所有专业教材，Motorola、GE、Allied Signal、Samsung等全球各大公司以及其它专业六西格玛管理顾问公司使用的六西格玛专业技术资源，均起源于Steve Zinkgraf 博士领导的专家队伍。Steve Zinkgraf 博士不仅开创伟大的六西格玛管理法，而且开创了崭新的六西格玛咨询服务的商业模式，让更多的企业能够分享六西格玛领域的技术和经验，并帮助他们取得成功。他在缔造6西格玛管理方法之始，就赋予了6西格玛管理方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。
不仅如此，1988年到1990年间，Steve Zinkgraf博士推动美国的统计软件公司Minitab，将六西格玛所用到的所有统计工具都编成专用软件，从而能让没有统计知识背景的人员很容易的使用六西格玛方法和工具。

❷ 六西格玛考试在中国什么情况，北京去哪里培训，怎么报名考试

有中质协和美质协两种第三方协会认证的黑带。绿带目前只有中质协有，每年考一次，详见这两个协会的官网。中质协的黑带考试通过率一般在40%左右。

北京冠卓咨询辅导的黑带考试通过率一直不错，据说一直高于80%，应该也有公开课和考前辅导课，你去了解下吧。SBTI也有，但主要是发他们自己的黑带证书，不知道你是否在意，也可以了解下。

❸ 六西格玛黑带怎么认证

六西格玛黑带大师认证必须要做黑带项目，项目验收合格后，由第三方颁发资格证书，目前的第三方包括：咨询公司/培训机构，美国质量协会，中国质量协会等。

黑带大师培训的三个阶段：
第一阶段为黑带认证阶段，包括参加4周的黑带培训课程和完成1个以上的黑带项目，使培训对象成为认证黑带。
第二阶段为黑带大师预认证阶段。
在这个阶段黑带大师候选人要参加讲师培训（Train the Trainer），执行1期绿带培训班，指导至少10个绿带项目，参加设计六西格玛（DFSS）、精益运营六西格玛（Lean Six Sigma）和服务运营六西格玛（Transaction Six Sigma）的指定培训模块。通过此阶段的培训使黑带大师候选人的六西格玛知识得到拓展，培训能力得到提高，项目的指导能力得到有效加强。
第三阶段为黑带大师的高级培训阶段。
在本阶段中，黑带大师候选人要参加高级统计工具培训，并要执行1期的黑带培训班，至少指导完成5个黑带项目。通过本阶段的培训，使之完全能够担当起认证黑带大师的责任和使命。

黑带大师的职能
是协助制订组织六西格玛的推进战略与计划、培训和辅导黑带/绿带，帮助选择六西格玛改进项目，确定六西格玛衡量标准，项目认证和黑带/绿带认证准则，开发公司六西格玛教材。黑带大师黑带与绿带提供技术和理论指导平台，还为企业持续实施六西格玛项目建立起一套完整的支撑体系。SBTI-China在中国为未来的黑带大师提供最完善和最具有竞争力的黑带大师培养计划。

❹ 国内六西格玛黑带培训那家证书的含金量最高

以往，六西格玛只有美国质量协会和中国质量协会最广为受推祟，不过，六西格玛没有专利，也没有真正中央认可机构的六西格码认证，因为六西格玛知识是公开的，是经过几十年无数质量人物的经验类积而成。 为了让这种卓越的知识更为普及，许多培训机构都开始推出自己的六西格码认证。

2020年，六西格玛培训机构公司在国内与日惧增，没有说谁好谁坏，也没有真正的排名，重要的是依据自身的要求去找适合自己的课程，价格、知名度、口碑都可能是考虑的因素。有一些网上的专家，在这里透过这些机构的课程描述、价格、网络口碑做了一个简单的评分，从一些客观的条件上进行了一些主观评价，总结排名如下，仅供参考。

1. 优思学院
优思学院（UCOURSE LIMITED）成立于香港。在网络的简介实而不华----优思学院主要为在职人士提供在线学习形式的课程，培训各类行业人才。该公司以开办六西格玛绿带和六西格玛黑带在线课程为主。卖点是100%的线上课程、性价比高、采用流行的微学习模式（课程分解成很多小模块）、大量图象和动画教学、国际六西格玛机构认可的证书等等。
课程价格：★★★★★
课程内容：★★★★★
课程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
专业度 ：★★★★★
总分：92

2. SBTI
中美六西格玛管理咨询(北京)有限公司（简称SBTI）是一家全球性管理咨询公司，致力于开发强大的业务和流程改进方法，提供业务和流程优化、创新的卓越解决方案。SBTI的创始人Steve Zinkgraf是20世纪80年代末和90年代初摩托罗拉六西格玛领航项目的领导者之一。卖点是历史悠久、知名度高、国际性强。
课程价格：★☆☆☆☆
课程内容：★★★★★
课程口碑：★★★★★
知名度 ：★★★★★
专业度 ：★★★★★
总分：88

3. 科理咨询
科理咨询1991年成立于新加坡，总部位于深圳，在天津、广州设有子公司。科理咨询凭借严谨科学的改善与创新方法论，结合跨行业、多领域的丰富咨询经验，持续为企业改善创新提供最佳服务。卖点是卖点是公司历史悠久、课程多样化等等。
课程价格：★★★☆☆
课程内容：★★★★★
课程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
专业度 ：★★★★★
总分：84

4. 北京杨智咨询
扬智咨询公司是以六西格玛和精益运营业务为核心的全面绩效改善综合服务提供商，主要服务内容包括精益、六西格玛管理法， 卓越绩效模式， 平衡计分卡，执行力提升，群策群力等最新管理模式。公司的最终目标是为客户带来突破性的进展，提供最大的财务价值。公司的最高标准是提供高质量、务实、国际水平的客户满意服务。
课程价格：★★★☆☆
课程内容：★★★★☆
课程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
专业度 ：★★★★★
总分：76

5. 讨教大学
武汉讨教管理咨询公司 ，旗下 “讨教大学”“讨教咨询”管理咨询公司。讨教大学是讨教旗下的提升工作学习技能平台。 邀请了众多深耕IT通信行业多年的领域专家线上开课。讨教大学专注于通信技术知识分享、 培育通信技术高端人才。六西格玛课程卖点是部分线上部分线下的教学课程、一对一的项目辅导等等。
课程价格：★★★★☆
课程内容：★★★★☆
课程口碑：★★★☆☆
知名度 ：★★★☆☆
专业度 ：★★★★☆
总分：72

6. 深圳市张驰管理咨询有限公司
2001年成立，网络简介（删去了一些华而不实的用语后）--专注提供六西格玛、精益六西格玛、DFSS六西格玛设计、精益生产、精益设计、TRIZ、TOC培训与咨询，为企业解决问题为主，节省企业财务收益为最终导向。卖点是公司历史悠久、课程范畴多元化等等。
课程价格：★★☆☆☆
课程内容：★★★★☆
课程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
专业度 ：★★★★☆
总分：72

7. 天行健企业管理顾问有限公司
深圳市天行健企业管理顾问有限公司，网络简介（删去了一些华而不实的用语后）-- 提供精益生产管理与六西格玛管理咨询服务的咨询机构，经营理念是“创造价值，持续提升，永续经营”专注于精益生产管理和六西格玛管理，致力于令制造业管理能力的提升。
课程价格：★★☆☆☆
课程内容：★★★★☆
课程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★☆☆
专业度 ：★★★★☆
总分：68

8. 冠卓咨询
北京冠卓企业管理顾问有限公司是由一群供应链管理、生产管理、质量管理、设备管理资深顾问发起成立的咨询机构，公开课程强调的特点：实用性、先进性、互动性。
课程价格：★★★☆☆
课程内容：★★★★☆
课程口碑：★★★☆☆
知名度 ：★★★☆☆
专业度 ：★★★★☆
总分：68

❺ 想成为六西格玛黑带大师需要具备哪些条件,经过哪些过程

六西格玛黑带大师认证必须要做黑带项目，项目验收合格后，由第三方颁发资格证书，目前的第三方包括：咨询公司/培训机构，美国质量协会，中国质量协会等。
黑带大师培训的三个阶段：
第一阶段为黑带认证阶段，包括参加4周的黑带培训课程和完成1个以上的黑带项目，使培训对象成为认证黑带。
第二阶段为黑带大师预认证阶段。
在这个阶段黑带大师候选人要参加讲师培训（train
the
trainer），执行1期绿带培训班，指导至少10个绿带项目，参加设计六西格玛（dfss）、精益运营六西格玛（lean
six
sigma）和服务运营六西格玛（transaction
six
sigma）的指定培训模块。通过此阶段的培训使黑带大师候选人的六西格玛知识得到拓展，培训能力得到提高，项目的指导能力得到有效加强。
第三阶段为黑带大师的高级培训阶段。
在本阶段中，黑带大师候选人要参加高级统计工具培训，并要执行1期的黑带培训班，至少指导完成5个黑带项目。通过本阶段的培训，使之完全能够担当起认证黑带大师的责任和使命。
黑带大师的职能
是协助制订组织六西格玛的推进战略与计划、培训和辅导黑带/绿带，帮助选择六西格玛改进项目，确定六西格玛衡量标准，项目认证和黑带/绿带认证准则，开发公司六西格玛教材。黑带大师黑带与绿带提供技术和理论指导平台，还为企业持续实施六西格玛项目建立起一套完整的支撑体系。sbti-china在中国为未来的黑带大师提供最完善和最具有竞争力的黑带大师培养计划。

❻ SBTI六西格玛做得怎么样

西格玛是一个会计事务所名字，在西北地区算是做的比较大的.

❼ 杭州有六西格玛培训吗如果杭州没有，那杭州近的地方哪有六西格玛绿带培训，培训费大概多少

杭州没有。上海有，SBTI，冠卓都还可以。科理，张弛都是在深圳吧。
价格一般来说，BB一般3.6到4万；GB一般1.6到2万。太便宜的，质量难以保证。
不过一般不建议你个人掏钱去学。一是只应付考试的话，自学并不难；二是没有实际项目做过，这个考过了，证书意义也不大。最好是单位里推行，请了咨询公司，你参与去学习和实践项目，同时考试。

❽ SBTI公司的介绍

美国SBTI公司，Sigma Breakthrough Technologies Inc.（SBTI），是全球领先的精益六西格玛管理咨询公司。SBTI首席执行官、六西格玛创始人Stephen Zinkgraf博士曾为摩托罗拉公司（MOTOROLA）和通用电气公司（GE）撰写6西格玛管理培训教材并对其进行过系统的六西格玛培训，他在缔造精益6西格玛管理方法之始，就赋予了六西格玛方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。Sbti在全球还拥有近百名六西格玛咨询实施专家，把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到卓越运营的实践中，在传统的六西格玛方法论的基础上，开创了全套的突破性理念和实施解决方案。