团队取得成果

Ⅰ 团队总结怎么写

团队合作总结的写法：

一个团队合作的总结的写作方式：当谈到一个团队里的收获，首先是将团队工作流程中的切身体会，亲力亲为，将团队在本次合作中是怎么样进行的，从哪些方法上进行调研，从申报材料、问卷设计、访谈提纲、团队建设、书签制作到实地访谈、问卷填写、影音资料的收集

处理、工作日志、个人及团队总结、调查报告的书写、验收材料的整理、宣传材料的制作处理，每一个环节都倾注了我们的心血，每一道工序详细的介绍，详细的写出这些工序的过程，以及在这些过程中的感受心得。

其次，团队合作要“人尽其才，物尽其用”。每一个人作为团队的一份子，有义务将自己的想法、意见表达出来，有义务为了团队的利益而放弃一些属于自己的东西，有义务多为团队做贡献。一个自私自立的人不可能在团队里长久的生存。

合作中每一个人的任务分工，以及如何配合进行团队合作的，在这其中有什么困难或者是开心的事情都是进行描述的。

然后，团队合作要处理好队员与队员之间的关系。既然是团队，就必须保证团队队员之间的同心协力，共同进退。团队不仅仅是把几个有共同目标的人凑到一起做事情，还会在团队存续期间乃至以后的生活中持续发挥影响。

再次，团队合作一定要讲求效率。做好工作日程安排，并严格地按照日程安排进行工作。这一方面是因为团队目标的完成需要效率的支撑，另一方面还因为“一鼓作气，再而衰，三而竭”，要想保证团队的同心协力，就必须摒弃拖拖拉拉的工作作风。

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注意事项

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。

热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。

总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的的不良行为，我们应当摒弃。

Ⅱ 个人成就团队，团队完善个人和团队成就个人，个人完善

实际上,团队对个人发展只是搭 建了一个平台,是个人成就了团队,并非是团队成就专个人。 从量上来属说,团队由个人组成,没有个人就没有团队。从质上分析，个人成就 团队，并不是说的团队的成功取决于一个人，而是每一个个人的努力成就完美的团队，领导的统筹安排，合理分工，每一个员工的取长补短、努力奋斗，共同成就团队。

Ⅲ 团队合作才能取得成功是为什么

个人英雄主义单打独斗的时代一去不复返了，如今谁懂合作、谁会合作，谁就是未来的大赢家。

有一个故事，说的是有两个人因马车失事落入荒郊野外之中，没有发现任何食物。幸运的是，失事之时，一个人紧紧抓住了一根鱼竿，另一个人紧紧抓住了一篓鱼。两人分道扬镳后，那带着鱼的人在原地搭起火堆就烤起了鱼，美美地饱食了5天，再也没有鱼了，于是就饿死在空空的鱼篓边。另一个人带着鱼竿去寻找大海，在第3天，他眼见着蔚蓝色的海水，力竭而亡，再也没有可能去捕鱼了。试想一下，如果他们通力合作，一同享用鱼篓和鱼竿，那么在第3天时，一同吃完最后一条鱼，来到海边又捕上了一批鱼，两人都可以生存下来。

佛祖释迦牟尼曾经问弟子：“给你一滴水，怎样才能让它不干?”弟子们答不上来。佛祖说：“融入大海。”一滴水只有融入大海才能生存，进而才能有所作为，才能掀起滔天巨浪。同样，一个人也只有融入团队才能生存。罗文之所以能够把信送给加西亚，原因之一就是他背后有一批队员，他们安排联系人，安排路线；他们掩护战友，击退敌军。罗文有了他们的帮助，如虎添翼，才能成功抵达目的地。

生意是一种短期的暂时的合作——在短时间内以暂时的条件合作。企业是一种长期的固定合作——老板出钱，员工出力，老板拿利润，员工拿工资。唯有企业得以生存，员工才能获得发展。企业是大家的企业，只有企业发展了，员工才能成长；反之，员工成长了，企业才能发展。这是一种合作双赢的关系。

合作是一种伟大的双赢思维，它突破了1＋1＝2的思维定式。单纯从理论上说，1＋1的结果有三种情形：一是1＋1＜2，在这种情形下，人们没有必要合作，也没有必要竞争，因为这种结果是损人损己的；二是l＋1＝2，在这种情形下，人们是在竞争，竞争的结果是一方输、一方赢；三是1＋l＞2，在这种情形下，人们就有必要合作，因为其结果是双赢。而现实生活中，个人的成长、企业的发展、文明的进步都是建立在合作的基础上。这说明双赢是个人成长、企业发展以及文明进步的伟大思维。因此，一个具备合作意识的人，必定是一个能够站在别人的立场考虑问题的人，必定是一个善于满足他人需求的人，必定是一个开拓进取的人。

生意场有这样一个不成文的规则：只要是有利可图的交易，你赚100，别人赚1000，对于你来讲也是成功的。这个道理其实很简单。如果你不让别人赚1000，你自己连那100也赚不到。

一个人若真的想成就一番事业，必须发扬合作精神。如果没有其他人的合作，任何人都无法取得持久性的成功。如果两个或两个以上的人联合起来，并且建立在和谐与谅解的基础上，这一联盟中的每一个人将因此倍增自己的能力。但是，有些人由于无知或自大，误认为自己能够驾驶自己的小船驶入这个处处都充满危险的生命海洋。这种人终会发现，有些人生的漩涡比危险的海域还要危险万分。只有通过和平、和谐的合作努力，才能获得成功，单独一个人必定无法获得成功。即使一个人跑到荒野中去隐居，远离各种人类文明，他仍然需要依赖他本身以外的力量才能生存下去。他越是成为文明的一部分，越是需要依赖合作性的努力。

李某拥有一家三星级的宾馆，经朋友介绍，他认识了一位名气很大的导演，导演准备在他的宾馆召开一个新闻发布会。李某很爽快地同意了，可是在租金上不能与对方达成协议。李某要价四万，导演只答应出两万，双方争执不下。那位从中介绍的朋友劝李某说：“你怎么这么傻，你只看到了两万，两万背后的钱可不止这个数，他们都是名人，平时请都请不来呢!”李某想，四万的要价不算太贵，只要坚持一下，对方肯定会接受的。所以他决不松口。朋友生气地说：“我没有你这个目光短浅的朋友。”说完，朋友抛开李某自己走了。附近一家四星级宾馆的总经理听到这个消息，感到机不可失，马上找到那位导演，说他愿意把宾馆的大厅租给导演，而且要价不超过两万元。于是，导演便租了这家四星级宾馆。开新闻发布会那几天，除了许多记者、演员外，还有不少影迷，十几层的大楼全部住满，而且因为明星的光临，这家四星级宾馆名声大振。

事实证明合作无疑是最有效的方法之一，它使双方的优势互补，并使得各自的能力产生放大的效果，从而能创造更大的利益。只要把蛋糕做大，双方共享一块大蛋糕，也要比一方独享一块小蛋糕获益大得多。

在现在竞争激烈的社会里，我们每个人每时每刻都在竞争的状态中苦苦挣扎着；同样，不可否认的是，竞争意识有利于我们发挥自己的潜能。但如果我们只讲竞争，不讲合作的话，我们就成了一支孤军奋战的队伍，或许我们本身有很好的技能，但最终在强大的敌人面前也不可能创造奇迹。只有在竞争中合作，在合作中竞争，才能最终走向成功。

在非洲的一个地区，每年都有举办南瓜品种大赛的惯例，而每年的冠军得主均是一个叫杰克的农夫。令人难以理解的是，获得冠军的他回到家乡之后，毫不吝啬地把获奖的种子分送给他的左邻右舍。有一天，杰克的朋友很奇怪地问他：“你的奖项得来不易，每年都看到你投入大量的时间精力来做品种改良，为什么还这么慷慨地将种子送给别人呢?难道你不怕他们的南瓜品种因此而超越你的吗?”杰克笑了笑回答说：“我将种子分给大家，帮助大家，其实也就是帮助我自己啊!”我们知道，每家的田地都是地接地，彼此相连。如果杰克将得奖的种子分送给邻居，邻居们就能改良他们的南瓜品种，也可以避免蜜蜂在传递花粉的过程中，将临近的较差品种的花粉传给了自己的品种，这样他才能够专心致志地进行品种改良。反过来，如果杰克将得奖的种子占为己有，而不分给他的邻居，为了防范外来蜜蜂等昆虫所带来的花粉弄杂了他的种子，就得花费大量的人力物力，为驱赶昆虫而疲于奔命，恐怕还不会有什么好的效果。

只有合作才能够成功，杰克这样做实际上是在帮助自己。每个人的能力都有一定的限度，善于与别人合作的人，才能够弥补自己的能力不足，达到原本达不到的目的。

Ⅳ 管理团队如何创造最佳成果

建议多看点书吧，管理的书籍、团队的书籍、营销的书籍。这不是一句两句话就能讲明白的。

Ⅳ 团队怎样用协作创造成就

当今社会，企业分工越来越细，在现实的企业竞争环境中，任何人都不可能独立完成所有的工作，也不可能只凭个人的力量来大幅地提升企业的竞争力，每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分，因此，团队力量的发挥已成为赢得企业竞争胜利的必要条件，团队精神日益成为企业文化的一个重要因素，一个优秀的团队可以使企业更快地实现其经营目标，使企业获得更高的顾客满意度。

在广阔的非洲大草原上，三只小狼狗一同围追一匹大斑马。面对着身材高大的斑马，三只两尺多长的小狼狗一拥而上，一条小狼狗咬住斑马的尾巴，一只小狼狗咬住斑马的鼻子，而另一只小狼狗咬住了它的腿，无论斑马怎么挣扎反抗，这三只小狗都死死咬住不放。当斑马前后受敌，疼痛难忍时，终于，斑马支撑不住倒在了地上。一匹大斑马就这样被三只小狼狗吃掉了。

三只小狗之所以能够击败大斑马，不仅由于它们自身的优秀，还在于它们组成了一支优秀的团队，并分工协作，致力于共同的目标。

一个人是否具有团队合作的精神，将直接关系到他的工作业绩。几乎所有的大企业在招聘新人时，都十分注意个人的团队合作精神，他们认为一个人是否能和别人相处与协作，要比他个人的能力重要得多。

一个没有团队精神的人，即使个人工作干得再好也无济于事。因为在这个讲究合作的时代，真正优秀的员工不仅要有超人的能力、骄人的业绩，更要具备团队精神，为团队整体业绩的提升作出贡献。一个人的成功是建立在团队成功的基础上的，只有团队的绩效获得了提升，个人才会受到嘉奖。

作为公司的一员，只有把自己融入到整个公司之中，凭借整个团队的力量，才能把自己所不能完成的棘手的问题解决好。当你来到一个新的公司，你的上司很可能会分配给你一个难以完成的工作。上司这样做的目的就是要考察你的合作精神，他要知道的是你是否善于合作、善于沟通。如果你不言不语，一个人费劲地摸索，最后的结果只能是“死路”一条。

个人英雄主义是团队合作的大敌。如果你从不承认团队对自己有帮助，即使接受过帮助也认为这是团队的义务，你就必须抛弃这一愚蠢的态度，否则只会使自己的事业受阻。

刘某是一家营销公司的一名营销员。他所在的部门曾经因为十分具有团队精神而创造过奇迹，而且部门中每一个人的业绩都特别突出。后来，这种和谐而又融洽的合作氛围被亨利破坏了。

原来，公司的高层把一项重要的项目安排给亨利所在的部门。刘某的主管反复斟酌考虑，犹豫不决，最终没有拿出一个可行的工作方案。而刘某则认为自己对这个项目有十分周详而又容易操作的方案，为了表现自己，他没有与主管商量，更没有贡献出自己的方案，而是越过主管，直接向总经理说明自己愿意承担这项任务，并提出了可行性方案。

他的这种做法严重地伤害了主管，破坏了团队精神。结果，当总经理安排他与主管共同操作这个项目时，两个人在工作上不能达成一致意见，产生了重大的分歧，导致团队中出现分裂，项目最终流产了。

要想获得成功，你就应该学会与人合作，而不是单独行动。只有把自己融入到团队中才能取得更大的成功。融入团队必须要有团队意识，摒弃“独行侠”的思想，代之以齐心协力的合作意识，扮演好自己的团队角色。

团队要想创造并维持高绩效，员工能否扮演好自己的角色是关键，也是根本，有时它甚至比专业知识更加重要。要想扮演好自己在团队中的角色，必须做到以下几点：

首先，在工作中，不要直接否决团队的决定，始终让团队作为与客户打交道的主体。如果可能的话，最好以团队为主体与上级打交道。如果你不得不插手，就公开支持自己的团队。让客户觉得在你这儿得到的承诺，远不如在团队那儿得到得多，最好让上级也产生同感，这样，他们就会养成与团队直接打交道的习惯。站在员工个人的角度来讲，直接和团队打交道可以使工作更加轻松：站在团队的角度讲，让团队成为主体可以使团队的运作更有效率。这是真正的一举两得。

其次，要扮演好团队队员的角色还应主动寻找团队成员的积极品质。在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同。你应积极寻找团队中其他成员的优秀品质，并且向其学习，使自己的缺点和负面因素在团体合作中减少以至消失。在提升自己的同时，提升团队成员之间合作的默契程度，从而提升团队执行力。团队强调的是协同，较少有命令和指示，所以团队的工作气氛很重要，它直接影响着团队的工作效率。如果你积极寻找其他成员的积极品质，那么你与团队的协作就会变得更加顺畅；你自身工作效率的提高也会使团队整体的工作效率得到提高。

再次，要时常检查自己的缺点。改变工作角色之后，你应该时常检查自己的缺点。比如自己是否依旧对人冷漠，或者依旧言辞锋利。这是扮演好团队成员角色的一大障碍。团队工作需要成员之间不断地进行互动和交流，如果你固执己见，难与他人达成一致，你的努力就得不到其他成员的理解和支持，这时，即使你的能力出类拔萃，也无法促使团队创造出更高的业绩。

新一代的优秀员工必须树立以大局为重的全局观念，不斤斤计较个人利益和局部利益，将个人的追求融入到团队的总体目标中去，最终实现团队的最佳整体效益。

Ⅵ 您如何领导、发展并激励团队取得杰出的成就

激励团队走向成功可以这样说：
1、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。(逆境向上才是我们的正确心态，只看到现在而看不到将来是很失败的，虽然将来很远，只要是心态正确其实未来也很近)
2、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。(什么是尝试?什么是策略?尝试着成功，策略的失败。)
3、我曾经参与到一个工作环境中，在那里，IT部门的每个团队都如此紧密地组织起来，以致于任何一个团队都不愿意与其他团队分享他们的专业知识。
4、这两种环境都无法使工作高效。但是，在一个人们能够获得信任的公司，人们将会付出最大努力。
5、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。知道是知识，做到才智慧，多做少多说。积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
6、快乐让公司环境变得令人愉快点吧。当人们喜欢他们所做的工作，并且乐于与那些一起工作的人共事，他们就会高效率地工作。
7、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
8、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
9、这些年，我看到过两种极端的文化。在一个我曾经工作过的公司，每件事情都有规则，官僚作风主导着公司的管理体系，整个环境看上去井然有序，但是，几乎没有个人判断的空间，因此，没有人对自己的工作具有主人翁感，或者想主动、快速地完成工作。
10、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
11、不要把快乐与轻浮，或缺乏挑战性的工作相混淆。真正的快乐，是在你和你的团队深深沉浸于解决问题之时，而且你们经常共同解决问题。
12、另一个极端的例子，我在一个权力分散以至于非常混乱的公司里工作过，(www.lz13.cn)每个部门都按照自己的想法自行其事。
13、当面临一个失去希望的团队，我就扮演一位教练的角色。我们共同认识现实，并着手考虑如何解决问题。
14、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
15、在建立一种充满希望的公司氛围方面，领导者的工作是既要现实又要乐观。现实主义让你认识到当前的事实;而不论多么不愉快，乐观主义则让你明白，即便考虑到现实的困境，我们仍继续朝着目标前进。
16、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
17、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。(所以我们每个人都应该积极的努力，永远不要只做旁观者奥。只要登上舞台，不管是失败还是成功那么都会很精彩)
18、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。争气不生气，行动先心动，助人实助己。
19、希望下一步，重要的是要认识到，高效员工梦想成功，而成功需要被希望点燃。不言而喻的是，当人们拥有希望，他们就会积极进取;当他们感到沮丧时，他们就会放弃。基于那种从工作中通过解决难题和坚持不懈而获得的认识，他们会不断前进。坚持需要乐观主义。
20、当我们重组时，我所撰写的关于"团队共享会有多么好"的一份评估报告获得一致通过后，他们停止向其他团队封闭自己的专业知识，开始彼此信任。随后，员工开始高效工作，工作质量开始提高。

Ⅶ 当你把心血投入到一个团队里面，你又是团队里面的技术支柱，最后团队获得了成果。却发现，他呢是为了拿奖

这样的团队不要也罢 你应该找一个更好的团队，在或者让他们关注你，离不开你。

Ⅷ 黄大年所带领的团队取得的成就主要有

在黄大年团队的努力下，中国的超高精密机械和电子技术、纳米和微电机技术、高温和低温超导原理技术、冷原子干涉原理技术、光纤技术和惯性技术等多项关键技术进步显著，快速移动平台探测技术装备研发也首次攻克瓶颈，突破了中国以外国家的封锁。

黄大年带领团队创造了多项“中国第一”，为中国“巡天探地潜海”填补多项技术空白，为深地资源探测和国防安全建设作出了突出贡献。

(8)团队取得成果扩展阅读：

黄大年共培养博士13名、硕士5名。黄大年根据学生的不同情况，采取一对一、点对点的个性化培养模式，学生喜欢什么，他就努力传授什么；学生哪方面有潜力，他就着重去挖掘，最大限度地激发学生的潜能，走上适合自己的研究道路。

黄大年放弃国外优厚的待遇，怀着一腔爱国热情带领科研团队在航空地球物理领域取得重大成就，被授予第六届全国道德模范荣誉称号口他的事迹启示人们：只有在个人与社会的统一中才能实现人生价值；价值观对人生道路的选择具有重要导向作用。

Ⅸ 团队建设成果怎么写

团队协作心得体会 篇一： 随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，市场需求越来越多样化，使企业管理层所面临的状况和环境极其复杂，在很多状况下，单靠个人潜质已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动，所有这些都要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作。而合作团队-在那里简称为“团队”。的建立正是旨在解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，持续组织应变潜质和持续的创新潜质。 一、团队的定义和特点 所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同职责的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依靠的不仅仅是群众讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调透过成员的共同贡献，能够得到实实在在的群众成果，这个群众成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战好处的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。 团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担群众职责。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。作出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的群众。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一齐分享信息、观点和创意，共同决策以帮忙每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和职责，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种正因多名成员共同工作而带来的增值效应

Ⅹ 社区群众体育团队取得的成果应该怎么写

体育运动不但能够强健体魄，还能增强意志力。以及培养人的团版队合作意识。
在工作和权生活中，多数情况下人们需要一种合作，需要有一种团队意识和团体荣誉感。在一个体育运动团队中，队员们知道他们也许并非是最快或最强壮的选手，但他们有其他人不具备的技能，他们懂得自己的和他人的特点，彼此欣赏，彼此配合，在体育运动中形成不可分割的凝聚意识，在这样的形势下，孩子不但能够学会与他们配合，还能训练自己的领导能力，特别是在紧急情况下的应变能力。在团体活动中，计划谋略实施等操作过程锻炼孩子的思维与计划能力，这些锻炼的成果在孩子今后的事业发展上会显示出不容忽视的积极作用。