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项目管理证书pmp

发布时间:2021-08-01 15:47:34

A. PMP项目管理证书是什么

PMP全称是Project Management
Professional,中文意思是项目管理专业人士资格认证,是由美国项目管理协会PMI,在全球190多个国家对项目经理人进行的项目管理专业资格认证,是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书。

通过PMP就证明你的项目管理水平达到国际标准,有能力从事项目管理工作。很多国际国内大的公司要求项目经理持证上岗;很多公司也在招投标中把pmp作为必须有的资质进行考核;招聘时也会对pmp有优先考虑;公司对于拿到pmp证书的员工有加薪或升级升职的待遇。

B. 请问:项目管理,PM和PMP有什么区别

PMP项目管理师有什么用?现如今,PMP项目管理师已经在全球范围内的国家得到了认可,甚至已经成为了从事项目管理人员专业身份的象征。那随着报考人数的增多,质疑声以越来越大,很多人都在怀疑到底PMP项目管理师有什么用呢?今天我们就来好好讲讲!
PMP项目管理师有什么用?那用处可以非常大!
1、PMP项目管理师是项目经理必须具备的重要资质,获得了PMP项目管理师,代表着操作水平已经到了国际认可,,代表着可以从事项目上的各种操作,所以可以给自己带来更大的机遇和发展空间。
2、在整个PMP项目管理师学习过程中,可以大大提升自己的项目管理水平,以后拿到项目时,可以更好地根据实际情况来指定一个可行性计划,制定完成在指定过程中,还可以解决一系列所遇到的各种问题,并妥善处理好。
3、其实,从前几年开始,PMP项目管理师已经快速发展,并得到了广泛的应用,所以在未来,不管在国内还是国外,PMP项目管理师是比也会越来越普及,这大大增加了PMP项目管理师的就业机会。
4、在国内,很多外企或者大型企业都会非常重视PMP项目管理师人才,甚至一些公司还会给企业内部员工作培训,像联想、中兴、建设银行等公司都对项目管理师人才非常重视,在招聘项目经理时,PMP项目管理师证书也是优先录用的条件之一。
5、据专业的调查和统计,已经通过项目管理师后的薪资待遇会比以前高得多,所以这也是帮助自己改善生活条件的重要方式,同时如果想跳槽寻求更大的发展机会的话,PMP项目管理师证书业务一会是一个很好的跳板。
PMP项目管理师有什么用?PMP项目管理师含金量非常高,所以只要通过了,是一定会大有用处的!

C. PMP项目管理证书怎么考

PMP项目管理证书需要中英文报名考试。

按照报名须知和填表指南中的要求提交报名材料同时交纳考试费用。这个过程涉及到英文网站信息的注册,登录PMI网站进行填报。各大培训机构均有很专业的报考指导,不用担心。收到美国的确认考试通过信后,再进行中文信息的注册,就可以预约考试并缴纳考试费了。当前考试费是个人汇款至国家外国专家局指定的账户中,而考试费的发票则是由外专局统一快递给学员。

一.考试形式
虽然PMP也是有机考和纸考两种形式的,但是在国内都是纸质考试。事实上,只要是在大陆地区进行的PMP考试,都是纸质考试。中国大陆境内的PMP考试由外国专家局统一协调,各考试机构准备考场,ATA负责监考。考完后所有试卷都要被收回;
二.考试语言
在中国的PMP考试,考卷是有中英文对照的。PMI做事很严谨,把考卷中的中文不叫中文翻译,而叫中文辅助,并强调考试以英文为准,中文辅助仅供参考,英文在上,中文在下。这也不是中国的专利,PMP考试有多种文字辅助可供选择。
三.考试题型
PMP考试的题型为200道单选题,其中有25道题不计入成绩,剩下的175道题答对106道试题算作考试通过,一般考试时间为四个小时。
而在国外以及香港地区的PMP考试为机考,考试时间比较自由,PMP考试题都是由PMI统一出题、统一阅卷、统一发证的。

那么如何准备PMP考试?
1.选择好的良心机构。艾威机构的PMP培训课程非常值,老师也非常尽职尽责。在报名以后,班主任老师会发出清晰的日程表,包含各阶段需要完成的学习任务,两次模拟考试的时间以及目标,发的学习资料可以怎么使用,等等。
2.一定要有学习计划,老师会发一本讲义书,比砖头厚的书精简不少,每次上课前要预习所学内容,这样上课时才能加深印象,便于理解,课后要复习,每天都需要抽2~3小时的时间去看书学习才可以,还有五大过程组十大知识领域需要熟记于心,每天花10分钟看看,考试很重要,机构发的每日一练也要勤加练习。
3.保证充足的时间投入,尽量有3个月的备考时间,每周5小时以上的学习时间;
4.结合许老师视频学习书本知识,对于PMP知识有一个系统了解;
5.重点听老师的直播课,深入浅出的让你明白PMP的主要知识点;
6.练习很重要,每日一练+模拟卷可以让你熟悉PMP的出题套路,因为考试都是不按常理出牌的;
7.5A宝典好好看,理解并掌握里面的知识,我觉得自己之所以少了1个A,是因为忽略了宝典里面的一些内容(多么痛的领悟啊)
8.考试时长4小时,费时费力,保证充沛的精力很重要!
9.关于后期自学做题,最少做五套题,每做完一套结束后去看下所有题目,对于正确的题需要知道对的知识点,因为有些是蒙对的,对于错误的题目需要去翻书查看对应的知识点,这是薄弱之处,需要和工作实践相关联,去细细揣摩题里面的思路和考察的重点,重在理解,顺便培养题感。事实证明题不在多,思考和总结往往比题海战术更有效果。
10.应考时候一定要沉着冷静。了解了电梯和厕所的位置,考之前老师说可以准备一些吃的,中间上厕所时候可以来吃点东西补充一下体力

关于PMP的信息可以咨询艾威PMP培训,艾威隶属于艾威培训,艾威美国是北美著名的培训机构,源于美国新泽西州,2000 年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与教育,艾威主要的业务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT 管理培训、IT 技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训,信息安全类,AI 人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。

D. 项目管理PMP证书一定要考吗

首先,项目管理PMP证书在中国是非常受重视的。
1999年,中国国际人才交流基金会将起源于美内国的项目管理协会的《容项目管理知识体系指南》及项目管理专业人士(PMP)认证引入中国。
2000年,项目管理专业人士职业资格认证(PMP)在中国大陆地区首次开考。
截止到2019年9月份,全国累计PMP报考人数近60万人次,通过PMP认证人数约42万人,有效持证人数约30万人,占全球PMP持证总量的31.2%。
项目管理知识体系被广泛应用于我国信息、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业,华为、阿里、中国移动、腾讯等众多企业都把《项目管理知识体系指南》作为管理人员的必修课。
获得PMP认证资格,代表你成为了项目管理专业人士,在500强企业内都会得到重视,而且机会也会更多,通过对调查数据中的分析,取得PMP培训后相比培训前工资平均提高了10.2%。重要的是通过学习PMP建立项目管理框架,做项目有方向感,不至于力不从心,从而提高项目效益提高工作效率为企业赢得更大的竞争力。

E. PMP项目管理证书有用吗

有用的,PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。通过PMP认证,证明在项目上的管理能力达到国际水平,有能力从事项目上的管理工作。

在各大培训机构中,培训机构的师资力量直接决定了学员通过考试拿到PMP证书的概率,也直接决定了该机构在PMP考试中的通过率。而艾威又专业签约讲师:许江林,是项目管理顾问和培训师,PMBOK第二-五版的翻译者之一,PMBOK第五版全书中文版统稿人,AVTECH 中国签约项目管理/PMP讲师,中国首批PMP认证资质获得者,著名PMP认证、项目管理培训专家,项目管理办公室(PMO)资深研究专家,电子工业出版社优秀作译者,值得选择。

F. 拿到PMP资格证书有什么用

PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。
现在华为的下层到高层的管理人员人手一本PMP证书,没有证书约等于晋升无望。还有联想,阿里,中石油……HR重视,在国际范围对PMP认证也高度认可,都让PMP现在“不得不考”。
PMP的学习的内容包含了管理学的众多领域,而且整个项目管理的知识体系具有很严谨的逻辑性,得到众多行业的认可, 尤其是 IT行业 。其他行业包括:建筑、制造、文娱、市场营销、金融等。
它不仅帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程,还会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面,可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。所以,即使不是从事项目管理行业的人士,学习了PMP之后,对于其日常工作的能力提升、解决问题的思路均有帮助。这也是为什么PMP这么受欢迎的一个重要原因。

G. PMP项目管理证书有什么优势吗

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
截至2019年9月份,全国累计PMP报考人数近60万人次,通过PMP认证人数约42万人,有效持证人数约30万人,占全球PMP持证总量的31.2%,占亚太地区PMP持证总量的90%以上。当前,中国是除美国之外拥有PMP持证人数最多的国家,居全球第二位。
项目管理知识体系被广泛应用于我国信息、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业,PMP持证人员活跃于国家重大项目的关键岗位,成为各行各业的项目管理主力军。

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