A. 外联部规划书格式
一、主要工作内容
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、在十月份外联部开始招新。
3、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些厂家，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。
4、十一月底至十二月初与文娱部合作，筹办我校迎新晚会,协助文娱部落实晚会每项细节,争取把晚会办成功
5、在本学期中主动联系一些符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。
6、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板等多元化、立体化的宣传方式。
三、关于部内的自身建设
1. 优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好
2. 部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。
3. 外联组平时应有一定厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。
4. 部门干部层定期召开小型会议，明确分工。
5. 确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。
6. 集中力量搞好每学期活动的重头戏，迎新晚会等等，力争把高博GCE学生会推到独墅湖高教区的最高端。
7. 定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并
明确近期工作任务。
8. 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。
9. 培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。
11. 每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。
12. 跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。
四、总结
外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与广东各高校联系的纽带。
如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来，融入工人的生活，参与各项活动，亲身体验生活的精彩。
外联部是团总支学生会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表 达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解高博教育GCE，让学生更好地融入社会。外联部应该配合团总支学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。
一月 进行年计划已经年总结
二月 配合各部门开展工作
三月 整顿外联部作风及举办植树活动
四月 清明节扫墓
五月 配合体育部搞好体育月
六月 放假
七月 放假
八月 放假
九月 预备招新
十月 外联部招新及培训干事
十一月 配合各部门开展工作
十二月 配合各部门开展工作
B. 外联部如何成功拉赞助啊。高手指点
作为学校外联部长，我觉得方法有很多的而且非常简单，主要是有毅力，有能力就可以。当你跑到第一个商家所有的资源都来了。
首先你要准备好物料，比如策划书、学校平时搞活动的图片和大致地图（不知道你们学校有没有地图，我们入学都人手一份）、名片夹（如果你当上了部长级的最好自己有名片）、还有就是笔记本（针对商家提出的问题以及要求都要记下）最后一定要有个好的，至少不要破洞的资料袋装好来！！ 人家看到你准备这些东西会认为你比较细心，比较专业，你自己也会有潜意识要去努力。
其次决定自己的商家来源，你这时就要和普通的消费者区别开来了，为什么这么说，因为消费者只需要了解产品，而你要了解这个产品是哪家公司制造的，对学校的商业宣传感不感兴趣，一般类似于房地产这种商家应该很少会来（除非想通过赞助达到贿赂某领导，这是有的）。在高校做活动多的一般是饮料、衣服、教育培训机构、餐厅、通讯公司、医疗机构、电子机械、休闲娱乐场所、生活用品==。
一个你可以出去跑，商业广场的中心经常会举办促销活动、公车上经常会放广告、路边也经常有相应的广告，你可以打他们的咨询电话或者到他们公司说明来意，找到市场部，和他们谈谈你们学校的活动。你要有针对去跑外联，像饮料公司可能会赞助运动型的活动，因为在宣传的同时可以赠饮，也可以销售，一个活动搞下来既有支出又有收入这是商家最愿意看到的。
另一个你可以将目光放在已经在学校做过宣传的，他们既然做了，便有想法在这里发展，先头联系他的人也已经帮你做了很多铺垫，如果你有吸引他的优势，他便会倾向和你合作。凭我2年的外联经验这个成功率是最高的！！
第三个就是在网上发布，发上方案，留下联系方式，这个经常会引来一些兼职机构，成功率低，但是你就可以找到一些当地的公司的信息收集资料再出去针性的跑赞助。这样不至于走冤枉路而且可以做好前期的准备，这样对方会感觉你是有备而来，不成也会给你个好印象。
最后你就是要好好的准备开场白了，就像商家搞促销一样，用一句话首先吸引对方，让他对你和你们学校感兴趣。之后留下联系方式你的和他的，最重要就是他的联系方式 定时就联系他， 不不要等他来联系你，那是无期限的等待。
额，先这样了，我要打球了，这么多年的东西不是几千字解释得完的， 总之我给的是个方向给你，重要的是自己沟通学习的过程，所以你需要后期自己学习领悟，我都是这样和我的理事说的 。 。。。。。。。 有事再提问吧
C. 学生会外联部工作计划怎么写
同学,这是我做外联部长写的一个工作计划,应该对你会有所帮助.
2008-2009机械学院外联部工作计划
(第一学期)
一、 工作背景
新一届的学生会委员会已经组建完毕，此次新组建的干部队伍由大二、大三学生组成，各部门将在新学期招收新的干事。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在学生会新组之际，先拟订一下新一学年的工作计划：
二、主要工作内容
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部东莞本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、与网络新闻部合作，发挥协同的积极作用，达到1+1=3的效应。结合机械学院自身特点，在十月中旬开展校园网页设计比赛，通过学生会自身网页，推出网络新闻部的策划方案，将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合，以独特优秀的创意吸引赞助商。
3、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验、邀请厂商作为嘉宾参与学生举办的活动，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。
4、十月底至十一月初与文娱部合作，筹办我机械工程学院迎新生晚会,协助文娱部落实晚会每项细节,争取把晚会办成功
5、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。
6、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式。
三、关于部内的自身建设
1. 优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好
2. 部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。
3. 外联组平时应有一定的东莞本地厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。
4. 部门干部层定期召开小型会议，明确分工。
5. 确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。
6. 集中力量搞好每学期活动的重头戏，迎新晚会、元旦节目、CAD大赛、模型设计大赛等等，力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。
7. 定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并
明确近期工作任务。
8. 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。
9. 培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。
11. 每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。
13. 可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作经验。
14. 可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。
15. 跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。
四、总结
外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与广东各高校联系的纽带。
如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来，融入莞工人的生活，参与莞工的各项活动，亲身体验莞工的精彩。
外联部是团总支学生会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表 达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解莞工，让莞工更好地融入社会。外联部应该配合团总支学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。
2008年8月16日星期六
机械学院外联部
D. 外联部活动策划书
一.活动目的
为了成功举办读者协会大型读书心得交流会,通过外联部在我校内外寻找赞助商,支持并宣传此活动,为我协会提高声誉二.活动主题
拉到赞助,做好宣传三.活动人员
读者协会外联部部长,干事,以及有意愿参加的所有会员四.活动时间
11月6日---11月15日五.活动地点
我校商业街,商店以及校外财购六.活动流程
1.把参加这次活动的人员分成四个小组(男女搭配),选定一名小组长,负责和部长汇报每天的情况,以及在拉赞助过程中遇到的问题,
2.四个小组分别确定活动范围,避免重复,
3.确定拉赞助,我们需要的可以是商品也可以的现金支持,例如:书店可以提供读物,文具店可以提供笔记本或宣传单,等...
4.部长11月14日组织开会,汇总拉到的物品,
5.全体成员在16日到17日.注意拉观众,帮助宣传策划,同时拿回所有奖品和赞助的物品七.注意事项
胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。
心细——处处留心皆学问。
脸皮厚——脸皮，像手茧，越磨越厚。譬如，笔者之所以能敢自不量力，班门弄斧，皆归功于长期磨练的成果——脸皮够
拉赞助的时候，除了介绍的话，其他的少说，让你的赞助商多说话，并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。
拉赞助的时候注意提及具体、细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的。
不要在前台小姐那里浪费太多时间，她没有决定权。
没有了解企业需求点； 说话态度不好，对方一听就不太喜欢你。应注意语气和态度； 外出拉赞助，除了拉赞助外，你的一行一动都代表着协会的形象，所以注意言行，装束。 拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助，是你可以接触一个公司，甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富. 工作做好了，对自己的能力也是一种提高，毕竟在外联部拉赞助是一项比较困难的工作，如果做好了，有可能你能拉到一家公司的赞助，做不好或者运气不好，那你只有工作成绩为零的尴尬了。 不过什么东西和事物都是需要个人的努力的，有努力才会有成功，这是毋庸置疑的，相信只要我们努力的工作，做好外联部工作是很简单的。
我在此先谢谢大家的支持.也祝愿这次的赞助能够圆满的完成。。。
E. 外联部怎样开展一项工作
外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。 二、工作流程：1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案 三、部门管理： 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。 1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。 2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。 5 培养成员参加校园活动的积极性，使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。 四、工作计划 1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校园服装秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。 5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应该对此出一份力。 五、部门金费预算：1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费．
F. 各校外联部有什么好的活动
学校的外联部可以组织以下活动：
1、组织各类联谊，包括班级间的、学院学生会之间、回各学校学生会之间等答等。
2、邀请社会各界人士或有名学者到学校进行讲座。
3、组织各个兄弟院系外联部间相互交流成果经验。
4、举办演讲大赛，充分锻炼成员们的自信心，提升表达能力。
5、外联情景模拟。
G. 外联部应该举办哪些活动
同学,这是我做外联部长写的一个工作计划,应该对你会有所帮助.
2008-2009机械学院外联部工作计划
(第一学期)
一、 工作背景
新一届的学生会委员会已经组建完毕，此次新组建的干部队伍由大二、大三学生组成，各部门将在新学期招收新的干事。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在学生会新组之际，先拟订一下新一学年的工作计划：
二、主要工作内容
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部东莞本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、与网络新闻部合作，发挥协同的积极作用，达到1+1=3的效应。结合机械学院自身特点，在十月中旬开展校园网页设计比赛，通过学生会自身网页，推出网络新闻部的策划方案，将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合，以独特优秀的创意吸引赞助商。
3、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验、邀请厂商作为嘉宾参与学生举办的活动，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。
4、十月底至十一月初与文娱部合作，筹办我机械工程学院迎新生晚会,协助文娱部落实晚会每项细节,争取把晚会办成功
5、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。
6、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式。
三、关于部内的自身建设
1. 优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好
2. 部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。
3. 外联组平时应有一定的东莞本地厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。
4. 部门干部层定期召开小型会议，明确分工。
5. 确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。
6. 集中力量搞好每学期活动的重头戏，迎新晚会、元旦节目、CAD大赛、模型设计大赛等等，力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。
7. 定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并
明确近期工作任务。
8. 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。
9. 培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。
11. 每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。
13. 可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作经验。
14. 可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。
15. 跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。
四、总结
外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与广东各高校联系的纽带。
如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来，融入莞工人的生活，参与莞工的各项活动，亲身体验莞工的精彩。
外联部是团总支学生会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表 达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解莞工，让莞工更好地融入社会。外联部应该配合团总支学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。
2008年8月16日星期六
机械学院外联部
H. 求校学生会外联部干事学期工作总结一篇
外联部工作总结
2008 年 9 月，我们迎来了一个新的学年，也是外联部工作的一个新的起点。在大一新生军训期间，招新工作便开始了。“招新”面向全校区大一新生，通过初试、复试的层层选拔，经过各位老师及主席的认真考虑，共招进4名新干事，他们来自学院的不同专业，其中男干事占多数。外联工作本身具有一定特殊性，相对其他部门较难，它需要充足的时间、充沛的精力和足够的耐心。在例会上，部长向新干事明确提出了外联部的纪律，干事们的热情很高，积极与部长、主席沟交流
外联部是院学生会最为活跃的部门之一，我们以“全心全意为广大同学服务”为宗旨，传承上一届“责任、团结、务实、高效”的工作作风，以“鹰一样的个人，雁一样的团队”的态度严格要求我部及个人。
外联部作为学校对外交流的部门，其工作职责主要分为内联和外联。
内联其实就是对我校校内的联系，换种说法就是内务。古人云：“一屋不扫何以扫天下！”所以我们首先需要做好自己身边的事，只有做好了内务我们出去时才能有充足的底气。
外联顾名思义是与外界的交流，外联又可分工成校联和企联两块。
校联的主要职责在于和哈市各大高校及各大企业保持密切联系，一起合作开展一些大型联谊、舞会、晚会等。联系是为了保持沟通，沟通创造价值。外联作为一种团队的文化，信息的共享，能使我们彼此获得更大的发展。所以我们不能局限于自己的学校内，我们需要走出去，我们需要一个完美的交流平台，交流不仅仅限于赞助上的合作，在学校活动上，我们同样也是需要彼此支持的。交流是外联必需的，交流的每一天是快乐的每一天。
企联的主要职责在于与外界商家合作，为学生提供更加丰富多彩的校园文化，与商家达到双赢的局面，并为学生会提供一定的活动资金。但是一个学校单独去拉赞助的时候难度是很大的，但如果说各高校外联部能形成了一个整体，那么商家就容易认识到其中巨大的经济价值，我们的活动便有了充足的资金支持。这就需要各学校的外联能达成共识，所以说联盟的组建是相当有必要的。现代社会中诚信特别重要，我们要言必行，行必果。我们要使商家真正认识到和我们合作，给我们赞助是有利益的，让他们的行为由试探性变成主动性。还有一点就是外联的部员素质要提高，这是成功的前提。我们现在在专业上可以说得有眉有眼，但是在专业外，在这个大社会中，与经验丰富的人士相比，我们的话语又是多么的苍白无力。所以在新部员的招收上我们要严格把关。
愚者等待机会，勇者争取机会，智者创造机会。
我们首先自己会认真努力的做工作上的勇者和智者，并以自己的主观能动性带动周围的人一起做好院会的各项活动。
如果说九月是“养兵”，那么十月就是的“练兵”。哪么十一月就是真正的用兵了。本学院的首届校园生活摄影大赛，使得外联部迎来了本学期最重大的任务——部长与干事们负责筹划活动的赞助事宜；干事在活动前期为首届校园生活摄影大赛跑赞助，在大赛当晚做一些后勤工作。身为外联部的部长，为了拉赞助我们带着部员跑了很多地方，有成功也有失败。我还能清晰的记得去拉外联时的情景，有一次和一家摄影店商谈的时候他们的要求很苛刻最后好不容易谈托，价钱和要求都是口头协议，可是由于没有签合同商家又马上更改条件，结果还是以失败告终，我发现自身的经验还不够足，做事还不够细致。由于新部员他们对自己的工作不是很了解，所以在与商家商谈的同时还要为部员们讲解。经过几次碰壁之后我们开始反思了，我觉得我们缺少信心和经验，应该增加一些自信和多多总结失败的原因，任何时候都不放弃，相信自己一定可以。我告诉他们万事开头难，第一步总是艰难的，但这些都不能成为阻碍。经过几次调整心态，我们感觉大家轻松了许多，出去拉外联也顺利多了，最后终于取得了成功。除此之外，我们也通过学生会锻炼了自己的各项素质，由随遇而安的个性逐渐转变学会了坚持，学会了冷静的思考问题。能正确的认识自己的不足，继而弥补过失，也增强了自己的团队协作能力。
在工作中的另外一个收获就是友情。我们的指导老师更像我的哥哥，当我们失败的时候他总是告诉我没关系帮助我化解难题，而且从最细微的地方教我怎样处理，有的时候感觉自己好像辜负了他，当我取得成绩的时候他又是那么开心,还有其他部的部长我们总是共同合作，例如在我们的赞助需要人数要求的时候大家都极力的帮助我们,大家分工不分家.总之是学生会让我们走到了一起。学生会使我增长了一些实际的工作经验，同时也为踏入社会做了一个很好的铺垫。对我们而言是一次很好的历练。当今社会正是一个多重关系的社会，我们要有交友的能力，更要深深的意识到友谊的重要性，在学生会的这段日子，我真切的感受到了友情的温暖，而且我学会了要怎样和不同性格的朋友去沟通合作，只有这样我们的工作才能顺利的进行
学生会的工作还会再继续，我永远不会做到最好，但是我一定会吸取教训认认真真总结，当新的学期开始的时候我会以新的面貌来准备学生会的工作，我更不会满足于自己现在的状态，接下来的只有更加的努力，要不断去学习、探索，我要把工作做得更好，去和别人更好的沟通、协作，在不影响学习的情况下，将我的工作更上一层楼。
为了更好的完成这次任务，一进入十一月份，部长与干事们分工协作，将干事分成2个小组，分头跑赞助。之后在例会上，各小组成员交流经验、分享心得，部长对干事们提出的问题做耐心的解答，并主动告诉干事自己的经验和一些应该注意的问题。干事比较积极，部长与干事们认真负责，基本完成了预定的任务，为此次活动提供了物资方面的支持。 8 日晚会当晚，干事在部长的安排下积极在礼堂帮忙。总之，面临这样一个时间紧、任务重的考验，外联部协助其他部门工作，使得晚会顺利召开。
进入十二月，天气开始转凉，外联部工作也相对轻松，这是一个“稳定军心”的关键时期。为了保持干事们的工作热情、加强部门内部团结，部长与副部组织干事进行一系列的“内部充电”活动。首先，外联部内部谊聚餐，增进了本部门内部干事之间的相互了解，促进了干事与部长的交流沟通。在聚餐会上，外联人还充分发挥了自己善于交流的能力和优势。其次，部长对大赛进行总结，并将意见、建议整理归类；安排干事每人写一份活动策划，以便让其熟悉举办一项活动的流程及细节，形成一种严谨办事、认真组织活动的观念。
一。学习与沟通
岁末年终，借鉴各部的经验，部长与干事们对这半年来的工作进行细致地量化评分，例会严肃而不失活泼的气氛一直是外联部的特色。例会一开始，由于外联工作的特殊性，交流、讨论、分享成了必不可少的部分。与商家协商、谈判需要技巧、经验和热情。每每进入这个互动环节，气氛就活跃起来了，已经拉到商家的干事会主动向大家介绍自己的经验和感受；正与某个商家处在谈判中的干事会积极与部长联系，并认真请教一些困扰自己的问题；还没有与商家取得谈判机会的干事也不甘示弱，他们仍充满信心地参与大家的讨论，积蓄能量，准备“后来居上”。
在这里，没有所谓“官大一级压死人”的作风，有的只是融洽的氛围、和谐的空气。
二.作风
大赛前夕，帮忙布置会场，外联干事随叫随到；大赛之时，跟着部长、忙碌于后台，被分配的都是最有难度的工作，但外联干事任劳任怨；其他部门组织一些活动需要帮助，外联干事更是义不容辞——这就是三。外联部的精神。
踏实肯干，尽心尽力。
本学期在部员的共同努力下，我部圆满完成了各项工作，分别有着不同程度的收获。
1．在本学期11月份，学院举XXXXXX，外联部积极筹划，先后于XXXX以及XXXX教育机构联合，在高校中为其扩大知名度，提高影响力。但由于学校考试时间安排受限，未能完成合作，但晚会当天外联部上下积极努力配合各部工作，使晚会顺利完成，在此期间，全系各部力量都集中在一起，齐心投入晚会的筹备工作。外联部作为系学生会的一分 子也不例外。我部积极配合整体工作，积极参与到节目的表演中，为节目增光添彩。此外，我部还充分发挥本部特点，主动承担起晚会中一些工作的协调、联系工作，如服装、道具、化妆等筹备工作。
晚会的成功落幕，不仅是我们部的骄傲，更证明了整个系的强大。所以，我们深深地感觉到了集体协作力量的强大和团队精神的重要。
这次活动，使我部与其它部的联系更加紧密，关系更加融洽，为我们以后的配合奠定了坚实的基础使我们学生会这个大的家庭更加稳固。
本学期我部在圆满完成院、系交给任务的同时，还开展了自己的活动，在多方面锻炼部员的同时，还丰富了大家的生活，使部员真切感受到作为外联部一员的意义，由此更进一步激发了所有干事的工作
热情，为下学期工作的更好开展奠定了基础。也愿我部下学期的工作能在此基础上有所突破！
I. 那个部门文化的成果化目标怎么写i是凝聚力的成果
第一 每个部门都要有自己的文化 在不同的文化带动下 每个部门的氛围就不一版样 就像权外联部那种做事拼搏 对外体面 （赞助到位）就成为了部门的气质 像为终于活动拉到知名品牌的赞助或每次都能拉到赞助都可以说是成果化目标 和业绩指标略有区别的~~ 而这个东西就是部门的功绩 到后来像下一届招新的时候介绍时就有你们自己的里程碑了 PS：没有目标就没有未来 凝聚力是实现团队目标的前提之一