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做法和成果

发布时间:2021-07-31 13:50:03

⑴ 专题学习生活会的做法和成效如何写

认识到自己没好好学习啊,以后会努力改正,OK 分数太低,打字麻烦,而且老师既然能叫你上去,一说明你这人学习态度还是有的,肯知错肯上进,二是

⑵ 基层班组建设方面的特色做法和成果有哪些

为全面打造收费站优质服务品牌,根据《晋城公司创建收费特色班组活动的通知》的要求,为更好将创建收费“特色班组”活动开展得有声有色,树立一批先进典型,提高员工的工作积极性,建立长效的激励机制,结合我站实际,特制定创建活动方案。
一、指导思想
以党的十七大精神为指针,以全面落实科学发展观、提高服务质量为核心,认真践行“三个服务”,紧紧围绕收费站精细化管理,与创先争优、“六比六看”活动相结合,深入开展“特色班组”创建活动,最大限度地调动一切可能调动的积极因素,合力推进润城收费站又好又快地发展。
二、组织领导
为加强活动的组织领导,成立创建活动领导小组。
三、主要目标内容
通过各班组创建活动的开展,努力实现“一个完成三个提高”,即收费任务完成,规范管理得到提高,文明服务得到提高、业务水平得到提高。
1、坚持应征不漏,完成费收任务。积极开展整治特权车、人情车活动,严格核查免费车、公务车,严格执行“绿色通道”政策,治理闯卡车辆,开展促营销增费收活动,不断提高通行费征收能力和依法征费水平。做到收费标准执行率100%,通行费收入及时上缴率100%,努力完成年度通行费征收任务。
2、强化文明服务,提高服务水平。加强微笑服务、文明礼仪手势服务、收费人员精神风貌、特殊事件处理等方面的规范与统一,坚持“在岗一分种,敬业六十秒”,力所能及地为司乘人员提供开水、维修工具、外用医药和信息咨询等便民服务,熟悉辐射地旅游、住宿、餐饮、物流、特产等情况,不断拓展延伸服务;努力为司乘排忧解难,避免因服务态度、纠纷处理不当引发的服务投诉;形成比、学、赶、帮、超的良好氛围,使员工从意识到行动上都有质的变化,实现服务水平整体提高。
3、强化精细管理,提高综合实力。结合站内考核,年度工作目标细分到班组,签订目标责任书,促进收费工作标准化、规范化、制度化;严格执行《山西省高速公路岗位职责工作标准手册》要求,加强收费现场和监控监视管理,进一步加大特殊事件和特情车辆的稽查力度,对可能造成费源流失的情况进行仔细核查;强化员工突发事件应急处置能力和综合协调能力,树立“高速公路无小事”的理念,真正从司乘人员的角度去践行换位,
4、强化指标控制,提高业务技能。加大对收费流程和工作过程的控制,发卡差错率8‰、收费差错率0.1‰、废票产生率0.1‰、放行速度:入口发卡10秒/辆、出口客车18秒/辆出口货车30秒/辆、IC卡内部遗失率0.1%、闯卡车辆督办率90%,票证结帐准确率100%,确保便民服务设施“四常备”(开水、维修工具、外用医药、地图册)齐全;绿色通道开通率100%;收费广场干净整洁;同一车道排队等候过站的车辆不超过(含)5辆车;实现业务水平整体提高。
四、创建内容
1、比业务,创建快速放行班组。收费监控员通过日常对六项指标(长短款、车牌错误输入、车型错误输入、作废票据、入口发卡时间,出口收卡时间)的考核,看谁的业务指标控制最好。
2、比管理,创建低差错率班组严格执行《山西省高速公路车辆车型判定标准》,准确判定车型,通过规范班组成员行为和操作,及时调整班组成员情绪,控制入口发卡差错率。
3、比服务,创建文明服务班组采取收费监控室对工作人员微笑服务、礼仪手势、仪容仪表、文明用语等方面实时检查和24小时图像回放,统一评比,看谁的服务最出色。
4、比团结,创建爱心班组利用会议、学习、培训、集体活动等平台,看班组的参与率与协作能力,展示班组成员间的互助合作精神,关心周围同事和工作区周围闲散人员,主动为他们提供力所能及的帮助,恶劣天气主动为司乘人员送上开水、食物,和安排住宿事宜等。
5、比结帐速度,创票证规范班组采用票证室对班组交接、领用、结帐时间和准确率、规范性进行评比考核,看哪个班组最好,要求班前领用有条不紊,交接班稳、快、准;班后结帐规范、快速、准确;票证结收时间短,效率高。各班组按照班组创建目标,还可以从文艺、体育等方面选题开展活动,集中开展特色的创建活动,看哪个班组活动开展最具实效,最能展示班组优势,最能形成个性特色。
五、创建活动安排
第一阶段:准备与选题(3日)。综合办制定创建方案,结合各班组实际,选择创建主题。
第二阶段:活动与考核(3月20日)。根据选题,各班级认真地开展活动,按创建内容要求进行考核。
第三阶段:总结与评比(4月21动情况进行汇总评比,对活动中涌现的优秀人物、先进事迹给予表彰,总结交流经验,推广活动中的好经验、好做法,不断推进收费站运营管理工作进一步提高。
六、活动要求
(一)认真组织、提高认识。要从收费站精细化管理“五精四细三转变”理念和践行"三个服务"的要求出发,以精细化的要求指导创建活动,全体员工要统一思想,提高认识,真正投入到活动中来,并把创建活动作为提升精细化管理工作的一个平台,从思想上达成一致,行动上拧成一股劲。
(二)抓好典型,全面提高。树立各方面的典型,以先进带动后进,发挥典型的示范带头作用,以点带面地推动整体工作协调发展。
(三)充分利用网络平台。建立润城收费站QQ群,收集创建规章放在群共享,供员工参考;各班组要收集创建活动中的优秀人物事迹,每周一发表于群热点,作为活动评比的项内容;全体员工在活动过程中的好的想法建议和工作感悟,及时发表于群论坛,增加班组的考核分值;各班组要把创建成果于29日前发表于群论坛,我们要充分利网络资源,使创建活动有声有色地开展起来。

⑶ 方法技术试验与成果

为了更好地总结铜绿山铜铁矿勘查技术,为铜绿山矿深部及外围提供技术支撑,结合地质及地形情况,开展了高精度重力、磁法方法技术、可控源音频大地电磁试验工作。试验工作始于2011年11月,布置在铜绿山4线、15线、19线,完成了剖面长度8760m。

(一)高精度磁法试验

高精度磁法试验采用的仪器是微机质子磁力仪GSM—19T,属高精度微机质子磁力仪,仪器噪声误差及一致性误差很小,满足《地面高精度磁测技术规程》对仪器精度的要求。磁测试验投入1个野外台班,一个日变观测站。高精度磁法试验总有效测点为876点,质检点数为58点,经统计计算磁测质检总均方误差为±2.9nT(小于±5nT),满足规范要求。

(二)高精度重力试验

高精度重力试验共投入2台套CG-5型全自动重力仪,该仪器为加拿大生产,是目前我国引进最先进测地重力仪,完成1000个有效测点。按照设计和规范要求,试验组质量检查随野外生产同时进行,质检点在全测区基本均匀分布。完成重力有效点1000个,完成质量检查点52个,检查率5%。

(三)可控源音频大地电磁试验

试验研究的场地选择遵循从已知到未知的原则,在已知矿区根据方法理论上的有效性,选择适合于工作区的探测装置;探索有效的野外施工装置、采集时间及软件解释等方面压制强干扰的有效途径,依据试验研究本身的科学规律,研究组选择了铜绿山矿4线、15线、19线作为试验场区,试验剖面长度近8km,试验时间始于2011年11月。

(四)方法技术试验成果

铜绿山4线(CSAMT)试验成果:铜绿山4线(CSAMT)试验工作野外施工时间为2011年11月至2012年1月,历时2个多月,由湖北省地球物理勘察技术研究院联合中国地质大学(北京)及中国冶金地质总局中南地质勘查院共同开展试验工作。根据试验要求,对测量装置频段、频点设置,单个采集循环时间,场源AB长度,发射电流大小,收发距离,接受点距等逐一进行试验。利用试验采集数据,进行系列反演计算,并结合地质钻探资料及岩矿石物性参数,绘制以下试验成果图(图4-1):

图4-1 铜绿山铜铁矿4线可控源音频大地电磁测深反演综合成果图

1—中下三叠统嘉陵江组第三段灰岩;2—中下三叠统嘉陵江组第二段灰岩;3—中下三叠统嘉陵江组第一段白云岩;4—下三叠统大冶组第四段大理岩;5—下三叠统大冶组第三段大理岩;6—石英二长闪长玢岩;7—矽卡岩;8—视电阻率等值线;9—钻孔;10—铜矿体;11—铁铜矿体;12—露采边界

(五)铜绿山铜铁矿方法技术试验成果总结

综合4线、15线、19线高精度重磁及可控源音频大地电磁(CSAMT)试验,对其方法技术及应用进行总结。

(1)传统的重磁方法对勘查深部矿依然有效,在解释时,结合地质及矿床特点及物性特征综合解释。

(2)根据铜绿山矿接触交代成矿特征,在寻找深部隐伏矿时,一般表现为高磁异常和较高的重力异常,为深部找矿提供线索。

(3)相对于常规电测深勘探深度浅、分辨率低的特点,可控源音频大地电磁测深法(CSAMT)以其勘探深度大、分辨率高的特点,其CSAMT方法对地质体的电性变化反应非常灵敏,CSAMT数据经反演之后的资料可以比较准确地反映地质体的界面。

(4)铜绿山CSAMT方法技术试验,勘探深度达到1400m,虽不能直接指示矿体的赋存位置,但是通过对电阻率剖面电性特征有效的分析,可以推断可能赋存矿体的部位。

(5)利用新技术、新方法勘查深部金属矿时,重力—磁法—电法组合方法效果较好,并要求技术人员充分了解工区的大概地质情况、地层岩性、岩体可能的分布状况,充分了解不同地质体的物性参数特征,如电性特征、密度特征、磁性特征。

(6)通过试验剖面的数据处理,CSAMT法视电阻率剖面仍比较准确地反映地质体的变化情况,其深部电性结构表现为中高电阻率过渡特征,而过去为非低阻特征。因此,“高磁—高重—中高阻过渡电性异常”是铜绿山找矿方法技术模式,为本区寻找类似矿床指明方向。

⑷ 如何做好实践活动整改落实的做法和成效

抓好党的群众路线教育实践活动重在落实,只有真正做好落实,让人民群众看到实实在在的变化,教育实践活动才能见成效。
一、制定方案。根据轻重缓急和难易程度,列出整改问题清单,认真制定整改方案,明确整改目标、任务、措施、责任人和完成时限等。对不聚焦“四风”问题、不针对本地实际、整改措施不具体的问题,要督促改进。要针对存在的问题,确定具体整改事项,制定个人整改目标和措施。向群众作出公开承诺,明确完成时限,接受群众评价和监督,让群众看到领导班子及机关干部解决问题的决心。
二、加强整改。对门难进、脸难看、事难办,阳奉阴违,不作为、乱作为,违反财经纪律,公款吃喝、奢侈浪费,侵害群众利益行为等问题,采取坚决措施,一项一项整治。要结合履行职能职责和作风建设实际,分别确定各自的整治重点,尤其要把整治侵害群众利益行为作为重中之重,从活动一开始就集中力量专项整治,确保整改成效。着力解决部分村干部政治意识和纪律观念不强、作风简单粗暴、施政行为不规范的问题。
三、完善制度。围绕解决“四风”方面突出问题,建立健全、行得通、指导力强、能长期管用的制度规定,推动改进作风常态化、长效化。要全面梳理已有的制度,结合实际做好“废、改、立”工作,总结基层创造和教育实践活动中的有效做法,及时把教育实践活动成果用制度机制固定下来。要强化制度执行,提高党员干部依法按制度办事意识,坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题,维护制度的权威性。
教育实践活动告一段落后,要搞好“回头看”,继续抓好整改措施的落实,巩固扩大活动成果。

⑸ 主要做法与成效

内蒙古自治区人民政府及各相关盟市人民政府加强组织领导,制定工作方案,探索创新机制,稳步推进试点,取得初步成效。

1.加强领导,营造氛围,试点工作组织有力

一是自上而下,地方各级政府成立领导小组。自治区人民政府成立了由分管副主席任组长的和谐矿区建设试点工作领导小组。各试点盟市、旗县均成立和谐矿区建设试点工作领导小组,制定试点工作方案,建立联合执法机制,落实了人员和经费。二是加强督促协调,统筹推进试点。将和谐矿区建设与新农村建设、城镇化建设、生态文明建设紧密结合起来,多次组织开展督促协调,认真研究新情况新问题,积极完善试点工作措施和制度。三是加强宣传引导,营造良好的舆论氛围。实地调研发现,和谐矿区建设赢得了试点矿山企业和矿区周边群众的认同和支持。

2.统筹规划,收益共享,矿区群众得实惠

一是明白搬迁,明细补偿。各试点县级人民政府均建立矿区拆迁与补偿办公室,出台包括土地、青苗、房屋等补偿在内的移民安置补偿管理办法,统筹协调本地矿区群众搬迁与补偿事宜,实现平稳和谐搬迁,依法依规补偿,试点地区人均征地补偿资金较5年前翻了一番。二是专项补偿,专款专用。吨煤提取5~15元的煤炭矿区居民搬迁和矿区生态恢复补偿金,专项用于矿区居民的搬迁补偿、居住安置、就业培训、社会保障和环境综合治理等支出。试点地区累计投入资金103.3亿元,完成移民搬迁25269户71650人,安排移民安置房29323套,近300万平方米。三是积极创新机制,促进稳定增收。试点地区2个新建矿山由政府入股20%~30%,分红收益专项用于民生支出;部分矿山以保底分红的办法吸纳矿区群众入股,保障群众稳定增收;部分旗县积极探索征地拆迁款和土地作价入股矿山的新机制。四是支持造血,自我发展。鼓励农牧民购买车辆、矿山机械设备,围绕资源开采发展相关产业,引导推动村民生产生活方式转型过渡。

3.部门联动,化解矛盾,保障矿区稳定发展

一是按照“分级负责、属地管理”原则,矿山企业所在乡镇均成立专职机构,负责矿地矛盾排查和化解工作,建立政府、企业和农牧民代表共同参与的矛盾协调机制。二是建立社会稳定风险评估重大事项申报制度和评估报告备案制度,实行“红、黄、绿”三级社会稳定风险评估体系。三是建立国土、公安联合执法新机制,成立国土资源警察队伍,形成“合署办公、合力工作、密切合作、联合执法、快速反应”工作新格局,维护社会稳定。四是搭建矿地矛盾协调化解平台,把公安、检察、法院、信访四种调解机制紧密结合,把矛盾纠纷化解在基层、化解在内部,解决在萌芽状态。一年来,鄂尔多斯市矿区矛盾纠纷发生批次和人次分别下降69%和25%,未发生因矿山开发引起的群体性事件及越级上访事件。

4.严保环境,积极治理,确保矿区环境友好

一是严格执行矿山地质环境恢复治理保证金制度,全区保证金缴存率达到95.2%,缴存保证金20.837亿元。二是对矿山环境恢复治理监管不力的地区和不进行矿山地质环境恢复治理的矿山,实行土地、矿业权出让限批,强力推进矿山环境整治工作。三是开展“一矿一企治理一山一沟”活动,试点地区新建矿区防风固沙林550平方公里,矿区绿化面积达到3231万平方米,矿区生态环境明显好转,基本实现重点矿区园林化、大型矿井公园化、储煤场地封闭化、运煤道路标准化。四是组织实施企业营造节能减排碳汇林行动,按照每生产10吨煤捐植一棵节能减碳树的标准,试点地区累计建成碳汇林9.6万亩。五是加大对历史遗留矿山地质环境问题的治理力度,从生产矿山每吨煤提取资金中统筹1~2元,搬迁补偿老采空区、无业主井田内的居民。

5.严格准入,优化布局,促进矿区资源节约

一是严格落实矿产资源规划确定的最低开采规模制度。试点地区严格执行新建井工煤矿建设规模不低于120万吨/年、露天煤矿不低于300万吨/年制度,矿产资源开发利用水平大大提高。二是持续推进矿产资源开发整合,优化矿产开发布局,提升产业集中度。通过矿业权设置方案和煤炭企业兼并重组工作,试点地区煤炭矿山和非煤矿山分别减少45.7%和14.8%。三是不断提高行业准入门槛,煤矿安全和机械化水平明显提高。试点地区机械化综采率由不足10%提高到90%以上,单个工人日均产煤从不足2.5吨提高到19吨,增长近8倍,煤炭平均回采率提高到80%以上,露采矿井达到90%以上。四是着力推动产业转型升级,产业层次明显提升。鄂尔多斯市建设了煤矸石发电、粉煤灰提取氧化铝等一大批资源综合利用项目,煤电就地转化,火电装机容量达到1200万千瓦,引进实施一批煤制甲醇、煤制烯烃、煤制二甲醚项目,煤化工生产能力达到千万吨级。

⑹ 行政机关公文写作,做法和成效怎么区分

做法通常是指完成该项工作的步骤,而成效则是指完成该项工作后的取得的效果

⑺ 三山镇的主要做法及成效

(一)抓班子、强队伍,增强党组织的凝聚力、战斗力。
在改革开放和发展市场经济的新形势下,如何有效地解决当前社会基层诸多矛盾,促进社会稳定,加快地方经济发展,其中最为关键的因素就是如何用好干部、管好干部。为此,该镇主要抓好三支力量的建设。
1、切实加强党委班子的自身建设。首先讲团结。镇党政主要领导经常交心谈心,班子成员相互尊重,有意见当面提,不在背后议论,不利于班子团结的话不说,不利于班子团结的事不做,自觉维护班子的形象。定期召开工作例会和组织生活会,交换工作意见,增进相互了解,使班子成员既在工作职责上分工明确、责任到人,又在执行中密切配合相互支持,形成一个团结合作的整体。其次是贯彻民主集中制原则,提高领导班子科学决策能力。把民主集中制教育作为党委中心组学习、民主生活会、干部培训的重要内容,认真学习贯彻《中国共产党地方委员会工作条例》,不断加强领导干部贯彻执行民主集中制的自觉性。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,健全了《三山镇三套班子成员议事制度》、《例会制度》等,采取党委会和每月党政联席会议等形式对重大问题进行集体讨论决定。党政一把手带头遵守制度,做到制度面前人人平等,不搞“一言堂”和“家长制”,增强了决策的科学性和民主性。规范镇党委中心组学习制度,每年都从省、市委党校聘请专家教授进行辅导授课,把工作实际和个人思想结合起来,积极撰写论文,提升工作水平,促进工作。
2、切实加强机关干部和基层党员队伍建设。在机关干部队伍建设上,该镇着重从两方面入手:一方面认真贯彻党管干部的要求,不断完善选人用人公正工作机制。积极探索干部能上能下、选优汰劣的选人用人公正机制,建立并实行机关中层干部竞争上岗、任前公示、干部选拔任用工作监督责任制等制度,提高群众对干部选用的知情权、参与权、选择权和监督权;另一方面加强机关效能建设,通过推行首问负责制,服务承诺制,限时办结制,责任追究制,一站式办公等便民利民措施,使“门难进,脸难看,话难听,事难办”的问题得到有效解决,基层群众生产生活中遇到的各类难题得到及时帮助解决,深受群众好评。
(二)建机制,抓载体,促进党建工作上档次、创特色。
制度作保证,载体为平台,是确保党建工作整体推进的有效措施。为此,该镇在创建“六好”乡镇党委活动中,以“三级联创”工作为载体着重抓好4个方面工作。
1、建立健全党建工作格局。镇党委坚持党要管党原则和从严治党方针。每年年初的党委工作会议上,镇党委与各支部(党委、总支)分别签订了年度岗位责任制,党建工作和党风廉政建设责任书,层层建立、落实党建工作和党风廉政建设责任制,明确了各基层组织抓党建的基本要求,纳入全年工作总目标,形成了在镇党委统一领导下,书记负全责、分管领导具体抓、党委委员分头抓、有关部门各负其责的党建工作大格局。坚持镇党委研究党建工作专题会议制度及每月一次基层组织工作例会制度,在实践中不断强化村居抓党建的责任意识,“党支部不抓党组织建设就是失职,抓不好就是不称职”成为一种共识,各支部抓党建的责任感和自觉性大大提高,形成全镇上下齐抓基层党建的浓厚氛围。
2、认真抓好“五好”村党支部建设。深入开展创“五好”村党支部建设活动,全面推进以党支部为核心的村级组织建设。从实际出发,组织四个亿元村,广泛开展“学美岭,创五好”活动,健全各项规章制度,包括规范“三薄两册”和岗位目标制、党员群众议事代表制度、民主评议党员制度、村民自治章程、村规民约等,把4个村树立为“双文明”亿元村的典型。全面推行“村务公开、民主听证”制度及农村集体会计委托代理制度,各村成立民主理财小组和监督小组,建立健全财务预决算、财产保管、固定资产使用管理、民主理财、定期审计、开支审批、会计交接等财务管理制度,制定和完善了村财务民主管理、经济合同及基建项目管理、集体提留和资金筹集管理制度等,使村务公开、民主管理走上制度化、规范化的轨道。

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