① 项目手册制度
《项目手册》共10张表格，其中前9张表格为房地产开发过程中的关键节点报表，包括企业、土地、设计方案、建设、预售许可、项目主体结构验收、住宅项目分户验收、交付前联合检查、现售备案概况等内容。第10张则为月度报表。
项目手册制度解决的问题：
对房地产开发行业主管部门来讲，以前房地产开发只是了解几个节点，如初步设计会审、预售、交付等，对项目没有跟踪机制，相关信息难以及时、全面地收集了解，不利于政府及相关职能部门对房地产市场的监督与调控。
② 立项的课题研究手册：研究实践和课题研究成果有什么区别该怎么写研究成果是论文吗
课题研究成果预测即研究过程可能出现哪些情况，问题。研究会带来什么成果？有版什么对策。课题权研究的成果形式包括研究报告，教育论文，专著，课件等多种形式。课题不同，研究成果的内容，形式也不一样。但是不管形式是什么，课题研究必须要有成果，否则，就是这个课题没有完成。在开题报告中设计出成果形式，可以使研究者明确将来用什么表现研究成果，一边从开始就可以着手努力积累材料，构思框架，进行分工，以利于研究成果的顺利问世。也有利于课题管理者据此对课题进行检查验收。
③ 管理手册,项目管理手册,项目管理工作手册的区别
管理手册是企业加强管理的指导性、纲领性文件。它主要阐述企业的宗旨、奋斗目标及各职能部门按标准要求所做的原则性要求。管理手册的内容要覆盖标准的全部要素。
《项目管理手册》就如何实施战略变革、如何高效地提升组织的项目管理能力给出了丰富、全面的实践指导。全书的结构非常清晰、完备：首先是高屋建瓴地阐释了当今时代项目管理对组织战略发展的重要贡献，这对组织高层管理者有很好的参考意义；然后从管理功能和管理过程两个角度分别介绍管理项目的最佳实践方法；最后结合多个行业的实际应用，介绍了作为一个组织，应该如何管理多个项目，如何建立有效的项目管理流程和系统，如何对组织的项目管理进行评估，以及如何管理国际项目。
项目管理工作手册 是有关项目管理的具体细节