质量证书6

⑴ 请问，六西格玛绿带证书如何才能拿到

六西格玛绿带证书有两种：

一种是中国质量协会颁发的， 一种是培训机构颁发的。

培训机构颁发的也有两种:

一种是六西培训绿带培训证书，另一种是六西格玛绿带资格证书。

每一种证书的含金量不一样，两种证书都是通过培训公司的系统培训，培训之后经过培训教师的对理论及项目的考核，考核达到合格，才能颁发六西格玛资格证书， 而不合格就只能颁发六西格玛培训证书。

六西格玛绿带培训对人员的要求：

一. 必须大专及大专文凭以上，在企业的质量工作三年以上，有一定的管理经验。

二. 必须是中专及中专以上文凭，在企业的质量工作五年以上，有一定的管理经验。

六西格玛绿带考核内容：

六西格玛绿带考核分为两种：理论考核和项目考核。

理论考核就是考培训时书本上的知识，在培训时间结束后，培训中心会组织一次理论考核，在考试合格时，就是颁发六西格玛培训证书。

项目考核就是等理论考核通过后，老师会要求学员选 定一个项目回企业实战，实施项目时，如果遇到困难，可以联系授课老师，让老师帮你一起完成项目，项目完成后，提交给老师，老师会根据你的项目实施的完美度给予评分，合格后，则会颁发六西格玛绿带资格证书。

拓展资料：

六西格玛绿带

六西格玛以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以保证公司内部持续性。“黑带”由摩托罗拉所提出，它指一个六西格玛的专家，就类似“黑带”在跆拳道中的意思，一般一个黑带每年可以从实施项目中为企业节省一百万美金以上，但不是只有“黑带”能用六西格玛，因为在六西格玛里有很多简单的工具，可以由绿带等完成。

⑵ 怎么学习六西格玛在国内六西格玛证书有用吗

初学者有两种方法可以学到有关六西格玛的知识：

1、缴费考取相关六西格玛认证机构的证书。

2、所在企业进行六西格玛项目，在实战中学习。

在国内六西格玛证书非常有用。

⑶ 6sigma证书怎么考，先考绿带还是黑带，有什么限制条件吗

一般是先考绿带，再考黑带。有能力者可以直接考黑带。

1、报名条件。凡具有国家承认的大学专科及以上学历或注册质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名。

2、考试时间。每年注册六西格玛黑带考试日期为10月第二个星期日。考试时间为上午9:00时至12:00时，共计180分钟.

3、考试题型。分为选择题，分单选题和多选题，共120道题，每题1分，总分为120分，80分为合格线。

(3)质量证书6扩展阅读：

1、绿带（Green Belt）的工作是兼职的，他们经过培训后，将负责一些难度较小项目小组，或成为其他项目小组的成员。

2、绿带培训一般要结合6σ具体项目进行5天左右的课堂专业学习，包括项目管理、质量管理工具、质量控制工具、解决问题的方法和信息数据分析等。

3、一般情况下，由黑带负责确定绿带培训内容，并在培训之中和之后给予协助和监督。

4、黑带必须完成160小时的理论培训，由黑带大师一对一地进行项目训练和指导。至少掌握一项先进的统计学软件。

⑷ 六西格玛 黄带 证书

有权威部门颁发的，目前颁发六西格玛证书权威的认证机构有：美国质量协会(ASQ)、美国六西格玛协会(ASSA)、中国质量协会（CAQ)这三家，可以咨询一下。

⑸ 六西格玛6-sigma的证书 哪些含金量比较高

我们可以把6西格玛管理定义为：“获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略。是使企业获得快速增长的经营方式。”6西格玛管理是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。”是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。它不是单纯的技术方法的引用，而是全新的管理模式。6西格玛管理具有以下特点：
1)
比以往更广泛的业绩改进视角，强调从顾客的关键要求以及企业经营战略焦点出发，寻求业绩突破的机会，为顾客和企业创造更大的价值；

⑹ 从事质量管理方面的证书有哪些

从事质量管理方面的证书目前主要有以下五种：

1.质量工程师：

从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。质量专业资格考试合格者，由各省、自治区、直辖市人事部门颁发人事部统一印制的、人事部与国家质量监督检验检疫总局用印的《质量专业技术人员职业资格证书》。

2.质量管理师：

质量管理师是指具有质量管理专门知识和技能，并能够以自己在质量管理事业上的创造性劳动，为国家、行业、地区、企事业单位或其他组织的振兴和发展作出贡献的人。

3.质量管理体系国家注册审核员:

国家注册审核员是通过CCAA（中国认证认可协会）组织的全国统一资格考试，并按照注册要求通过认证机构进行注册，具备一定学历要求，具备规定的实习审核员工作经验，从事认证审核工作的注册审核人员.

4.质量管理体系内审员证书：

内审员是 ISO 国际标准化组织提出的一个专用名词，相对于 ISO9000 族标准来说，内审员的全称是“ 内部质量管理体系审核员 ”

5.注册六西格玛黑带认证证书：

为企业中全面推行 6 西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广 6 西格玛，同时肩负培训绿带的任务，一般情况一个黑带一年需培训100位绿带。该职位为全职 6 西格玛人员。

发证机构普遍都是由各个省级人事机部门担任。

⑺ ASQ证书数量：CQM CQE CRE 6∑黑带 QFD FMEA 分别是指什么呢/

竟然没人解答。

CQM Certified Quality Manager 注册质量经理
CQE Certified Quality Engineer 注册质量工程师
CRE Certified Reliability Engineer 注册可靠性工程师
6∑黑带 Certified Six Sigma Black Belt 注册6西格玛黑带

QFD Quality Function Deployment 质量职能部署
FMEA Failure Mode Effect Analysis 失效模式分析

ASQ（美国质量协会）只有对前面四个有认证，后面两个没有专门认证服务。后两个是质量的具体，内容很多，不一一解释。

⑻ 6西格玛证书怎么获得

六西格玛证书是中国质量协会颁发的，首先要有大专以上学历，然后得参加黑带考试，还要有五年以上的管理岗位经历。

⑼ 中国质量协会的六西格玛黑带 有用吗

首先，
六西格管理的知识本来就包括两个方面：理论和实践．
实践这个东西几乎没什么可争论的，只要你有机会，就应该将自己所学的理论知识用上，否则学再多理论知识也没用．
但是理论知识如何获得呢？
现有的情况无非就是两条出路：
一是通过诸如各种专业公司培训，将六西格玛黑带知识用大约20个培训日学出来，然后结合实践进行．
另外一种途径就是通过自学，考到中质协的六西格玛黑带证书，再结合实践进行．

哪一种情况学的理论知识更扎实？恐怕要因人而异．根据本人的经验，只要有心，两种情况都可以学得很扎实．（有哪位大侠能证明自学的人一定不如被人培训过的理论更扎实？）
这一点其实就像是正规大学与自学考试的差异．你总不能说正规大学毕业的就一定比自考毕业的人成绩更好吧？（我们都搞质量的，总体差异与个体差异之间的关系大家一定很熟，我就不证明了．）

所以说，无论你的黑带证书是被某公司培训后得到的，
或者是通过中质协的考试后拿到的，
只要你学习用心，理论知识应该都没有什么问题，
区别仅仅是在实践而已．
能否将你的理论知识进行实践，才是决定你的水平的问题．

举一个例子说明：
我以前是在一家日本公司，某品质经理通过培训(就是那个著名的Rath & Strong公司的培训），但后来从未实践过（理由嘛：因为其人不愿意做实事，只愿意拿个证书而已)．
而本人就是通过中质协黑带考试拿到的证书，而且在厂里面负责QCC工作，QCC跟六西格玛的内在逻辑如出一辙，只要把一些稍大一些的QCC项目在形式上稍加修改，几乎可以原封不动地做成六西格玛项目．
谁敢说我比那个培训出来的经理水平更差，包括理论和实践？？（那个经理后来自己也承认了本人是该公司的高手之一）．

现在的问题是，
有很多人包括本人在大部分情况下根本就没有出去接受六西格玛培训的机会（我前面所讲的那个经理就是假公济私给自己弄了个培训，而我们谁也没有这样的机会），你如果要想掌握六西格玛的知识，还有什么办法？

考了六西格玛黑带之后，拿着该证书找到了一家跨国企业，
现在该企业正在推行六西格玛管理，
面试的时候顺利通过（证书的功劳以及本人对知识的理解也起了作用）．
现在已经进了公司并在公司里呆了一阵子，
事实证明是那些培训出来的黑带并不见得比我的水平更高，甚至绝大不部分还都不如我．

现在公司正在推行某项计划，本人有望进一步深造，成为本公司某个分厂的黑带大师．

⑽ 质量的质量认证

“质量认证”一词的英文原意是一种出具质量证明文件的行动。1986中对“质量认证”的定义是：“由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的活动。”
举例来说，对第一方（供方或卖方）提供的产品或服务，第二方（需方或买方）无法判定其品质是否合格，而由第三方来判定。第三方既要对第一方负责，又要对第二方负责，不偏不倚，出具的证明要能获得双方的信任，这样的活动就叫做“质量认证”。
这就是说，第三方的认证活动必须公开、公正、公平，才能有效。这就要求第三方必须有绝对的权力和威信，必须独立于第一方和第二方之外，必须与第一方和第二方没有经济上的利益关系，或者有同等的利害关系，或者有维护双方权益的义务和责任，才能获得双方的充分信任。