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淘客群转让

发布时间:2021-07-29 06:32:58

㈠ 有没有淘宝客或者淘宝联盟的交流群圈子,有的请告知一下,谢谢,小白想加入学习交流

我知道一个前辈(霍常亮),你可以搜索一下,他写的文章下面有它的交流群。

㈡ 淘客采集群里的推广信息怎么转换成自己的

很多时候,在一些地方看见别人做淘宝客推广的东西,很感兴趣,也想推广,想把淘客采集群里的推广信息转换成自己的,怎么转换成自己的步骤如下:
直接点击别人的淘宝客推广链接进去;
进去之后把宝贝的全称复制下来;
然后到淘宝首页去搜这个宝贝,再次进入该宝贝的页面;
复制这个宝贝的淘宝链接;
登陆阿里妈妈,查询该链接的单品;
生成自己的淘宝客单品链接即可。

㈢ 这里的淘客群采集在哪里可以放单被这些群采集呢

你再开通高佣金比例的淘宝客,都有会有人来找到你的产品。

㈣ 如何加入淘宝联盟淘宝客群

通用推广计划是默认加入淘宝客群的,定向推广淘宝限制
就只能有一个能加入淘宝客群的哦,所以你主推的商品最好放在“通用推广计划”或者“已加入淘宝客群”的定向推广里面。
其次在后台有个“返利管理”,建议同意一淘网站以返利的方式推广您的商品。

㈤ 淘客联盟高级交流群

efst

㈥ 我是如何利用7个q群做淘宝客,2个月赚16000的

图片:对于网上销售来说,再优质的产品离开了精美的图片展示,都会黯然失色。在选品确定之后,图片拍摄与美工处理一定要重视起来。图片拍摄方面,不要盲目仅凭自我感觉好,或者凭美工从淘宝上找参考图来拍摄,参照对方的拍摄方式、拍摄角度、图片组成等来进行拍摄和做后期的美工处理。

㈦ 谁有淘宝客互点的群

我有的啊

㈧ 淘客群是什么

淘客群是由淘宝联盟工作人员将一些优质的、推广不错的淘宝客整合为一个群,只有定向计划可以操作加入淘客群。掌柜点击加入淘客群,淘客群里的这些淘宝客推广成功该掌柜的商品,是按掌柜设置的定向计划的佣金比例计算佣金,这些淘宝客,不需要再一一去申请加入掌柜的定向计划。

㈨ 2020年的淘客搞微信社群还有市场吗(必采纳)

社群这个事情没有你想的那么简单,不要把他当成返利一样去看待。
①投产比
社群淘客我咨询了一些朋友,回本周期是大体上在1-3个月。
群的活跃度会随着创建时间的增长而逐渐的降低,收入也会降低。一般一个群不认真维护的存活周期在半年左右。
也就是和返利不同的是,返利的收益趋向于稳定化,哪怕各个月份的收益会不同,但是整体上看趋向于固定值。但是社群随着时间的积累会收益减少。
所以社群如果我们把生命周期当成半年来看待,三个月回本,那么投产比,在半年内可以趋近于1:1。也就是投入10万,半年后还可以赚10万。但是这个属于理论上的参考值,不代表固定的真实数据,因为每个人的运作方法不同,所产生的投产比不同。
②积累性
社群从积累的角度而言,和返利进行对比相差会有很多,社群是以群为载体,返利是以个人号为载体。交互方式不同,同时随着入行人员的增加,用户手中的群会越来越多,那么必然会退出一些人认为广告的群。由于淘客业务的营销性,退群率会很高。
而且随着时间的增长,群的活跃度和收益都会下滑,有很大的可能群会沦落为死群。会有一种不断地持续打江山,但是没有守好江山的情况,所看到的增长,只是加粉,拉群看到的收益增加,但是只要是持续不进粉,那么可能随着时间的发展,收益会一路向下。
相对而言,社群的积累性,不如返利项目的持续性,因为载体不同,个人号是最好的用户交互,一对一,而且行为习惯上,机器人是主动查询,社群是被动推荐。用户对你的依存度,并没有那么高。
③复制性
其实摆在社群淘客面前最大的一个问题是复制的问题,返利之所以能出现千万大牛,出现一大批人进入实现人生逆袭,归根结底,是项目的可复制性所形成的。这也是这两年资本持续进场的原因。
但是在社群这个层面,复制似乎面临了很多的问题。
最主要的问题在于:粗暴发单&精耕细作。
我很早提出过社群精耕细作的概念,但是随着我对淘客理解的越来越深入发现,精耕细作真的很难很难。
为什么社群很难精耕细作?
社群很难标准化,流程化,相对返利之所以能标准化,流程化的根本原因在于出现了低价,高效的返利软件。但是在社群这一块,软件市场极度匮乏。
社群的软件目前仅仅是停留在,群管这个层面,而且如果WT这种软件都封杀的话,社群真的很难进行。与其说缺乏软件,其实真正缺乏的是懂社群运营的开发团队。
(这里插一句,有独立想法的软件开发商已经很少了,大家现在都处于一种相互抄袭,相互借鉴的过程,同时软件商自己不做淘客,那么很多功能无非是和淘客相互收集意见,从而决定功能的开发。)目前来看,社群淘客的软件市场还是一片大的空白,还有很多功能没有被满足,淘客现在需要的不只是一个发单软件,而且社群活动这快,提高社群产出和裂变的活动玩法的软件辅助。淘客软件市场还是千万的量级,别小瞧这个细分的行业,大佬们对好软件的钟爱不亚于大保健。)
缺乏软件那么只能依靠人力,那么找到靠谱的人员,又成了一个很大的问题,而且找到了人员给员工制定薪资标准又成了老大难问题。
如果设计成死工资,员工积极性不高,设计成绩效工资,很多时候自己的利润又变得更少。
而且招募来了员工,很多社群大佬工作拆解也出现了问题,总感觉处处都是核心,到处都是秘密。让员工做什么总是畏首畏尾,而且自己还累得要死。
而且越是对人员要求越高的项目,越不容易复制。
还有一个很关键的问题,做10个群可以精耕细作,做100个群,1000个群,这个时候去精耕细作,真的是难上加难。就做一次裂变活动,都感觉身体被掏空。防止炸群,发放礼品。还心心念念的怕统计软件崩溃。
而且一旦开始做社群,就需要上晚班,而且起早贪黑,这份辛苦比返利要辛苦了很多。
所以现在制约社群实现复制化的根本原因就是无法流程化,无法实现高效管理,一切都是靠人工,一旦成了对人要求比较高的项目,那么就难以复制。而且一旦成为公司化,多人协作的项目,必然项目的门槛就会提升,比较淘客屌丝的居多,吹牛可以,管人不行。
④打法
目前社群的打法无非是免单,淘礼金,垫付AB,首单礼金,夹杂一些精推单。配合一些裂变活动。
虽然所有人都清楚精推才是王道,但是能做起来精推的人,还是少数。有着精推的心,但是还是没办法改变用户对免单的忠诚。
个人建议还是,不要把社群当成一个太长期的生意,还是要短时间内榨取客户的价值,尽快回本,从而快速变现,你认为你有耐心和客户玩下去,但是客户对你的忠诚,不过是每天的红包和免单,捎带脚买一下自己认为还可以的精推单。
打法这个层面,从进粉拉群,到发单,活动,自己设计好一切流程,然后制细节,一切按照流程走就行了。不要去追求很复杂,且很麻烦的活动,用户不愿意参与,你也没那个精力。

㈩ 那些淘客在群里一直刷屏有人去买吗他们的收入从哪里来

有人买,他们推送的基本是商家活动商品。一般都是有优惠券的。淘客的收入是买家点击链接并购买后,上架会支出一定比例的淘客费用。

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