药厂股权转让

① 嘉应制药的股本状况

广东嘉应制药股份有限公司(原名“梅州市嘉应制药有限公司”)成立于2003 年3 月7 日，系经梅州市工商行政管理局登记注册的有限责任公司，注册号4414012000662，注册资本为人民币4,529 万元，其中：黄小彪出资人民币1,488 万元，占注册资本的32.86%；陈泳洪出资人民币1,255.50 万元,占注册资本的27.72%；刘秀香出资人民币745 万元，占注册资本的16.45%；黄俊民出资人民币511.50 万元，占注册资本的11.29%；经梅州市人民政府梅市府办函[2003]8 号文批准，广东梅州制药厂以无形资产评估价为基础并经双方协商作价出资人民币529 万元,占注册资本的11.68%。
2003 年3 月28 日，经股东刘秀香本人申请及股东会决议通过，刘秀香与黄智勇签订《股权转让协议》,刘秀香将持有的16.45%股权全部转让给黄智勇，转让后黄智勇持有公司16.45%的股权。
根据2004 年4 月28 日梅州市人民政府梅市府办函[2004]47 号文“关于同意转让梅州市嘉应制药有限公司国有股权的批复”，2004 年7 月20 日梅州市财政局梅市财企[2004]3 号文“关于梅州市嘉应制药有限公司国有股权转让的通知”，并经2004 年12月30 日股东会决议通过，同意广东梅州制药厂将持有本公司11.68%的国有股权按评估值533.92 万元的价格转让给具有优先购买权的公司股东黄小彪、陈泳洪、黄智勇、黄俊民。
2005 年1 月5 日，经股东会决议通过新增股东黄利兵，各股东签订《股权转让协议》，公司原四股东将持有0.23%的股权以原价10.5818 万元转让给黄利兵， 经国有股转让及新增股东后，公司注册资本仍为人民币4,529 万元，其中：黄小彪出资人民币1,633.0841 万元，占注册资本的36.05%；陈泳洪出资人民币1,428 .5396 万元，占注册广东嘉应制药股份有限公司 2007 年度报告- 44 -资本的31 .54%；黄智勇出资人民币874.7968 万元，占注册资本的19.31%；黄俊民出资人民币581.9977 万元，占注册资本的12.87%；黄利兵出资人民币10.5818 万元，占注册资本的0.23%。
2005 年3 月18 日经原梅州市嘉应制药有限公司的各股东发起人协议，并经广东省人民政府办公厅于2005 年4 月26 日粤办函[2005]235 号文件《关于同意变更设立广东嘉应制药股份有限公司的复函》批准，对原梅州市嘉应制药有限公司经审计确认的截止2005 年1 月31 日的净资产总额49,200,000.00 元，按原各股东的占股比例1：1 折为49,200,000 股普通股，每股面值1 元，整体改制变更为股份有限公司，各股东所占股份比例保持不变。改制后,本公司股本总额为人民币49,200,000.00 元。
2005 年6 月1日,公司经广东省工商行政管理局批准 ，领取了注册号为4400001010598 营业执照，名称变更为“广东嘉应制药股份有限公司”。 2006 年9 月10 日,本公司召开2006 年第一次临时股东大会，会议审议通过以经审计的2006 年6 月30 日资本公积、任意盈余公积及未分配利润转增股本，其中以资本公积转增1,045,028.00 元，任意盈余公积转增747,428.85 元，未分配利润转增10,507,543.15 元，合计增加股本12,300,000.00 元。增资后股本变更为61,500,000.00元。 根据公司2007 年第一次临时股东大会决议和修改后章程的规定，并经中国证券监督管理委员会证监发行字[2007]446 号文《关于核准广东嘉应制药股份有限公司首次公开发行股票的通知》的核准，向社会公开发行人民币普通股(A 股)2,050 万股，每股面值人民币1.00 元,计人民币20,500,000.00 元，变更后的注册资本为人民币82,000,000.00 元。其中：有限售条件的流通股份占80.00 %，无限售条件的流通股份占20.00%。

② 我有一支股票蓝田股份,原来的代码是600709，已经退市了几年,,它现状如何,还能上市吗

机会比较渺茫，但是现在这公司破产重整，要恢复上市短时间很困难，且变数很多，这是相差的报道：
从主板消失了10年的江湖生态有望重出江湖。“生态1”（江湖生态）近日公告，湖北省荆州市中级法院已裁定批准了公司的重整计划。该公司2002年5月起被上交所暂停上市，但公司相关利益方未放弃恢复上市的努力，如今有望通过破产重整在众多的老三板公司中率先杀出一条恢复主板上市通道。
江湖生态原为大名鼎鼎的农业第一股蓝田股份，2001年因财务造假曝光受到司法调查，资金链断裂，由此引发多宗诉讼，生产停顿，且公司财务报表经追溯调整后，连续三年亏损。2002年5月暂停上市，2003年5月被上交所终止上市交易。2004年3月进入代办股份转让系统。
经清算核查，目前江湖生态资产共计7067万元，但有高达36亿元的负债。据重整计划，经过出资人的权益调整，全体股东将共计让渡2.92亿股，其中2841万股用于清偿普通债务，2.63亿股将由重组方有条件受让。以公司现有资产加上重组方提供的700万元现金，以及让渡股权中用以偿债的部分，普通债务清偿比例合计约3.41%。
尽管重整计划尚未提到未来的重组方，但根据前期公告可知广东华年正是未来公司重整的操盘手，此前广东华年已经接手了公司唯一的资产湖北洪湖蓝田水产品开发有限公司，并与重整管理人签署了意向协议。根据重整计划，广东华年要受让出资人让渡股份，还需提供700万元的资金用于清偿普通债务，并在重整计划获得法院批准一年内，向江湖生态捐赠经评估不少于1.98亿元的具有盈利能力的经营性资产，在重整计划获得法院批准后五年内以证券主管部门认可的方式，向江湖生态注入具有一定盈利能力的关于生态旅游及生态农业的优质资产，使江湖生态恢复持续经营能力和持续盈利能力。
记者采访了解到，广东华年事实上是广东温氏集团和中南恒展集团为江湖生态项目特别设立的壳公司，其计划在未来捐赠给江湖生态的资产，主要是装修改造之后的蓝田水产品公司原酒店资产。在重整计划获批后，预计温氏集团将通过增资等方式逐步走到前台，成为广东华年的控股股东并实质操盘江湖生态。公开资料显示，温氏集团目前持有广东华年20%的股份。
江湖生态破产重整管理人组组长戴刚年此前曾表态，重整的最终目标是在主板恢复上市。据了解，广东华年已与洪湖市政府敲定了一个18亿元的五年投资规划。其中温氏计划重新盘活原蓝田饲料厂，将其改造为年产15万吨大型饲料厂，以满足温氏在湖北养殖产业的饲料需要；另外投资3亿元兴建年生产规模60万头“仔猪”厂，以“农户+企业”的模式带动周边养殖户，同时发展以“鱼猪混养”模式为特色的鱼、猪养殖业；广东华年的另一个股东中南恒展则将负责酒店等旅游资产的运营。
由于老三板股份转让公司回归主板没有先例，作为第一个吃螃蟹者，江湖生态的重整进展牵动着众多老三板公司股东的心。一位江湖生态破产重整管理人告诉记者，近一年来，工作人员已接到数千个询问电话，主要是老三板公司的个人股东。记者了解到，目前有10家以上的老三板公司准备启动破产重整，以期在未来恢复主板上市地位。

③ 江苏制药企业名录

江苏制药企业：江苏欧克动物药业有限公司、江苏同泰药业有限公司、江苏省云阳集团药业有限公司、南京南大药业有限责任公司、江苏灵峰药业有限公司、江苏晨牌药业、江苏帝益药业有限公司、江苏黄河药业股份有限公司、江苏鹏鹞药业有限公司、扬子江药业集团。

1、江苏欧克动物药业有限公司

江苏欧克动物药业有限公司于2003年09月30日在东台市市场监督管理局登记成立。法定代表人仇明生，公司经营范围包括兽药制造，塑料包装箱及容器加工，自营和代理各类商品进出口业务（国家限定企业经营或禁止进出口的商品除外）依法须经批准的项目等。

2、江苏云阳集团药业有限公司

创建于1974年9月，是一个以生产制剂为主，兼生产合成原料药的综合性制药企业，生产片剂、胶囊剂、滴眼剂、滴鼻剂、酊剂、搽剂、口服溶液剂、糖浆剂、流浸膏剂、合成原料药十大类，90多个品种，现有占地面积7.3万M2，总建筑面积21000M2；资产总额一亿多元，2004年通过国家GMP认证。

3、江苏晨牌药业

江苏晨牌药业集团座落于长江与黄海交汇处的国家级卫生城市--海门市，在这里曾诞生过中国民族工业的先驱张謇。晨牌人正秉承张謇先生坚韧不拔的创业精神，致力于民族药业的振兴。

4、江苏鹏鹞药业有限公司

江苏鹏鹞药业有限公司是宜兴市综合性专业制剂的龙头企业，现有职工300多人，拥有一支年富力强、积极进取的专业管理队伍。

5、江苏天士力帝益药业有限公司

是天津天士力集团公司和江苏淮阴华新集团在原江苏帝益药业有限公司基础上实行股权转让，于2003年4月组建成立的集医药研究、生产、销售为一体的现代化制药企业。

企业注册资金5000万元，总资产2.79亿元，净资产8631万元，是天士力集团的控股公司。公司前身为国营淮阴制药厂，始建于1958年，是江苏省医药行业重点骨干企业。

④ 请大家帮我找一下这份股权转让协议中需要修改的地方

第五点。转让后合资公司必须偿还2010年9月30日以前所欠的债务，-----这个好像是转让前吧。

⑤ 国内哪个城市或地区的医药工业（制药）比较发达

以下为2009年医药工业前100排名，可以此为依据分析地区的医药工业情况

排名企业名称
1扬子江药业集团有限公司（包括：扬子江药业集团上海海尼药业有限公司）
2哈药集团有限公司（包括：哈药集团三精制药有限公司）
3修正药业集团
4石药集团有限公司（包括：石药集团中诺药业（石家庄）有限公司，石家庄制药集团欧意药业有限公司，石药银湖制药有限公司）
5天津天士力集团有限公司（包括：天津天士力制药股份有限公司，江苏天士力帝益药业有限公司，天津天士力现代中药资源有限公司）
6威高集团有限公司
7华北制药集团有限责任公司（包括：华北制药股份有限公司，华北制药集团制剂有限公司）
8东北制药集团有限责任公司
9太极集团有限公司（包括：太极集团重庆涪陵制药厂有限公司 ，太极集团绵阳制药有限公司，西南药业股份有限公司，太极集团重庆桐君阁药厂有限公司，太极集团重庆中药二厂，太极集团四川太极制药有限公司，太极集团浙江东方制药有限公司，太极集团四川天诚制药有限公司）
10北京双鹤药业股份有限公司（包括：安徽双鹤药业有限责任公司，北京万辉双鹤药业有限公司，西安京西双鹤药业有限公司，山西晋新双鹤药业有限公司，北京双鹤现代医药技术有限责任公司）
11华润三九医药股份有限公司（包括：深圳九新药业有限公司）
12西安杨森制药有限公司
13齐鲁制药有限公司（包括：齐鲁制药（海南）有限公司，齐鲁天和惠世制药有限公司，齐鲁安替制药有限公司）
14浙江医药股份有限公司（包括：浙江医药股份有限公司新昌制药厂，浙江医药股份有限公司维生素厂）
15珠海联邦制药股份有限公司
16四川科伦药业股份有限公司（包括：湖南科伦制药有限公司，江西科伦药业有限公司，湖南中南科伦药业有限公司，黑龙江科伦制药有限公司，山东科伦药业有限公司，湖北拓朋药业有限公司，昆明南疆制药有限公司，辽宁民康制药有限公司，四川珍珠制药有限公司，四川新元制药有限公司，黑龙江科伦药品包装有限公司，四川科伦药用包装有限公司，吉林科伦康乃尔制药有限公司，四川科伦药业股份有限公司广安分公司，四川科伦药业股份有限公司仁寿分公司）
17浙江海正药业股份有限公司
18上海复星医药（集团）股份有限公司（包括：重庆药友制药有限公司，上海朝晖药业有限公司，重庆凯林制药有限公司，桂林南药股份有限公司，上海克隆生物高技术有限公司）
19瑞阳制药有限公司
20辅仁药业集团有限公司（包括：开封（制药）集团有限公司，河南辅仁堂制药有限公司，河南辅仁怀庆堂制药有限公司，河南同源制药有限公司）
21山东药用玻璃股份有限公司
22辉瑞制药有限公司
23浙江新和成股份有限公司
24鲁南制药集团股份有限公司（包括：鲁南贝特制药有限公司，山东新时代药业有限公司，鲁南厚普制药有限公司）
25赛诺菲安万特（杭州）制药有限公司
26仁和（集团）发展有限公司
27丽珠医药集团股份有限公司（包括：丽珠集团丽珠制药厂，丽珠集团珠海保税区丽珠合成制药有限公司，上海丽珠制药有限公司，丽珠集团福州福兴医药有限公司，丽珠集团利民制药厂，丽珠集团新北江制药股份有限公司，丽珠集团珠海保税区丽达药业有限公司）
28山东新华医药集团有限责任公司
29杭州默沙东制药有限公司
30北京诺华制药有限公司
31河南天方药业股份有限公司
32华润东阿阿胶有限公司
33浙江升华拜克生物股份有限公司
34先声药业有限公司（包括：海南先声药业有限公司，南京先声东元制药有限公司，南京东捷药业有限公司，江苏延申生物科技股份有限公司）
35寿光富康制药有限公司
36河南省宛西制药股份有限公司
37利君制药（包括：石家庄四药有限公司）
38山东鲁抗医药股份有限公司（包括： 山东鲁抗医药集团赛特有限责任公司）
39江中药业股份有限公司
40江苏济川制药有限公司
41山东罗欣药业股份有限公司
42江苏康缘集团有限责任公司（包括：江苏康缘药业股份有限公司，江苏南星药业有限责任公司，连云港康贝尔医疗器械有限公司，连云港市和兴堂中药材饮片加工厂）
43秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司
44广州白云山制药股份有限公司（包括：广州白云山和记黄埔中药有限公司，广州白云山天心制药股份有限公司，广州白云山明兴制药有限公司，广州白云山光华制药股份有限公司，广州百特侨光医疗用品有限公司）
45山东淄博山川医用器材有限公司
46江苏正大天晴药业股份有限公司
47石家庄以岭药业股份有限公司
48美罗药业股份有限公司
49成都地奥集团
50安徽丰原药业股份有限公司
51浙江尖峰药业有限公司
52山东绿叶制药有限公司
53广州王老吉药业股份有限公司
54武汉人福医药集团股份有限公司
55浙江康恩贝制药股份有限公司
56山东仙河药业有限公司
57山东鲁抗辰欣药业有限公司
58欧姆龙（大连）有限公司
59浙江仙琚制药股份有限公司
60江苏奥赛康药业有限公司
61东港工贸集团有限公司
62天圣制药集团股份有限公司
63黑龙江省珍宝岛制药有限公司
64江苏苏中药业集团股份有限公司
65华兰生物工程股分有限公司(包括：华兰生物疫苗有限公司)
66杭州中美华东制药有限公司
67北京同仁堂科技发展股份有限公司
68山西威奇达药业有限公司
69上海现代制药股份有限公司（包括：上海现代哈森（商丘）药业有限公司）
70悦康药业集团有限公司
71桂林三金集团股份有限公司（包括：桂林三金药业股份有限公司，三金集团桂林三金生物药业有限责任公司,三金集团湖南三金制药有限责任公司）
72宁夏启元药业有限公司
73九芝堂股份有限公司
74上海新亚药业有限公司
75江苏恩华药业股份有限公司
76黑龙江葵花药业股份有限公司
77安丘市鲁安药业有限责任公司
78菏泽睿鹰制药集团有限公司
79北京费森尤斯卡比医药有限公司
80贵州益佰制药股份有限公司（包括：桂林益佰漓江制药有限公司，海南长安国际制药有限公司）
81深圳致君制药有限公司
82迪沙药业集团有限公司
83江苏联环药业集团有限公司
84江苏亚邦药业集团股份有限公司（包括：江苏亚邦爱普森药业有限公司，江苏亚邦生缘药业有限公司，江苏亚邦强生药业有限公司）
85横店集团康裕药业有限公司
86正大青春宝药业有限公司
87兰州生物制品研究所
88山东天力药业有限公司
89福建省福抗药业股份有限公司
90四川蜀中制药有限公司
91北京同仁堂健康药业股份有限公司
92安斯泰来制药(中国)有限公司
93上海新先锋药业有限公司
94咸阳步长制药有限公司
95浙江华海药业股份有限公司
96辽宁诺康生物制药有限责任公司
97北京泰德制药有限公司
98浙江海力生制药有限公司
99山东新华医械集团
100上海百特医疗用品有限公司

以下为行业发展趋势：
最近一年，国内医药行业频现巨头整合，上海医药集团股份有限公司（以下简称“上药集团”）与上海实业（集团）有限公司（以下简称“上实集团”）的医药板块率先实现合并成立新上药；中国医药集团总公司（以下简称“国药集团”）继去年合并中国生物技术集团公司（以下简称“中生集团”）之后于今年4月12日成功重组了上海医药工业研究院（以下简称“医工院”）成立新国药；就在这之前的10天，华润集团与北京市人民政府正式签署了《关于共同发展医药产业和微电子产业的战略合作框架协议》，华润正式将北药囊入怀中，成立新华润。至此，随着国内医药三大巨头的兼并重组完成，2009年以来医药行业的并购交易金额达到了2000年以来的最高峰，医药市场的竞争格局明显发生了改变，中国医药行业正式步入三国时代。新国药、新华润、新上药3家座次排定，重新排座后的行业大佬们浮出水面，近期国家要求的在国内形成几个医药领袖集团的设想已初步实现。

新国药

中国医药行业内当仁不让的老大仍是新国药集团。4月12日，医工院整体并入国药集团，成为其全资子企业。国资委履行出资人职责的企业由127户调整为126户。医工院整体并入对国药意思重大。虽然国药集团作为国内医药行业的绝对龙头，但在其利润构成中，80%来自于国药控股代表的医药企业，即便重组的中生集团生物制品有持续高利润贡献，也始终难掩国药在医药工业上的明显短板。更迫切的问题在于，先行整合出山的新上药稳踞华东，央企另一巨头华润集团一直从未停止收购的野心和脚步，在新医改基层下沉的推动下，各地区域龙头也并不甘示弱，纷纷结盟对抗。“内忧外患”之下，医工院之于国药，已经是必须拿下的一张王牌。

在中国医药研究领域，医工院一直是一个骄傲的存在——作为央企序列中唯一的医药行业科研院所，医工院曾先后隶属于中央企业工委、国务院国资委。沪深股市医药板块中有30余家上市公司以其输出的科研成果作为主要产品，2010年目标营收15亿元，主业是创新药物的研发、药品生产、销售，研发力量全国首屈一指。尽管其年营业收入不足10亿元，但它强大的科研力量，成为国药集团的产业发动机和裂变器。医工院下属的两家工业企业，现代制药和上海现代药物制剂工程研究中心有限公司业绩均很好，经济效益和社会效益甚至很难估价。

4月22日，中国医药集团与山西威奇达药业（以下简称“威奇达”）在山西大同签署协议，国药集团正式开始对威奇达的重组工作。国药集团承诺将通过股权收购和增资扩股的方式，对威奇达实现控股。这是国药集团在医药工业领域展开自主并购的第一步，意思重大，能加速国药实业化进程，同时并购威奇达之后，国药肯定会在山西打开一个突破口，将其他业务引入这一区域。威奇达是国内医用中间体7-ACA的主要生产商，该中间体的直接下游产品就是头孢曲松钠。中国是抗感染药品使用大国，全国抗感染类药品以年均17%左右的速度迅猛增长，2009年全国抗感染类药品的市场规模已超过400亿元。头孢曲松钠一直是抗生素中销售金额排名首位的药物。2008年，中国药学会曾对全国22家医院进行统计，头孢曲松钠用药金额达到2.6978亿元，远超其他药品。石药集团和福州抗生素集团是7-ACA的生产大户，年产能为1600吨左右。威奇达列第三位，约1000吨，健康元等企业年产能都在800吨以下。在重组协议中，国药集团表示将进一步扩大威奇达的产能，实现1200吨7-ACA和300吨克拉维酸的生产规模。并计划到2015年，实现威奇达的销售收入超过30亿元。

作为国资委整合医药央企的平台，在拿下医工院与威奇达之前，国药集团已经于2009年9月16日将中生集团收入囊中。中生集团携独家垄断的疫苗业务和血液制品业务，化入国药集团庞大金刚之身，对国药具有绝对重要意思。中生集团弥补了国药集团欠缺的血液和疫苗业务。此举在医改近万亿大工程之中，与国资委将国药集团打造成贸科工一体化运营的大型医药集团的长期战略不谋而合。中生集团成为国药集团的第八个业务板块——此前中生集团是中国最大的疫苗和血制品生产供应商，主要从事疫苗、血液制品、诊断试剂三类生物制剂的制造销售，中国90%的计划疫苗出自中生集团，其2008年收入49亿元。

目前，按照国药集团董事长宋志平的设想，2010年底前国药集团销售排名要挤进前40，进入中央提出的“30~50家具有国际竞争力企业”中的前30位。2009年，国药集团实现营业收入650亿元、实现利润36.3亿元，位列医药行业国内第一，在129家央企中，两项指标分别排名第50位和38位。今明两年，国药对销售收入的目标分别设定为800亿和1000亿元。国药集团远期目标是在2015年进入世界500强。而根据国药集团的预测，届时世界500强的入围门槛，就销售收入而言大约是1600亿元左右。

新华润

华润医药集团是国资委“打造央企医药平台”的另一手牌。华润在重组央企华源集团、三九集团医药资源的基础上，成长为大型药品制造和分销企业。华润医药年营业额逾270亿元，旗下拥有北京医药、三九医药、华润东阿阿胶等知名医药企业，直接或间接控股三九医药、东阿阿胶、双鹤药业、万东医疗等多家上市公司。医药产业与消费品、电力、地产并列为华润集团的一级利润中心。华润已经在医药板块占据了上海、北京和深圳三大主力市场，区域布局相对成型。在医改去年出台的药物基本目录利好下，在OTC和中药制药方面具有品牌优势的三九医药，无疑又给华润注入了新的活力。华润和北药已于2010年4月2日下午在京与北京市人民政府正式签署了《关于共同发展医药产业和微电子产业的战略合作框架协议》，华润增持北药股份可能锁定在5%~10%之间。战略协议的签署，使华润集团成功完成排名三进二的转变。

此次华润重组北药意义重大。2006年12月，华润20亿元现金收购华源持有的北药50%股份，成为北药集团第一大股东后，华润其实一直未介入北药集团的经营管理，几年来其进一步增持的愿望一直未得到北京市政府明确表态。同时，随着国药集团重组中生集团、医工院宣布完成，华润感受到越来越大的压力，如再不能抓住北药，将被对手甩开。同时，国资委重新确定国药集团为央企医药平台，华润很有压力，希望通过这次整合，旗下的华润医药集团的医药资产与北药集团合并，而华润将很可能以北药集团为基础打造华润新医药集团的平台，重新获得在央企医药界中的地位。重组北药后，华润控制的医药资产将包括北药、华润三九、东阿阿胶，涵盖中药、保健品、医药流通与医疗器械领域。不仅可以使华润以北药集团为基础打造一个全新的华润医药集团平台，还可以形成“上有北药”、“下有三九”的医药格局，整体规模也超越新上药而位居国内第二位。北药2009年销售收入269亿元，在中国医药企业中排名第三。拿下北药，则华润医药2009年的收入即可增至337亿元，超过新上药，在规模上排名国内第二位。

新上药

新上药集团虽然已经跌至行业第三，但谋求整合壮大实力的动作很早就开始了。2009年10月，上药集团旗下上海医药通过吸收合并、发行股份购买资产的方式，对上实集团和上药集团的医药资产进行整合，一个新上药浮出水面，成为上海国资旗下的医药产业资源整合平台。2010年伊始，新上药又一口气收购四家外地医药企业，与广州中山医药有限公司、山东商联生化药业有限公司和常州亚邦药业3家公司签订收购框架协议。

2009年，新上药总资产从80亿元跃升到223亿元，销售收入从230亿元跃升到300亿元，实现净利润8.8亿元，成为当时仅次于国药集团的国内第二大医药集团，而如今则已经被华润甩在身后。虽然不属于央企序列，但重组后的新上药集团的医药商业销售规模已稳居华东地区第一。上药方面的规划是，2012年收入达500亿元，2013年过亿的品种超过35个，2015年收入达到800亿元

⑥ 江西江中置业有限责任公司怎么样

简介： 江中置业成立于1993年11月8日，成立时的公司名称为南昌江中实业公司，注册资本1,000万元，设立时的股东结构为：江中制药厂出资600万元，占注册资本的60%；江西中医学院制药厂工会(后改名为江西江中药业有限责任公司制药厂工会)出资250万元，占注册资本的25%；海南绿世界医药实业有限公司出资150万元，占注册资本的15%。 1996年10月，海南绿世界医药实业有限公司将所拥有的15%股权转让给江西江中制药厂。1997年3月，江中制药厂工会向江中制药厂转让所拥有的24%股权。 2000年12月7日，根据江西新纪元会计师事务所有限责任公司赣新会验字(2000)第3125号《验资报告》，通过原股东增加货币出资，南昌江中实业公司注册资本增加到3,000万元。本次增资完成后，南昌江中实业公司的股东结构为：江中制药厂出资2,970万元，持股99%；江西江中药业有限责任公司工会出资30万元，持股1%。 2004年7月，江西江中药业有限责任公司工会将所持的南昌江中实业公司1%股权转让给恒生食业有限责任公司，南昌江中实业公司向南昌市工商行政管理局申请企业转制和变更股东、企业名称。变更后的企业性质为有限责任公司，名称为江西江中置业有限责任公司。股东结构为：江中制药厂出资2,970万元，持股99%；恒生食业有限责任公司出资30万元，持股1%。 2004年9月23日，江中置业股东会决议同意由江中集团对江中置业增资7,000万元，同时恒生食业有限公司与江中制药厂签订《股权转让协议》，恒生食业有限公司向江中制药厂转让其持有的江中置业1%股权。根据江西田源会计师事务所有限责任公司于2004年9月28日出具的《验资报告》(赣田源验字(2004)228号)，江西江中制药(集团)有限责任公司以货币、实物及无形资产合计7,000万元作为新增出资投入江中置业，江中置业注册资本增加到10,000万元。本次增资完成后，江中置业的股东结构为：江中制药厂出资3,000万元，持股30%；江西江中制药(集团)有限责任公司出资7,000万元，持股70%。 经江中置业股东会决议和江西省国有资产监督管理委员会《关于同意江中集团公司对江西江中置业有限责任公司增资扩股的批复》(赣国资产权字(2006)69号)批准，江中集团以其为江中置业代垫土地款中的50,000万元对江中置业进行增资扩股。增资扩股后，江中置业的注册资本变更为60,000万元，其中：江西江中制药(集团)有限责任公司出资57,000万元，占公司注册资本总额的95%；江西江中制药厂出资3,000万元，占公司注册资本总额的5%。2006年3月21日，中磊会计师事务所对本次增资行为出具了《验资报告》(中磊赣验字(2006)003号)。
法定代表人：董全臣
成立时间：1993-11-06
注册资本：60000万人民币
工商注册号：3601001930190
企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：江西省南昌市湾里区 湾里区翠岩路1号

⑦ 企业并购的主要方式有哪些

按照并购双方所处行业相关性，企业并购可以分为横向并购、纵向并购和混合并购。
1、横向并购，是指生产同类产品或生产工艺相近的企业之间的并购，实质上是竞争对手之间的合并。
2、纵向并购，指与企业的供应商或客户的合并，即优势企业将同本企业生产紧密相关的生产、营销企业并购过来，形成纵向生产一体化。纵向并购实质上是处于生产同一种产品、不同生产阶段的企业间的并购，并购双方往往是原材料供应者或产品购买者，对彼此的生产状况比较熟悉，有利于并购后的整合。3、混合并购，指既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购，如一个企业为扩大竞争领域而对尚未渗透的地区与本企业生产同类产品的企业进行并购，或对生产和经营与本企业毫无关联度的企业进行的并购。
【法律依据】
《公司法》第一百七十二条，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

⑧ 股权转让书 请给我一些方向吧。。。我迷失中。

协议非常的不专业。不建议使用。
下次再在网上发东西的时候建议将主体名称略去，因为可能涉及相关公司的商业秘密，建议自己删除。

⑨ 云南白药集团股份有限公司的集团历史

就像可口可乐公司那张神秘配方一样,云南白药的神秘配方带给了人们无穷的想象,也是它保持恒久魅力的秘诀之一。
19世纪末,云南民间名医曲焕章根据明、清以来流传于云南民间的中草药物,苦心钻研试验,经十载临床验证,反复改进配方,于1902年创制出一种伤科圣药,取名“曲焕章百宝丹”,俗称“云南白药”,并进而演化为“三丹一子”(即:普通百宝丹、重升百宝丹、三升百宝丹、保险子)。而后,百宝丹的声誉由国内走向港、澳、新加坡、雅加达、仰光、曼谷、日本等地。1955年,曲焕章的家人将此秘方献给政府,由昆明制药厂生产,改名为“云南白药”。次年,国务院保密委员会将云南白药处方及工艺列为国家级绝密资料。1971年,云南白药厂正式成立。1995年,云南白药被列为国家一级保护品种,保护期20 年,这也是国内享受此种保护仅有的两个中药产品之一。
一直到今天,云南白药的配方仍然秘而不宣。作为中药国宝第一号,相信它的神秘面纱还会一直戴下去。 作为传统剂型,云南白药散剂已经不能充分满足现代人的需求,市场的扩展空间受到了局限。因此,云南白药公司从市场实际出发,不断开发云南白药的新剂型,先后从散剂开发出胶囊剂、酊剂、硬膏剂、气雾剂、创可贴等,使云南白药的内服和外用达到高效、方便、快捷,更适合现代人的需求。
宫血宁胶囊为国内外首创,主要用于功能性子宫出血症,大小产后宫缩不良,盆腔炎、宫内膜炎及避孕措施所致出血。是妇科止血、消炎的有效药物,已列入国家基本用药目录,是国家中药保护品种。该药也属于云南白药公司独家产品。由于产品定位清晰,且患群稳定,因此销售额也呈稳定增长的趋势。宫血宁胶囊已成为公司的第二大产品。
云南白药创可贴和云南白药膏是云南白药公司两种较新的产品,也是两种较具市场潜力的产品。2001年3月云南白药公司投资450万元(占总股本的90%)成立云南白药集团上海透皮技术研究有限责任公司,专门负责云南白药创可贴、云南白药膏的研究、生产、销售。
云南白药创可贴在市场上推广以来凌厉的攻势,已经对创可贴大王邦迪构成巨大冲击,2003年其销售收入突破1亿元,稳稳坐上创可贴市场的第二把交椅,但这仅仅是创可贴战役的开始。云南白药膏是在云南白药秘方的基础上研制而成,也是由云南白药公司独家生产。膏剂穿透皮肤能力强的特点,使云南白药镇痛消肿,活血散瘀的功效更加突出。由于贴膏的市场需求量较之创可贴更大,因此,云南白药膏的市场前景令人憧憬。
云南白药的外用药还有云南白药酊和云南白药气雾剂,市场反响也都非常不错。云南白药的气雾剂具有一定的市场垄断性。预计今后几年云南白药气雾剂的销售收入仍然将有如此跳跃式的增长,例如2002年上半年气雾剂同比上升53%,云南白药气雾剂逐渐成为云南白药公司一个新的而且是主要的利润增长点。
不难看出,云南白药公司研发新品时充分突出了患者使用药物的方便性,内服和外用制剂相辅相成,构成了云南白药公司立体的白药体系。 作为伤科圣药,云南白药与体育结有不解之缘,自面世以来,便一直陪伴中国健儿在运动场上奋力打拼,并为中国体育事业的辉煌战果立下了汗马功劳。近几年来,云南白药更加大了对体育营销的关注。
2000年4月,云南白药集团赞助2000年奥运会中国体育代表团,获得“第27届奥运会中国体育代表团热心赞助商”称号。云南白药系列产品(胶囊、散剂、气雾剂、创可贴、云南白药酊、膏)被指定为2000年奥运会中国体育代表团首选疗伤药品。
次年4月,奥运会体操冠军刘璇、李小鹏接受邀请出演云南白药集团的产品广告,以一种充满时尚活力的形象为其代言。此次云南白药集团为推广其产品———云南白药气雾剂,共斥资200万元投拍系列广告。这也是云南白药继赞助2000年奥运会中国体育代表团获得“第27届奥运会中国体育代表团热心赞助商”称号后的又一重大举措,首开云南企业界邀请著名体育明星做产品代言人的先河。
同时,云南白药3×3篮球街头争霸赛的战火在昆明燃起,云南大中小学的篮球小将们分组参与了此次体育盛事,国家队主将巴特尔也应邀到场为比赛加油助威。 2003年1月,就在国内连锁药业发展得如火如荼的时候,大药房家族中又添新成员——“云南白药大药房”的招牌初次亮相昆明北京路、新闻路等地街头,新生的云南白药大药房打出了“空调环境、夜间服务”的旗号。云南白药集团表示,一年之内,将建设100个同样风格药店把全省16个地州市80多个县 “连锁”成网,通过工业和商业的联合,实现对竞争对手的强力冲击,获取新的发展空间。
根据我国政府加入世界贸易组织所作的承诺,2003年1月1日起,药品分销服务将对外资开放,正是外部环境的挤迫和打造云药大产业“旗舰”的使命感,催生了云南白药从营销管理创新到营销模式创新的“跨越”。与此类似的是,中国传统中药另一金字招牌“同仁堂”也曾经历过同样的跨越,后者不仅是中药行业当之无愧的翘楚,在整个医药流通领域也占据着举足轻重的地位。从中,云南白药或许可以获得某些借鉴。 细观云南白药发展历程,凸显出一个现象:云南白药近年来的每一次飞跃发展,都伴随资本运营的“身影”。
1993年,云南白药成功改制为云南白药实业股份有限公司并成为云南首家上市公司,搭上资本市场融资直通车,也就是从这一刻起,企业驰入加速发展快车道;1996年,通过资本运作控股大理、丽江、文山3家省内云南白药生产企业,终结了白药生产的“战国时代”,云南白药由此“量增价升”。
1998年至2002年,云南白药销售收入由1.7亿多元增长到11亿元,增长6.47倍,这期间,云南白药资本运营好戏连台:通过股权转让实现了产权多元化,通过配股把省内最大的药品流通配送企业和最大的中药饮片企业纳入旗下,企业生产链实现了从单一中成药生产向流通领域和饮片生产扩展;通过虚拟企业运作方式,云南白药派出3人用500万元和3个月时间解决了传统方式下要投资1.6亿元需花两年时间才能解决的问题,实现了云南白药创可贴进军上海年创销售收入上亿元的辉煌。

⑩ 科研成果转化如何不触国资流失红线

官、学、商三种身份集于一身，涂瑶生曾以此为优势，带领企业走出新路；但他也受三重身份所累，败于三者交叉的模糊地带。

刑罪边界

法院认定的另一笔300万元贿款，是谭登平转账给第三人，用于支付涂瑶生的投资本金。2011年底，涂瑶生通过他人购买长白山制药股份有限公司股份的200万元是谭登平代其支付的。谭登平还帮涂瑶生归还了其在买房时向他人的借款100万元。

法院认定的谭登平证言称，他向涂瑶生行贿300万元，是因为他觉得涂瑶生在科达机电收购股权以及后来定向增发方面提供了支持和帮助，使得一方制药股价升高很多，大家都受益。具体指，涂瑶生利用职务便利为科达机电入股一方制药、谭登平代表科达机电在一方制药行使经营管理权以及科达机电取得重大事项控制权中谋取了利益。2006年，一方制药向专职高管定向增发时，涂瑶生明知定向增发后，广东中研所的国有股权会被稀释到三分之一以下，违反企业国有资产监督管理的相关规定，未履行职责向省广东中研所及上级主管部门报告一方制药定向增发的重大事项，也没有报告其参与定向增发认购股份，擅自代表广东中研所同意该定向增发重大事项并收受谭登平为其认购及代持的股份，致使广东中研所的国有股权被稀释在三分之一以下，并对一方制药的重大事项决策丧失了控制权。

庭审中，涂瑶生和谭登平都翻供，称这300万元为涂瑶生股份收益。

涂瑶生上诉书称，前述300万元支出时间与2003年科达机电收购一方制药股份已相隔8年，谭登平还以涂瑶生对科达机电公司收购股份有帮助、对一方制药公司起过大作用为由，个人用300万元贿送涂瑶生，其行为完全不能反映其所称动机。2011年时，谭登平已全面掌管一方制药，涂瑶生虽然挂名董事长，但对谭登平无制约、管理、控制、隶属关系，没有行贿涂瑶生的动机。

这一翻供说法因“缺乏正当理由”未被法院采纳。

判决书称涂瑶生未就定向增发事宜报批违规。2003年施行的《企业国有资产监督管理暂行条例》规定，国有控股的公司、国有参股的公司的股东会、董事会决定公司的分立、合并、破产、解散、增减资本、发行公司债券、任免企业负责人等重大事项时，国有资产监督管理机构派出的股东代表、董事，应当按照国有资产监督管理机构的指示发表意见、行使表决权。

法院认定的科达机电董事长边程证言称，通过定向增发将广东中研所股份稀释到33％以下是因为，一方制药重大事项都要三分之二以上股东一致同意，而广东中研所作为国有法人持股三分之一以上，很多投资意见都要上级审批，造成很多投资批不下来。经过计算，定向增发持股要达到12.28％左右，才能将广东中研所股份拉低到三分之一以下，此举有利于一方制药的发展。

上述不愿具名的刑法学者告诉《财经》记者，根据刑法修正案九的精神，认定受贿罪既要看数额也要看权钱交易的具体情节，涉案情节是被告人个人行为还是集体决策，是否造成实际损失，对企业发展是否有积极作用，这些对案件走向、量刑均有影响，判决时需考量。

涂瑶生在广东中研所的一位同事对一审判决结果表示不解。他介绍，现在各科研单位也在倡导让科研人员得到实惠，涂瑶生作为中药配方颗粒项目的主要完成人和一方制药的创办者，于情于理应该得到一定的股权奖励。

与此案相似的多个案例显示，科研经费及科技成果转化过程中，项目负责人被指控最多的是贪污受贿——公款被“套取”、“转移”到个人或其所控制的公司名下，都可能触及一条红线——国有资产流失。

近年来，这一问题逐渐被重视。2015年修订的《促进科技成果转化法》第45条第3款称，科技成果完成单位未规定、也未与科技人员约定奖励和报酬的方式和数额的，将该项职务科技成果自行实施或者与他人合作实施的，应当在实施转化成功投产后连续三年至五年，每年从实施该项科技成果的营业利润中提取不低于百分之五的比例。

2016年7月，最高检察院发布《关于充分发挥检察职能依法保障和促进科技创新的意见》，强调在办案中正确区分罪与非罪的界限，如对于身兼行政职务的科研人员特别是学术带头人，要区分其科研人员与公务人员的身份；区分科研人员科技成果转化收益分配与贪污、受贿之间的界限；区分突破现有规章制度，按照科技创新需求使用科研经费与贪污、挪用、私分科研经费的界限等。

目前，涂瑶生已经提起上诉，该案正在二审审理中。