『壹』 工伤预防先进单位 荣誉证书 如何办理
你的企来业品牌打响了吗?有多自少人知道你的品牌、你的产品?有多少企业有过硬的质量,却没有理想的销量。重视质量的同时,也得注重品牌意识。企业的荣誉为公司添彩,更能吸引消费者的眼球,千万别忽视了这些小细节。企业荣誉证书申办门槛低,也不用花太多的金钱与精力。申办快捷,更能提高品牌知名度,带来可观的销售量,一个企业无论规模大还是小,都需要申请认证、荣誉等资质证书来提升企业形象。
企业荣誉证书申请条件:
营业执照副本
企业商标LOGO
企业简介和产品说明书
『贰』 宾客想与大堂副理在前台拍照怎么办
1,目前遇到的主要问题:
员工的态度存在以下几个问题,做一天工拿一天工钱,不爱酒店,不爱学习,没有凝聚力,散,懒,混,因此造成浪费,公物损坏,好人难做,歪风抬头。
原因;无目标,无考核,无所适从,干好干坏都一样,是非标准不明确,制度执行不公正,奖罚不公平,或只罚不奖。
2,中层管理人员工作没有积极性,对上面的指令听之任之,对下面的员工睁一只眼闭一只眼。事不关己,高高挂起,明知不对,但求无过,做一天和尚撞一天钟,甚至连钟都不愿意一撞,反正天塌下来有人顶着,上面有领导顶着,下面有员工垫着。等着媳妇熬成婆的那一天。
原因:同上,
3,高层:目标是什么?短期目标,中期目标,目标?如何做?谁来做?什么时候做什么?做好了会怎样,做不好会怎样?新的一年开始的时候,如何指明方向,目标,决策?一年结束的时候如何让每一层的每一个人知道干得怎样?好在哪里?如何发扬?差在哪里如何纠正?怎样提高?如何学习?
整改措施:
1,先抓员工队伍建设。抓团结,抓凝聚。抓竞争,抓学习。促技术,促工作,
具体做法如下;每季度搞一次集体活动,目的是展示能力,提到竞争意识,发现人才,鼓动士气,提高学习能力。
第一季度:搞一次先进人物表彰活动,这个活动每年都搞,但没有把文章做足,往往是奖品发了,钱花了,但目的没达到。应该是;员工充分酝酿,公平选拔。充分磨合,讨论好好在哪里,不行差在哪里,好的事迹要写成文章,层层宣讲,要让做好事的人,写稿件的人,听演讲的人,都受教育,要让最感人的事迹,最感动的故事,最受欢迎的员工,由大家评出来,给部门加分,这样才能使部门重视,人人关心,人人参与。要让上一年的先进给这一年的先进发奖,一来让先进更努力,二来让大家知道谁是先进,使先进的队伍更壮大,使他们的行为更有榜样作用,还要把他们的奖状和祝贺信寄回家乡,让乡亲们知道,对本人是个促进同时也会吸引更多的老乡来工作,(这样吸引来的员工质量会好一些,也好管理一些,)让所有的人知道酒店的态度,要弘扬什么,要发扬什么,员工们应该学什么,追求什么,纵观历史,精神文明历来都是放在很重要的位置上面。
第二季度:一般就到了五一了,既然是劳动节,就搞搞技能比赛,要层层选拔,要人人参与,要让那些平时有技术的人露一手,选拔时要做好记录,要让每一个人都有技术考核成绩,并且年年都有,而且要有比较,要有名次,让大家知道自己是进步了还是退步了,进步了多少,退步了多少,在团队中的名次。每年都搞,都在一个时间搞,让大家有时间准备,就是让大家竞争,就是要把员工分出技术等级来。要让员工有技术记录,学生叫学生手册,有每个学期的考试成绩,有鉴定,员工也可以搞,但是要想本人拿回去,可以设个年限,因为有了这个东西,从星级酒店出去找工作会相当容易,收入也会高很多。对员工来讲它就像是技术等级证书。
第三季度:到了秋天了,大家正在接近全年目标,成功与否基本以已定,成功的部门一定会轻松愉快,落后的部门一定会利用余下的时间加油。那就搞一次体育比赛,一来鼓动士气,二来利用团体活动把那些在工作中有摩擦的人组织到一起为一个目标与别的部门争个高低,因为目标一致很容易化解矛盾增加友谊,找到共同的话题,说说话,谈谈工作,当然体育活动应该人人参加,层层选拔,多给那些没有文笔特长,缺少唱跳舞细胞的人机会,让他们自信一些,觉得自己对团队有用。要分出个等级,要有名次,要搞得轰轰烈烈,要有气势。
第四季度;到年底了,人心这时候易散。也是员工队伍流失最严重,但酒店又最需要人的时候。集体活动就搞大合唱吧,一来喜庆,二来团结,三来长志气,四来容易,少一两个人不受影响,酒店服装又整齐,又有现成的,同时又可以检查一下仪容仪表仪态,大合唱中有诗朗诵加分,有伴舞加分,有酒店精神加分,自己改词加分,颂好人好事加分,总之,有教育意义,形式多样,人才百出,就好,当然各部门的时间一定要限制好,要亮出精品来,最好大合唱和联欢活动搞到一起,使之真正成为员工和酒店心连心的活动,要做到感动一大片,温暖一大片,要能留住人,留住心,
以上活动的竞争名次,除了使每一个员工明白了解自己;怎么样?团队排名,是骡子,是马?同时要把各部门的名次记入中层管理者业绩考核中,因为只有这样中层才会积极工作,认真对待,亲自参与。只有这样才能在最短的时间内,把员工的士气,团结的精神,酒店的凝聚力,搞起来。
第二部分;谈谈中层,目前面临的问题好的我不说了,只说需要改进的问题;1,木,不冷不热,不积极想办法,也不主动做事情,只想着怎样应付上司,或老板,同样是,事不关己高高挂起,知道自己的权利,不知道自己的责任,或者说知道自己的责任但很会推,应了那句俗话;你有你的千条计,我有我的老主意,2,不懂不会也不学,最要命的是一点也不急,上有高得顶着,下有低的垫着,让啥啥,不推不动,甚至推也不动,爱匝地匝地,反正一样拿工资,不求有功但求无过,得过且过。没有基本的责任感。3,大事做不来,小事又不做,高不成低不就,开会不说,会后乱说,当面不说,背后乱说,拉帮结派,顺我者昌逆我者亡,4,眼睛只盯着上面,对上阿盈奉承。对下面横眉冷对,对同事心存嫉妒,对上面只讲好的-----报喜,工作中成绩是自己的,问题是人家的,或者是客观造成的。5。工作方法简单,生硬,处理问题不会协调,专业知识缺乏,说外行话,乱指挥。
解决方法:
1,教,组织学习,发教材,学完后考试,2,讲,用案例说话,用成功的,用错误的案例,讲给大家听,问题,解决问题,学人家之长,弃人家之短,3。用,组织大家把工作中有用的经验讲出来,如何把学到的,想到的,用到工作中去,收获了什么,好处是什么。4。也是最重要的一点,需要中层加强什么就考核什么,而且要用数字,排行,事实说话,也就是说,不是看你说得怎样,而是看你做得怎样,结果怎样,比如员工这里招不进来,那里员工受气不满委屈。集体情绪都闹到的时候了,人都走光了,管事的还不知道,还没有准备,这就说不过去了。那就设一个部门或岗位员工流失比率排行表,其实员工对上司的调查表也可以解释这个问题,又比如成本大,降不下来,就搞成本比率排行表,如果是水用得太多,就搞个水的使用比率表以此类推,总之需要抓什么就考核什么,就排什么的名次,如果一个中层领导连争上游的事情都不做,都不在乎,那就该下课了,只有在不断的考核中,在排行榜中才能一次次的磨炼提高自己,主动学习,不断前进,好领导是摔打出来的不是捧出来的。要想进入管理层,首先要有压力,还要能经得起压力。
第三部分;高层。本不想说这一部分,因为这一部分不该我说,但是想到你可能最需要这一部分,而且这一部分对整个管理起着重要的作用,也是决定成败的部分,所以就说一点,
1,必须有目标,有计划,有策略,而且这三点应该是短期,中期,都有,要让下属知道将要做什么,前途是什么,怎么做,谁来做,什么事或做什么,这样大家才会做,才会主动想办法完成,才知道目标在那里,怎么到达。2。要信息流通并且准确,每月要让下属知道月计划做得怎样?部门间的工作比较我的部门排列第几?差距有多少?如何赶上?3。要有一套完整科学的考核机制,能让下属一目了然自己的工作状态,而且这个考核表应该公平,要公开,要公正,要让被考核者口服心服,反映问题要全面,如果不能一下子全面铺开,可先做几项试试。看看是不是能调动积极性,是不是大家都认真去计较名次了,如果是,就好办了,
最后再说几点;一。管理者的提拔。应慎重。总经理要想完成董事会的任务,就必须有一双能挑担子的左右手,要选好。而左右手拿什么,能拿多少,速度怎样,耐力怎样,智慧怎样,总经理必须清楚,以此类推,层层下去,这叫目标交给你,班子你搭建 。队伍你管。每月让我知道你做到什么份上了,上司关注结果,考核内容。任务完成不了,就下课,上下的员工都心服口服,完成得好就激励,就奖励,就给机会,班子成员能上能下,一级考核一级,班主搭建班子,无能力的完不成任务的自然没人组合,有能力的,有真学实干的自然被人抢,大能人会被大人物抢,小能人会被小能人抢,无能的自然没人要,这样做既减轻了跑官要官麻烦,也甩掉了包袱,同时也使年轻人看到了希望,有志的人们也懂得了努力才有出路。
每年的垃圾费应该用在搞活动上。集体活动多了,沟通机会多,大家聚的多了,欢声笑语就多了,心情好了积极性就高了。干劲就足了。奖金也不能为了省事搞平均分配。每个月都应该评议工作表现,要分出个三六九等,要让好的会干得,出色的,收入多一点,高要有高的依据,低要有底的说法,这样才能弘扬正气,带领团队往目标地走。
不要做那些端着碗吃肉,放下碗骂娘的事,比如;当人们问起收入时,人们只会说工资数,可是谁会把垃圾款算进去呢?既然这样为什么不搞活动呢?还有,比如总台的员工,收银的员工等,每年两次发放的皮鞋,有几个人穿?有些人拿回家送人了,有些人嫌样子不好看老气不时尚,扔在更衣室里,可是这些岗位却是员工经常赔钱的地方,如果把这个权力下放给岗位或部门,他们会根据服务员的脚是否能被客人看到为标准来确定这笔钱是拿来做赔款备用金还是柜台下员工不喜欢的鞋,还是来奖励那些工作成功率高且不出错的员工。这样做会减少总台员工流失率和心理负担。这只是一方面,一线管理者在这方面的经验还有很多,适当放权对工作和管理有好处的话可以改一点,
还有一点就是监督;各部门可能都会有自己的帐,款,只是多少的问题,但它是衡量一个管理者的德性问题,员工经常问;罚款或开过失单的钱哪里去了?为什么只见罚,没见奖?酒店有太多的机会可以使人滋长贪欲。好人如果不敲打也危险,要防范于未然,账目要公开,查账,自报账要成为一种定期的,有组织的,正常的行为。要让查的人和被查得人有生活在阳光下的感觉。成为大家的自觉行为。健康的生活工作。
关于工作;我们时常发现,我们说的话,交待的工作,甚至在会上定下的时间,交办的事情,索要的结果等等,到时候都会说一句;我很忙,,,,。唐塞过去,常言道;会哭的孩子有奶吃,我们领导者,特别是大的领导者,经常会听并注意那些会在耳边叫唤的声音,其实错了,这样做有两点不好的后果1,会干活的老实人很难过,受伤害,不被关注,2,助长了会做不如会说的坏作风,讲个故事。古时候有个著名的叫扁鹊,名气非常大。人称神医,一次为皇帝治病时,皇帝问他;“还有没有比你更好的了,”他说;“有,有两个,”皇帝很奇怪;“哦!我怎么不知道?为什么没有请来?是谁?”神医说;“一个是我的大哥,他是最好的,他能在人们还没有发病的时候就知道,并且还知道预防的方法,第二个,是我的二哥。次之。它能在病人发病的时候给与治疗,我在他们之后,我只能在病人晚期的时候看病,这时候病情已暴露无遗,病人已经非常痛苦了我才去治,所以我是他们之后的,可是我比他们名气大,也许是因为人们只有到了最痛苦时才想起我吧,”我们做管理者的是不是应该喜欢大哥,二哥这样的呢?可是恰恰相反,我们和所有的俗人一样总是喜欢老三,这怎么行?我们应对那些总是告状,找理由的问个为什么?因为问题最多的往往是最薄弱的,究竟能力怎样,?叫得最响喊得最凶的往往是那些把精力放在找借口而不是把精力放在预防上的人。我就遇到过这样的事情;有一次酒店来了一名新保安是我培训,这个人一进办公室身上的烟味就弥漫了整个间,我注意到他的双手都被烟薰黑了,就在培训的那一点时间里,他的烟瘾都控制不住,难受的样子全写在脸上,我特别告诉他;“你是保安,是防火的,要上工地,慢摇吧工程要进入阶段了你这个样子怎么管别人?你烟瘾这么大也会很危险,一定要注意,”领导说我们督导部要求太高把人都吓跑了,我内心很是痛苦,果然不出一周,施工现场发生两次火情,虽然火情与他无关,但全酒店开始抓安全!我就是那个“大哥”结果呢?并不好,就像人们很烦防疫站的人一样。看看那些叫得少的,往往是像大哥那样预防好了,工作做到前面提前“预防了”所以看上去很“轻松”工作起来很有“条理”。工作范围内的事物,人物都有规矩,尊章法,有条不紊。用不着“又哭又闹得要奶吃。难道这样的人不值得我们去关注去表扬?要让所有的管理者多看,多学,多做,而不是对上级多“叫。”
还有一点,就是谈谈上面说的活动的经费问题;如何少花费办大事呢?有三种办法。1,一次投资收益。可以奖杯,分一等奖,二等奖,,,,,,。作为集体奖,不设个人奖。甚至连个人奖品都不设,就是要培养集体主义精神。就是要让人们记住在个人和集体之间,集体比个人重要。争得就是集体荣誉感。第一名的分值是多少,第四名得分值是多少,设定好,年底的时候开大会时,评议时,各部门就亮出来摆在本部门前面,让大家看看,刻在奖杯上会后收回来,下一年再用,再搞活动,再发,就像足球杯一样,如此往复,即可以对部门管理考核加分,又可以使团队精神更加重要,2,荣誉证书。这种东西集体和个人都看得很重,很有吸引力,但是管理者一旦调离岗位就没用了,新的管理者不会看中原有的东西,也不会让原有的荣誉摆在那里看着不舒服,同时也容易被一些人用来做跳槽的敲门砖。3。既有奖杯又有奖品这是最好的。也是最受欢迎的,但是花费可能大一点。
最后讲一件事,可能对现代管理有用;美国的一家最大的审计事务所,在全球都有自己的分,如何管理成了很关键的问题。其中有一个做法我觉得很好,也很好操作,但是如果我们用的话会有很大的阻力,因为它会让所有的借口,懒人,都很困难,让所有想拿别人一把,搞小王国的人,都不会得逞,让所有的工作都在可控制,可了解,可知道,一目了然下进行,而且想公开到什么程度,什么范围都可以控制,这种方法就是;工作行为记录:也就是每一个人,把自己的工作以每十五分钟,或每半个小时,或者每一个小时,等等,做了些什么,怎么做的,记录下来,写在印制好的,每人一份的表单上,有些需要合作的事情还要把合作人写下来,这样做好处如下; 1。任何时候任何人撂下工作,都会立刻安排人去干,因为有可参考纪录,2,考察一个人的诚信度,3,根据时间段可以最合理的安排工作,节省人力物力,最优化组合,4,杜绝了一些人总说自己很忙,其实只是借口。5,使麽洋工的人没有了场,一件事情张三花了一小时,李四只用了五分钟,这种事情一次,两次,说得过去,在多了就不好意思了,自己就要学习了,6。端什么饭碗干什么活,这是句老话,有了这样的记录,每个人就会想方设法把工作做得对得起工资,会主动找活干,写记录,7,也是最重要的;上级,任何一级任何时候要想了解工作流程,工作面情况,事故发生经过,等等,甚至管理人突然更换都会最快进入角色,因为怎样干有记载,怎样衔接也一目了然。
酒店工作千头万绪,解决方法也各有不同,不可生搬硬套,要根据实际情况灵活运用
『叁』 全国大学生防艾知识竞赛中的荣誉证书算是校级以上的证书吗
算。
防艾知识竞赛中的荣誉证书是国家级别的。
实施背景
为落实《“健康中国2030”规划纲要》和深化医药卫生体制改革部署,进一步推进艾滋病防治工作,践行《中国遏制与防治艾滋病“十三五”行动计划》中关于“持续加强重点人群宣传教育”以及“督促学校落实预防艾滋病专题教育任务;
积极发挥学生社团、青年志愿者和学生家长的作用,加强学校预防艾滋病和性健康的宣传教育”等相关精神,各单位将联合举办“全国大学生预防艾滋病知识竞赛”。
本次活动旨在普及宣传防治艾滋病相关知识,提高大学生抵御艾滋病的能力,为解决我国严峻的艾滋病流行形势做出应有的贡献。
防艾知识:
1、艾滋病尚无有效疫苗和治愈药物,但已有较好的治疗方法,可以延长生命,改善生活质量。
2、艾滋病通过性接触、血液和母婴三种途径传播,与艾滋病病毒感染者或病人的日常生活和工作接触不会被感染。
3、洁身自爱、遵守性道德是预防经性接触感染艾滋病的根本措施。
4、正确使用质量合格的安全套,及早治疗并治愈性病可大大减少艾滋病感染和传播的危险。
5、共用注射器静脉吸毒是感染和传播艾滋病的高危险行为,珍爱生命,远离毒品。
『肆』 如何防范安全意识淡薄
加强安全宣传教育。安全意识教育不能只挂在墙上、喊在嘴上、写在纸上,而是一项系统工程。要让职工入脑入心,落实到实际行动之中,要从思想意识培养做起,渗透到职工日常工作生活的每个细节,让安全生产成为职工的自觉行动和习惯。
要掌握必备的安全知识和技能。岗位职工要了解、掌握岗位应知应会知识和必备的安全技能。企业的老师傅、老职工长期扎根在岗位,积累了丰富的安全知识和技能,要发挥传帮带的作用,将安全生的操作技能和宝贵的经验传授给在岗职工。
防范安全意识注意事项
加强法制意识,能用法律解决的问题,不用武力解决。多去了解法制知识,多去运用法律的手段去解决问题,增强自身的保护意识,多多进行防范,不要在无把握的情况下动用武力。
不要轻易相信陌生人说的话,更不要轻易的扫描二维码。在一些城市里,不要轻易的被诱惑引诱,不要相信陌生人所说的话,更不要在一个人的时候轻易的扫描别人的二维码,给用户带来不必要的麻烦。
以上内容参考:人民网-国民消防安全常识调查:青少年安全意识薄弱
『伍』 有什么在线答题是及格就给证书的吗,例如全国大学生预防艾滋病知识竞赛那种
除了全国大学生预防艾滋病知识竞赛之外,全国大学生网络安全知识竞赛、全国大学生环保知版识竞赛等在线答题只要权及格了也可以获得证书。
参与上述竞赛的好处如下:
1、获得全国大学生预防艾滋病知识竞赛等证书,获得国家优秀奖的学生可以申请创新学分,具体多少分看个人学校而定。
2、答题完毕后如有好的名次还能得到线上平台发送的荣誉证书。
(5)防疫荣誉证书扩展阅读
人民网石家庄2019年9月20日电 (林福盛)“网络安全为人民,网络安全靠人民;普及网络安全知识,提升网络安全意识。这里是2019年河北省首届网络安全知识竞赛决赛活动现场……”伴随着主持人的热情开场介绍,20日下午,河北省首届网络安全知识竞赛决赛正式启幕。
据了解,河北省首届网络安全知识竞赛作为2019年国家网络安全宣传周河北活动的一部分,自9月1日启动以来,得到了各级各部门和广大群众的热烈欢迎和积极响应,已有超过40万人参与了答题活动,有200多支队伍、600余人参加了知识竞赛。
『陆』 扬州大学研究生导师
英语专业数外国语学院院长俞洪亮老师牛;
兽医学院,秦爱建,男,1961年9月生,中共党员,博士、教授、博士生导师,现任扬州大学兽医学院院长,扬州大学预防兽医学国家级重点学科带头人之一,国家级新世纪百千万人才培养人选,江苏省"333高层次人才培养工程"首批中青年科技领军人才,江苏省动物预防医学重点实验室主任。主要从事预防兽医学、病原微生物生物学特性及其致病与免疫机理研究等方面的研究与教学。工作以来,先后主持承担国家863、国家基金、国家攻关及部省级各类课题30余项,取得10余项研究成果,8项获部省级科技进步奖,其中在澳大利亚RMIT大学病毒实验室做访问学者,发现了感染MDV鸡的外周血淋巴细胞中一种新的抗原p28;在美国农业部禽病与肿瘤研究所获全美兽医年会BEST POSTER PAPER奖,美国农业部荣誉证书,《禽白血病病毒J亚群囊膜蛋白env基因的生物学和生物化学特性研究》获全国百篇优秀博士论文,《禽流感病毒快速检测方法的研究与应用》等8项成果分别获教育部、农业部和江苏省科技进步二、三等奖,《重组γ-干扰素预防和治疗奶牛隐性乳房炎》等3项成果获国家发明专利授权。主编,副主编教材3部,先后在国内外核心期刊上发表论文100余篇;培养博、硕士研究生60余名。是江苏省农业优秀科技工作者,享受政府特殊津贴。兼任 “Virologica Sinica”、 “中国预防兽医学报” 、“中国家禽”、 “畜牧与兽医”等编委,教育部兽医专业学位教育指导委员会委员、中国畜牧兽医学会动物传染病学分会常务理事、江苏省畜牧兽医学会副理事长、兽药药典委员会委员。
研究方向
和领域 动物重要疫病病原分子生物学及其免疫与致病机理研究;预防兽医学领域
『柒』 曾经参加全国大学生预防艾滋病知识竞赛题,现在如何查找证书
1,全国大学生预防艾滋病知识竞赛获奖证书现在是无法在网上查询到的。
2,参加全国大学生预防艾滋病知识竞赛获奖后,获奖学生需在规定时间内电话联系自己学校接收等级奖证书的承办单位,凭本人的身份证领取获奖证书。
关于全国大学生预防艾滋病知识竞赛:
全国大学生预防艾滋病知识竞赛是为了落实《“健康中国2030”规划纲要》,进一步推进艾滋病防治工作,践行《中国遏制与防治艾滋病“十三五”行动计划》中关于“督促学校落实预防艾滋病专题教育任务,积极发挥学生社团、青年志愿者的作用,加强学校预防艾滋病和性健康的宣传教育”等相关文件精神背景下举办的。
全国大学生预防艾滋病知识竞赛活动在国家卫健委、教育部等相关部门的支持下已经连续成功举办四届,参赛大学生累计超过736万人、合作高校1260多所,参与活动的高校社团组织累计超过2890个,初步形成线上理论学习和线下宣传实践相结合的活动模式,产生了理论与实践相互促进的协同效应,得到了中国性病艾滋病防治协会和国家疾控中心艾防中心的大力支持,已经成为高校中具有较大影响力的防艾公益活动之一。
以上内容参考:第五届全国大学生预防艾滋病知识竞赛
『捌』 美国白蛾如何防治,什么药可以灭杀
美国白蛾防治方法:
1、加强检疫。疫区苗木不经检疫或处理严禁外运,疫区内积极进行防治,有效地控制疫情的扩散。
2、人工防治。在幼虫3龄前发现网幕后人工剪除网幕,并集中处理。如幼虫已分散,则在幼虫下树化蛹前采取树干绑草的方法诱集下树化蛹的幼虫,定期定人集中处理。
3、利用美国白蛾性诱剂或环保型昆虫趋性诱杀器诱杀成虫。在成虫发生期,把诱芯放入诱捕器内,将诱捕器挂设在林间,直接诱杀雄成虫,阻断害虫交尾,降低繁殖率,达到消灭害虫的目的。
4、利用生物和化学药剂喷药防治。在幼虫危害期做到早发现、早防治。在防治中,重点检查桑树、悬铃木、臭椿、榆树、金银木、桃树、白腊等树种是否有幼虫危害,如果有幼虫危害,就要对所辖区域检查一遍,及时防治。
药剂选用Bt乳剂 400倍液、2.5%溴氰菊酯乳油 2500倍液。80%敌敌畏乳油1000倍液、5%来福灵4000倍液喷药防治,均可有效控治此虫危害。
5、生物防治。 周氏啮小蜂是新发现的物种,原产我国,却成为美国白蛾的天敌。
美国白蛾学名: Hyphantria cunea(Drury),又名美国灯蛾、秋幕毛虫、秋幕蛾,属鳞翅目灯蛾科,是世界性检疫害虫。 主要危害果树行道树观赏树木,尤以阔叶树危害严重,对农作物林木果树等造成了严重的危害,目前已被列入我国首批外来入侵物种。
加强美国白蛾的预防、控制,可以从根源上减少美国白蛾的为害程度,具体而言,可以从以下几个方面进行预防。
一是对园林绿化工程植物进行改造:结合工程当地的气候条件、土壤条件等增加绿化工程植物的多样性,重新配置景观植物,形成以“乔木、灌木、草本植物”互相结合的绿化格局,通过植物的多样性提高植物对美国白蛾为害的抵抗能力。
二是改善园林植物的管理:针对园林绿化工程项目,可以增加管线引水的安装,加大喜湿植物的补水量,一些地区浇水困难可采用水车浇水;冬季还可将积雪埋置其中,有利保墒等,这些措施均可以提高植物的抵抗力。
三是加强联防联治:进一步完善美国白蛾防治管理体系,成立专门的防控指挥部,加大排查力度,针对美国白蛾为害的不同时期安排专人进行反复排查,实行“定人、定岗、定经费”的责任管理模式;发现美国白蛾要及时处理,并做好详细的管理记录,以积累更加丰富的防治经验。
『玖』 怎么查上学积分
上中山市流动人口信息网可以查询: 中山市流动人员积分制管理暂行规定中府〔2010〕151号第一条为加强流动人员管理服务工作,根据《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》(2008-2020年)和《关于开展农民工积分制入户城镇工作的指导意见》(粤府办〔2010〕32号),结合中山市经济社会发展现状,制定本规定。第二条本人户籍不在中山市,已办理《广东省居住证》,在中山市连续工作一年以上(含一年),纳入就业登记,缴纳社会保险的,由本人申请并经市流动人口管理办公室核准的流动人员,纳入中山市流动人员积分制管理范围。第三条流动人员积分制管理由市政府统筹,市流动人口管理办公室负责具体实施,各相关职能部门和镇区依职责权限协助实施。第四条流动人员积分制管理采取个人自愿、分区申请、统一管理、动态调整的模式。第五条流动人员积分制管理计分标准由基础分、附加分、扣减分三部分构成,具体积分项目指标见附件《中山市流动人员积分制管理计分标准》。第六条按照总量控制、统筹兼顾、分类管理、分区排名的原则,流动人员可根据其积分情况享受相应的服务和管理待遇。第七条积分累计超过30分的流动人员,其政策内生育的子女可在产权房屋所在地或工作地申请入读公办学校排名。流动人员按积分排名享受子女入读公办学校待遇的,其子女只安排入读小学一年级和初中一年级。第八条积分累计超过60分的流动人员,其本人、配偶或直系亲属在中山拥有合法房产的,在法定工作年龄内可申请积分入户排名。第九条流动人员享受子女入读公办学校的指标数和流动人员迁入中山市户籍的指标数,由市政府在每年3月底前向社会公布。第十条流动人员在火炬开发区、石岐区、东区、西区、南区以外的镇区申请享受相关待遇,累计总积分按照个人实际总积分的30%给予奖励。第十一条市流动人口管理办公室对需要享受相关待遇的流动人员按其所得积分高低进行分类排名,排名在市政府公布的指标数内的,可按有关规定享受相关待遇。第十二条对积分达到入户中山市条件并取得入户指标,暂不想入户的流动人员,三年内可凭有效的《广东省居住证》和积分入户通知书在居住地享有下列权益和公共服务:(一)其子女可享受户籍居民子女同等的义务教育待遇;(二)创办企业的,可享受户籍居民同等补贴扶持政策,所办企业可以申请各级科技项目资助资金;(三)按规定申请廉租住房或公共租赁房;(四)申请社会救助;(五)按规定免费享受就业援助等公共就业服务;(六)按规定办理乘车优待证;(七)当地政府规定的其他权益和公共服务。在此期间,出现违反计划生育政策行为或犯罪行为的,按规定取消其享受待遇资格。第十三条违反计划生育政策,夫妻任何一方未接受处罚的流动人员,不能申请积分入学和入户;有超生行为的流动人员,自对双方均作出处理决定之日起,5年内不能申请积分入户。第十四条市流动人口管理办公室根据本规定会同相关部门制定实施细则,报市政府批准后实施。第十五条本规定自公布之日起施行,《中山市流动人员积分制管理暂行规定》(中府〔2009〕113号)同时废止。中山市流动人员积分制管理计分标准流动人员积分制管理计分标准由三部分组成,即基础分、附加分、扣减分,其中基础分指标包括个人素质、参保情况和居住情况三项内容,附加分指标包括个人基本情况、急需人才、专利创新、表彰奖励、社会贡献、投资纳税、卫生防疫和儿童随行卡办理八项内容,扣减分指标包括违反计划生育政策和违法犯罪两项内容。入户总积分=基础分+附加分+扣减分。入学总积分=基础分+附加分。具体如下:一、基础分(一)个人素质积分=文化程度得分+职业资格或专业技术职称得分。1、文化程度得分。(省标)得分标准:初中为5分;高中(中技、中职)为20分;大专为60分;本科及以上为80分。按最高学历计分,不累加计分。2、职业资格或专业技术职称得分。(省标)得分标准:初级工、事业单位工勤技术工岗位五级为10分;中级工、事业单位工勤技术工岗位四级为30分;高级工、事业单位工勤技术工岗位三级、专业技术资格初级职称为50分;技师、事业单位工勤技术工岗位二级、专业技术资格中级职称及以上为60分。按最高职业资格或专业技术职称计分,不累加计分。(二)参保情况得分。(省标)得分标准:在广东省内参加城镇基本养老保险、城镇基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险,每个险种每满一年积1分,最高分限50分;在中山市内参加上述各项社会保险的,每个险种每满一年再积0.5分,额外积分最高限25分。(三)居住情况积分=房产情况得分+办理居住证(或暂住证,下同)年限得分。1、房产情况。(市标)得分标准:本人、配偶或直系亲属在中山拥有合法房产且居住的为30分。申请积分入户的,其家庭人均住房面积不低于中山市城镇低保住房困难家庭标准。2、办理居住证年限。(市标)得分标准:累积办理居住证时间每满1年增加3分,最高分限30分。二、附加分(一)个人基本情况积分=年龄得分+婚姻状况得分+计划生育得分。1、年龄。(市标)得分标准:18周岁以上至35周岁以下人员为5分。2、婚姻状况。(市标)得分标准:未婚者为10分。3、计划生育。(市标)得分标准:(1)申请人在离开户籍地前办理了国家统一格式的《流动人口婚育证明》或广东省统一格式的《计划生育服务证》,到达我市后按照有关规定在居住地计生部门进行验证,并按照证明的管理年限及时换证,加2分。(2)按照政策自觉落实长效避孕节育措施,上环加5分、结扎加20分。(3)每年按照要求参加居住地计生部门组织的孕情检查4次,加5分。(二)急需人才。(市标)得分标准:属于中山经济社会发展急需的紧缺适用高层次人才加50分;属于镇区经济社会发展急需人才加20分。按最高得分项目计分,不累积计分。(三)专利创新。(市标)得分标准:近5年内获得国家专利者加30分。拥有多项专利的可累计积分。(四)表彰奖励。(省市标)得分标准:在广东省范围内,获得县级党委政府、处级部门表彰嘉奖或授予荣誉称号的,每次积30分,最高不超过60分;获得地级以上市党委、政府或厅级以上部门表彰嘉奖或授予荣誉称号的,每次积60分,最高不超过120分。在中山工作生活期间获得的,县处级奖励的每次再额外加10分,最高不超过20分;地厅级以上奖励的每次再额外加20分,最高不超过40分。中山市镇区党委政府表彰奖励按县处级级别积分。(五)社会贡献。得分标准:近5年内在广东省从事社会服务按以下标准计分。1、参加志愿者等工作服务每满50小时积2分,最高分限10分;在中山市内参加志愿者等工作服务每满50小时再积1分,额外积分最高限5分。(省市标)2、个人捐赠每满1000元加2分,最高分限10分。接受捐赠的单位必须是政府认定的慈善组织;捐赠行为发生在中山市内的每满1000元再积1分,额外积分最高限5分。(省市标)3、无偿献血每满200CC加2分,最高分限10分;无偿献血行为发生在中山市的每满200CC再积1分,额外积分最高限5分。(省市标)4、在中山市捐献骨髓(造血干细胞)每次加20分,最高分限40分。(市标)(六)投资纳税。(市标)得分标准:1、在中山市个人投资(以工商登记注册资本和实收资本为依据)10万元起计分,投资每满10万元加1分。2、个人在中山市累计缴纳个人所得税款每满1000元加1分,从事工商经营活动累计缴纳税款每满1万元加1分。(七)卫生防疫。(市标)得分标准:1、自觉为子女参加计划免疫的,加1分。2、自觉参加妇幼保健(具体项目按国家、省、市有关规定实施),加1分。3、婚前自愿参加婚检的,加1分。4、按岗位要求办理从业健康证的,加1分。(八)儿童随行卡办理。(市标)得分标准:主动到流动人口管理部门为子女办理登记手续,并领取《十六周岁以下儿童随行卡》的,加3分。三、扣减分(一)违反计划生育政策。(省标)减分标准:1、有超生行为的,超生一个子女的扣100分,再超生的加倍扣分;2、未办理结婚登记生育第一个子女且六十日内未补办结婚登记的,或未依法办理收养登记收养子女的,扣50分。(二)违法犯罪。(省标)减分标准:1、近5年内曾受过劳动教养扣50分;2、近5年内曾受过刑事处罚扣100分。 中山市流动人员积分制管理实施细则中府办〔2010〕64号(试行)第一条为推进我市流动人员积分制管理,根据《中山市流动人员积分制管理暂行规定》(中府〔2010〕151号),结合我市流动人口服务和管理工作实际,制定本细则。第二条市流动人口管理办公室负责具体实施流动人员积分制管理工作,开发和维护“中山市流动人口和出租屋综合管理信息系统”积分制管理模块,组织、协调和指导各镇区流动人口和出租屋管理服务中心开展流动人员积分制管理工作,受理流动人员积分制管理相关投诉。市流动人口管理办公室委托各镇区流动人口和出租屋管理服务中心,具体负责流动人员积分制管理的申请受理、资料初审和资料录入等工作。市政府各有关职能部门及其在镇区的分支机构、派出机构和其他相关组织机构,在职责范围内协助市流动人口管理办公室以及各镇区流动人口和出租屋管理服务中心做好流动人员积分制管理工作。第三条各镇区流动人口和出租屋管理服务中心设立流动人员积分制管理申请窗口,负责统一受理流动人员积分制管理申请。各镇区计生办设立专门服务窗口核查申请积分的流动人员计划生育情况,确定加减分,开具计划生育情况审核表。第四条流动人员向产权房屋所在地或工作所在地镇区流动人口和出租屋管理服务中心提出申请纳入积分制管理,应按规定填写申请表格,提供身份证、广东省居住证原件及复印件,单位开具的在我市工作满一年以上的证明(个体工商户提供登记时间一年以上的营业执照)、缴纳社会保险证明以及居住地计生部门开具的计划生育情况审核表,并按《中山市流动人员积分制管理计分标准》中设定的各项计分指标提供相关证明材料。(一)文化程度。应提供学历证书原件及复印件,大专以上学历在中国高等教育学生信息网或中国教育考试网无法验证的,须同时提供省级以上教育部门出具的学历认证材料。(二)职业资格或专业技术职称。职业资格(含初级工、中级工、高级工、技师),应提供经全国、广东省统一考试颁发的或中山市人力资源和社会保障局颁发的职业资格证书原件及复印件。其职业资格证书在国家或广东省人力资源和社会保障部门官方网站无法验证的,须同时提供中山市职业技能鉴定指导中心出具的鉴证证明。事业单位工勤技术工岗位级别,应提供《广东省机关事业单位技术工人聘书》原件及复印件。专业技术职称,应提供专业技术资格证书原件及复印件,并同时提供中山市人力资源和社会保障局出具的鉴证证明。(三)社会保险。应提供人力资源和社会保障部门出具的参加城镇基本养老保险、城镇基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险情况证明。(四)房产情况。应提供房产证和土地证原件及复印件。(五)居住年限。应提供《广东省居住证》(暂住证)原件及复印件。(六)婚姻状况。应提供户籍所在地民政部门出具的婚姻状况证明。(七)计划生育。应提供中山市镇区计生办出具的接受计划生育管理情况证明。(八)急需人才。符合我市有关引进紧缺适用人才规定的流动人员,提供市人才办、市人力资源和社会保障部门出具的相关证明文件。属于镇区急需人才的提供镇政府(区办事处)出具的相关证明文件。(九)专利创新。应提供专利证书原件及复印件。(十)表彰奖励。应提供个人获奖证书或荣誉证书原件及复印件。(十一)社会贡献。应提供志愿者组织出具的证明、接受捐赠机构所出具的捐赠证明、献血证书原件及复印件、捐献造血干细胞荣誉证书原件及复印件。(十二)投资纳税。应提供工商营业执照原件及复印件和中山市税务机关出具的纳税凭证。(十三)卫生防疫。应提供资料包括:1、子女的《出生医学证明》和《儿童免疫接种证》原件及复印件;2、中山市各医院或防保所出具的自觉接受国家规定产前检查及儿童生长发育监测检查的有关证明;3、有婚检资质的医院出具的已自愿接受婚前医学检查的证明;4、中山市医疗机构发出的涉及食品生产经营、公共场所服务从业人员的《健康证明》及有毒有害工种从业人员的职业健康体检资料的原件及复印件。(十四)儿童随行卡办理。应提供子女有效的《十六周岁以下儿童随行卡》原件及复印件。第五条各镇区流动人口和出租屋管理服务中心收件后,对受理的资料进行审核,对资料真伪有异议的,提交镇区相关机构或部门进行复审。资料经审核后,各镇区流动人口和出租屋管理服务中心应及时统计得分,并录入“中山市流动人口和出租屋综合管理信息系统”积分制管理模块。参与积分制管理的流动人员及相关部门,可通过“中山市流动人口和出租屋综合管理信息系统”查询积分情况。第六条流动人员的积分情况根据流动人员有关指标内容的变化在“中山市流动人口和出租屋综合管理信息系统”中相应作动态调整。参与积分制管理的流动人员有关指标发生变化时,应及时提供相关证明材料,经审核纳入个人积分档案,调整累积积分。各镇区公安分局、计生办发现已纳入积分制管理的流动人员存在扣减分指标中规定情形的,须及时将名单告知各镇区流动人口和出租屋管理服务中心,各镇区流动人口和出租屋管理服务中心在5个工作日内对相关人员的积分进行相应调整。第七条申请人伪造或提供虚假申请资料的,一经发现,不予纳入积分制管理;已取得入户、入学资格的,取消其资格,所得积分清零。该申请人不得再申请参加积分制管理。第八条流动人员迁入中山市户籍后,对其积分制管理自动终止。第九条积分累计达到一定分值的流动人员,其政策内生育的适龄子女符合入学条件的可享受义务教育阶段入读中山市公办学校待遇(只限于小学一年级、初中一年级新生入学时安排,其他年级及转校的不纳入),具体操作流程如下:(一)市根据各镇区教育资源的分布情况和常住流动人员规模,每年提供一定数量的公办学校学位(以下称“入学指标数”),用于安排积分达到一定分值的流动人员子女入读镇区公办学校。市教育局应在每年初拟定当年入学指标数报市政府批准,并于3月底前统一向全市公布。(二)需要享受义务教育阶段子女入读公办学校待遇的流动人员,可于上一年9月开始至当年4月底前向产权房所在地或工作地镇区流动人口和出租屋管理服务中心提出申请。(三)市流动人口管理办公室于5月底前分镇区按申请人所得积分高低进行排名,并在本市主要媒体进行公示,公示期不得少于5个工作日。经公示无异议的,由市流动人口管理办公室将排名情况提交市教育局。各镇区根据公布的学位数和排名情况,按照就近入学原则安排流动人员子女入读;不服从安排者,原则上不再享受此项待遇。(四)流动人员按积分排名享受子女入读公办学校待遇,只取父母一方的积分。(五)在总积分相同、排名并列的情况下,根据申请人个人素质、参保情况、居住情况的所得分数依次分别排名,如排名依然并列,则按提出入学申请的时间先后确定积分排位。第十条积分累计达到一定分值的流动人员,本人可申请享受迁入中山市户籍的待遇,具体操作流程如下:(一)市根据各镇区公共资源的实际情况,每年安排一定数量的流动人员迁入中山市户籍(以下称“入户指标数”)。每年年初由市发展和改革局会同市人力资源和社会保障局、市公安局根据省下达的指标数拟定各镇区当年的入户指标数报市政府批准,原则上于3月底前统一向全市公布。(二)已纳入流动人员积分制管理,其本人、配偶或直系亲属在中山拥有合法房产的(申请人家庭人均住房面积不能低于中山市城镇低保住房困难家庭标准),在法定工作年龄内,需享受迁入中山市户籍待遇者,可于上一年9月开始至当年4月底前向其住所所在镇区流动人口和出租屋管理服务中心提出申请。(三)市流动人口管理办公室于5月底前分镇区按申请人所得积分高低进行排名,并在本市主要媒体上进行公示,公示期不得少于5个工作日。经公示无异议的,由市流动人口管理办公室将排名情况提交市公安局,并向进入指标数内的申请人发出积分入户通知书。(四)排名在申请地镇区入户指标数内的申请人,携带积分入户通知书和公安机关要求的其他相关资料在三年内到公安机关办理入户相关手续。具体入户程序由市公安局另行制定。(五)在总积分相同、排名并列的情况下,根据申请人个人素质、参保情况、居住情况的所得分数依次分别排名,如排名依然并列,则按提出入户申请的时间先后确定积分排位。申请人入户,其配偶和未成年子女可以随迁,具体办法由市公安局另行制定。第十一条申请入户待遇的流动人员,其基础分和附加分的合计积分排名在入户指标数内的,其名单在提交市流动人口管理办公室公示前,由申请地镇区流动人口和出租屋管理服务中心先提交所在地公安分局对申请人是否存在违法犯罪情况进行核查,核查工作应在5个工作日内完成。镇区公安分局负责对申请人是否被劳动教养、刑事处罚情况进行核查。第十二条公示期间,市流动人口管理办公室接到对流动人员所得分值持异议或投诉的,应在5个工作日内将资料按照职能分工转入相关部门进行核查,相关职能部门应在5个工作日内完成核查工作。市公安局:负责居民身份证的核查。市教育局:负责学历证书的核查。市人力资源和社会保障局:负责职业资格证书、专业技术资格证书、社会保险情况证明和市紧缺高层次人才证明文件的核查。市国土资源局:负责房产证和土地证的核查。市卫生局:负责子女出生证、儿童免疫接种证、妇幼保健证明、健康证、婚检证明、献血证书、捐献造血干细胞荣誉证书的核查。市人口和计划生育局:负责有关计生证明文件的核查。市民政局:负责婚姻状况证明的核查。市科技局:负责专利证书的核查。市工商局:负责工商营业执照的核查。市国税局:负责为个人纳税者提供的国税纳税凭证的核查。市地税局:负责为个人纳税者提供的地税纳税凭证的核查。市流动人口管理办公室:负责居住证(暂住证)、十六周岁以下儿童随行卡的核查。市志愿者组织:负责审核本系统内机构为个人出具参加活动情况的证明核查。接收捐赠机构:负责对自身出具的捐赠证明的核查。个人提供的获奖证明或荣誉证书,由市相关部门向颁发机构核查。第十三条流动人员在申请积分制管理过程中,对有关部门、镇区流动人口和出租屋管理服务中心或其他相关机构执行积分制管理相关规定情况有异议的,可向市流动人口管理办公室提出,由市流动人口管理办公室对异议情况进行调查,情况属实的,由市流动人口管理办公室提请市政府责令予以改正,并依法追究相关责任人的行政责任。第十四条流动人员符合中山市其他入户政策的,仍按相关政策执行。第十五条国家和省对流动人员管理另有专项规定的,从其规定。第十六条本细则自发布之日起施行,《中山市流动人员积分制管理实施细则(试行)》(中府办〔2009〕85号)同时废止。
『拾』 荣誉证书对以后有什么用
大学里面的荣誉证书重要,对以后找工作会有帮助。
1、从用人单位的招聘要求来看,版对于毕业生的要权求一般包括几个方面:一是专业与学习成绩,二是学校社团经验,三是荣誉证书,四是社会实践经验,五是个人性格倾向与工作倾向,在其他条件均等的情况下,荣誉证书可以说明应聘者过去的成就与经历。
2、 从用人单位的需求分析看,荣誉证书对于找工作会有一定的作用的,但大学里的荣誉证书对找工作的帮助的大小与荣誉证书的级别、类型等都有关系。级别越高的、越适配的肯定帮助越大。比如一个英语演讲比赛的荣誉证书对于一个英文翻译工作或者进入外企的适配性就更好,帮助会更大,一个全国荣誉证书要比校级荣誉证书更有帮助。
因而,考虑到上述因素,在找工作的过程中要尽量发挥长处,让荣誉证书发挥更多的积极作用。